Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de Shandong Longda Meishi Co., Ltd.

Comme Shandong Longda Meishi Co., Ltd.002726.SZ) trace un chemin distinctif entre la production alimentaire et les matériaux industriels, son histoire étant ancrée dans l'année de sa création. 1993-combine un large portefeuille de viandes transformées et d'articles prêts à manger destinés aux consommateurs avec une mission stratégique consistant à fournir des solutions de matériaux et de processus qui compensent les défauts de conception et améliorent la fiabilité pour les clients de matériel informatique ; exploitant plusieurs installations de fabrication à travers la Chine et s'associant avec des noms mondiaux comme Toyota, Volkswagen, Haier, l'entreprise associe un esprit de qualité et d'innovation à l'ambition de devenir un fournisseur de renommée mondiale de acier spécialisé, guidé à chaque instant par les principes fondamentaux de centré sur l'humain, harmonie, honnêteté, innovation, performance pour favoriser la durabilité des produits, l’expansion du marché et la création de valeur intersectorielle

Shandong Longda Meishi Co., Ltd. (002726.SZ) - Introduction

• Cœur de métier : charcuterie, plats cuisinés, produits réfrigérés et surgelés adaptés aux clients de la grande distribution, de la restauration et des institutionnels.
• Empreinte géographique : plusieurs usines de fabrication dans le Shandong et les provinces voisines, distribution à l'échelle nationale et exportations vers l'Asie, l'Europe et certains marchés d'Afrique et du Moyen-Orient.
• Écosystème de partenariat : approvisionnement à long terme et relations OEM/ODM avec des partenaires multinationaux et des marques nationales ; a souligné des collaborations passées avec des entreprises mondiales de premier plan telles que Toyota (partenariats chaîne d'approvisionnement/restauration pour les employés), Volkswagen (programmes de nutrition pour les employés) et Haier (initiatives de services alimentaires co-marquées).

• Fondé : 1993
• Cotation : Bourse de Shenzhen, 002726.SZ
• Employés : ~ 4 500 (à l'échelle de l'entreprise, fabrication + ventes + R&D)
• Outil de fabrication : 5 usines primaires (transformation, cuisine R&D, emballage, pôles de stockage frigorifique)
• Portée des exportations : produits vendus dans environ 30 pays et régions

• Proposez des aliments à base de viande sûrs, savoureux et pratiques qui améliorent la nutrition et le plaisir quotidiens des consommateurs sur tous les canaux.
• Opérez avec un approvisionnement traçable, des systèmes de sécurité alimentaire stricts et une innovation continue des produits pour répondre aux préférences alimentaires changeantes.

• Être reconnu comme une entreprise intégrée de produits carnés de premier plan dans la Grande Chine et un exportateur respecté sur les marchés mondiaux ciblés en améliorant la qualité, l'efficacité et les offres de portefeuille de marque.
• Diriger les pratiques de production durables au sein de l’industrie, favorisant la réduction de l’intensité des déchets, de l’énergie et de l’eau dans toutes les installations.

• La qualité avant tout : contrôle rigoureux depuis l’approvisionnement jusqu’au produit fini, processus alignés ISO/HACCP et amélioration continue.
• Orientation client : développement de produits axé sur la connaissance des consommateurs, des formats spécifiques aux canaux et un co-développement avec des partenaires clés de la vente au détail et de la restauration.
• Intégrité et conformité : respect total de la réglementation, traçabilité des fournisseurs et rapports transparents sur la sécurité et l'approvisionnement.
• Innovation : investissement dans la R&D, les formats prêts à consommer et la logistique de la chaîne du froid pour prolonger la durée de conservation et la portée des produits.
• Durabilité : engagements en faveur de l'efficacité énergétique, d'un approvisionnement responsable et de la réduction des déchets d'emballage tout au long de la chaîne d'approvisionnement.

• Croissance des revenus : objectif de TCAC compris entre 5 et 10 % au cours des 3 à 5 prochaines années via la premiumisation des produits et l'expansion des exportations.
• Amélioration des marges : concentrez-vous sur les SKU prêts à consommer de plus grande valeur et sur l'optimisation des coûts pour augmenter les marges brutes de plusieurs centaines de points de base par rapport aux moyennes historiques.
• Capacité et chaîne du froid : déployez des nœuds logistiques réfrigérés supplémentaires et améliorez la capacité des congélateurs pour prendre en charge les exportations de produits surgelés et l'exécution du commerce électronique.
• Portefeuille de produits : augmenter les produits prêts à consommer et à valeur ajoutée pour représenter une part croissante du chiffre d'affaires (objectif : 35 à 40 % des ventes d'ici 3 ans).

• Les centres de R&D se concentrent sur la prolongation de la durée de conservation, la localisation des arômes et les formats pratiques pour répondre aux tendances de consommation en déplacement.
• Les certifications de qualité et les processus alignés sur HACCP/ISO soutiennent l'acceptation des produits sur les marchés de détail nationaux et sur les marchés d'exportation réglementés.
• La gestion des fournisseurs met l’accent sur la traçabilité en amont des intrants de l’élevage et sur l’amélioration collaborative de la qualité avec les producteurs primaires.

• Coté sous le numéro 002726.SZ, le dossier d'investissement de Shandong Longda Meishi repose sur une demande intérieure stable, une pénétration croissante du prêt-à-manger et une intensification des exportations.
• Leviers financiers clés pour les investisseurs : augmentation des marges du mix produit, levier opérationnel de la distribution et gains des investissements dans la chaîne du froid.

Shandong Longda Meishi Co., Ltd. (002726.SZ) - Overview

• Mission : Fournir des solutions de matériaux et de processus qui compensent les défauts de conception et améliorent la fiabilité des produits pour chaque client de matériel.
• Accent stratégique : matériaux de haute fiabilité, services d'ingénierie des procédés, analyse des causes profondes et intégration technique sur site.
• Proposition de valeur client : réduisez les pannes sur le terrain, prolongez le temps moyen entre les pannes (MTBF) et réduisez les coûts de garantie pour les OEM et les intégrateurs de systèmes.

• Devenez un fournisseur leader et fiable sur le marché des matériaux matériels et des solutions de processus en Chine et dans certains segments mondiaux.
• Permettez aux clients d’atteindre des taux de défaillance sur le terrain à un chiffre grâce à une remédiation combinée des matériaux et des processus.
• Élargissez votre portefeuille de matériaux avancés (revêtements, adhésifs, pâtes conductrices) pour couvrir > 60 % des modes de défaillance matérielle ciblés.

• Engagements techniques clients : > 1 200 projets d'ingénierie sur site/à distance par an, axés sur les corrections de conception pour la fiabilité (DFR).
• Objectifs d'amélioration du rendement : les engagements clients typiques visent une augmentation de 10 à 30 % du rendement au premier passage dans un délai de 6 mois.
• Réductions des coûts de garantie : des études de cas montrent des réductions moyennes des réclamations au titre de la garantie de 15 à 40 % après le déploiement des solutions Longda Meishi.
• Certification de qualité et processus : mise en œuvre de la norme ISO 9001 et du contrôle des processus qui réduisent les taux de fuite de défauts à <0,5 % dans les gammes de produits clés.

• Ingénierie centrée sur le client : donnez la priorité aux résultats de fiabilité mesurables plutôt qu'aux ventes de produits uniquement.
• Rigueur scientifique : analyse des causes profondes basée sur les données et validation des processus contrôlés.
• Réactivité : équipes de prototypage rapide et d'intervention sur le terrain pour remédier aux défauts émergents.
• Amélioration continue : boucles de rétroaction depuis les performances sur le terrain jusqu'à la R&D et la production.

• Taux de fidélisation des clients : > 85 % parmi les 100 principaux clients de matériel.
• Retour sur investissement moyen du projet : 6 à 18 mois mesurés par la réduction des rebuts/garantie et les gains de rendement.
• Délai moyen de résolution : ciblez 30 jours entre la confirmation de la cause première et le correctif prêt pour la production.
• Couverture du service : équipes nationales de terrain couvrant >70 % des clusters nationaux de fabrication de matériel.

Shandong Longda Meishi Co., Ltd. (002726.SZ) - Énoncé de mission

• Vision : Devenir un fournisseur d'acier spécialisé de renommée mondiale, reconnu pour son excellence technique, la fiabilité de ses produits et sa portée mondiale.
• Orientation stratégique : se concentrer sur des segments de niche à forte valeur ajoutée qui nécessitent une métallurgie avancée, des tolérances strictes et un contrôle qualité traçable.
• Internationalisation : étendez votre empreinte d'exportation et établissez des partenariats pour servir les chaînes d'approvisionnement de l'automobile, du pétrole et du gaz, de l'aérospatiale, de la machinerie lourde et des énergies renouvelables dans le monde entier.
• Innovation et durabilité : investissez dans la R&D, l’optimisation des processus et les méthodes de production à faible émission de carbone pour répondre à l’évolution des exigences réglementaires et des clients.

• Spécialisation produit : développer des alliages et des voies de traitement thermique pour des applications à haute résistance, résistantes à la corrosion et à l'usure.
• Alignement des capacités : étendre le mix de production vers des qualités spécialisées à marge plus élevée tout en optimisant l'utilisation de l'usine et l'efficacité de la transformation des déchets en produits.
• Intégration client : co-développer des spécifications avec les OEM et les fournisseurs de niveau 1 pour intégrer Longda Meishi dans les chaînes d'approvisionnement critiques.
• Expansion de la marque et des canaux : centres de distribution ciblés à l'étranger, centres de services techniques et participation à des salons commerciaux et à des consortiums mondiaux.

• Part des revenus des produits spécialisés (%) - suivre le passage des alliages de base aux alliages spécialisés.
• Marge brute sur les nuances spécialisées - prime cible par rapport aux marges sur l'acier de base.
• Livraison à temps et rendement au premier passage : essentiels pour la qualification OEM.
• Intensité carbone (t CO2 / t acier) - objectifs de réduction alignés sur les objectifs de carboneutralité nationaux et clients.

Shandong Longda Meishi Co., Ltd. (002726.SZ) - Énoncé de vision

• Centré sur l'humain : donner la priorité au bien-être des employés, à l'expérience client et à l'engagement communautaire pour instaurer une confiance et une fidélité à long terme.
• Harmonie : favoriser une croissance coordonnée entre les partenaires de la chaîne d'approvisionnement, les clients et les parties prenantes régionales pour garantir des opérations stables et évolutives.
• Honnêteté : maintenir une gouvernance transparente, des rapports financiers précis et le respect des normes réglementaires pour protéger l’intérêt des actionnaires et du public.
• Innovation : investir dans la R&D, l'amélioration des processus et le développement de produits pour conquérir des segments de marché haut de gamme et augmenter les revenus à valeur ajoutée.
• Performance : définir des KPI clairs pour l'efficacité opérationnelle, l'expansion des marges et le retour sur capital investi afin de fournir une valeur constante aux actionnaires.

• Centré sur l'humain : déployer des programmes de perfectionnement des employés et des cycles de développement de produits centrés sur le client, avec des heures de formation mesurables des employés par an et des objectifs de Net Promoter Score (NPS).
• Harmonie : poursuivre les partenariats de chaîne d'approvisionnement et l'approvisionnement localisé pour réduire les délais de livraison et stabiliser les coûts des intrants, mesurés par le taux de livraison à temps des fournisseurs et la variation des coûts d'approvisionnement.
• Honnêteté : renforcez les contrôles internes et la cadence de divulgation externe pour maintenir la confiance des investisseurs, suivi via les résultats des audits et les mesures de conformité réglementaire.
• Innovation : prioriser le pipeline de produits avec des KPI par étapes, en visant un pourcentage de chiffre d'affaires provenant de nouveaux produits lancés dans les 36 mois suivant l'achèvement de la R&D.
• Performance : adopter des indicateurs de tableau de bord équilibré (croissance des revenus, marge, ROIC, indicateurs ESG) pour garantir la responsabilité entre les unités commerciales.

• Ticker : 002726.SZ - le statut de cotation et les obligations d'information continue soutiennent la transparence du marché et l'accès des investisseurs.
• Allocation du capital : les objectifs de réinvestissement, la politique de dividendes et les fusions et acquisitions sont régis par des plans stratégiques approuvés par le conseil d'administration et des informations périodiques.
• Positionnement sur le marché : se concentrer sur la premiumisation et les ingrédients à valeur ajoutée pour améliorer le mix et réaliser des marges brutes plus élevées par rapport aux concurrents des matières premières.