Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de Siemens Healthineers AG.

En tant que leader mondial de la technologie médicale, Siemens Healthineers AG regroupe des services d'imagerie diagnostique, de diagnostic de laboratoire et de santé numérique dans plus de 70 pays, alimenté par environ 74,000 employés et une identité stratégique forgée lorsqu'elle est devenue une entreprise autonome en 2018; avec Siemens AG annonçant en novembre 2025 une réduction prévue de sa participation de 67% à 37% et la société envisageant un éventuel désinvestissement dans les diagnostics par 2030, Siemens Healthineers continue d'investir massivement dans l'innovation 900 millions de dollars chaque année dans la R&D aux États-Unis - tout en poursuivant une mission visant à permettre aux prestataires d'augmenter la valeur en développant la médecine de précision, en transformant la prestation des soins, en améliorant l'expérience des patients et en numérisant les soins de santé, une vision d'innovations pour tous, partout, de manière durable, et un ensemble de valeurs fondamentales - « Nous écoutons d'abord », « Nous gagnons ensemble », « Nous apprenons avec passion », « Nous agissons avec audace » et « Nous le possédons » - qui conduisent à des progrès collaboratifs, responsables et audacieux pour relever les défis mondiaux en matière de santé.

Siemens Healthineers AG (0PMJ.L) - Introduction

• Siemens Healthineers AG est un leader mondial de la technologie médicale avec une gamme complète couvrant l'imagerie diagnostique, les diagnostics de laboratoire et les services de santé numériques.
• Ses opérations s'étendent dans plus de 70 pays et emploient environ 74 000 personnes qui se consacrent à l'amélioration de la prestation des soins de santé dans le monde entier.
• Créée en tant qu'entité autonome cotée en bourse en 2018, la société a mis l'accent sur l'innovation, les partenariats et la durabilité pour relever les défis mondiaux en matière de santé.
• Évolution de la gouvernance et de l'actionnariat : en novembre 2025, Siemens AG a annoncé une réduction prévue de sa participation de 67 % à 37 % via la distribution d'actions aux actionnaires de Siemens AG afin de renforcer l'indépendance et l'orientation stratégique de Siemens Healthineers.
• Examen du portefeuille stratégique : la direction évalue des options, notamment un désinvestissement potentiel ou une scission de la division de diagnostic d'ici 2030 afin d'affiner les priorités stratégiques et l'allocation du capital.
• Engagement R&D : l'entreprise investit massivement dans la recherche et le développement, avec plus de 900 millions de dollars alloués chaque année rien qu'aux États-Unis.

• Fournir des technologies et des services qui améliorent les résultats pour les patients et la productivité dans les établissements de soins.
• Favorisez la médecine de précision grâce au diagnostic, à l’imagerie et à des parcours de soins basés sur les données.
• Soutenez les fournisseurs du monde entier avec des solutions évolutives et fiables qui réduisent les coûts et augmentent l’accès.

• Être le partenaire de confiance pour la transformation des soins de santé en intégrant des solutions avancées d’imagerie, de diagnostic et numériques dans des parcours de soins fluides.
• Construisez un avenir où un diagnostic rapide et précis et une prestation de soins efficace seront accessibles à un plus grand nombre de patients dans le monde.

• Innovation : investissement soutenu en R&D et technologies de rupture.
• Qualité et fiabilité : fournir des produits et services robustes et cliniquement validés.
• Centré sur le patient : donner la priorité aux résultats et à la sécurité dans chaque solution.
• Collaboration : partenariat avec des prestataires de soins de santé, des payeurs et des partenaires technologiques.
• Durabilité et responsabilité : intégrer les principes environnementaux, sociaux et de gouvernance dans les opérations et la stratégie.

• Développement de l'innovation et de la R&D - maintenir et accroître les investissements annuels de plusieurs centaines de millions de dollars, dont plus de 900 millions de dollars/an aux États-Unis.
• Transformation numérique : développez les services de diagnostic basés sur le cloud, d'imagerie basée sur l'IA et de données pour générer des revenus récurrents et une intégration plus étroite des soins.
• Optimisation du portefeuille : évaluer les changements structurels (par exemple, scission/désinvestissement dans le domaine des diagnostics d'ici 2030) pour affiner la concentration sur le capital.
• Indépendance et gouvernance - mettre en œuvre une réduction de la participation de Siemens AG à 37 % (annoncée en novembre 2025) et renforcer la gouvernance d'entreprise autonome.

Siemens Healthineers AG (0PMJ.L) - Overview

La mission de Siemens Healthineers est de permettre aux prestataires de soins de santé d'augmenter leur valeur en leur permettant de progresser vers l'expansion de la médecine de précision, la transformation de la prestation des soins et l'amélioration de l'expérience des patients, le tout rendu possible par la numérisation des soins de santé. Cette mission souligne l'engagement de l'entreprise à améliorer les résultats grâce à l'innovation technologique, à des parcours de traitement sur mesure et à une transformation numérique à l'échelle du système.

• Médecine de précision : diagnostics et traitements ciblés pour améliorer les résultats pour les patients et réduire les traitements inutiles.
• Transformer la prestation des soins : optimisation du flux de travail, solutions sur le lieu de soins et parcours de soins intégrés pour augmenter la capacité et réduire les coûts.
• Améliorer l'expérience du patient : diagnostics centrés sur le patient, délais d'exécution plus courts et imagerie/interventions mini-invasives.
• Numérisation : plates-formes basées sur le cloud, diagnostics basés sur l'IA et interopérabilité pour piloter une prise de décision basée sur les données.

Piliers stratégiques clés directement liés à la mission

• Innovation clinique : expansion des modalités d'imagerie, de diagnostic de laboratoire et d'administration de thérapies.
• IA et logiciels : intégration de l'apprentissage automatique dans les flux de travail de diagnostic et l'analyse opérationnelle.
• Gestion des services et du cycle de vie : amélioration de la disponibilité et du coût total de possession pour les clients fournisseurs.
• Partenariats et modèles de soins basés sur la valeur – s'aligner sur les réseaux de payeurs et de prestataires pour démontrer les améliorations des résultats.

Comment la mission se traduit en résultats et initiatives mesurables

• Diagnostics de précision : expansion des portefeuilles de tests moléculaires et immunologiques pour permettre une sélection de thérapie personnalisée et réduire la prescription par essais et erreurs.
• Plateformes numériques : offrant des ensembles d'outils d'imagerie d'entreprise, d'informatique de diagnostic et d'IA pour raccourcir les boucles de décision clinique et standardiser les soins.
• Impact opérationnel : utilisation de la surveillance à distance et de la maintenance prédictive pour augmenter la disponibilité des équipements et réduire les coûts opérationnels des fournisseurs.
• Mesures centrées sur le patient : réduction des délais d'exécution des diagnostics et amélioration du débit en radiologie et dans les laboratoires pour améliorer la satisfaction et les résultats des patients.

Pour une ventilation financière ciblée et une analyse orientée investisseur, voir Analyse de la santé financière de Siemens Healthineers AG : informations clés pour les investisseurs

Énoncé de mission de Siemens Healthineers AG (0PMJ.L)

• Leadership en matière d’innovation en technologie médicale : investissements soutenus en R&D et lancements de produits dans les domaines de l’imagerie, du diagnostic et des thérapies avancées.
• Accessibilité « pour tous, partout » : empreinte mondiale et programmes ciblés pour améliorer la prestation des soins dans les marchés émergents et mal desservis.
• Engagement en matière de développement durable : réduire l'empreinte environnementale tout au long des cycles de fabrication, de la chaîne d'approvisionnement et des produits.

• Pipeline d'innovation de produits axé sur l'imagerie basée sur l'IA, les diagnostics sur le lieu d'intervention et les systèmes thérapeutiques mini-invasifs.
• Programmes d'accès mondiaux et modèles de partenariat pour déployer des solutions évolutives dans les pays à revenu faible et intermédiaire.
• Durabilité opérationnelle : usines économes en énergie, achats écologiques et services de cycle de vie prolongé des produits pour réduire l'impact environnemental total.

• Solide bilan et capacité de génération de trésorerie pour financer les acquisitions, les investissements stratégiques et la R&D.
• La composition des divisions (imagerie, diagnostics, thérapies avancées, services) fournit des sources de revenus diversifiées pour soutenir l'expansion mondiale.
• Stratégie active de fusions et acquisitions et d'alliance pour élargir les technologies et l'accès au marché tout en accélérant les délais de mise sur le marché des innovations.

Siemens Healthineers AG (0PMJ.L) - Déclaration de vision

• Nous écoutons en premier, en donnant la priorité à une compréhension approfondie des besoins des patients et des clients afin de concevoir des solutions efficaces et d'améliorer les flux de travail cliniques.
• Nous gagnons ensemble – en favorisant la collaboration interfonctionnelle entre les services d’imagerie, de diagnostic, de thérapie et numériques pour améliorer les soins de bout en bout.
• Nous apprenons avec passion - en investissant dans l'apprentissage continu et la génération de preuves pour alimenter l'innovation et des produits plus sûrs et plus efficaces.
• Nous agissons avec audace en adoptant des technologies disruptives et de nouveaux modèles commerciaux (par exemple, l'IA, les tests sur le lieu d'intervention, les partenariats de soins fondés sur la valeur) pour élargir ce qui est possible dans le domaine des soins de santé.
• Nous en sommes propriétaires : nous assumons la responsabilité des résultats cliniques, de la conformité réglementaire et des performances financières afin de gagner la confiance des parties prenantes.

• Nous écoutons en premier - Programmes de co-création client et études de preuves concrètes guidant la conception des produits et les stratégies de remboursement.
• Nous gagnons ensemble - Solutions groupées interdivisions (imagerie + laboratoire + numérique) déployées dans les systèmes de santé pour réduire la durée de séjour et améliorer le débit de diagnostic.
• Nous apprenons avec passion - Académies de formation clinique et partenariats de science des données pour valider les algorithmes d'IA et former les cliniciens.
• Nous agissons avec audace : investissements dans les diagnostics par IA, l'expansion des tests sur le lieu d'intervention et les modèles de services par abonnement pour entrer dans de nouveaux contextes de soins.
• Nous en sommes propriétaires - Programmes de gestion de la qualité et de conformité réglementaire garantissant la sécurité des produits et les engagements clients à long terme.

• Les revenus récurrents et les contrats de service stabilisent les flux de trésorerie et augmentent la valeur client à vie.
• L'intensité de la R&D (~ 6 à 7 % du chiffre d'affaires) soutient un pipeline qui se différencie sur le plan clinique et commercial.
• La diversification du portefeuille entre l'imagerie, le diagnostic et le numérique réduit l'exposition aux cycles du marché unique.