Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de Suofeiya Home Collection Co., Ltd.

Découvrez comment Suofeiya Home Collection Co., Ltd., fondée en 2003, est devenu une centrale de l'ameublement sur mesure avec plus de 4,000 magasins de concessionnaires nationaux et plusieurs salles d'exposition à l'étranger, un effectif dépassant 14,900 professionnels, et une expérience de plus de 15,000 projets mondiaux réalisés soutenus par des investissements en tête 500 millions de RMB dans les équipements de production avancés ; leur mission de « transformer facilement les maisons avec la technologie et la créativité » et leur vision de devenir une entreprise d'ameublement de confiance et leader mondial sont ancrées dans des matériaux respectueux de l'environnement et sans formaldéhyde, les « normes de qualité ultra-premium » de l'entreprise avec 12 indicateurs stricts et des valeurs fondamentales - le client d'abord, l'innovation et le partage, le professionnel et l'efficacité, l'intégrité et le progrès - qui conduisent à une conception personnalisée, à des opérations efficaces et à des produits durables et de haute performance.

Suofeiya Home Collection Co., Ltd. (002572.SZ) - Introduction

• Fondé : 2003
• Code stock : 002572.SZ
• Réseau de revendeurs national : plus de 4 000 magasins
• Présence à l'étranger : showrooms de plusieurs marques (marchés internationaux sélectionnés)
• Effectif : plus de 14 900 salariés
• Projets réalisés : plus de 15 000 projets mondiaux
• Investissement en capital dans les équipements de production : > 500 millions de RMB

Mission

• Fournir des matériaux écologiques et sans formaldéhyde dans toutes les gammes de produits
• Améliorez la qualité grâce à une fabrication industrialisée et à un investissement en équipement > 500 millions de RMB
• Proposer des solutions sur mesure via un réseau de plus de 4 000 concessionnaires et une vaste expérience en matière de projets

Vision

• Élargir la présence des showrooms internationaux tout en consolidant le leadership national
• Leader dans les matériaux et les méthodes de production respectueux de l'environnement
• Utiliser des plateformes numériques et de services pour faire évoluer des solutions résidentielles personnalisées

Valeurs fondamentales

• La qualité d'abord - incarnée dans les « normes de qualité ultra-premium » avec 12 indicateurs stricts couvrant le respect de l'environnement, la durabilité et les performances du matériel.
• Durabilité - donner la priorité aux matériaux sans formaldéhyde et aux processus respectueux de l'environnement
• Centré sur le client - personnalisation, service après-vente et concentration sur la livraison de projets
• Innovation - investissement continu dans l'optimisation des équipements de pointe et des processus (RMB 500M+)
• Intégrité et partenariats – prenant en charge un réseau de plus de 4 000 concessionnaires et des collaborations sur des projets mondiaux

(002572.SZ) - Overview

• Technologie : déploiement de fabrication intelligente, d'outils de conception numérique (CNC/automatisation) et de configurateurs numériques destinés aux clients pour réduire les délais de livraison et permettre des armoires et des intérieurs personnalisés.
• Créativité : lancement de collections saisonnières et de lignes de design interculturelles pour élargir l'attrait esthétique et augmenter la valeur moyenne des transactions.
• Intégration mondiale : recherche de matériaux et d'inspiration en matière de conception à l'échelle internationale ; cibler des SKU différenciés pour répondre aux préférences régionales.

• Personnalisation et rapidité : les systèmes d'armoires modulaires et les outils de configuration numérique réduisent les coûts de personnalisation et le temps de cycle, s'alignant ainsi sur « transformer facilement les maisons ».
• Contrôle qualité et traçabilité : capteurs d'usine intelligents et intégration ERP pour maintenir la marge tout en évoluant, étant donné les objectifs de marge brute compris entre 30 % et faible.
• Écosystème de conception : investissement dans des studios internes et des collaborations de designers externes pour accroître la différenciation des SKU et soutenir des prix plus élevés.

• Croissance des revenus : se concentrer sur l'expansion de solutions personnalisées à marge plus élevée et sur l'augmentation de la pénétration en ligne pour augmenter la marge brute mixte et le TCAC du chiffre d'affaires.
• Rentabilité : automatisation opérationnelle et optimisation de la chaîne d'approvisionnement visant à améliorer la marge nette d'un chiffre intermédiaire à un chiffre à deux chiffres sur un horizon de plusieurs années.
• Leadership sur le marché : tirer parti du réseau de magasins et des canaux numériques pour défendre sa part dans le segment chinois de l'ameublement de marque tout en recherchant de manière sélective les opportunités de licences d'exportation/de conception.

• Le client d’abord : les conceptions de produits et de services donnent la priorité à l’expérience utilisateur, à la configurabilité et à la réactivité après-vente.
• Innovation avec un but : adoption de la technologie mesurée par l'impact sur les délais de livraison, le taux de défauts et l'augmentation des revenus par client.
• Authenticité du design : intégration respectueuse de l’esthétique globale tout en conservant la pertinence du marché local.
• Excellence opérationnelle : amélioration continue de l’efficacité de la production, de la rotation des stocks et de la gestion du fonds de roulement.

Suofeiya Home Collection Co., Ltd. (002572.SZ) - Énoncé de mission

• Conception centrée sur le client : privilégiez les solutions personnalisées qui reflètent les modes de vie locaux tout en tirant parti des tendances mondiales en matière de conception.
• Excellence opérationnelle : rationalisez les opérations de la chaîne d'approvisionnement, de la fabrication et des canaux pour réduire les délais de livraison et les coûts de service.
• Présence mondiale : étendre l'empreinte de la marque au-delà de la Chine, en augmentant les exportations et la pénétration du commerce de détail transfrontalier.
• Croissance durable : combinez rentabilité avec investissements en R&D et développement de marque pour assurer un leadership à long terme.

• « Offrez aux clients des expériences exceptionnelles grâce à une conception personnalisée et à des opérations efficaces, et devenez une entreprise d'ameublement de confiance et leader mondial. »

• Conception personnalisée : faites évoluer les offres personnalisées (cuisines modulaires, armoires sur mesure et systèmes de vie sur mesure) en ciblant une augmentation de 20 à 30 % de l'ASP (prix de vente moyen) par commande pour les projets personnalisés par rapport aux SKU standard.
• Opérations efficaces : réduisez les délais de livraison des commandes de 15 % et réduisez le rapport coûts/revenus logistiques grâce au micro-entrepôt régional et à la consolidation des fournisseurs.
• Marque de confiance : poursuivre l'amélioration de la satisfaction client (NPS) avec un objectif NPS > 50 dans les villes clés via des mises à niveau du service après-vente et une standardisation de la garantie.
• Leadership mondial : augmenter le nombre de canaux internationaux et l'objectif de TCAC des revenus d'exportation au milieu de l'adolescence sur un horizon de 3 à 5 ans.

• Assurance qualité : protocoles de production standardisés, certifications tierces pour les gammes de produits clés et KPI de qualité centralisés pour les fournisseurs.
• Gouvernance d'entreprise : divulgations publiques et communications avec les investisseurs alignées sur les exigences de la Bourse de Shenzhen, avec des rapports transparents sur l'exécution de la stratégie.
• ESG et développement durable : évolutions progressives vers des matériaux respectueux de l'environnement et une réduction des déchets dans la fabrication, liées aux politiques d'approvisionnement et aux audits des fournisseurs.

Suofeiya Home Collection Co., Ltd. (002572.SZ) - Énoncé de vision

• Le client d'abord : priorisez les besoins des utilisateurs finaux en matière de conception de produits, de service après-vente et d'expérience omnicanal afin d'améliorer la valeur de vie du client et le Net Promoter Score (NPS).
• Innovation et partage : investissez continuellement dans la R&D, les capacités de conception et la collaboration ouverte entre les fournisseurs et les partenaires pour accélérer les cycles de développement de produits et les synergies de plateformes.
• Professionnel et efficace : rationalisez les opérations, optimisez les délais de livraison de la chaîne d'approvisionnement et améliorez le professionnalisme du lieu de travail pour améliorer la marge brute et l'EBITDA opérationnel.
• Intégrité et progrès : maintenir une gouvernance éthique, des rapports transparents avec les parties prenantes et une amélioration continue des performances ESG et de conformité.

• Customer First stimule les investissements dans les réseaux après-vente et le CRM numérique pour augmenter les taux de réachat et la valeur moyenne des commandes (AOV).
• L'innovation et le partage canalisent les dépenses de R&D (prototypage de conception, science des matériaux, outils numériques) vers des gammes de produits modulaires et une mise sur le marché plus rapide.
• Professionnel et efficace se concentre sur l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement (fabrication allégée, amélioration de la rotation des stocks) afin de protéger les marges dans un contexte de volatilité des coûts des matériaux.
• Integrity and Progress s'engage à améliorer les informations ESG, les audits des fournisseurs et la conformité qui soutiennent la valeur durable de la marque et la confiance des investisseurs.

• Objectif de croissance des revenus : TCAC moyen à un chiffre à deux chiffres grâce à l'expansion de la vente au détail et à la numérisation des canaux.
• Objectif de marge brute : maintenir ou améliorer les niveaux actuels via l'optimisation du mix produit et la maîtrise des coûts.
• Productivité du magasin : augmentez les ventes dans les magasins comparables grâce à un merchandising axé sur le design et un CRM.
• Objectifs ESG : utilisation accrue de matériaux recyclés, réduction de l'intensité énergétique par unité produite et amélioration de la traçabilité de la chaîne d'approvisionnement.