Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de S.F. Holding Co., Ltd.

D'une startup de Shenzhen fondée en 1993 à une puissance logistique mondiale, S.F. Holding Co., Ltd. a construit un vaste réseau touchant 339 villes-préfectures à travers la Chine et au service des clients dans plus de 200 pays, alors que sa performance pour 2024 est d'environ 39,5 milliards de dollars américains en revenus et environ 1,41 milliard de dollars américains en revenu net, souligne l'ampleur d'une mission qui promet une livraison pratique, fiable et conviviale, une vision ambitieuse visant à diriger la chaîne d'approvisionnement mondiale intelligente d'ici 2025 et des valeurs fondamentales d'égalité, de respect, de collaboration, de gagnant-gagnant, d'innovation et d'inclusion qui conduisent les initiatives de SF Airlines à SF Intra-city, Kerry Logistics, SF Technology et SF Supply Chain vers des écosystèmes numériques, des engagements neutres en carbone et un service centré sur la communauté.

S.F. Holding Co., Ltd. (002352.SZ) - Introduction

• Fondé : 1993
• Siège social : Shenzhen, province du Guangdong, Chine
• Portée du réseau : 339 villes de niveau préfecture en Chine ; opérations dans plus de 200 pays à travers le monde
• Chiffre d’affaires 2024 : ≈ 39,5 milliards de dollars américains
• Bénéfice net 2024 : ≈ 1,41 milliard de dollars américains

• Offrir de la valeur grâce à des solutions logistiques fiables, rapides et centrées sur le client qui favorisent le commerce et la connectivité.
• Stimuler la croissance des partenaires en intégrant la logistique de bout en bout à l'intelligence numérique et à l'excellence opérationnelle.

• Être la plateforme logistique intégrée la plus fiable au monde, connectant de manière transparente les entreprises et les consommateurs au-delà des frontières et des derniers kilomètres.
• Favorisez une croissance durable basée sur la technologie tout en élargissant votre empreinte mondiale et la profondeur de vos services.

• Le client d'abord : donnez la priorité à la rapidité, à la fiabilité et à un service personnalisé.
• Innovation : investissez dans l'automatisation, les plates-formes numériques et les opérations basées sur les données (la technologie SF comme catalyseur principal).
• Intégrité : garantir la conformité, la sécurité et une gouvernance transparente au sein d'un réseau mondial complexe.
• Collaboration : tirer parti des partenariats (par exemple, Kerry Logistics) et des synergies internes entre les branches aériennes, terrestres et de la chaîne d'approvisionnement.
• Agilité : répondez aux évolutions du marché avec des solutions évolutives intra-urbaines et de chaîne du froid.
• Durabilité : réduisez l'empreinte environnementale grâce à l'optimisation de la flotte, aux emballages écologiques et à l'efficacité des itinéraires.

• Développez les capacités intra-urbaines le jour même et de la chaîne du froid pour répondre à la demande en matière de commerce électronique et de logistique des soins de santé.
• Faites évoluer SF Airlines et les capacités de fret international pour prendre en charge le commerce électronique transfrontalier et les voies commerciales B2B.
• Accélérez la transformation numérique via la technologie SF pour l'optimisation des itinéraires, l'automatisation des entrepôts et les plateformes orientées client.
• Optimiser l'allocation du capital pour maintenir la rentabilité tout en finançant l'expansion du réseau et les fusions et acquisitions là où elles sont stratégiques (intégration historique de Kerry Logistics).

S.F. (002352.SZ) Overview

• Fournir des services de livraison express pratiques, fiables et conviviaux à l’échelle mondiale.
• Construisez un écosystème de chaîne d’approvisionnement numérique ouvert pour co-innover des modèles commerciaux avec les clients.
• Servez les entreprises clientes avec un système mondial de chaîne d’approvisionnement intelligent.
• Diriger la protection de l'environnement vert ; cibler des progrès fulgurants vers la neutralité carbone.
• Étendez la portée du réseau aux communautés, aux villages et aux familles pour soutenir le bien-être social et la prospérité commune.

• Opérations centrées client : visibilité de bout en bout, ponctualité et facilité d’utilisation pour les particuliers et les entreprises.
• Transformation axée sur la technologie : IA, robotique, IoT et plateformes logistiques propriétaires pour accroître l'automatisation et l'efficacité.
• Engagement en matière de développement durable : réduire l'intensité carbone de l'ensemble de la flotte, des installations et des partenaires de la chaîne d'approvisionnement.
• Contribution sociale : réseau dense du dernier kilomètre pour accroître l’inclusion et les services communautaires.

• Construction d’une chaîne d’approvisionnement intelligente : solutions d’entreposage intégrées, de facilitation douanière transfrontalière et de logistique d’entreprise conçues pour augmenter la part B2B.
• Partenariats avec l'écosystème numérique : API, services de plateforme et programmes de co-innovation visant la transformation du modèle économique des clients.
• Logistique verte : flottes électrifiées, énergie plus propre pour les hubs, programmes de réduction des emballages et comptabilité carbone dans toutes les opérations.
• Portée communautaire : réseau dense du dernier kilomètre et services adaptés aux zones rurales et mal desservies pour soutenir une prospérité inclusive.

S.F. Holding Co., Ltd. (002352.SZ) - Énoncé de mission

• Objectif de leadership mondial : devenir le leader reconnu en matière d’opérations de chaîne d’approvisionnement intelligentes et de logistique neutre en carbone d’ici 2025.
• Préférence client : soyez le partenaire privilégié des particuliers et des entreprises du monde entier grâce à une logistique intégrée, une excellence du dernier kilomètre et des services numériques.
• Écosystème ouvert : construisez une plate-forme numérique interopérable qui facilite la collaboration avec les clients, l'optimisation basée sur les données et la co-innovation.
• Engagement de développement durable : accélérer la transformation verte - électrification de la flotte, utilisation d'énergies renouvelables dans les hubs et objectifs de réduction des émissions de carbone alignés sur les normes mondiales.
• Responsabilité sociale : créer en permanence une valeur sociale exceptionnelle via des emplois, une logistique communautaire et des services inclusifs.

• Réseau intelligent : déployez le tri piloté par l'IA, le routage dynamique et la planification prédictive des capacités pour réduire les délais et les coûts de livraison.
• Écosystème numérique : fournissez des API, des services cloud et des plateformes partenaires pour co-créer des solutions logistiques avec les entreprises clientes.
• Feuille de route pour le développement durable : investir dans les véhicules électriques, les installations alimentées à l’énergie solaire et les emballages à faible émission de carbone pour respecter les engagements neutres en carbone.
• Excellence du service : développez les capacités le jour même et le lendemain, améliorez la transparence du suivi et améliorez l'accessibilité du dernier kilomètre.
• Valeur sociale : accroître la couverture rurale, créer des emplois dans le domaine de la logistique et soutenir les services logistiques d'intervention en cas de catastrophe.

S.F. Holding Co., Ltd. (002352.SZ) - Énoncé de vision

• Égalité et respect : garantir un traitement équitable au sein d'une main-d'œuvre comprenant des centaines de milliers de coursiers et de personnel de première ligne, avec des politiques conçues pour protéger les droits et améliorer les moyens de subsistance.
• Collaboration et gagnant-gagnant : forger des partenariats avec des plateformes de commerce électronique, des détaillants, des fabricants et des organismes gouvernementaux pour étendre la portée et réduire les coûts de service.
• Innovation : investir dans l'automatisation, l'IA, l'optimisation des itinéraires et l'entreposage pour améliorer la rapidité et réduire l'intensité carbone.
• Inclusivité : créer des parcours de croissance pour des talents diversifiés grâce à la formation, à une évaluation transparente et à une rémunération compétitive.

• Évaluation impartiale : S.F. Holding met en œuvre un système transparent d'évaluation des performances liant les KPI individuels et d'équipe aux budgets d'incitations, de promotions et de formation pour générer une création de valeur mesurable.
• Rémunération et développement compétitifs : l'entreprise propose des programmes de rémunération adaptés au marché, des primes de performance et des programmes de formation internes/externes conçus pour aider les talents exceptionnels à réaliser leurs aspirations professionnelles à l'échelle mondiale.
• Croissance par la concurrence : les programmes internes encouragent les employés à rivaliser sur les objectifs de vente au mérite, l'efficacité opérationnelle, les résultats en matière de sécurité et les contributions à l'innovation, tous des facteurs d'avancement.

• Unités de soutien aux coursiers : des structures organisationnelles dédiées se concentrent sur le bien-être, la sécurité et le développement professionnel des coursiers : gestion du recrutement, des avantages sociaux, des mécanismes de réclamation et de la santé au travail.
• Engagement du gouvernement et des régulateurs : des projets coordonnés avec des agences municipales et nationales portent sur la réglementation de la logistique urbaine, la gestion du trafic et la couverture d'assurance sociale pour les coursiers.
• Gestion des appartements basée sur la technologie : les applications mobiles, les algorithmes de planification d'itinéraires et les tableaux de bord de performances numériques permettent une surveillance décentralisée et réactive tout en maintenant des normes de service cohérentes à l'échelle du réseau.

• Efficacité d’échelle : développez les installations en étoile et le tri automatisé pour réduire les coûts unitaires tout en améliorant la vitesse de livraison.
• Transformation numérique : accélérez l'adoption de l'IA, de l'IoT et du cloud pour optimiser le routage, réduire les émissions et accroître la prévisibilité.
• Investissement dans le capital humain : approfondir la formation, améliorer la transparence des évaluations et maintenir une rémunération compétitive pour attirer et retenir les talents les plus performants à l'échelle mondiale.