Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de Shanxi Meijin Energy Co., Ltd.

Shanxi Meijin Energy Co., Ltd., une centrale électrique basée à Taiyuan dans le domaine du coke commercial et du charbon à coke, dirige un projet intégré "charbon‑coke‑gaz‑produits chimiques‑hydrogène" chaîne industrielle et a étendu la production de charbon à environ 21 millions de tonnes chaque année (2022) tout en s'orientant vers les carburants propres avec un projet hydrogène 2024 à Jinzhong et un projet stratégique double entraînement approche qui allie les ressources traditionnelles avec une nouvelle énergie ; l'entreprise s'engage sur 5 milliards CNY au solaire et à l’éolien d’ici 2025, a rapporté un 90% taux de conformité environnementale en 2022, et maintient un 200 millions CNY fonds de responsabilité sociale, le tout aligné sur une vision ambitieuse de réduction de l’intensité carbone en 20% et accroître les énergies renouvelables 30% de son portefeuille d’ici 2025, viser un 25% croissance des revenus internationaux d’ici 2026, allouer 15% de chiffre d'affaires en R&D en 2024, et déployer son système hydrogène « Five Ones » dans la fabrication de véhicules, les piles à combustible, l'approvisionnement intégré, la gestion des actifs carbone et les opérations pour traduire les valeurs fondamentales d'excellence, de travail d'équipe, d'humilité et de passion en résultats mesurables en matière de transition énergétique.

Shanxi Meijin Energy Co., Ltd. (000723.SZ) - Introduction

• Activité principale : production commerciale de coke et de charbon à coke, sous-produits du coke et dérivés chimiques en aval.
• Chaîne industrielle intégrée : extraction du charbon → fabrication de coke → gaz et produits chimiques → production et distribution d'hydrogène.
• Siège social : Taiyuan, province du Shanxi ; principales bases de production dans la province du Shanxi et les régions charbonnières adjacentes.

• Fournir une énergie et des matériaux fiables et de haute qualité tout en accélérant la transition vers des processus industriels circulaires et à faibles émissions de carbone.
• Équilibrez les rendements pour les actionnaires avec les responsabilités sociales et environnementales grâce à des mises à niveau technologiques et des gains d’efficacité.

• Devenir un fournisseur d’énergie global de premier plan qui combine les avantages traditionnels du coke de charbon avec un nouveau leadership énergétique dans les écosystèmes de l’hydrogène et des piles à combustible.
• Réaliser un développement vert via un modèle « à double moteur » qui crée des synergies entre les entreprises énergétiques anciennes et émergentes.

• Sécurité et excellence opérationnelle : maintenez une sécurité et une continuité de production à la pointe du secteur.
• Durabilité – poursuivre la réduction des émissions de carbone, l’utilisation circulaire des ressources et une production plus propre.
• Innovation – investir dans la mise à niveau technologique dans les chaînes de valeur du coke, du gaz, des produits chimiques et de l’hydrogène.
• Orientation client : fournir des solutions énergétiques sur mesure, notamment des services intégrés de carburant et de mobilité.
• Responsabilité – gouvernance transparente, conformité et engagement des parties prenantes.

• 2017 : Expansion stratégique dans la R&D initiale sur l’énergie hydrogène et la capacité de production pilote pour compléter le portefeuille de coke de charbon.
• 2024 : Lancement d'un projet pilote d'énergie hydrogène à Jinzhong intégrant des systèmes électriques à pile à hydrogène et des véhicules commerciaux à hydrogène.
• Stratégie « double propulsion » : gérer les opérations traditionnelles de charbon/coke en parallèle avec le développement rapide de la production d'hydrogène, des infrastructures de ravitaillement et des opérations de véhicules à pile à combustible.

• Fabrication et intégration de véhicules pour véhicules commerciaux à hydrogène.
• Développement de la chaîne industrielle des piles à combustible (stack, BOP, systèmes).
• Réseau intégré d'approvisionnement en énergie (production d'H2, compression, transport, ravitaillement).
• Gestion des actifs carbone - surveillance, utilisation et échange de crédits carbone.
• Plateformes d'exploitation de véhicules à hydrogène - services de flotte, réseaux de ravitaillement et systèmes de données d'exploitation.

• Le gaz dérivé des fours à coke est acheminé vers des unités de transformation du gaz en hydrogène pour augmenter l’efficacité des matières premières et réduire le coût marginal de production de H2.
• Les produits chimiques et dérivés sont valorisés au sein du groupe pour améliorer les marges unitaires et réduire les déchets.
• La gestion des actifs carbone monétise les réductions d’émissions issues des projets de substitution et d’efficacité énergétique de l’hydrogène.

• Répartir le capital entre les opérations stables de coke génératrices de liquidités et les infrastructures d’hydrogène d’importance stratégique.
• Donner la priorité aux projets à court retour sur investissement dans les opérations traditionnelles et aux investissements stratégiques à long terme dans les nœuds de la chaîne de valeur de l’hydrogène.
• Maintenir un effet de levier prudent tout en finançant des projets pilotes sur l’hydrogène et en intensifiant le déploiement des piles à combustible.

• Symbole public : 000723.SZ - la performance des actions reflète de plus en plus les étapes des projets d'hydrogène ainsi que les fondamentaux du marché du coke.
• Stratégie institutionnelle : le discours à deux voies attire à la fois les investisseurs en matières premières et les capitaux axés sur les énergies propres à mesure que la commercialisation de l’hydrogène progresse.

Shanxi Meijin Energy Co., Ltd. (000723.SZ) - Overview

• Capacité annuelle de production de charbon : ~21 millions de tonnes (2022).
• Investissements renouvelables prévus : > 5 milliards CNY dans des projets solaires et éoliens d'ici 2025.
• Taux de conformité environnementale dans les opérations minières : 90 % (2022).
• Fonds de responsabilité sociale : 200 millions CNY dédiés à l'éducation, à la santé et aux infrastructures.

• Sécurité et excellence opérationnelle - amélioration continue de la sécurité et de l'efficacité des mines pour protéger les travailleurs et les actifs.
• Innovation et technologie – investir dans des technologies avancées d’exploitation minière, de transformation et de contrôle des émissions pour augmenter la productivité et réduire l’impact environnemental.
• Gérance de l'environnement - s'engager à respecter des normes de conformité plus strictes, à contrôler la pollution et à décarboner progressivement grâce aux énergies renouvelables.
• Responsabilité sociale – consacrer 200 millions de CNY à l'éducation, aux soins de santé et aux infrastructures locales, renforçant ainsi les relations communautaires.
• Gouvernance et conformité – adhérer aux politiques nationales et aux cadres réglementaires pour garantir des opérations durables et licites.

• Développement des énergies renouvelables : allocation de > 5 milliards CNY à des projets solaires et éoliens jusqu'en 2025 afin de diversifier le mix énergétique et de réduire l'intensité carbone.
• Objectifs opérationnels : maintenir ou améliorer la capacité de production de charbon d’environ 21 millions de tonnes tout en améliorant l’efficacité des ressources.
• Objectifs environnementaux : augmenter le taux de conformité des opérations minières au-dessus de 90 % grâce à des investissements en capital dans le contrôle et la surveillance de la pollution.
• Investissement communautaire : déployer le fonds social de 200 millions CNY dans des programmes ciblés dans les régions d'intervention, en donnant la priorité à un impact local mesurable.

Shanxi Meijin Energy Co., Ltd. (000723.SZ) - Énoncé de mission

• Réduire l’empreinte carbone des entreprises de 20 % d’ici 2025 (par rapport à la référence 2022).
• Augmenter la part des énergies renouvelables à 30 % du portefeuille énergétique total d’ici 2025.
• Allouer 15 % du chiffre d’affaires annuel à la R&D en 2024 pour accélérer les technologies bas carbone et les gains d’efficacité.
• Augmentez vos revenus internationaux de 25 % d’ici 2026 grâce à une expansion sur des marchés émergents ciblés.
• Engager 500 millions de yens par an dans des projets de développement communautaire et social à partir de 2024.

• Décarbonation : déploiement de programmes de captage, d'utilisation et de stockage du carbone (CCUS), de changement de combustible et d'efficacité pour atteindre l'objectif de réduction de 20 %.
• Expansion des énergies renouvelables : la production éolienne, solaire et distribuée à grande échelle devrait atteindre 30 % de part du portefeuille d'ici 2025.
• Innovation & R&D : financement accru (15 % du chiffre d'affaires en 2024) pour les systèmes énergétiques avancés, l'intégration des réseaux intelligents et le stockage par batterie.
• Diversification géographique : entrée commerciale ciblée en Asie du Sud-Est et en Afrique pour atteindre +25% de chiffre d'affaires international d'ici 2026.
• Impact communautaire : investissement social soutenu de 500 millions de yens/an pour améliorer les moyens de subsistance locaux, l'éducation et la restauration de l'environnement.

• La sécurité avant tout : tolérance zéro pour les opérations dangereuses, amélioration continue des indicateurs HSE.
• Axé sur la durabilité : décisions évaluées en fonction de leur impact environnemental et de leur résilience à long terme.
• Culture de l’innovation : pilotage rapide, partenariats R&D et technologiques transversaux.
• Responsabilité des parties prenantes : gouvernance transparente, KPI mesurables et rapports publics réguliers.
• Partenariat communautaire : engagement local, investissements sociaux ciblés et création d’emplois.

Shanxi Meijin Energy Co., Ltd. (000723.SZ) - Énoncé de vision

• Dépasser les attentes : établir des normes opérationnelles, de sécurité et environnementales plus élevées que les références réglementaires et les normes de l'industrie.
• Gagner grâce à l'engagement et au travail d'équipe : aligner les objectifs de l'entreprise dans les domaines de l'exploitation minière, du traitement chimique, de la logistique et des ventes pour générer des rendements durables.
• Faire preuve d'humilité et de respect : donner la priorité à l'engagement des parties prenantes, à la dignité de la main-d'œuvre et aux considérations communautaires dans la prise de décision.

• Voies de décarbonation et processus chimiques du charbon plus propres.
• Améliorations de l’efficacité opérationnelle grâce à la numérisation et à l’automatisation.
• Intégration de la chaîne de valeur pour capturer la marge depuis le charbon brut jusqu'aux produits chimiques en aval.
• Programmes de développement communautaire et des employés pour maintenir l’acceptabilité sociale d’exploitation.

• Excellence : KPI basés sur des objectifs pour les taux de sécurité, la réduction des coûts unitaires et les réductions de l'intensité des émissions liées aux incitations de gestion.
• Travail d'équipe : programmes transversaux (coordination minière-chimie, optimisation logistique) pour réduire les délais et les gaspillages de stocks.
• Humilité et respect : forums formels de parties prenantes, quotas d'embauche locaux et mécanismes de réclamation pour maintenir la confiance de la communauté.

• Investir dans des technologies de production plus propres et dans le contrôle des émissions pour réduire la production de SOx/NOx et de particules par tonne de produit.
• Piloter des projets de gestion du carbone et d’efficacité énergétique pour réduire les émissions spécifiques de CO2 dans les usines.
• Allocation de capital qui équilibre la maintenance des principaux actifs chimiques du charbon avec une expansion sélective en amont et en aval.