Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de Cangzhou Mingzhu Plastic Co., Ltd.

Fondée en 1995, Cangzhou Mingzhu Plastic Co., Ltd. (cotée à la Bourse de Shenzhen sous le nom 002108.SZ) est devenu un fabricant diversifié avec un capital social de 1,04 milliard de yuans, actif total de 2,6 milliards de yuans et un effectif dépassant 2,800 employés répartis dans huit filiales en propriété exclusive et trois coentreprises ; exploitant trois parcs industriels à Cangzhou et des bases de production à Dezhou, Wuhu et Chongqing, les offres principales de l'entreprise - systèmes de pipelines PE, films BOPA et séparateurs de batteries lithium-ion - sont soutenues par une mission consistant à « créer de la valeur tout en fournissant de la valeur », une vision visant à « devenir le fournisseur de services de la chaîne de l'industrie plastique et chimique le plus précieux au monde » et un ensemble de valeurs directrices qui incluent la création de valeur pour les clients, la construction de plateformes pour les employés, la poursuite de l'excellence, le maintien de la simplicité et de la transparence, la poursuite de l'innovation et favoriser l’intégrité et les relations gagnant-gagnant pour favoriser la satisfaction des clients, le développement des employés et le leadership en matière de services dans la chaîne industrielle

Cangzhou Mingzhu Plastic Co., Ltd. (002108.SZ) - Introduction

• Fondé : 1995
• Code boursier : 002108 (Bourse de Shenzhen)
• Capital social : 1,04 milliard de yens
• Actif total : 2,6 milliards de yens
• Employés : >2 800
• Structure de l'entreprise : 8 filiales en propriété exclusive, 3 coentreprises
• Empreinte de production : parcs industriels à Cangzhou et bases à Dezhou, Wuhu et Chongqing
• Gammes de produits principales : systèmes de canalisations PE, films BOPA, séparateurs de batteries lithium-ion

• Fournir des solutions polymères sûres, durables et rentables qui permettent des infrastructures fiables en matière d’eau, de gaz et d’énergie.
• Faire progresser les matériaux de stockage d’énergie de nouvelle génération pour soutenir l’électrification et les transitions énergétiques propres.
• Générer une valeur durable pour les actionnaires, les clients, les employés et les communautés grâce à l'innovation, à l'efficacité et à des opérations responsables.

• Devenez l’un des principaux fournisseurs intégrés de systèmes polymères et de matériaux de séparation avancés en Chine et compétitif à l’échelle mondiale.
• Devenir leader en matière de pratiques de fabrication à faibles émissions de carbone dans tous les parcs industriels et bases de production en optimisant l’intensité des ressources et les émissions.
• Développer les matériaux avancés à forte marge (par exemple, les séparateurs de batteries lithium-ion, BOPA) pour représenter une part croissante des revenus et des marges d’ici cinq ans.

• Qualité et sécurité : normes de produits sans compromis, certifications ISO et mesures de sécurité sur le lieu de travail.
• Orientation client : esprit de partenariat, livraison à temps, support technique et solutions personnalisées.
• Innovation : investissement soutenu en R&D pour améliorer les performances des produits, réduire les coûts unitaires et développer de nouvelles applications.
• Durabilité : efficacité des ressources, réduction des déchets et conformité réglementaire sur tous les sites de fabrication.
• Intégrité – gouvernance transparente, respect des obligations de cotation et de divulgation et conduite commerciale éthique.

• Optimisation du mix produit - augmenter la contribution aux revenus des matériaux avancés (objectif : +10-15 points de pourcentage sur 3 ans).
• Expansion de la capacité : augmentez la production de BOPA et de séparateurs dans les bases de Dezhou/Wuhu/Chongqing pour répondre à la demande de véhicules électriques et d'emballages.
• Efficacité opérationnelle : réduisez la consommation d'énergie par unité et les coûts de production grâce à des améliorations de processus et à des économies d'échelle.
• Discipline financière : préserver la qualité des actifs (actifs totaux de 2,6 milliards de yens) tout en visant l'amélioration du ROE grâce à l'expansion de la marge.
• Talent et sécurité : maintenir une main-d'œuvre qualifiée (plus de 2 800 employés) avec des objectifs continus de réduction du taux d'incidents de sécurité d'année en année.

• Part des revenus : pipelines PE contre BOPA contre séparateurs (%)
• Evolution de la marge brute et de la marge d'EBITDA
• Rendement des capitaux propres (ROE) et rotation des actifs
• Taux d'utilisation des capacités dans quatre régions de production
• Consommation d’énergie par tonne de produit et intensité des émissions
• Sécurité au travail : LTIFR et TRIR

Cangzhou Mingzhu Plastic Co., Ltd. (002108.SZ) - Overview

• Livraison centrée sur le client : donnez la priorité à la fiabilité des produits, à la livraison à temps et aux solutions qui augmentent la valeur à vie du client.
• Innovation continue : investissez dans la R&D sur les matériaux et l’optimisation des processus pour réduire les coûts et améliorer les marges.
• Intégrité et collaboration : rechercher des accords à long terme et une gouvernance transparente pour aligner les incitations entre les parties prenantes.

• Échelle et spécialisation : orienter les ventes supplémentaires vers des composés différenciés et des plastiques techniques.
• Feuille de route pour le développement durable : augmenter les produits à contenu recyclé et réduire l'intensité énergétique par tonne produite.
• Expansion régionale : approfondir la présence sur les marchés de l’ASEAN et de l’Eurasie tout en renforçant les partenariats industriels nationaux.

• Création de valeur client : mesurez le succès en fonction des taux de fidélisation des clients, de la part des commandes répétées et de la VNR du client (valeur nette réalisée).
• Excellence opérationnelle : les objectifs incluent l'amélioration du rendement, la réduction des rebuts et une livraison à temps > 95 %.
• Innovation avec un objectif : objectif de revenus de nouveaux produits de 10 à 20 % des ventes sur un horizon pluriannuel.
• Intégrité et transparence : conformité, audits des fournisseurs et divulgations cohérentes aux investisseurs pour établir une confiance à long terme.
• Développement des employés : formation structurée, mesures axées sur la sécurité (objectifs LTIFR) et incitations liées aux performances.

• Expansion de la marge brute grâce à un changement de mix et des gains d’efficacité.
• Fidélisation des clients >80 % pour les comptes principaux.
• Les dépenses d’investissement et les ventes sont disciplinées à des niveaux qui maintiennent un retour sur investissement supérieur au coût du capital.
• Mesures ESG : intensité des émissions plus faible, part de contenu recyclé plus élevée et indicateurs de sécurité sur le lieu de travail améliorés.

Cangzhou Mingzhu Plastic Co., Ltd. (002108.SZ) - Énoncé de mission

• Poste : Aspire à un leadership mondial au sein de la chaîne de valeur de l’industrie du plastique et de la chimie.
• Accent sur la valeur : donne la priorité à devenir le fournisseur de services le plus précieux en améliorant la qualité des produits, l'efficacité opérationnelle et les services industriels de bout en bout.
• Ambition mondiale : cible la reconnaissance et l'influence sur les principaux marchés internationaux grâce aux exportations, aux partenariats et aux licences technologiques.
• Approche de la chaîne industrielle : met l'accent sur des services complets couvrant l'approvisionnement en matières premières, la production de polymères, le traitement en aval, la logistique et le support technique.
• Alignement stratégique : la vision éclaire l'allocation du capital, l'appétit pour les fusions et acquisitions et les feuilles de route de R&D à long terme pour garantir le positionnement sur le marché.

• Intégration de la chaîne d'approvisionnement : développez les collaborations en matière de matières premières en amont et le traitement en aval pour améliorer la capture des marges et l'étendue des services.
• Qualité et conformité : investissez dans les certifications ISO/industrielles et les contrôles environnementaux pour répondre aux normes mondiales des clients et réduire les risques réglementaires.
• R&D et diversification des produits : allouez un budget de R&D ciblé aux polymères spéciaux, aux produits recyclés et aux solutions composées à valeur ajoutée pour augmenter l'ASP et la marge.
• Efficacité opérationnelle : Déployez des projets d’automatisation et d’optimisation énergétique pour réduire le coût unitaire et l’intensité carbone.
• Expansion du marché : Développez les canaux d’exportation et les partenariats de distribution mondiaux pour augmenter la part des revenus à l’étranger et la présence de la marque.

Cangzhou Mingzhu Plastic Co., Ltd. (002108.SZ) - Énoncé de vision

• Créez de la valeur pour les clients - donnez la priorité à la qualité des produits, à la livraison dans les délais, à la rentabilité et aux solutions sur mesure pour améliorer les marges des clients et la compétitivité du produit final.
• Créer une plateforme pour les employés - investir dans la formation, la sécurité et les parcours de carrière pour augmenter la rétention et la productivité ; favoriser la mobilité interne et le renforcement des capacités interfonctionnelles.
• Poursuite de l'excellence - programmes d'amélioration continue, certifications ISO/TS et initiatives de type Six Sigma pour améliorer la qualité et réduire les défauts.
• Simple et transparent : gouvernance claire, canaux de communication ouverts avec les parties prenantes et processus opérationnels rationalisés pour réduire la bureaucratie.
• Continuer à innover : la R&D se concentre sur le PVC spécial de grande valeur, les formulations de composés et l'optimisation des processus pour l'efficacité énergétique et l'amélioration du rendement.
• Intégrité et gagnant-gagnant : conditions équitables pour les fournisseurs et les clients, conformité éthique et partenariats qui équilibrent croissance et valeur partagée.

• Valeur client : taux de livraison à temps ≥ 95 % et réduction des réclamations des clients d'une année sur l'autre.
• Plateforme collaborateurs : heures de formation annuelles par collaborateur ciblées à plus de 40 heures et un taux de promotion interne supérieur à 15 %.
• Excellence : objectifs de réduction du taux de défauts et cycles de renouvellement des certifications (ISO 9001, certifications environnementales).
• Simplicité et transparence : mises à jour trimestrielles pour les investisseurs, tableaux de bord KPI clairs pour les opérations et les ventes.
• Innovation : pipeline de nouvelles formulations visant à contribuer >10 % au chiffre d'affaires d'ici 3 à 5 ans.
• Intégrité et gagnant-gagnant : tableaux de bord des fournisseurs et audits de conformité pour garantir un approvisionnement éthique et des partenariats stables.