Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) d'AB Fagerhult (publ.).

Fondée en 1945, AB Fagerhult est devenue l'une des principales sociétés européennes d'éclairage, présente en 27 pays et environ 4 100 salariés, animé par une mission claire-"Ensemble, nous innovons pour proposer des solutions d'éclairage professionnelles circulaires et positives pour le climat et contribuant à une vie meilleure."-et une vision ambitieuse-"Un monde sublimé par la lumière"-qui pilotent ensemble un portefeuille de produits couvrant les secteurs des bureaux, de l'éducation, de la vente au détail, de la santé et du plein air ; En mettant l'accent sur la durabilité, la circularité et la réduction des émissions de gaz à effet de serre, la culture de Fagerhult de créateurs curieux, engagés ensemble et visant plus haut alimente la collaboration, les solutions sur mesure et standard et l'innovation continue qui lient l'héritage du design à une portée mondiale mesurable et à des résultats centrés sur l'humain. Continuez donc à lire pour découvrir comment ces engagements se traduisent en stratégie, en opérations et en impact dans le monde réel.

AB Fagerhult (0RQH.L) - Introduction

• Créé : 1945
• Empreinte géographique : Actif dans 27 pays
• Effectif : Environ 4 100 employés
• Ticker : 0RQH.L (coté)

• Proposez des solutions d'éclairage professionnelles qui améliorent le bien-être humain et les performances dans les bureaux, les écoles, les commerces de détail, les soins de santé et les environnements extérieurs.
• Soutenez les clients avec des systèmes d’éclairage standardisés et personnalisés qui équilibrent qualité, efficacité énergétique et valeur à long terme.

• Soyez le principal partenaire européen en matière d'éclairage durable et centré sur l'humain, en créant des espaces plus sains, plus sûrs et plus productifs grâce à l'innovation et au design.
• Créez des écosystèmes d'éclairage qui donnent la priorité à la circularité, minimisent les émissions du cycle de vie et prolongent la longévité des produits.

• Design et qualité : un héritage de savoir-faire et d'esthétique fonctionnelle qui détermine les décisions relatives aux produits.
• Orientation client : adaptabilité grâce à des offres standard et sur mesure pour répondre à des applications variées.
• Durabilité - engagement à réduire les émissions de gaz à effet de serre et à promouvoir des cycles de vie circulaires des produits.
• Collaboration et apprentissage - favoriser l'innovation interne, le développement continu des compétences et des partenariats étroits avec les clients.
• Responsabilité : approvisionnement éthique, sécurité des produits et création de valeur à long terme pour les parties prenantes.

• Développez les systèmes d'éclairage professionnels dans les segments principaux : bureaux, éducation, vente au détail, soins de santé et extérieur.
• Accélérez les initiatives de développement durable : circularité des produits, réduction des émissions de CO2 pendant le cycle de vie et adoption accrue de LED économes en énergie.
• Investissez dans la R&D et le développement des employés pour soutenir l’innovation et le leadership technique.
• Développez votre présence sur les marchés prioritaires dans les 27 pays présents tout en tirant parti de partenaires de distribution mondiaux.

AB Fagerhult (0RQH.L) - Overview

• Innovation collaborative : développement de produits interfonctionnels avec les clients et les partenaires pour raccourcir les boucles de rétroaction et accroître l'adoption de solutions durables.
• Conception de produits circulaires : luminaires modulaires, réparabilité et choix des matériaux pour prolonger la durée de vie et permettre la réutilisation des composants.
• Résultats centrés sur l'utilisateur : accent mis sur le confort visuel, les spectres circadiens adaptés et le bien-être sur les lieux de travail, dans les soins de santé et l'éducation.

• L'allocation R&D donne la priorité aux matériaux à faible teneur en carbone, aux optiques/pilotes à haute efficacité et à la conception mécanique utilisable pour permettre la circularité.
• L’approvisionnement de la chaîne d’approvisionnement évolue vers des fournisseurs vérifiés à faibles émissions et des matériaux recyclés pour répondre aux ambitions du scope 3.
• Les modèles commerciaux évoluent de ventes ponctuelles vers des contrats de service et de cycle de vie (maintenance, mises à niveau, programmes de reprise).
• Partenariats fournisseurs basés sur des mesures : achats liés au CO2 par produit et performances de reprise.

• Portefeuille de produits : part croissante de luminaires dotés de modules LED modulaires et remplaçables et de composants standardisés pour faciliter la réparation et la remise à neuf.
• Économies d'énergie : les solutions de rénovation LED typiques réduisent la consommation d'énergie du site client de 50 à 70 % par rapport à l'éclairage existant.
• Programmes de cycle de vie : programmes pilotes de reprise et de remise à neuf sur les principaux marchés européens visant des taux de retour > 60 % des luminaires dans un délai de 5 ans.
• Certifications et reporting : reporting annuel sur le développement durable aligné sur les informations TCFD et le suivi des KPI ESG en matière d'émissions, de déchets et de circularité des matériaux.

AB Fagerhult (0RQH.L) - Énoncé de mission

Énoncé de vision : « Un monde amélioré par la lumière. » Cette ambition directrice encadre l'intention stratégique d'AB Fagerhult (0RQH.L) de tirer parti de l'éclairage comme force de transformation des espaces, du bien-être humain et de l'environnement. La vision met l'accent sur l'innovation, la responsabilité sociétale et la création de valeur à long terme grâce à des solutions d'éclairage conçues pour répondre à l'évolution des besoins fonctionnels, esthétiques et durables.

• Cette vision positionne la lumière comme un outil central pour améliorer la santé, la productivité et la sécurité dans les environnements publics, commerciaux et résidentiels.
• Il engage l'entreprise à innover continuellement en matière de LED, de commandes et de systèmes d'éclairage intégrés afin de réduire la consommation d'énergie et l'impact environnemental du cycle de vie.
• Il témoigne de la responsabilité des entreprises, liant la conception des produits, la circularité et la réduction de l'empreinte carbone à des avantages sociétaux plus larges.
• Il constitue une étoile polaire stratégique persistante pour le développement de produits, les fusions et acquisitions, les objectifs de développement durable et les initiatives orientées client.

Implications stratégiques de la vision pour les opérations et les feuilles de route des produits :

• R&D et développement de produits axés sur les luminaires économes en énergie, les commandes d'éclairage intelligentes et les solutions d'éclairage centrées sur l'humain (HCL).
• Priorisation du marché pour les segments où l'éclairage a un impact direct sur les résultats : soins de santé, éducation, vente au détail, bureaux et infrastructures urbaines.
• Intégration du développement durable à travers l’approvisionnement, la fabrication et la fin de vie : durées de vie plus longues, recyclabilité accrue et réduction du carbone incorporé.

Comment la vision se traduit en objectifs mesurables et en résultats pour les clients :

• Objectifs du cycle de vie du produit : réutilisation accrue des composants et pourcentage plus élevé de matériaux recyclables dans les luminaires.
• Objectifs énergétiques et carbone : donner la priorité à la conversion des LED, aux contrôles et à l'IoT pour générer des réductions substantielles de kWh et de CO2 dans les projets de base installée.
• Mesures de valeur client : améliorations mesurées de la qualité de l'éclairage de l'espace de travail, mesures WELL/santé et réductions des coûts du cycle de vie (coût total de possession inférieur).

Leviers opérationnels alignés avec la vision :

• Plateformes de produits modulaires pour réduire les délais de mise sur le marché et prendre en charge la maintenance et les mises à niveau.
• L'éclairage + les commandes intégrés permettent de monétiser les services en cours (mise en service, maintenance, mises à jour logicielles).
• Acquisitions et partenariats stratégiques pour étendre la pile technologique et la portée géographique.

Contexte pertinent des investisseurs et des parties prenantes : le secteur de l’éclairage passe de la vente de matériel à des services à revenus récurrents et à des achats axés sur le développement durable. Pour une analyse plus approfondie du positionnement financier d'AB Fagerhult (publ.) et de ses implications pour les investisseurs, voir : Breaking Down AB Fagerhult (publ.) Santé financière : informations clés pour les investisseurs

AB Fagerhult (0RQH.L) - Déclaration de vision

• Créateurs curieux - Une culture qui valorise l'exploration, la conception itérative et la R&D pour créer de nouveaux luminaires, commandes et concepts d'éclairage.
• Engagés ensemble – Travail d’équipe interfonctionnel entre la conception, l’ingénierie, les ventes et la chaîne d’approvisionnement pour fournir des solutions intégrées aux clients et aux partenaires.
• Viser plus haut : étendre les objectifs en matière de performances des produits, de résultats en matière de durabilité et de niveaux de service qui poussent l'organisation vers le leadership du marché.

• Prise de décision : les feuilles de route des produits et les choix d'investissement sont priorisés en fonction de l'impact potentiel sur les clients, des avantages en matière de durabilité et de la nouveauté technique.
• Culture : ateliers d'innovation, cocréation avec les clients et structures d'incitation récompensent l'expérimentation et la livraison collaborative.
• Alignement de la stratégie : les objectifs en matière d'efficacité des produits, de conception circulaire et d'accompagnement de projets globaux sont liés aux KPI et aux évaluations de leadership de l'entreprise.

• Créateurs curieux : un investissement soutenu en R&D produit des plates-formes LED modulaires et des commandes intelligentes, réduisant ainsi la consommation d'énergie du cycle de vie par installation d'environ 30 % par rapport à l'éclairage conventionnel.
• Engagés ensemble : les équipes de projet mondiales réduisent les délais de livraison et les taux d'erreur, améliorant ainsi les mesures de livraison à temps et de satisfaction client en Europe et en Amérique du Nord.
• Viser plus haut : les objectifs internes incluent l’augmentation de la part de la conception circulaire (produits conçus pour le démontage/la réutilisation) et la réalisation de réductions d’émissions basées sur la science, alignées sur l’Accord de Paris.

• Laboratoires de co-création avec des architectes et des gestionnaires d'installations pour prototyper des scénarios d'éclairage centrés sur l'humain qui améliorent la productivité et le bien-être.
• Programmes d’engagement des fournisseurs pour réduire le carbone intrinsèque et sécuriser la traçabilité des matériaux tout au long de la chaîne d’approvisionnement.
• Forums de formation et de collaboration interdisciplinaire pour diffuser les meilleures pratiques de la R&D aux équipes commerciales et de service.