Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de Sandoz Group AG.

Depuis sa fondation en 1886 au spin-off historique en octobre 2023, Sandoz Group AG se situe à la croisée de l'héritage et de l'ambition, avec un portefeuille d'environ 1,500 des produits qui offrent certains 800 millions traitements des patients par an et généré un chiffre d'affaires net de 9,6 milliards de dollars en 2023, une plateforme impressionnante pour une entreprise pionnière en matière de première pénicilline orale au monde en 1951 et du premier biosimilaire en 2006 ; aujourd'hui, avec plus de 20,000 employés de plus de 100 nationalités basés à Bâle et sur les marchés mondiaux, la mission de Sandoz de pionnier en matière d'accès grâce à des génériques et biosimilaires abordables et de haute qualité, sa vision de devenir le leader mondial dans le domaine et ses valeurs fondamentales d'intégrité, d'inclusion, d'innovation et de collaboration façonnent une feuille de route stratégique visant à développer les biosimilaires, à stimuler une croissance durable et à élargir l'accès des patients dans le monde entier.

Sandoz Group AG (0SAN.L) Introduction

• Fondée : 1886 (Suisse)
• Siège social : Bâle, Suisse
• Spin-off : octobre 2023 - indépendant de Novartis
• Ventes nettes 2023 : 9,6 milliards de dollars
• Portée mondiale : environ 800 millions de traitements de patients par an
• Taille du portefeuille : environ 1 500 produits dans tous les domaines thérapeutiques (des maladies infectieuses à l'oncologie)
• Effectif : >20 000 salariés représentant ~100 nationalités
• Innovations historiques : première pénicilline orale au monde (1951) ; premier biosimilaire (2006)

• Mission - Augmenter l'accès à des médicaments de haute qualité dans le monde entier en fournissant à grande échelle des génériques et des biosimilaires abordables, permettant ainsi des systèmes de santé durables.
• Vision - Être le leader mondial des médicaments et biosimilaires non brevetés, en transformant les soins aux patients grâce à l'abordabilité, la fiabilité et l'excellence scientifique.
• Valeurs fondamentales :
  • Centrage sur le patient : donner la priorité à l’accès, à la sécurité et aux résultats des patients.
  • Qualité et conformité : maintenir des normes de fabrication et réglementaires strictes.
  • Innovation dans la science hors brevet : investissez dans des biosimilaires, des formulations et une fabrication rentable.
  • Excellence opérationnelle : optimisez l'efficacité tout au long de la chaîne d'approvisionnement et de la production pour réduire les prix.
  • Diversité et inclusion : favoriser une main-d'œuvre multiculturelle (> 100 nationalités) et des opportunités équitables.
  • Durabilité et responsabilité : s'engager en faveur d'une gouvernance environnementale et sociale dans les opérations mondiales.

Sandoz Group AG (0SAN.L) Overview

• Objectif de la mission : Génériques et biosimilaires abordables et de haute qualité pour accroître l’accès des patients dans le monde entier.
• Priorités stratégiques : développer le portefeuille de biosimilaires, se développer sur les marchés émergents, optimiser la fabrication et les chaînes d'approvisionnement et investir dans une R&D ciblée.
• Qualité et conformité : investissements continus dans la conformité réglementaire et la modernisation de la fabrication pour répondre aux normes mondiales.
• Approche commerciale : équilibrer la compétitivité des prix avec la couverture thérapeutique sur les marchés clés (États-Unis, UE, APAC, LATAM).

• Expansion du portefeuille : accélération des lancements de biosimilaires (oncologie, immunologie, endocrinologie) pour conquérir des segments de marché durables et à marge plus élevée.
• Actions en faveur d’un coût abordable : stratégies de tarification échelonnées, partenariats avec les systèmes de santé et programmes d’accès ciblés dans les pays à faible revenu.
• Empreinte de fabrication : investissements dans des mises à niveau de capacité et des programmes de remédiation de la qualité pour garantir l'approvisionnement et la conformité réglementaire.
• Fusions et acquisitions stratégiques et alliances : acquisitions et accords de licence pour combler les lacunes du pipeline et sécuriser les actifs de développement de biosimilaires.

• Croissance des revenus issus des biosimilaires : cibler un TCAC à deux chiffres sur un horizon pluriannuel.
• Amélioration de la marge brute grâce à des biosimilaires de plus grande valeur et à l'efficacité de la fabrication.
• Réduction des délais de mise sur le marché des principaux biosimilaires grâce à des voies de développement et de réglementation rationalisées.
• Paramètres d'accès : nombre de pays offrant une disponibilité élargie à faible coût et une portée accrue des programmes d'assistance aux patients.

Déclaration de mission de Sandoz Group AG (0SAN.L)

• Abordabilité et accès : donner la priorité aux thérapies rentables pour atteindre les populations mal desservies.
• Leadership en matière de biosimilaires : faites évoluer les capacités de R&D et de réglementation pour accélérer les approbations et les lancements.
• Qualité et conformité : maintenir des contrôles rigoureux de fabrication et de qualité dans toutes les installations.
• Expansion mondiale : Cibler la croissance sur les marchés émergents tout en renforçant la présence sur les marchés établis.

• Expansion du pipeline : investissement continu pour faire progresser les biosimilaires (anticorps monoclonaux, analogues de l'insuline et autres produits biologiques de grande valeur).
• Échelle de fabrication : plusieurs sites de production mondiaux et programmes de transfert de technologie pour réduire les délais de mise sur le marché.
• Expertise en matière de réglementation : exploiter les voies établies et les relations réglementaires mondiales pour accélérer les approbations.
• Capacité financière : Positionnement bilantaire solide permettant des programmes d’investissement pluriannuels.

• Flux de trésorerie et allocation de capital : un flux de trésorerie d'exploitation soutenu soutient les programmes pluriannuels de développement de biosimilaires et les investissements en capacité.
• Efficacité des coûts : une fabrication à grande échelle et optimisée réduit les coûts unitaires, permettant des prix compétitifs sans sacrifier la marge.
• Fusions et acquisitions stratégiques et partenariats : flexibilité financière pour poursuivre des acquisitions ciblées, des accords de licence et de co-développement afin de combler les lacunes du pipeline.

• Plaidoyer : collaborer avec les payeurs et les décideurs politiques pour élargir les voies d'utilisation et de remboursement des biosimilaires.
• Stratégies de tarification : Travailler avec les systèmes de santé pour mettre en œuvre une tarification durable qui équilibre l'abordabilité et les incitations à l'innovation.
• Programmes d’accès : déployer des initiatives ciblées d’accès aux patients dans les régions à faible revenu pour stimuler l’adoption et les résultats en matière de santé.

Sandoz Group AG (0SAN.L) - Déclaration de vision

• Intégrité - respect de normes éthiques élevées en matière de fabrication, de conformité réglementaire et de pratique clinique.
• Inclusion – favoriser la diversité des équipes et des opportunités équitables entre les fonctions et les zones géographiques.
• Faites la différence : les résultats centrés sur le patient déterminent les portefeuilles de produits et les initiatives d'accès.
• Travail d'équipe et collaboration - collaboration interfonctionnelle et transfrontalière pour accélérer les lancements et améliorer la résilience de l'approvisionnement.
• Innovation : investissement continu dans les technologies de formulation, de produits biologiques et de fabrication pour rester à la pointe des progrès pharmaceutiques.
• Responsabilité sociale - engagements en faveur de l'abordabilité, des partenariats mondiaux en matière de santé et des opérations durables.

• Prise de décision : les cadres de gouvernance et de conformité donnent la priorité à la sécurité des patients et à l'intégrité réglementaire sur environ 50 sites de fabrication.
• Diversité et inclusion : les politiques mondiales en matière de main-d'œuvre soutiennent l'équilibre entre les sexes et la représentation géographique sur plus de 100 marchés, améliorant ainsi la créativité et la résolution de problèmes.
• Pipeline d’innovation : focus sur les biosimilaires et les génériques complexes pour élargir l’accès thérapeutique tout en maîtrisant les coûts des soins de santé.
• Engagement des parties prenantes : rapports transparents et partenariats avec les systèmes de santé, les ONG et les gouvernements pour améliorer l'accessibilité financière et la continuité de l'approvisionnement.

• Priorisation du portefeuille : ressources orientées vers des biosimilaires à fort impact et des génériques complexes qui augmentent l'accès des patients tout en offrant des rendements durables.
• Excellence opérationnelle : investissements dans l'échelle de fabrication et les systèmes de qualité pour maintenir l'intégrité et réduire les interruptions d'approvisionnement.
• Personnes et culture : initiatives d'inclusion et de travail d'équipe pour retenir les talents et favoriser l'innovation interdisciplinaire.
• Partenariats externes : accords de collaboration avec les payeurs, les ONG et les systèmes de santé pour traduire les engagements en matière d'accessibilité financière en résultats d'accès mesurables.