Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de Rayhoo Motor Dies Co., Ltd.

Fondée en Mars 2002 dans le district de Wuhu, province d'Anhui, Rayhoo Motor Dies Co., Ltd. (cotée à la Bourse de Shenzhen sous le nom 002997.SZ) est devenu un haute technologie force dans l'outillage de carrosserie automobile en blanc, concevant, fabriquant et vendant des matrices d'emboutissage, des dispositifs de contrôle et des lignes d'automatisation de soudage pour des clients nationaux et internationaux à travers un réseau de filiales et un effectif de plus de 2 000; motivé par une mission de livrer innovant, de qualité et efficace des outils et des services, une vision visant à « Laisser l'industrie automobile mondiale choisir Rayhoo » et des valeurs fondamentales : le client d'abord, l'orientation humaine, le bénéfice d'abord, l'harmonie et le gagnant-gagnant, l'entreprise se positionne à l'intersection de l'avancement axé sur la R&D et de l'ambition des fournisseurs mondiaux - vous invitant à explorer comment ces piliers façonnent sa stratégie, ses opérations et son avantage concurrentiel.

Rayhoo Motor meurt Co., Ltd. (002997.SZ) - Introduction

• Fournissez des matrices d'estampage de précision et des solutions d'automatisation qui améliorent la qualité de la carrosserie des véhicules, l'efficacité de la production et le coût total de possession pour les équipementiers et les fournisseurs.
• Favorisez une fabrication durable en intégrant une automatisation avancée, un contrôle numérique des processus et une innovation continue des produits.
• Maintenez des partenariats fiables à long terme grâce à une assistance sur site, des cycles d’outillage rapides et des offres de services tout au long du cycle de vie.

• Devenez un leader mondial de l’outillage de carrosserie en blanc et de l’automatisation du soudage en mettant à l’échelle des solutions de fabrication de haute précision et d’usine intelligente.
• Élargissez la présence de Rayhoo sur les principaux marchés automobiles tout en atteignant les références du secteur en termes de délai de livraison, de rendement au premier passage et de disponibilité des équipements.
• Tirez parti de la R&D et de la fabrication intelligente pour passer d’un fabricant de matrices traditionnel à un intégrateur de systèmes de production de bout en bout.

• La qualité d'abord : des normes de contrôle qualité et de mesure rigoureuses pour garantir la précision des matrices et un ajustement cohérent des pièces.
• Orientation client : adapter les outils et l'automatisation aux besoins de production des clients et fournir un support tout au long du cycle de vie.
• Innovation : investissement R&D soutenu dans la simulation numérique, les technologies des matériaux de matrice et l'automatisation du soudage.
• Excellence opérationnelle : amélioration continue, production allégée et livraison à temps axée sur les objectifs.
• Intégrité et travail d'équipe : gouvernance transparente, culture de sécurité et ingénierie collaborative entre les filiales.

• Faites évoluer les lignes de soudage automatisées et de production flexibles pour répondre à la demande croissante de carrosseries en blanc pour véhicules électriques.
• Élargissez votre portefeuille de services pour inclure le jumeau numérique et la maintenance prédictive pour les équipements installés.
• Renforcez les canaux d’exportation et la capacité de service à l’étranger pour soutenir les programmes OEM internationaux.

Rayhoo Motor meurt Co., Ltd. (002997.SZ) - Overview

• Innovation : investissement soutenu dans la technologie des outils et l'automatisation des processus pour répondre aux architectures de véhicules en évolution (y compris les plates-formes EV).
• Assurance qualité : systèmes de qualité certifiés et tests en ligne pour répondre aux normes internationales OEM.
• Efficacité : ingénierie visant à réduire le temps de cycle, à améliorer le rendement des matériaux et à réduire le coût total de possession pour les clients.

• Feuilles de route de produits ciblés : plates-formes de matrices modulaires pour la carrosserie en blanc des véhicules électriques et fermetures pour raccourcir les cycles de développement OEM.
• Industrialisation de la R&D : lignes pilotes et conception basée sur la simulation pour réduire le temps de mise en œuvre de l'outil de plusieurs mois à quelques semaines.
• Qualité et conformité : maintien des certifications ISO/IATF et capacités de métrologie étendues pour prendre en charge les audits OEM.
• Services centrés sur le client : support technique mondial, contrats de maintenance des matrices et services d'optimisation sur site pour sécuriser les revenus du cycle de vie.

Rayhoo Motor meurt Co., Ltd. (002997.SZ) - Énoncé de mission

• Fournissez des matrices et des outils de haute précision qui réduisent les défauts de production et les temps de cycle.
• Maintenir des performances de livraison à temps alignées sur les calendriers de production OEM mondiaux.
• Investissez dans la R&D et l’automatisation des processus pour faire progresser les solutions d’allègement, d’électrification et de carrosserie en blanc des véhicules électriques.
• Élargir l'empreinte mondiale des services pour soutenir les stratégies d'approvisionnement juste à temps et mondiales des constructeurs automobiles.

• Sélection mondiale : positionner Rayhoo comme fournisseur de premier choix pour les OEM et les intégrateurs de niveau 1 en Asie, en Europe et en Amérique.
• Différenciation concurrentielle : tirer parti d'un savoir-faire exclusif en matière de processus et d'une fabrication avancée pour répondre aux diverses spécifications des clients.
• Croissance axée sur l'innovation : stimuler l'innovation en matière de produits et de processus pour servir les applications de véhicules électriques, d'acier/aluminium légers et à haute résistance.
• Qualité et conformité : obtenir et maintenir les certifications de qualité internationales et la transparence de la chaîne d'approvisionnement.

• Orientation client – Alignez la conception et la livraison des produits sur les rythmes de production des OEM et les attentes en matière de qualité.
• Excellence technique - R&D, prototypage et contrôle des processus continus pour améliorer la durée de vie et la précision des matrices.
• Discipline opérationnelle - Lean Manufacturing, suivi des processus numériques et gestion de la qualité des fournisseurs.
• Esprit mondial – Croissance des exportations, partenariats à l’étranger et service localisé pour les clients multinationaux.
• Durabilité - Efficacité énergétique, optimisation des matériaux et réduction des déchets dans toutes les opérations.

• Faites évoluer les centres de vente et de service internationaux pour capturer les programmes OEM transfrontaliers.
• Augmentez l’automatisation et l’adoption de l’Industrie 4.0 pour réduire les délais de livraison et améliorer la répétabilité.
• Renforcer les partenariats avec les fournisseurs de matériaux pour des solutions de formage d'acier et d'aluminium à haute résistance.
• R&D ciblée sur les structures de carrosserie des véhicules électriques, les outils pour boîtiers de batterie et les matrices de composants légers.

Rayhoo Motor meurt Co., Ltd. (002997.SZ) - Énoncé de vision

• Leadership mondial : étendez votre présence internationale sur les principaux marchés automobiles d’Asie, d’Europe et d’Amérique du Nord.
• Leadership technologique : soyez leader grâce à une fabrication intelligente, des lignes de production numérisées et des solutions matérielles avancées.
• Croissance durable : parvenir à une croissance rentable tout en réduisant l’empreinte environnementale et en améliorant la résilience de la chaîne d’approvisionnement.
• Personnes et culture : cultivez les talents, l’apprentissage continu et une main-d’œuvre engagée et alignée sur les objectifs de l’entreprise.

• Le client d'abord : donnez la priorité aux besoins des clients, à une livraison de qualité, à des performances ponctuelles et à une assistance technique sur mesure.
• Orienté vers les personnes : investissez dans le développement des employés, la sécurité et une culture méritocratique qui retient les techniciens et ingénieurs qualifiés.
• Bénéficiez d’abord : concentrez-vous sur la création de valeur mesurable pour les actionnaires, les clients, les fournisseurs et les employés.
• Harmonie et gagnant-gagnant : poursuivez des partenariats de collaboration avec les équipementiers, les fournisseurs et les instituts de recherche pour garantir un succès mutuel.

• Intimité client : renforcez les équipes de support technique pour réduire le temps de cycle de développement de produits et améliorer les taux de rendement au premier passage.
• Talent et culture : mettez en œuvre des formations structurées, des filières de leadership et des programmes de sécurité pour réduire les taux d'incidents et améliorer la rétention.
• Excellence opérationnelle : développez l'automatisation, mettez en œuvre les pratiques de l'Industrie 4.0 et optimisez le coût de service de la chaîne d'approvisionnement.
• Innovation durable : accroître la R&D ciblant les matériaux légers, les composants de véhicules électrifiés et les pratiques de fabrication circulaires.
• Partenariats : approfondir les collaborations avec les équipementiers et les fournisseurs de niveau 1 pour le co-développement et les accords d'approvisionnement à long terme, garantissant ainsi un flux de commandes prévisible.