Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de Shenzhen Baoming Technology Co., Ltd.

Depuis son siège social de Huizhou depuis 2006, Shenzhen Baoming Technology Co., Ltd. est devenue une force spécialisée dans les écrans plats, employant environ 2,043 personnel et obtenant une valorisation de la marque 2023 de 3 milliards de yens-tout en augmentant l'intensité de la R&D avec des dépenses d'environ 15% du chiffre d'affaires total (dernier exercice déclaré à environ 500 millions de yens) et s'engager dans une 30% objectif de réduction des gaz à effet de serre d’ici 2025 ; Certifiée ISO 9001 et répertoriée sous le numéro 002992.SZ, la mission de Baoming consistant à allier innovation, qualité et durabilité est renforcée par des alliances stratégiques avec Samsung et Intel, une gamme de produits allant de l'électronique grand public aux écrans automobiles et industriels, et une présence croissante dans plus de 30 pays qui ouvre la voie à une exploration de la manière dont sa mission, sa vision et ses valeurs fondamentales se traduisent en un impact mesurable sur le marché et une croissance future.

Shenzhen Baoming Technology Co., Ltd. (002992.SZ) - Introduction

• Lignes de produits principales : modules de rétroéclairage LED, écrans tactiles capacitifs, modules d'intégration d'affichage
• Marchés primaires : électronique grand public, écrans automobiles, contrôles industriels
• Siège social : Huizhou, Chine - Employés : ~2 043
• Certifications : ISO 9001 (gestion de la qualité)
• Valeur de la marque (2023) : 3,0 milliards de yens

Énoncé de mission

• Fournir des solutions d'affichage à écran plat fiables et hautes performances qui permettent des interactions homme-machine sûres, intuitives et visuellement riches dans les applications grand public, automobiles et industrielles.
• Combiner l’excellence de la fabrication avec une R&D continue pour raccourcir les cycles de développement de produits et réduire le coût total de possession pour les clients.

Vision

• Être l'un des principaux fournisseurs mondiaux de modules d'affichage de taille moyenne et de solutions tactiles interactives, reconnu pour la fiabilité des produits, l'innovation en matière d'intégration d'affichage et la qualité de qualité industrielle.
• D’ici 2030, viser les trois premières parts de marché dans certains segments d’affichage automobile et industriel tout en maintenant la croissance de la valeur de la marque au-delà de 5 milliards de yens.

Valeurs fondamentales

• La qualité d'abord : maintenir les systèmes ISO 9001 et les audits continus des processus pour garantir que les taux de défauts restent inférieurs aux seuils ciblés (par exemple, objectif initial <0,5 % de DPPM dans les produits finaux).
• Orientation client : adaptez les modules et les solutions tactiles pour réduire le temps d'intégration pour les OEM, mesuré par le NPS du client et les améliorations des délais de mise sur le marché.
• Innovation : investissez dans la R&D pour accroître la différenciation des produits - ciblez les dépenses de R&D en % du chiffre d'affaires (par exemple, 5 à 8 % selon la phase de croissance).
• Durabilité : réduire les déchets d'énergie et de matériaux par unité produite, en alignant la fabrication sur les objectifs environnementaux nationaux et les pratiques de durabilité des fournisseurs.
• Intégrité et conformité : respecter la transparence réglementaire et financière en tant que société cotée en bourse (002992.SZ).

Piliers stratégiques et objectifs mesurables

• Excellence opérationnelle – Exemples de KPI :
  • Amélioration du rendement : augmentez la production utilisable de 6 à 10 % d'une année sur l'autre dans les lignes de production clés.
  • Livraison à temps : maintenez une ponctualité supérieure à 95 % pour les principaux constructeurs OEM.
• Leadership produit et technologique - Exemples de KPI :
  • Introductions de nouveaux produits : lancez 3 à 5 mises à niveau de plate-forme ou variantes de modules par an.
  • Conversion R&D : obtenez une contribution aux revenus supérieure à 20 % grâce aux produits lancés au cours des 3 années précédentes.
• Expansion du marché – Exemples de KPI :
  • Pénétration automobile : augmenter la part des revenus des affichages automobiles jusqu'à un pourcentage cible (objectifs fixés par l'entreprise par plan annuel).
  • Diversification des canaux : réduisez le risque de concentration sur un seul client en augmentant les revenus des cinq principaux clients résilients au désabonnement.
• Discipline financière – Exemples de KPI :
  • Maintenir un corridor de marge brute conforme aux références de l’industrie tout en augmentant la production.
  • Préserver des cycles de fonds de roulement sains : cibler des métriques DSO/DPO alignées sur les fournisseurs et les clients.

Gouvernance, gestion des risques et conformité

• Surveillance du conseil d'administration adaptée à une entité cotée (002992.SZ) : revues périodiques de la stratégie, du registre des risques et des contrôles de divulgation.
• Audits qualité et sécurité pilotés par ISO 9001 avec protocoles de qualification des fournisseurs et inspections internes trimestrielles.
• Processus de protection de la propriété intellectuelle et de conformité à l'exportation pour protéger les technologies d'affichage de base et les canaux de vente internationaux.

ESG & Engagements Sociaux

• Efficacité énergétique : mettre en œuvre un éclairage LED et une optimisation de l'énergie des processus dans la fabrication pour réduire les kWh/unité produite.
• Développement des collaborateurs : maintenir des heures de formation ciblées par collaborateur chaque année et des programmes de parcours professionnels pour le personnel technique (R&D et production).
• Normes de la communauté et des fournisseurs : exigent le respect de l'environnement et du travail lors de l'intégration des fournisseurs et des examens périodiques.

Shenzhen Baoming Technology Co., Ltd. (002992.SZ) - Overview

Shenzhen Baoming Technology Co., Ltd. (002992.SZ) poursuit une mission centrée sur l'innovation, la qualité, la durabilité et des solutions d'affichage centrées sur le client qui répondent aux normes mondiales tout en faisant progresser la responsabilité environnementale et le leadership technologique.

• Objectif de la mission : fournir des produits et services d'affichage de haute qualité qui améliorent l'expérience utilisateur dans les applications électroniques grand public, automobiles, industrielles et commerciales.
• Priorités stratégiques : investissements R&D soutenus, partenariats intersectoriels, qualité des produits et réduction des émissions.
• Engagement environnemental : viser une réduction de 30 % des émissions de gaz à effet de serre d’ici 2025 par rapport à l’année de référence.

La R&D et la collaboration constituent l'épine dorsale du modèle de croissance de Baoming :

• Investissement en R&D : environ 500 millions de yens au cours du dernier exercice financier, ce qui représente environ 15 % du chiffre d'affaires total (ce qui implique un chiffre d'affaires total ≈ 3,33 milliards de yens pour cette année).
• Alliances stratégiques : partenariats technologiques et commerciaux avec des leaders de l'industrie tels que Samsung et Intel pour intégrer des technologies d'affichage avancées et élargir l'accès au marché.
• Accent sur la qualité des produits : processus de fabrication et de contrôle qualité alignés sur les normes internationales pour prendre en charge les déploiements B2B et B2C.

• Valeurs fondamentales : innovation, qualité, durabilité, satisfaction client, collaboration et intégrité.
• Application de valeur : les feuilles de route des produits donnent la priorité aux écrans économes en énergie, à la longévité et aux capacités d'intégration pour les partenaires de l'écosystème.
• Priorité opérationnelle : maintenir une intensité élevée de R&D pour accélérer les efforts d'intégration d'OLED/mini-LED et de pilotes/IC de nouvelle génération.

Pour en savoir plus sur l'histoire de l'entreprise, la structure de propriété, la mission et le modèle commercial, voir Shenzhen Baoming Technology Co., Ltd. : histoire, propriété, mission, comment cela fonctionne et rapporte de l'argent

Shenzhen Baoming Technology Co., Ltd. (002992.SZ) - Énoncé de mission

• Mission principale : développer des modules d'affichage hautes performances et des systèmes visuels intégrés alliant fiabilité, efficacité énergétique et rentabilité pour les constructeurs OEM, l'électronique grand public et les clients industriels.
• Croissance stratégique : accroître la part de marché en Asie, en Europe, en Amérique et en Afrique, en opérant dans plus de 30 pays et en renforçant les centres de services régionaux et les partenariats locaux.
• Impératif d’innovation : augmenter l’intensité de la R&D pour accélérer les cycles de nouveaux produits en ciblant la résolution d’affichage, la conduite à faible consommation et les facteurs de forme flexibles.
• Durabilité et gouvernance : réduire l’intensité carbone et le gaspillage de matériaux tout en améliorant la transparence de la chaîne d’approvisionnement et le respect des normes internationales.

• Présence mondiale : étendre les opérations de distribution, de vente et de service pour couvrir plus de 30 pays avec des équipes de comptes régionaux dédiées et deux nouveaux sites de support de fabrication à l'étranger d'ici 2028.
• Intégration technologique : augmenter la part des revenus issus des technologies avancées (AMOLED, LTPS, écrans flexibles, modules micro-LED) à 35 % des ventes totales de produits d'ici cinq ans.
• Partenariats : établir des accords stratégiques d’approvisionnement et de co-développement avec au moins cinq fabricants mondiaux d’électronique de premier rang et trois grands équipementiers automobiles d’ici 2027.
• Objectifs environnementaux : atteindre une réduction de 40 % de l'intensité carbone des scopes 1 et 2 (kg CO2e par 10 000 RMB de chiffre d'affaires) d'ici 2030 par rapport à une référence de 2023, et augmenter la teneur en matériaux recyclés dans les modules à 25 % d'ici 2028.
• Excellence opérationnelle : augmentez la marge brute des gammes de produits innovantes de 6 à 8 points de pourcentage grâce à l'intégration verticale, à l'amélioration du rendement et aux initiatives de conception pour la fabrication.

• Investissement en R&D : engagez des dépenses de R&D supplémentaires équivalentes à un pourcentage ciblé de revenus pour atteindre ces objectifs, en donnant la priorité aux circuits intégrés de pilotes d'affichage, aux fonds de panier basse consommation et à l'ingénierie des matériaux.
• Positionnement sur le marché : tirer parti du statut de société cotée (002992.SZ) pour attirer des investisseurs stratégiques et des capitaux pour des mises à niveau de capacité et des fusions et acquisitions transfrontalières alignées sur la vision.

Shenzhen Baoming Technology Co., Ltd. (002992.SZ) - Énoncé de vision

• Intégrité : Shenzhen Baoming Technology fonctionne selon une gouvernance transparente, une conformité et une conduite éthique dans tous les canaux d'approvisionnement, de fabrication et de vente.
• Innovation : L'entreprise donne la priorité à l'avancement technologique continu grâce à de solides investissements en R&D pour favoriser la différenciation des produits et le leadership sur le marché.
• Durabilité : Baoming s'engage à réduire de manière mesurable son impact environnemental, en alignant ses opérations sur l'évolution des normes nationales et internationales.
• Qualité : L'entreprise maintient des systèmes de gestion de la qualité rigoureux (certifiés ISO 9001) et des contrôles de production stricts pour répondre ou dépasser les attentes des clients.
• Collaboration : les alliances stratégiques avec les leaders de l'industrie, les fournisseurs et les instituts de recherche élargissent les capacités technologiques et la couverture du marché.
• Satisfaction client : une approche centrée sur le client se concentre sur la fourniture de produits et de services fiables qui améliorent l'expérience des utilisateurs finaux dans tous les secteurs.

• Intensité de R&D : maintenir les investissements en R&D à environ 8 à 10 % du chiffre d'affaires annuel pour accélérer les feuilles de route des produits et développer des technologies propriétaires.
• Propriété intellectuelle : Développez le portefeuille de brevets pour soutenir la défendabilité des produits et les opportunités de licence.
• Qualité et conformité : maintenir les systèmes ISO 9001 sur tous les principaux sites de production et rechercher des certifications sectorielles lorsque les clients l'exigent.
• Objectifs environnementaux : atteindre un objectif de réduction des émissions de carbone à l'échelle de l'entreprise d'environ 25 à 35 % (la référence doit être alignée sur la période de reporting statutaire) et réduire la consommation d'énergie par unité de production grâce à des mises à niveau des processus.
• Mesures client : objectif Net Promoter Score et indice de satisfaction client compris entre 85 et 95 % grâce à un service après-vente et une fiabilité des produits améliorés.
• Partenariats : Élargir les partenariats stratégiques et les accords de co-développement avec 15 à 25 partenaires industriels et de recherche pour accélérer l’entrée sur le marché des nouvelles technologies.

• Intégrité et gouvernance – Pratiques de divulgation transparentes et contrôles internes standardisés visant à protéger les actionnaires et à répondre aux attentes des régulateurs.
• ROI de l'innovation - Les dépenses soutenues en R&D visent à augmenter la gamme de produits à forte marge et à soutenir un flux de revenus supplémentaires sur plusieurs années provenant de nouveaux produits et de licences.
• Investissement durable - Capital alloué à l'amélioration de l'efficacité énergétique et aux technologies de production plus propres afin de réduire les coûts d'exploitation et les risques réglementaires.
• Assurance qualité – Les investissements continus en matière de qualité réduisent les coûts de garantie et améliorent la valeur à vie par client tout en favorisant des prix plus élevés dans les segments cibles.
• Échelle axée sur le partenariat : les collaborations accélèrent la mise sur le marché et élargissent les marchés adressables, favorisant ainsi la diversification des revenus et le partage des risques.