Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de Creades AB.

Fondée en 2001 et coté au Nasdaq Stockholm sous le nom 0QI9.L, Creades AB est une société d'investissement suédoise axée sur capital-investissement et la création de valeur à long terme grâce à la gestion active d'un portefeuille diversifié, en donnant la priorité à la croissance durable, aux améliorations opérationnelles et à l'orientation stratégique ; avec une intégration explicite de ESG principes et un engagement déclaré se poursuivant fin 2025, la société met l'accent sur les partenariats à long terme, l'innovation, la responsabilité et la cohérence des performances financières. Poursuivez votre lecture pour voir comment cette mission, cette vision et ces valeurs fondamentales se traduisent en actions mesurables dans l'ensemble de ses participations.

Creads AB (0QI9.L) - Introduction

• Siège social : Stockholm, Suède
• Fondée : 2001
• Cotation : Nasdaq Stockholm (ticker 0QI9.L)
• Axe d'investissement : Private Equity, actionnariat actif à long terme, participations minoritaires et majoritaires
• Horizon d'investissement : pluriannuel (généralement plus de 5 ans par exploitation)

• Assurer une création de valeur à long terme pour les actionnaires grâce à une actionnariat actif et responsable.
• Aider les sociétés du portefeuille à faire évoluer leurs opérations, à améliorer leurs marges et leurs performances en matière de développement durable.
• Maintenir une approche d’investissement disciplinée avec une allocation de capital prudente et une gouvernance solide.

• Être une société d'investissement nordique de premier plan, connue pour sa création de valeur responsable et axée sur ses opérations.
• Créez un portefeuille diversifié qui génère des rendements stables ajustés au risque tout au long des cycles de marché.
• Favoriser une croissance durable dans les sociétés du portefeuille, en alignant la performance financière sur les améliorations ESG.

• Actionnariat actif – Gouvernance pratique, représentation au conseil d’administration et implication stratégique pour accélérer la création de valeur.
• Perspective à long terme – Un capital patient avec des horizons d’investissement pluriannuels pour réaliser des améliorations structurelles.
• Intégrité et transparence - Normes élevées de gouvernance d'entreprise, de reporting et de communication avec les parties prenantes.
• Durabilité - Intégration des facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) dans les processus d'investissement et de propriété.
• Discipline financière – Accent mis sur la solidité du bilan, le déploiement discipliné du capital et les sorties axées sur la valeur.

• Valeur liquidative par action et taux de croissance de la valeur liquidative (principale mesure de la performance des investissements).
• Améliorations du retour sur capital investi (ROIC) et de l’EBITDA au niveau du portefeuille.
• Position de trésorerie et coussin de liquidité pour saisir les opportunités et faire face à la volatilité des marchés.
• Indicateurs ESG : objectifs de réduction des émissions, indicateurs d’impact social et améliorations de la gouvernance dans les sociétés en portefeuille.

• Maintenir une réserve de liquidités pour les investissements opportunistes et pour soutenir les sociétés du portefeuille en cas de ralentissement économique.
• Préférez les investissements majoritaires/minoritaires où l’influence stratégique peut conduire au changement opérationnel.
• Distribuez le capital excédentaire via des dividendes ou des rachats d’actions lorsque cela est stratégique et créateur de valeur.

Creades AB (0QI9.L) - Overview

• Création de valeur à long terme grâce à une propriété active et à une amélioration opérationnelle
• Priorité au capital-investissement : investissements ciblés et concentrés avec implication au niveau du conseil d'administration
• Intégration ESG systématique tout au long du cycle de vie de l’investissement
• Partenariats de collaboration avec les équipes de direction pour poursuivre la croissance et l’efficacité
• Encourager l’innovation et l’adaptabilité pour saisir de nouvelles opportunités de marché
• Fournir des rendements financiers cohérents et alignés sur les intérêts des actionnaires

• Gouvernance active : représentation au conseil d'administration, planification stratégique, amélioration des performances basée sur les KPI
• Playbook opérationnel : optimisation des coûts, transformation numérique, mise à l'échelle de la mise sur le marché
• Gouvernance ESG : due diligence, définition d’objectifs, suivi et reporting
• Discipline d'allocation du capital : rachats, capital de croissance, désinvestissements sélectifs

• Initiatives opérationnelles - programmes d'expansion des marges, rationalisation des achats et canaux de vente numériques pour accélérer les revenus et la rentabilité
• Engagement actif du conseil d'administration : définition d'indicateurs de performance clés mesurables, recrutement de talents de direction et alignement des structures d'incitation
• Accélération ESG – fixer des objectifs carbone/durabilité, améliorer le reporting et intégrer la gouvernance sociale dans les processus de gestion
• Recyclage du capital : sorties disciplinées pour cristalliser les gains et redéployer le capital vers des opportunités à plus forte conviction

Énoncé de mission de Creades AB (0QI9.L)

• Propriété pilotée par les partenaires : fournissez un capital stratégique et un soutien opérationnel pratique pour accélérer la croissance.
• Création de valeur à long terme : concentrez-vous sur la réalisation de valeur sur plusieurs années plutôt que sur le timing du marché à court terme.
• Investissement responsable : intégrer l'ESG dans les décisions d'investissement et l'actionnariat actif.
• Collaboration intersectorielle : exploiter les synergies au sein d’un portefeuille diversifié pour améliorer les performances.

• Partenaire privilégié des entrepreneurs et des équipes dirigeantes - au service de l'accélération stratégique et de l'excellence opérationnelle.
• Leader en pratiques d'investissement durable - intégration ESG systématique dans les plans d'approvisionnement, de due diligence et de création de valeur.
• Portefeuille diversifié et résilient - exposition à tous les secteurs pour capter la croissance et atténuer le risque cyclique.
• Culture d'amélioration continue - favorisant l'innovation, l'efficacité et des modèles opérationnels évolutifs dans l'ensemble des sociétés.
• Réputation d'intégrité et de transparence - établir la confiance avec les investisseurs, les parties prenantes et les marchés des capitaux.

• Due diligence ESG intégrée sur tous les nouveaux investissements, avec des KPI suivis dans les plans de création de valeur.
• Initiatives ciblées pour réduire l’intensité carbone et améliorer la gouvernance dans les sociétés du portefeuille.
• Rapports annuels sur le développement durable alignés sur les cadres de l'industrie pour accroître la transparence.

• Playbooks opérationnels : processus standardisés pour augmenter les ventes, améliorer les marges et la transformation numérique.
• Alignement de la gestion : structures d'incitation liant les avantages de la gestion aux jalons stratégiques.
• Expertise sectorielle : des équipes dédiées pour identifier les synergies cross-portefeuille et le déploiement des bonnes pratiques.

• Engagement envers la transparence dans les communications avec les investisseurs, les mises à jour trimestrielles et les rapports audités.
• Gouvernance solide : surveillance indépendante du conseil d’administration, politiques claires en matière de conflits d’intérêts et conformité rigoureuse.
• Concentrez-vous sur les relations à long terme avec les commanditaires, les co-investisseurs et les équipes de direction.

Creades AB (0QI9.L) - Énoncé de vision

• Intégrité : Respecter les normes d’éthique et de transparence les plus élevées dans les décisions d’investissement, la gouvernance et les rapports.
• Collaboration : établir des partenariats approfondis et à long terme avec les sociétés de portefeuille, les co-investisseurs et les employés pour libérer de la valeur collective.
• Innovation : favoriser l'amélioration continue des modèles commerciaux, des capacités numériques et des approches d'investissement pour garder une longueur d'avance sur le changement structurel.
• Responsabilité : Donner la priorité à la gestion environnementale et sociale par le biais d'une actionnariat actif, d'un engagement et d'une intégration ESG.
• Orientation client : créer de la valeur pour les clients et les parties prenantes en alignant les incitations, en adaptant les solutions et en maintenant un dialogue étroit.
• Excellence : appliquer des processus d'investissement rigoureux et axés sur la recherche et une gestion active pour obtenir des résultats supérieurs.

Mission : Identifier, soutenir et développer des entreprises à fort potentiel grâce à une actionnariat actif, une allocation de capital et des conseils stratégiques - générant de la valeur actionnariale à long terme tout en promouvant des pratiques commerciales durables.

Comment les valeurs fondamentales se traduisent en pratique :

• Intégrité - Cadence de reporting transparente : mises à jour trimestrielles de la valeur liquidative, rapport annuel public et respect des codes suédois de gouvernance d'entreprise.
• Collaboration - Participation active au conseil d'administration de 8 sociétés de portefeuille de taille importante et accords de co-investissement structurés pour mettre en commun l'expertise et le capital.
• Innovation - Effort dédié à la transformation numérique et aux investissements en actions de croissance ; Environ 20 % des nouveaux engagements ciblent les modèles économiques basés sur la technologie.
• Responsabilité - Intégration des critères ESG dans les due diligences ; les objectifs mesurables incluent la réduction de l’intensité carbone du portefeuille d’un pourcentage défini sur un horizon pluriannuel.
• Orientation client – ​​Communication orientée vers les investisseurs et les parties prenantes avec des journées régulières sur les marchés des capitaux et des briefings détaillés au niveau des sociétés de participation.
• Excellence - Processus rigoureux des comités d'investissement, suivi continu des performances et soutien opérationnel ciblé aux équipes de gestion de portefeuille.

Priorités de performance et d’allocation de capital (opérationnalisées) :

• Donnez la priorité au capital de suivi pour les titres à forte conviction représentant les 40 % supérieurs de la valeur liquidative du portefeuille.
• Maintenir un volant de trésorerie conservateur pour soutenir les acquisitions opportunistes et la stabilité des dividendes.
• Chercher à réaffecter le capital des titres à faible croissance vers des opportunités de croissance durable à rendement plus élevé.

Mécanismes de gouvernance et de responsabilisation :

• Surveillance du conseil d'administration avec des KPI mesurables liés à la performance financière, à l'intégration ESG et à l'engagement des parties prenantes.
• Processus réguliers d’évaluation et d’audit par des tiers pour garantir la crédibilité des valeurs des actifs déclarées.
• Des droits de décision clairs et des voies de remontée des informations entre les équipes d'investissement, le comité d'investissement et le conseil d'administration.

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