Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de China Modern Dairy Holdings Ltd.

China Modern Dairy Holdings Ltd. allie échelle, sécurité et durabilité dans une philosophie claire : avec un troupeau d'environ 491,000 vaches laitières produisant 3,01 millions de tonnes de lait cru par an (au 31 décembre 2024), la mission du groupe-"Élever des vaches en bonne santé et préserver chaque goutte de lait."-pilote les pratiques certifiées SGS comme son pionnier"Intégration à distance nulle de la plantation d'herbes fourragères, de l'élevage de vaches et de la transformation du lait en deux heures" modèle et sous-tend une vision pour "Déployez l’ensemble de la chaîne industrielle, en innovant grâce à l’intelligence numérique et en devenant un leader mondial de l’élevage laitier." Présente dans 47 entreprises agricoles dans 13 provinces, Modern Dairy associe une série de 12 années consécutives de prix d'or Monde Selection à la reconnaissance de son modèle d'agriculture à faible émission de carbone sur tout le cycle de vie par la FAO des Nations Unies en 2025, tandis que les valeurs fondamentales - "La sécurité et la santé passent avant tout, exécuter avec des normes et une efficacité élevées, libérer le potentiel et être honnête et crédible."

(1117.HK) - Introduction

• Taille du troupeau (31 décembre 2024) : ~491 000 vaches laitières
• Production annuelle de lait cru (2024) : 3,01 millions de tonnes
• Empreinte opérationnelle : 47 entreprises agricoles réparties dans 13 provinces et régions autonomes de Chine continentale
• Modèle opérationnel certifié : « Intégration à distance nulle de la plantation d'herbes fourragères, de l'élevage de vaches et de la transformation du lait en deux heures » (certifié SGS)
• Reconnaissance qualité : Prix Or, Sélection Monde - 12 années consécutives
• Reconnaissance de la durabilité : reconnaissance 2025 de la FAO par l'ONU pour le « Modèle d'agriculture à faible émission de carbone sur tout le cycle de vie »

• Domaines d’expansion stratégiques :
  • Plateformes numériques intelligentes (agriculture de précision, gestion des troupeaux/fourrages basée sur les données)
  • Culture de graminées fourragères et fourragères et intégration de la chaîne d’approvisionnement
  • Sélection de vaches laitières et amélioration génétique

• Mission
  • Fournir du lait cru et des produits laitiers sûrs et de haute qualité grâce à des systèmes d’élevage et de transformation intégrés et traçables qui donnent la priorité au bien-être animal et à la sécurité alimentaire.

• Vision
  • Être la principale plate-forme laitière durable en Chine, en proposant des chaînes d'approvisionnement laitières à faibles émissions de carbone et basées sur la technologie, qui répondent à la demande intérieure croissante et aux normes de qualité internationales.

• Valeurs fondamentales
  • La qualité d'abord : investissement continu dans la santé du troupeau, la qualité des aliments et les normes de transformation (en témoigne 12 années de récompenses Monde Selection Gold).
  • Durabilité : Adoption d’une agriculture à faible émission de carbone sur tout le cycle de vie reconnue par la FAO (2025).
  • Intégration et traçabilité : modèle à distance zéro certifié SGS reliant le fourrage, l'élevage et la transformation dans un délai de deux heures pour garantir la fraîcheur et le contrôle.
  • Innovation : Déploiement de plateformes numériques intelligentes et d'analyses de données pour optimiser le rendement, réduire les déchets et accroître l'efficacité.
  • Évolutivité : expansion horizontale via 47 entités agricoles dans 13 régions pour capter la demande régionale et optimiser la logistique.

(1117.HK) - Overview

Énoncé de mission : « Élever des vaches en bonne santé et protéger chaque goutte de lait. »

Cette mission résume l'engagement durable de China Modern Dairy Holdings Ltd. en faveur du bien-être animal, de la sécurité des produits, du contrôle qualité et de la traçabilité complète du processus. Il est à l'origine du modèle agricole intégré de l'entreprise - de l'herbe fourragère au lait fini - et reste cohérent dans les communications et les pratiques opérationnelles de l'entreprise.

• Bien-être animal : gestion systématique de la santé du troupeau, protocoles vétérinaires et normes de bien-être conçus pour optimiser la longévité et la productivité des vaches.
• Sécurité des produits : contrôle qualité multipoint depuis la traite à la ferme jusqu'à la transformation et la distribution sous chaîne du froid pour minimiser le risque de contamination.
• Traçabilité : suivi au niveau des lots reliant les intrants fourragers, l'exploitation d'origine, les registres de traite et la distribution des produits finis.
• Modèle intégré : opérations alignées verticalement - production d'aliments pour animaux, élevage, production laitière, transformation et logistique - pour contrôler les intrants et les extrants.

La mission éclaire les objectifs opérationnels mesurables et les mesures de performance. Les principaux indicateurs opérationnels et financiers (contexte approximatif de l’année récente) qui reflètent l’exécution de la mission comprennent :

Initiatives opérationnelles alignées sur la mission :

• Intégration du fourrage au lait : production de fourrage dédiée et contrats pour stabiliser la qualité des aliments et réduire l'exposition aux contaminants.
• Programmes de biosécurité et de santé des troupeaux à la ferme : vaccination, gestion de la nutrition et surveillance vétérinaire régulière pour réduire le risque de maladie et l'utilisation d'antibiotiques.
• Améliorations de la chaîne du froid et de la transformation : investissements dans la logistique réfrigérée et les lignes de transformation pour préserver la fraîcheur et la sécurité du lait après la récolte.
• Systèmes de traçabilité : enregistrements numériques reliant les intrants et les extrants agricoles pour permettre un rappel ou une enquête rapide en cas de problèmes de qualité.

Exemples de mesures axées sur la mission suivies régulièrement :

• Nombre de cellules somatiques (SCC) et nombre de bactéries par lot de lait
• Rendement laitier quotidien moyen par vache allaitante
• Taux de réussite aux tests de résidus d’antibiotiques
• Taux de respect des températures de la chaîne du froid

Alignement stratégique et contexte des investisseurs : la mission soutient un modèle verticalement intégré et à forte intensité de capital visant à fournir un approvisionnement en lait stable et traçable à grande échelle. Pour une analyse financière détaillée liée à ces engagements opérationnels, voir : Décomposition de China Modern Dairy Holdings Ltd. Santé financière : informations clés pour les investisseurs

(1117.HK) - Énoncé de mission

• Intégration de l'ensemble de l'industrie : de l'élevage, des opérations agricoles, de l'alimentation animale et de la santé des troupeaux, à la transformation et à la logistique de la chaîne du froid.
• Intelligence numérique : adoption de capteurs IoT, d'une alimentation de précision, de systèmes de traite automatisés et de plateformes de données centralisées pour les performances des troupeaux et l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement.
• Ambition de leadership mondial : améliorer les programmes de génétique et de sélection, normaliser les opérations agricoles et mettre à l’échelle les modèles de meilleures pratiques pour d’éventuels partenariats et exportations internationaux.
• Durabilité et sécurité alimentaire : mesures visant à réduire l’intensité des émissions de GES, à améliorer la gestion du fumier et à assurer la traçabilité tout au long de la chaîne d’approvisionnement.

• Déploiement de l'agriculture de précision : capteurs pour la rumination, mangeoires automatisées et salles de traite pour augmenter le rendement par vache et réduire la variabilité.
• Sélection et génétique : programmes de génétique centralisés pour améliorer la production laitière, la résistance aux maladies et les paramètres de longévité.
• Chaîne du froid et expansion de la marque : investissements dans la logistique réfrigérée et les canaux de vente au détail pour augmenter la part de marché du lait frais.
• Programmes de durabilité : objectifs visant à réduire l’intensité des émissions par litre de lait et à améliorer les taux de conversion du fumier en énergie ou en compostage.

• "Déployer l'ensemble de la chaîne industrielle" - cela se reflète dans l'intégration verticale de la génétique à la vente au détail et à la logistique.
• « Innover grâce à l'intelligence numérique » : cela se reflète dans les initiatives de numérisation des exploitations agricoles et dans les analyses centralisées pour la gestion des troupeaux.
• "Devenir un leader mondial de l'élevage laitier" - cela se reflète dans l'échelle, les modèles opérationnels standardisés et les investissements dans la sélection et la R&D.

China Modern Dairy Holdings Ltd. (1117.HK) - Énoncé de vision

• La sécurité et la santé passent avant tout : la sécurité des produits, le bien-être des animaux et la santé des employés sont des priorités non négociables ancrées dans les opérations quotidiennes.
• Exécuter avec des normes et une efficacité élevées : gestion de ferme standardisée, contrôle de qualité centralisé et amélioration continue du rendement et du coût par kilogramme de lait.
• Libérez le potentiel : investissez dans la génétique des troupeaux, la science de l’alimentation animale, la mécanisation et le développement des talents pour augmenter la productivité par vache et élargir les gammes de produits à valeur ajoutée.
• Soyez honnête et crédible : transparence dans les rapports, systèmes de traçabilité et respect des normes réglementaires et éthiques pour gagner la confiance des consommateurs et des investisseurs.

• Sécurité et santé des produits : laboratoires de contrôle qualité complets, traçabilité de la ferme au produit, tests de routine par des tiers et usines de transformation conformes aux BPF.
• Normes élevées et efficacité opérationnelle : SOP centralisées, KPI de performance (rendement laitier par vache, objectifs de numération des cellules somatiques) et analyse comparative entre les exploitations agricoles pour réduire la variabilité.
• Libérer le potentiel : programmes de formation ciblés, structures d’incitation pour les chefs d’exploitation et projets pilotes pour la traite automatisée et l’alimentation de précision.
• Intégrité et crédibilité : audits indépendants périodiques, divulgations régulières aux investisseurs et politique éthique documentée guidant les achats et la conduite commerciale.

• Surveillance du conseil d'administration et de la direction : les KPI de sécurité et de qualité sont intégrés dans les cycles de rémunération des dirigeants et de reporting du conseil d'administration.
• Prise de décision : l'allocation du capital donne la priorité aux projets qui améliorent la sécurité alimentaire, le bien-être des animaux et la fiabilité de l'approvisionnement à long terme, même lorsque les marges à court terme sont sous pression.
• Culture des employés : le recrutement, la formation et la promotion mettent l'accent sur le respect des protocoles de sécurité, l'excellence opérationnelle et la communication transparente.