Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de Glodon Company Limited.

En tant que premier pionnier de l'informatique de construction coté en actions A en Chine (002410.SZ) avec près de 30 ans de l'industrie, Glodon se situe au carrefour de la mission et de l'impact sur le marché - sa mission déclarée consistant à tirer parti de la technologie pour un meilleur environnement de vie et de travail entraîne une Plan stratégique neuf ans 2017-2025 qui alimente la numérisation tout au long du cycle de vie du bâtiment ; en 2024, l'entreprise avait construit une empreinte mondiale avec 8 centres R&D, plus que 80 filiales, un réseau de vente et de service s'étendant sur 100 pays et régions et servir 390 000 entreprises clientes, tandis que sa vision - faire de chaque projet un succès et de chaque constructeur accompli - vise des améliorations tangibles en matière de planification, de contrôle des coûts, de qualité, de sécurité et de protection de l'environnement, et ses valeurs fondamentales de réussite client, gagnant-gagnant, intégrité, One Glodon, Keep Learning et Day One soutiennent l'innovation continue et le développement de haute qualité orienté ESG reconnu au CIFTIS 2024 Prix ​​Benchmark Enterprise, vous invitant à découvrir comment ces piliers se traduisent en solutions pour les régulateurs, les développeurs, les concepteurs, les entrepreneurs et au-delà.

Glodon Company Limited (002410.SZ) - Introduction

• Création : 1998 (près de trois décennies)
• Cotation : Action A (première en Chine axée sur l'informatique de la construction)
• Empreinte R&D : 8 grands centres de R&D (d’ici 2024)
• Filiales : Plus de 80 dans le monde
• Portée des ventes et des services : > 100 pays et régions
• Entreprises clientes desservies : ~390 000

• Tirez parti de la technologie pour créer un meilleur environnement de vie et de travail grâce à la numérisation du secteur de la construction.
• Permettez à toutes les parties prenantes d’améliorer la productivité, la qualité, la sécurité et la durabilité via des solutions numériques intégrées.

• Devenez la première plateforme d’infrastructures et de services numériques au monde pour l’écosystème de la construction et de l’environnement bâti.
• Favorisez un développement urbain de haute qualité et à faible émission de carbone en connectant les données, les processus et les capitaux tout au long de la chaîne de valeur de l’industrie.

• Orientation client : donnez la priorité à une valeur mesurable pour les développeurs, les entrepreneurs, les concepteurs et les exploitants d'installations.
• L'innovation d'abord : un investissement continu en R&D pour mener l'évolution des produits et de la plateforme.
• Intégrité et conformité : gouvernance et transparence alignées sur les normes des sociétés publiques d'actions A.
• Collaboration : partenariats à écosystème ouvert avec les fabricants, la finance, les régulateurs et le monde universitaire.
• Durabilité : intégrer les principes ESG pour réduire les émissions de carbone, améliorer la sécurité et soutenir le bien-être de la communauté.

• Solutions principales : estimation basée sur le BIM, gestion des coûts, gestion des chantiers de construction, plateformes numériques d'exploitation et de maintenance.
• Services à valeur ajoutée : analyses de données massives de l'industrie, financement de la chaîne d'approvisionnement, jumeaux numériques et modules de construction intelligente.
• Parties prenantes servies : régulateurs, développeurs, concepteurs, consultants, entrepreneurs généraux, entrepreneurs spécialisés, fabricants d'équipements et de matériaux ; clients intersectoriels dans les domaines de l'exploitation urbaine, de la finance et de l'éducation.

• Investissements de base dans les plateformes cloud natives, l'interopérabilité BIM, l'estimation assistée par l'IA et l'intelligence des chantiers de construction.
• Centres de R&D interdisciplinaires accélérant la production de jumeaux numériques, d’analyses prédictives et d’intégrations de technologies financières pour les chaînes d’approvisionnement.

• Engagement à réduire le carbone incorporé et opérationnel grâce à des outils d’optimisation de la conception numérique et d’efficacité de la construction.
• Améliorations de la sécurité à l’échelle de l’industrie grâce à des systèmes de surveillance numérique et de contrôle des risques sur site.
• Gouvernance : divulgation d'informations sur les entreprises publiques, respect des normes environnementales et sociales et accent mis sur les rendements à long terme pour les parties prenantes.

Glodon Company Limitée (002410.SZ) - Overview

Mission

La mission de Glodon est de tirer parti de la technologie pour créer un meilleur environnement de vie et de travail, en mettant l'accent sur la numérisation du secteur de la construction. Cette mission reflète l'engagement de l'entreprise à transformer le secteur de la construction grâce aux progrès technologiques, visant à améliorer l'efficacité et la durabilité des projets de construction.

• La technologie avant tout : intégrez des solutions cloud, BIM, IA et mobiles tout au long des cycles de vie de la construction pour augmenter la productivité et réduire les déchets.
• Numérisation : remplacez les processus manuels fragmentés par des flux de travail numériques connectés pour les appels d'offres, le contrôle des coûts, la conception, l'approvisionnement, la construction et les opérations.
• Un meilleur environnement de vie et de travail : soutenir des infrastructures et des environnements bâtis de meilleure qualité qui améliorent la sécurité, le confort et la durabilité des communautés.
• Alignement stratégique : mission alignée sur le plan stratégique de neuf ans de Glodon (2017-2025), axé sur le bâtiment numérique et garantissant le succès de chaque projet de construction.

Vision

Glodon envisage de devenir la principale plate-forme numérique de construction au monde permettant la réussite des projets de bout en bout, depuis la planification précoce et l'estimation des coûts jusqu'à l'exécution sur site et la gestion des actifs tout au long du cycle de vie. La vision met l’accent sur les plateformes évolutives et les partenariats écosystémiques pour apporter des améliorations mesurables en termes de coûts, de délais, de qualité et de performances environnementales.

• Croissance basée sur les plateformes : étendez la pénétration du SaaS et des plateformes auprès des entrepreneurs, des développeurs, des instituts de conception et des fabricants.
• Construction basée sur les données : transformez la prise de décision en matière de projet grâce à l'analyse, aux jumeaux numériques et à l'IA pour un contrôle prédictif et une amélioration continue.
• Mondialisation : étendre les solutions chinoises éprouvées aux marchés internationaux grâce à des partenariats et des offres localisées.

Valeurs fondamentales

• Succès client : donnez la priorité aux résultats mesurables des projets et au retour sur investissement de l'entreprise.
• Innovation : investissez dans la R&D pour rester à la pointe de la technologie de la construction.
• Intégrité : tarification transparente, protection des données et éthique professionnelle pour toutes les parties prenantes.
• Collaboration : créez des écosystèmes et des réseaux de partenaires pour fournir des solutions intégrées.
• Durabilité - concevoir des outils et des processus qui réduisent les déchets de matériaux, les émissions et les coûts du cycle de vie.

Priorités stratégiques et mesures d'exécution

Indicateurs financiers et opérationnels clés (représentatif)

• Moteurs de croissance des revenus : abonnements SaaS, services de plateforme cloud, services professionnels basés sur les données et transactions écosystémiques.
• Objectif rentabilité : passer des ventes de logiciels projet par projet à des modèles de revenus récurrents pour améliorer la stabilité des marges.
• Trésorerie et investissement : maintenir les investissements dans l'échelle des produits et des plates-formes tout en gérant les flux de trésorerie opérationnels pour soutenir la mondialisation et les partenariats.

Comment la mission/vision se traduit en produits et en impact

• Outils numériques de coût et de quantité : réduisez les écarts d'estimation et les erreurs d'appel d'offres pour réduire le risque de dépassement de projet.
• Collaboration BIM + cloud : alignez la conception, l'approvisionnement et la construction en temps réel pour compresser les calendriers et réduire les retouches.
• Données et analyses : permettent des analyses comparatives, un contrôle prédictif des coûts et une planification de la maintenance du cycle de vie pour les propriétaires et les exploitants.
• Services écosystémiques : connectez les fabricants, les fournisseurs et les sous-traitants pour rationaliser les achats et la logistique.

KPI stratégiques sélectionnés (exemples utilisés par la direction pour mesurer les progrès de la mission)

Signaux des investisseurs et des parties prenantes

• La clarté du plan stratégique (2017-2025) rassure les investisseurs quant à l’investissement à long terme dans une croissance pilotée par les plateformes.
• Les mesures opérationnelles (croissance des abonnements, ARPU, rétention) sont surveillées pour confirmer la transition vers des revenus récurrents.
• Les partenariats et l’expansion de l’écosystème indiquent une évolutivité au-delà des solutions ponctuelles vers une numérisation à l’échelle de l’industrie.

Lectures complémentaires et contexte de l’investisseur : Explorer Glodon Company Limited Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

Glodon Company Limited (002410.SZ) - Énoncé de mission

• Faites de chaque projet un succès et de chaque constructeur accompli.
• Fournissez des solutions intégrées pour la planification des projets, la gestion des coûts, l'assurance qualité, la supervision de la sécurité et la conformité environnementale.
• Faites progresser la construction numérique et la transformation numérique à l’échelle de l’industrie grâce à des logiciels, des données et des services.
• Promouvoir des pratiques de construction durables, sûres et de haute qualité dans les projets de toutes tailles.

• L'accent est mis sur le « succès » et la « réussite » pour garantir des résultats de haute qualité et une croissance professionnelle pour les praticiens.
• Gestion de projet globale axée sur le calendrier, les coûts, la qualité, la sécurité et la protection de l'environnement.
• Alignement stratégique avec le bâtiment numérique : solutions basées sur des plateformes, services cloud et prise de décision basée sur les données.
• Reconnaissance en tant qu'entreprise de référence pour le développement de haute qualité au CIFTIS 2024 comme validation de la vision et du leadership de l'industrie.

• Développement de plateforme intégrée : connexion des modules d'estimation, de planification, de BIM, de contrôle des coûts et de gestion de chantier.
• Expansion du cloud et du SaaS pour faire évoluer les solutions de bâtiment numérique à tous les niveaux d'entrepreneurs et de projets gouvernementaux.
• La R&D se concentre sur l’IA, l’analyse des données et l’interopérabilité pour réduire les retards de calendrier et les dépassements de coûts.
• Partenariats et création d’écosystèmes avec les fournisseurs de matériaux, les fournisseurs d’équipements et les organismes de réglementation pour améliorer les résultats en matière de sécurité et d’environnement.

Glodon Company Limited (002410.SZ) - Énoncé de vision

Valeurs fondamentales

• Succès client : donnez la priorité à une compréhension approfondie des flux de travail des clients, fournissez des solutions qui résolvent les problèmes réels et permettent des améliorations mesurables des résultats des projets et du retour sur investissement.
• Win‑Win : créez une plate-forme ouverte qui permet aux partenaires et aux participants de l'écosystème de développer des applications, de gérer des projets et d'effectuer des transactions dans les chaînes de valeur de la construction.
• Intégrité : garantir la qualité des produits, l'exactitude des données et des pratiques commerciales éthiques afin de maintenir la confiance à long terme avec les clients, les partenaires et les régulateurs.
• One Glodon – favorise une culture collaborative entre les produits, les ventes, les services et la recherche pour fournir des solutions intégrées de bout en bout.
• Continuer à apprendre – investissez dans le développement continu des compétences, le partage des connaissances internes et la R&D pour rester adaptatif face à l’évolution rapide du secteur.
• Premier jour : restez concentré sur l'obsession du client, l'expérimentation rapide et l'évolution de la plate-forme à long terme.

Comment les valeurs fondamentales se traduisent en résultats (KPI sélectionnés)

Succès client : du produit à l'impact mesurable

• Adoption du produit mesurée par les comptes d'entreprise actifs, le délai de rentabilisation et la réduction des retouches et des dépassements de coûts sur les projets clients.
• Mesures de cas : les clients signalent des réductions typiques des erreurs d'estimation des coûts et des dépassements de calendrier selon des pourcentages à deux chiffres après le déploiement des solutions Glodon intégrées.
• Les équipes Customer Success fonctionnent avec des KPI liés à la rétention nette, au ARR d’expansion et aux scores de satisfaction client pour aligner les incitations sur les résultats réels.

Stratégie écosystémique gagnant-gagnant

• Les API ouvertes et les SDK partenaires permettent aux développeurs tiers et aux prestataires de services de construction de s'appuyer sur la plateforme Glodon.
• La contribution des partenaires aux transactions et aux applications représente une part importante de l’activité de la plateforme, renforçant les effets de réseau et les avantages commerciaux partagés.

Intégrité et assurance qualité

• Les processus de gestion de la qualité, la gouvernance des données et les cadres de conformité garantissent la fiabilité des produits pour les flux de travail de construction critiques.
• Les investissements dans la cybersécurité, les pistes d’audit et la conformité aux normes renforcent la confiance auprès des grandes entreprises et des clients du secteur public.

One Glodon : indicateurs d'organisation et de culture

• Les équipes de livraison interfonctionnelles et les KPI unifiés augmentent la livraison des fonctionnalités dans les délais et réduisent l'inefficacité du transfert.
• Les mesures d'engagement et de rétention des employés sont suivies pour garantir l'alignement culturel avec les principes One Glodon et Keep Learning.

Continuer à apprendre dès le premier jour : soutenir l’innovation à long terme

• Les heures de formation continue par employé, les hackathons internes et les résultats des programmes de R&D (brevets, prototypes) sont surveillés pour maintenir un rythme d'innovation Day One.
• Le réinvestissement stratégique (R&D en pourcentage des revenus) signale l'adhésion à un état d'esprit de croissance et à une évolution continue de la plateforme.