Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de Partners Group Holding AG.

Enraciné à Baar et dirigeant 174 milliards de dollars américains dans les domaines du capital-investissement, des infrastructures, de l'immobilier et de la dette, Partners Group Holding AG allie ambition audacieuse et exécution disciplinée, employant environ 1,800 professionnels à travers 20 bureaux mondiaux pour obtenir des résultats tels que 2,136 milliards de francs en 2024 tout en visant une évolution vers 450 milliards de dollars d’ici 2033; leur mission de transformer les entreprises en leaders du marché est soulignée par des mesures concrètes telles que l'acquisition du groupe Empira fin 2024 et un lancement permanent du capital-investissement, leur vision est centrée sur le leadership éclairé, les solutions sur mesure centrées sur le client et le développement des talents, et les valeurs fondamentales - intégrité, orientation client, collaboration, excellence et durabilité - sont opérationnalisées à travers des initiatives allant d'une hotline d'intégrité à un engagement à réduire les émissions de gaz à effet de serre du portefeuille en 30% d'ici 2025, faisant de Partners Group une étude convaincante en matière de croissance, de gouvernance et d’impact.

Partners Group Holding AG (0QOQ.L) - Introduction

• Fondé : 1996
• Siège social : Baar, Suisse
• Présence mondiale : 20 bureaux (Amériques, EMEA, APAC)
• Employés : ~1 800
• Actifs sous gestion (environ) : 174 milliards de dollars américains
• Chiffre d’affaires 2024 : 2,136 milliards CHF
• Objectif d’actifs sous gestion à long terme : > 450 milliards de dollars américains d’ici 2033

• Orientation client - alignement des intérêts, transparence et gestion.
• Partenariat – propriété collaborative avec les équipes de direction et les co-investisseurs.
• Dynamisme entrepreneurial : conclusion de transactions disciplinées et création de valeur proactive.
• Rigueur et intégrité – diligence raisonnable, gouvernance et normes éthiques rigoureuses.
• Durabilité – intégrer les considérations ESG et d’impact dans les décisions d’investissement.

• Échelle et diversification : développez les actifs sous gestion à travers les stratégies (PE, infrastructures, immobilier, dette privée) et les zones géographiques pour réduire le risque de concentration et accéder au flux de transactions.
• Création de valeur - programmes d'amélioration opérationnelle, de transformation numérique et de développement durable dans les sociétés en portefeuille pour générer des rendements.
• Innovation produits - élargir l'offre (primaire, secondaire, co-investissements directs, solutions personnalisées) pour répondre aux besoins des investisseurs institutionnels et privés.
• Talent et culture : recrutez et fidélisez des spécialistes à l'échelle mondiale pour maintenir les performances et le service client.
• Alignement des clients - structures de frais, co-investissements et solutions de capital conçues pour aligner les incitations avec les commanditaires.

• Un sourcing opportuniste et sectoriel combiné à une due diligence rigoureuse et une gestion active post-acquisition.
• Plateforme intégrée multi-actifs permettant le recyclage du capital et une exposition diversifiée pour les investisseurs.
• L’intégration de l’ESG et de l’impact en tant que générateur de valeur et atténuation des risques tout au long du cycle de vie de l’investissement.

Partners Group Holding AG (0QOQ.L) - Overview

• Transformation active : l'entreprise met l'accent sur la création de valeur concrète pour faire évoluer ses actifs vers un leadership sur le marché et une rentabilité plus élevée.
• Orientation à long terme : les horizons d’investissement et les structures d’incitation alignent l’entreprise sur la création de valeur durable plutôt que sur la performance à court terme.
• Inclusion des parties prenantes : les communautés et les résultats environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) sont considérés comme faisant partie intégrante du succès à long terme.
• Croissance stratégique via des fusions et acquisitions : des acquisitions ciblées et stratégiques (par exemple, le groupe Empira fin 2024) élargissent les capacités et accélèrent la croissance des actifs sous gestion et des revenus de commissions.

• Secteurs cibles : infrastructures, capital-investissement, dette privée et actifs réels où les tendances de croissance structurelle génèrent des rendements.
• Manuel opérationnel : des équipes de création de valeur standardisées déploient des améliorations opérationnelles, la numérisation et l'intégration ESG dans toutes les participations.
• Allocation du capital : accent mis sur des investissements actifs à forte conviction et des solutions dirigées par des GP qui captent à la fois les commissions de gestion et de performance.

• Croissance des revenus des sociétés en portefeuille : objectif de surperformance par rapport à la médiane du secteur grâce à des programmes de transformation actifs.
• Leviers de création de valeur : mise à l'échelle commerciale, optimisation des coûts, adoption du numérique et pratiques durables pour améliorer les multiples de sortie.
• Résilience du modèle de frais : combinaison diversifiée de frais de gestion récurrents et de commissions de performance liées à la surperformance réalisée.

• Notation ESG et KPI appliqués à tous les actifs pour surveiller l’intensité carbone, la diversité et les améliorations de la gouvernance.
• Engagement communautaire : emplois locaux, développement des compétences et avantages en matière d’infrastructures prioritaires dans les investissements dans les infrastructures et les actifs réels.

Partners Group Holding AG (0QOQ.L) - Énoncé de mission

• Obtenez des valorisations premium et des rendements financiers attractifs grâce à une propriété active et à l’amélioration opérationnelle des sociétés en portefeuille.
• Établissez des partenariats de confiance à long terme avec des clients institutionnels et privés en alignant les incitations et en offrant un accès personnalisé aux marchés privés.
• Attirez, développez et fidélisez des talents de haut calibre engagés dans des processus d'investissement rigoureux et une culture collaborative et performante.
• Stimuler l'innovation dans les structures de produits (par exemple, les solutions permanentes) et l'expansion géographique pour répondre aux besoins changeants des clients.

• Leadership mondial sur les marchés privés : échelle du capital-investissement, de la dette privée, des actifs réels privés et des infrastructures.
• Orientation client : engagement profond du client pour concevoir des portefeuilles qui correspondent aux objectifs de responsabilité et de rendement à long terme.
• Talent et culture : concentration sur le développement de carrière, la méritocratie et l'objectif commun pour maintenir des performances élevées.
• Innovation : lancez et faites évoluer de nouvelles stratégies (par exemple, des structures de capital-investissement à feuilles persistantes) et développez-vous sur de nouveaux marchés pour saisir les opportunités structurelles du marché privé.

• Innovation produit : faire évoluer les véhicules de marché privé permanents et ouverts pour répondre à la demande de profils de liquidité plus flexibles et d'exposition diversifiée.
• Expansion mondiale : augmentation des équipes sur le terrain dans les régions à forte croissance pour trouver des accords propriétaires et soutenir les sociétés du portefeuille.
• Alignement des clients : reporting amélioré, mandats sur mesure et opportunités de co-investissement qui augmentent l'alignement des intérêts et la transparence.
• Initiatives talents : programmes de recrutement ciblés, de mobilité interne et de leadership pour pérenniser une culture et une expertise sectorielle performantes.

Partners Group Holding AG (0QOQ.L) - Déclaration de vision

• Intégrité : intégrer l'honnêteté, la transparence et la responsabilité dans l'ensemble de l'entreprise, formalisées via des mécanismes tels que la ligne d'assistance téléphonique pour l'intégrité, afin de faire ressortir et de répondre aux préoccupations éthiques.
• Centré sur le client : adapter les solutions aux objectifs des clients institutionnels, de gros et privés, en offrant des expositions sur mesure aux marchés privés dans les domaines des rachats, des infrastructures privées, de l'immobilier et de la dette privée.
• Collaboration : tirer parti d'équipes de transaction multidisciplinaires et de bureaux mondiaux pour combiner l'expertise sectorielle, régionale et produit pour de meilleurs résultats d'investissement.
• Excellence - générer des performances supérieures grâce à une diligence raisonnable rigoureuse, une gestion active de portefeuille et des améliorations opérationnelles continues sur l'ensemble de la plateforme et des processus d'investissement.
• Durabilité - intégrer l'ESG dans les décisions d'investissement et la gestion du portefeuille, y compris un engagement public à réduire les émissions de gaz à effet de serre du portefeuille de 30 % d'ici 2025 et à faire progresser les initiatives de décarbonation dans tous les titres.

• Opérationnalisation des valeurs : ligne d'assistance téléphonique pour l'intégrité, procédures formelles en cas de conflits et canaux de reporting transparents pour renforcer la gouvernance et la conformité.
• Solutions clients - Mandats personnalisés, investissements directs et offres multi-gestionnaires structurés pour répondre aux engagements, aux objectifs de rendement et aux préférences ESG.
• Collaboration en pratique - Des équipes de transactions transfrontalières et des spécialistes ESG dédiés intégrés aux comités d'investissement et au suivi des portefeuilles.
• Mesures d'excellence - Alignement des frais de performance, KPI rigoureux pour les sociétés de portefeuille et investissements technologiques/opérationnels continus pour améliorer l'efficacité d'échelle.
• Résultats en matière de développement durable - Réductions d'émissions ciblées, engagement actif avec les sociétés du portefeuille sur les plans de transition et reporting par rapport à des cadres reconnus pour suivre les progrès.