Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de Shanxi Road & Bridge Co., Ltd.

Fondée en 1998, Shanxi Road & Bridge Co., Ltd. est devenue une force majeure dans le secteur des infrastructures en Chine, avec un actif total de 16,5 milliards de RMB et les responsabilités de 12,3 milliards de RMB au 31 décembre 2022 (un ratio d’endettement sur fonds propres d’environ 0.75), tout en sécurisant 3,2 milliards de RMB dans de nouveaux contrats cette année-là et avec une capitalisation boursière proche 7,3 milliards de RMB d’ici octobre 2023 ; guidée par son 14e plan quinquennal, la mission de l'entreprise visant à tirer parti des technologies de pointe et des pratiques durables s'accompagne d'une vision visant à devenir un leader centenaire et la première marque de l'industrie des autoroutes en Chine, et est opérationnalisée à travers des valeurs fondamentales d'innovation, de qualité, de durabilité, de collaboration et d'intégrité qui façonnent la réalisation des projets, l'impact sur la communauté et les décisions d'investissement stratégiques à long terme.

Route et pont Cie., Ltd de Shanxi. (000755.SZ) - Introduction

Route et pont Cie., Ltd de Shanxi. (000755.SZ) est une société chinoise d'infrastructure et d'ingénierie de premier plan, fondée en 1998, dont les activités principales couvrent la construction d'autoroutes, de ponts et d'infrastructures urbaines, ainsi que les services d'exploitation et de maintenance associés. Guidée par les priorités de son 14e plan quinquennal, la société met l'accent sur les investissements intégrés dans les infrastructures, l'exécution des travaux de construction et l'exploitation des actifs à long terme.

Mission

• Fournir une infrastructure sûre, durable et rentable qui relie les communautés et soutient le développement économique régional.
• Intégrez l’excellence de la construction à une exploitation durable pour maximiser la valeur du cycle de vie des projets.
• Maintenir la prudence financière tout en intensifiant la réalisation des projets et l’exploitation des actifs dans le cadre du 14e plan quinquennal.

Vision

• Devenez un leader reconnu à l’échelle nationale dans les services intégrés d’investissement, de construction et d’exploitation d’infrastructures.
• Stimuler l'innovation dans les méthodes d'ingénierie, la construction numérique et les infrastructures vertes pour soutenir les objectifs d'urbanisation et de connectivité rurale de la Chine.
• Obtenez une croissance régulière et consciente des risques, qui se reflète dans des indicateurs de bilan sains et des flux de revenus opérationnels récurrents.

Valeurs fondamentales

• La sécurité avant tout : une gestion rigoureuse de la sécurité sur les chantiers de construction et les opérations.
• Qualité et durabilité : des normes d'ingénierie qui garantissent la performance des actifs à long terme.
• Responsabilité : gouvernance transparente, conformité et engagement des parties prenantes.
• Efficacité et contrôle des coûts : gestion de projet disciplinée pour protéger les marges et les flux de trésorerie.
• Durabilité : gestion de l'environnement et réflexion sur le cycle de vie dans la sélection et la réalisation des projets.
• Innovation : adoption de nouveaux matériaux, outils numériques et technologies de construction.

Priorités stratégiques alignées sur la mission et la vision

• Augmenter les investissements dans les infrastructures et les actifs de concession pour générer des revenus d’exploitation stables tout en maintenant le rapport dette/fonds propres proche des niveaux prudents (actuel ≈ 0,75).
• Augmenter les appels d'offres et le carnet de commandes - Les nouveaux contrats 2022 d'un montant de 3,2 milliards de RMB fournissent une plate-forme pour la croissance des revenus.
• Optimiser la structure du capital pour soutenir une capitalisation boursière reflétant la confiance des investisseurs (≈ 7,3 milliards de RMB en octobre 2023).
• Mettre en œuvre des pratiques de construction numérique et vertes pour réduire les coûts du cycle de vie et améliorer la compétitivité des projets.

Pour un historique complet, la structure de propriété, les détails de la mission et la manière dont l'entreprise génère des revenus, voir : Shanxi Road & Bridge Co., Ltd. : histoire, propriété, mission, comment cela fonctionne et rapporte de l'argent

Route et pont Cie., Ltd de Shanxi. (000755.SZ) - Overview

• Qualité : mise en œuvre de systèmes AQ/CQ stricts dans la conception, les matériaux et la construction pour garantir la longévité et réduire les coûts du cycle de vie.
• Sécurité : Tolérance zéro pour les incidents de sécurité majeurs ; formation continue et adoption de technologies de surveillance de la sécurité.
• Gérance de l'environnement : intégration de méthodes de construction écologiques, de réduction des déchets et de protection de la biodiversité dans la planification et l'exécution des projets.
• Intégration technologique : utilisation du BIM, des équipements de construction intelligents et de la télédétection pour l'efficacité du projet et le contrôle des risques.
• Valeur pour les parties prenantes : équilibrer les rendements pour les actionnaires avec la création d'emplois et l'amélioration des services pour les communautés locales.

• Objectif : Réduire l'intensité carbone (CO2 par chiffre d'affaires RMB) de X % sur cinq ans grâce à l'électrification des flottes, au recyclage des déchets et à l'achat de matériaux à faible émission de carbone.
• KPI de sécurité : maintenir le LTIFR (taux de fréquence des accidents avec arrêt) en dessous des références du secteur via une surveillance numérique et des incitations à la sécurité.
• Impact communautaire : donner la priorité à l'emploi local et à la formation professionnelle, en ciblant un taux d'embauche local de 60 % sur les grands projets provinciaux.

Route et pont Cie., Ltd de Shanxi. (000755.SZ) - Énoncé de mission

• S'engager envers l'excellence en ingénierie et l'innovation technologique dans la construction de routes, de ponts et d'infrastructures connexes.
• Donner la priorité à la sécurité, à la qualité et à la responsabilité environnementale dans tous les projets et opérations.
• Créez une valeur actionnariale durable grâce à des investissements disciplinés, au contrôle des coûts et à des sources de revenus diversifiées.
• Développer les talents, renforcer la gouvernance d’entreprise et favoriser les partenariats à long terme avec les acteurs publics et privés.

• Continuité à long terme : viser une croissance durable et une résilience à travers les cycles économiques pour atteindre le statut centenaire.
• Leadership du secteur : établir des normes en matière de qualité, de sécurité et de service pour devenir la marque de référence en matière de construction et d'entretien d'autoroutes en Chine.
• Alignement avec la politique nationale : concentrer les investissements et la sélection de projets qui soutiennent les plans de développement des infrastructures nationales et régionales.
• Marque et réputation : tirez parti de la réalisation de projets, de l’innovation et des performances ESG pour bâtir une reconnaissance de marque de premier plan.

• Intégrité – gouvernance transparente et respect des lois, réglementations et normes éthiques.
• Qualité : normes sans compromis en matière de conception, de matériaux, de construction et d'entretien.
• Sécurité - approche de tolérance zéro envers les incidents évitables et amélioration continue des systèmes de sécurité.
• Innovation - adoption de nouveaux matériaux, méthodes et outils numériques pour l'efficacité et la performance du cycle de vie.
• Durabilité – minimiser l’impact environnemental, optimiser l’utilisation des ressources et investir dans la résilience des communautés.
• Collaboration - établissez des partenariats durables avec les gouvernements, les financiers, les fournisseurs et les communautés locales.

• Optimisation du portefeuille de projets : prioriser les projets autoroutiers à fort TRI, d'importance stratégique et de contrats de maintenance à long terme.
• Adoption de technologies : investir dans la préfabrication, la gestion intelligente de la construction et les systèmes de surveillance de l’état des ponts et des routes.
• Expansion géographique : renforcer la présence dans les principales provinces du nord tout en soumissionnant de manière sélective pour des projets PPP et EPC au niveau national.
• Discipline financière : équilibrer la croissance avec le contrôle du levier financier, un financement diversifié et une gestion prudente du fonds de roulement.

• Gouvernance d'entreprise : structure de conseil d'administration standardisée, comités d'audit et des risques et divulgation périodique au SZSE (000755.SZ).
• Objectif ESG : réduction des émissions dans la construction, gestion des déchets, protection de l'habitat pendant les projets et programmes d'engagement communautaire.
• Programmes Talent & Sécurité : formation continue, KPI de sécurité liés aux incitations de la direction et investissement dans la surveillance numérique sur site.
• Investissements de marque : certifications, haute-profile Gains de PPP et partenariats stratégiques pour accroître la reconnaissance de la marque dans le secteur des autoroutes.

Route et pont Cie., Ltd de Shanxi. (000755.SZ) - Énoncé de vision

• Innovation : s'engager en faveur d'avancées technologiques continues (préfabrication, construction intelligente, jumeaux numériques et matériaux avancés) pour raccourcir les cycles de livraison et réduire les coûts du cycle de vie.
• Qualité : maintenir un contrôle de qualité rigoureux et des systèmes de gestion alignés sur la norme ISO pour garantir la sécurité structurelle, la durabilité et la satisfaction des clients sur les autoroutes, les ponts et les infrastructures urbaines.
• Durabilité : intégrer des conceptions à faible émission de carbone, des méthodes de construction économes en énergie et une planification respectueuse des écosystèmes pour minimiser l'impact environnemental et atteindre les objectifs alignés sur le climat.
• Collaboration : Favoriser les partenariats multipartites (organismes gouvernementaux, fournisseurs, financiers et communautés locales) pour optimiser les résultats et la valeur sociale du projet.
• Intégrité : Intégrez des achats transparents, des cadres de conformité et une conduite éthique comme fondements de la confiance avec les investisseurs, les clients et les employés.

• Le financement de l’innovation (dépenses de R&D, programmes pilotes) vise à augmenter la productivité et la marge, ce qui se reflète dans des augmentations ciblées des dépenses de R&D et dans l’adoption du numérique sur l’ensemble des sites.
• L'assurance qualité réduit les responsabilités liées au cycle de vie et les coûts liés à la garantie, permettant ainsi un bénéfice net stable malgré les revenus cycliques des projets.
• Les initiatives de développement durable, mesurées par la part des projets éco-certifiés et la réduction des émissions des sites, alimentent les choix d'approvisionnement et les offres des clients.
• La collaboration avec les autorités provinciales et les partenaires d'EPC soutient un arriéré important, améliorant ainsi la visibilité des revenus au cours des 12 à 24 prochains mois.
• Les paramètres d’intégrité et de gouvernance sous-tendent l’accès aux capitaux et aux opportunités de partenariats public-privé, influençant les coûts de financement et l’éligibilité aux contrats.