Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de Central China Land Media CO., LTD.

Chine centrale Land Media Co., Ltd.000719.SZ), un éditeur de premier plan établi en 1989, est passé de la production traditionnelle de manuels scolaires à un groupe diversifié de médias éducatifs au service des écoles, des bibliothèques et des librairies du monde entier. Province du Henan et au-delà, en intégrant des publications imprimées, numériques et des produits multimédias tout en déployant analyse de données et intelligence artificielle pour alimenter une application mobile qui rationalise la collaboration entre les clients et les équipes publicitaires ; le réseau stratégique de l'entreprise de plus de 250 ses partenaires promoteurs immobiliers et son engagement en faveur de services centrés sur le client et axés sur l'innovation, de responsabilité sociale d'entreprise et de mesures anti-corruption lui permettent d'étendre sa présence nationale et de mettre à l'échelle des solutions éducatives complètes.

Central China Land Media CO., LTD (000719.SZ) - Introduction

• Fondé : 1989
• Marchés primaires : province du Henan avec des canaux de distribution s'étendant à plusieurs provinces du centre et de l'est
• Offres de base : manuels scolaires, matériel pédagogique supplémentaire, publications numériques, contenu multimédia, services de publicité et de contenu pour les promoteurs immobiliers.

• Partenariats avec des développeurs : plus de 250 promoteurs immobiliers dans plusieurs provinces, tirant parti du marketing sur site, des médias communautaires et des offres éducatives groupées pour des programmes immobiliers axés sur la famille et les écoles.
• Transition numérique : intégration de publications numériques, de didacticiels interactifs et de modules multimédias pour compléter les manuels imprimés et les ressources en classe
• Initiatives de données et d'IA : utilisation de l'analyse et de l'IA pour profile lectorat, optimiser les placements publicitaires et personnaliser le contenu d’apprentissage numérique ; déploiement d'une application mobile orientée client pour le workflow des campagnes de communication et de publicité

• Mission : Faire progresser l'éducation et l'accès à la culture dans le centre de la Chine en fournissant des ressources éducatives imprimées et numériques de haute qualité et en créant des plateformes médiatiques collaboratives et centrées sur la communauté.
• Vision : Être le principal intégrateur de contenus éducatifs, de solutions d'apprentissage numérique et de médias communautaires dans le centre de la Chine, façonnant l'apprentissage tout au long de la vie et les écosystèmes culturels locaux.
• Valeurs fondamentales :
  • Excellence éducative - précision du contenu, alignement des programmes et valeur pédagogique
  • Innovation : adopter les médias numériques, l'analyse et l'IA pour améliorer les résultats d'apprentissage et l'efficacité de la publicité.
  • Partenariat - collaboration à long terme avec des écoles, des bibliothèques, des librairies et des promoteurs immobiliers
  • Impact communautaire - promotion de la culture locale, de l'alphabétisation et des services éducatifs accessibles
  • Intégrité – pratiques commerciales transparentes et respect des normes réglementaires et éthiques

• Portée du programme : cycles d'adoption dans les écoles publiques et privées renforcés par l'alignement avec les bureaux provinciaux de l'éducation et les processus d'accréditation
• Combinaison de monétisation : ventes d'imprimés, abonnements numériques, licences multimédia, publicité et packages de médias communautaires de marque de développeur
• Croissance basée sur la technologie : application mobile pour la coordination client-annonceur ; Le ciblage basé sur l'IA a augmenté les taux d'engagement publicitaire et réduit les délais de livraison des campagnes
• Évolutivité : les partenariats avec les développeurs créent des canaux de distribution et de publicité locaux récurrents, tandis que les produits numériques permettent une portée provinciale et interprovinciale plus large.

Chine centrale Land Media CO., LTD (000719.SZ) Overview

• Énoncé de mission : Fournir du matériel et des services pédagogiques de haute qualité pour répondre à divers besoins académiques et favoriser une culture d'apprentissage et de diffusion des connaissances.
• Intégration numérique : combinez les atouts de l'édition traditionnelle avec les plateformes numériques, garantissant l'accessibilité et la pertinence sur les canaux en ligne et hors ligne.
• Partenariats stratégiques : collaborer avec des promoteurs immobiliers et des acteurs des infrastructures éducatives pour étendre la distribution, les ressources du campus et les centres d'apprentissage communautaires.
• Orientation client et amélioration continue : donnez la priorité à la satisfaction du client grâce à des boucles de rétroaction, des auto-évaluations régulières et un perfectionnement adaptatif des produits/services.
• Capital humain et innovation : investissez dans le développement des compétences, recrutez des talents dans les domaines du contenu, de la pédagogie et de la technologie, et adoptez des outils modernes de publication et de technologie éducative.
• Responsabilité sociale et conformité des entreprises : s'engager en faveur de la durabilité à long terme, de mesures anti-corruption et de contributions communautaires alignées sur le développement éducatif.

• Étendez la gamme de produits numériques à > 55 % du chiffre d'affaires d'ici 3 ans grâce à des manuels électroniques, des intégrations LMS et des services d'abonnement.
• Développez les partenariats stratégiques entre campus et développeurs de 30 % d'une année sur l'autre, en vous concentrant sur les espaces d'apprentissage intégrés et la distribution sur site.
• Augmentez les investissements en R&D et dans le numérique pour prendre en charge le contenu multimédia, les analyses d'apprentissage améliorées par l'IA et la distribution dans le cloud, en ciblant une augmentation de 25 % des dépenses en innovation sur 2 ans.
• Maintenez les normes de gouvernance avec des formations périodiques anti-corruption, des audits internes et une diligence raisonnable transparente des fournisseurs.
• Pilotez les KPI de satisfaction client : ciblez une amélioration du Net Promoter Score (NPS) de 10 points et réduisez le délai de résolution des réclamations produit à moins de 14 jours.

• Intégrité – tolérance zéro pour la corruption ; des contrôles de conformité rigoureux et de la transparence.
• Excellence - engagement envers la plus haute qualité en matière de contenu, de production et de prestation de services.
• Innovation - adoption continue de la technologie pour améliorer les résultats d'apprentissage.
• Collaboration : alliances stratégiques avec des développeurs, des établissements d'enseignement et des partenaires technologiques.
• Responsabilité - investissement social à long terme dans l'éducation et les pratiques organisationnelles durables.

Central China Land Media CO., LTD (000719.SZ) - Énoncé de mission

• Excellence pédagogique : produire du matériel imprimé et numérique aligné sur le programme et validé par les commentaires des éducateurs et les mesures de performance.
• Intégration technologique : faire évoluer les plateformes numériques et les ressources multimédias pour compléter les manuels scolaires traditionnels et l'enseignement en classe.
• Portée inclusive : élargir l'accès aux districts urbains et ruraux pour réduire les disparités éducatives dans la province du Henan et à l'échelle nationale.

• Augmenter la pénétration des produits numériques de 28 % à 45 % du chiffre d'affaires total d'ici trois ans en élargissant les offres SaaS et d'abonnement pour les écoles.
• Augmenter les investissements en R&D et en développement de contenu à au moins 3 à 4 % des revenus annuels pour maintenir la pertinence et l'innovation des programmes.
• Approfondir la distribution provinciale : étendre la présence de 20 provinces à une couverture nationale grâce à des partenariats avec des bureaux d'éducation locaux et des distributeurs de canaux.

• Leadership de l'industrie : être reconnu pour une approche innovante de l'édition pédagogique qui établit des normes de qualité et d'efficacité.
• Expansion nationale : étendre son influence au-delà de la province du Henan jusqu'à une présence nationale soutenue ayant un impact sur la prestation des programmes dans plus de 30 provinces.
• Culture adaptative : favoriser l’amélioration continue, l’adoption rapide de la recherche pédagogique et la réactivité aux évolutions des politiques et du marché.
• Modèle durable : équilibrer rentabilité et responsabilité sociale – cibler une croissance soutenue du BPA tout en augmentant les programmes communautaires dans les régions sous-financées.
• Création de valeur pour les parties prenantes : créer de la valeur à long terme pour les clients, les investisseurs, les employés et les communautés plutôt que de rechercher des gains à court terme.

• Impact centré sur l'étudiant : donnez la priorité aux résultats d'apprentissage mesurables dans toutes les décisions relatives aux produits.
• Intégrité et qualité : normes éditoriales rigoureuses et reporting transparent.
• Innover avec un but : investir dans des technologies qui améliorent manifestement l’enseignement et l’apprentissage.
• Collaboration : collaborez avec des éducateurs, des autorités locales et des fournisseurs de technologies pour mettre en œuvre des solutions efficaces.
• Gérance à long terme : gérer le capital et les opérations pour une croissance durable et un rendement social.

Central China Land Media CO., LTD (000719.SZ) - Énoncé de vision

• Intégrité et transparence : respect des normes éthiques et divulgation claire aux parties prenantes pour établir une confiance à long terme.
• Innovation : investir dans la R&D et la transformation numérique pour créer des produits d'apprentissage adaptatifs et des services évolutifs.
• Centré sur le client : donner la priorité aux besoins des enseignants, des étudiants et des institutions pour éclairer le développement de produits et la prestation de services.
• Collaboration : favoriser le travail d'équipe interfonctionnel interne et les partenariats externes avec des éditeurs, des entreprises technologiques et des écoles.
• Responsabilité sociale : engager des ressources dans des programmes d'éducation communautaire, des initiatives d'accès abordable et des opérations respectueuses de l'environnement.
• Apprentissage continu : encourager le développement des employés grâce à des formations, des certifications et des programmes de partage des connaissances.

• Accélérez la monétisation du contenu numérique en élargissant les offres de manuels électroniques et de cours en ligne.
• Faites évoluer les capacités de la plateforme (LMS, outils d’évaluation, analyses) pour servir les clients institutionnels.
• Optimisez l’allocation du capital pour équilibrer la création de contenu, l’investissement technologique et le rendement pour les actionnaires.
• Approfondir les initiatives de RSE dans les régions mal desservies pour améliorer l’équité en matière d’éducation.

• Pénétration des produits numériques : > 40 % des revenus provenant du contenu et des services numériques en 2023, contre environ 28 % en 2020.
• Clients institutionnels servis : plus de 1 200 écoles et universités dans plusieurs provinces (2023).
• Heures de formation des salariés : moyenne de 48 heures par salarié par an (2023).
• Portée de la RSE : programmes d'aide à l'éducation dans 12 provinces, bénéficiant à environ 45 000 étudiants au total (2023).

• Informations financières régulières alignées sur les exigences de la Bourse de Shenzhen et les présentations aux investisseurs.
• Surveillance indépendante du conseil d’administration avec des comités d’audit et de nomination pour garantir la responsabilité.
• Rapports publics sur les initiatives ESG et les mesures d'impact liées aux programmes d'éducation communautaire.