Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de Nippon Suisan Kaisha, Ltd.

Nissui Corporation, née en 1911 et renaît grâce à un changement de marque stratégique en 2022, se situe au carrefour de la tradition et de l'innovation en tant que leader mondial des produits de la mer, de l'aquaculture, de la transformation alimentaire et de la chimie fine, au service de ses clients dans plus de 50 pays et accélérer sa transition vers une entreprise de solutions alimentaires globales dans le cadre à long terme de Bonnes nourritures 2030; ancré par une mission consistant à donner la priorité au « bien-être de l'océan et des personnes » et à des valeurs fondamentales concrètes - durabilité, qualité et sécurité, innovation, engagement communautaire, intégrité et diversité - Nissan s'est fixé des objectifs mesurables tels que la réduction des émissions de gaz à effet de serre en 30% d'ici 2030, en investissant dans des systèmes d'aquaculture et de traçabilité respectueux de l'environnement, et en tirant parti de la R&D pour élargir les offres qui répondent aux objectifs mondiaux de durabilité et aux tendances changeantes en matière de santé des consommateurs.

Nippon Suisan Kaisha, Ltd. (1332.T) - Introduction

• Fondée : 1911
• Changement de nom en Nissui Corporation : 2022
• Téléscripteur : 1332.T (Tokyo)
• Présence mondiale : opérations et ventes dans plus de 50 pays
• Employés (consolidés, approximatifs) : 9 000-10 000

• Métiers principaux : Pêche, aquaculture, transformation des produits de la mer/alimentaire, surgelés, import/export et chimie fine.
• Accent sur la durabilité : programmes de certification et de traçabilité pour les espèces clés, initiatives de réduction des prises accessoires et aliments/R&D pour une aquaculture à faibles émissions.
• Engagement R&D : centres de recherche dédiés à la technologie des produits de la mer, à la sécurité alimentaire et aux ingrédients fonctionnels, favorisant l'innovation des produits et l'efficacité opérationnelle.

• Aliments transformés et produits surgelés : ~35-45 %
• Produits de pêche et marins : ~25-35 %
• Aquaculture et fruits de mer vivants : ~10-20 %
• Chimie fine et ingrédients de spécialité : ~5-15 %

• Mission - Nourrir la vie mondiale avec des ressources marines sûres et durables : fournir des fruits de mer et des produits alimentaires à valeur ajoutée de haute qualité tout en protégeant les écosystèmes marins et en assurant la sécurité alimentaire.
• Vision - Être l'entreprise de produits de la mer et de sciences marines la plus fiable au monde : étendre sa portée mondiale, être leader en matière d'innovation en aquaculture et développer des chaînes d'approvisionnement durables et traçables.
• Valeurs fondamentales :
  • Qualité et sécurité : normes rigoureuses en matière d'approvisionnement, de transformation et de distribution.
  • Durabilité - pêche responsable, aquaculture certifiée et empreinte environnementale réduite.
  • Innovation - R&D continue dans le développement de produits, la science des aliments pour animaux et la technologie de transformation.
  • Partenariat mondial – chaînes de valeur collaboratives avec les fournisseurs, les clients et les instituts de recherche.
  • Intégrité et conformité : gouvernance solide, divulgation ESG et responsabilité des parties prenantes.

• Développer l’aquaculture durable : développer l’agriculture contrôlée, l’efficacité alimentaire et la diversification des espèces pour réduire la pression sur les stocks sauvages.
• Aliments transformés à valeur ajoutée : développer des gammes de produits surgelés et prêts à consommer de marque pour les canaux mondiaux de vente au détail et de restauration.
• Efficacité axée sur la technologie : déployez l’automatisation, l’optimisation de la chaîne du froid et la traçabilité numérique pour réduire les pertes et augmenter les marges.
• ESG et certifications : augmentez la couverture des certifications MSC/ASC/autres et améliorez le reporting carbone et biodiversité.
• Optimisation du portefeuille : ajustements géographiques et du mix produit pour améliorer le ROIC et réduire l'exposition aux cycles volatils des matières premières.

• L'allocation du capital met l'accent sur les fusions et acquisitions stratégiques dans les aliments à valeur ajoutée et les technologies aquacoles, ainsi que sur les désinvestissements sélectifs d'actifs non essentiels.
• La politique de dividendes vise à équilibrer les rendements pour les actionnaires avec un réinvestissement pour la croissance (versements alignés sur la trajectoire des bénéfices).
• Transparence : augmentation des informations ESG et des objectifs liés au développement durable pour s'aligner sur les investisseurs mondiaux.

(1332.T) - Overview

• Objectif de la mission : gestion durable des ressources marines et promotion de choix alimentaires plus sains pour les consommateurs du monde entier.
• Changement stratégique : passer du statut de fournisseur de produits de la mer à celui de fournisseur diversifié de « solutions alimentaires », incluant les aliments transformés, l'aquaculture et les ingrédients fonctionnels.
• Piliers opérationnels : innovation dans le développement de produits, intégration de la chaîne d’approvisionnement mondiale et investissement dans la gestion de l’aquaculture et de la pêche à faible impact.

• Fondée : 1911 ; Coté : Bourse de Tokyo (1332.T).
• Empreinte mondiale : opérations intégrées dans les domaines de la pêche, de l'aquaculture, de la transformation des fruits de mer, des aliments surgelés et de la chimie fine ; des centaines d'entités consolidées dans le monde.
• Effectif : environ 13 000 à 15 000 employés sur une base consolidée (opérations mondiales).

• Innovation produit : élargissement du portefeuille, des produits de la mer crus aux solutions et ingrédients alimentaires à valeur ajoutée et axés sur la santé pour les industries de la technologie alimentaire et de la nutrition.
• Engagements en matière de développement durable : améliorer la traçabilité, réduire les prises accessoires et l'empreinte carbone, et investir dans des technologies d'aquaculture responsables.
• Alignement du marché : répondre aux tendances de consommation mondiales en faveur de la santé, de la commodité et de l'approvisionnement durable.

• Allocation d'investissement : donner la priorité à la R&D dans l'aquaculture durable, les protéines alternatives et les technologies de transformation qui prolongent la durée de conservation et la nutrition.
• Paramètres de la chaîne d'approvisionnement : suivi des taux de certification des pêcheries, du pourcentage de matières premières provenant de sources responsables et de la réduction du CO2 par tonne transformée.
• Objectifs commerciaux : accroître la part des revenus des solutions transformées/alimentaires à marge plus élevée par rapport aux ventes de fruits de mer en vrac.

• Consommateurs : des options alimentaires plus saines, traçables et plus pratiques.
• Environnement : réduction de la pression sur les stocks sauvages grâce à des politiques d’aquaculture et d’approvisionnement responsables.
• Investisseurs : diversification vers des entreprises de produits alimentaires transformés et d'ingrédients stables et axées sur la croissance pour compléter les revenus cycliques de la pêche.

Nippon Suisan Kaisha, Ltd. (1332.T) - Énoncé de mission

• Proposer des aliments respectueux à la fois pour les humains et pour la planète d’ici 2030 grâce à la qualité des produits, à la sécurité alimentaire et à un approvisionnement respectueux de l’environnement.
• Renforcer la résilience et la transparence de la chaîne d’approvisionnement alimentaire mondiale via des partenariats stratégiques et l’adoption de technologies (traçabilité, optimisation de la chaîne du froid et R&D en aquaculture).
• Promouvoir l’engagement communautaire et le soutien aux pêcheries locales, en préservant les moyens de subsistance et les écosystèmes marins.
• Promouvoir des pratiques commerciales qui s'alignent sur les objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies, en particulier l'ODD 2 (Faim zéro), l'ODD 12 (Consommation et production responsables) et l'ODD 14 (Vie sous l'eau).

• Objectifs environnementaux : réduire les émissions de gaz à effet de serre (GES) de 30 % d'ici 2030 (par rapport à l'année de référence de l'entreprise) et tendre vers la neutralité carbone d'ici le milieu du siècle.
• Résilience de la chaîne d’approvisionnement : développer l’approvisionnement durable et la traçabilité dans les chaînes d’approvisionnement des captures sauvages et de l’aquaculture afin de réduire la surpêche et les prises accessoires.
• Innovation : investir dans la R&D pour une aquaculture à faible impact, des solutions protéiques alternatives et une transformation économe en énergie pour réduire les émissions du cycle de vie.
• Engagement de la communauté et des partenaires : développer des programmes conjoints avec les pêcheries locales, les ONG et les gouvernements pour intensifier les pratiques durables et le renforcement des capacités.

• Partenariats stratégiques : alliances avec des pêcheries régionales, des opérateurs aquacoles, des organismes de certification et des fournisseurs de technologies pour intensifier les pratiques durables et la traçabilité.
• Allocation de capital : investissements ciblés dans les technologies à faible émission de carbone (congélation économe en énergie, énergies renouvelables dans les usines) et R&D pour l'innovation aquacole et les protéines alternatives.
• Optimisation de l’empreinte mondiale : tirer parti de la logistique, des améliorations de la chaîne du froid et de la surveillance numérique pour réduire les déchets et réduire l’intensité carbone par tonne de produit déplacée.
• Engagement des parties prenantes : programmes communautaires et renforcement des capacités des fournisseurs pour garantir des bénéfices équitables et des chaînes d'approvisionnement locales résilientes.

Nippon Suisan Kaisha, Ltd. (1332.T) Déclaration de vision

• Leadership mondial dans la production durable de protéines marines d’ici 2030.
• Objectif d’émissions nettes de gaz à effet de serre de portée 1 et 2 aligné sur des voies fondées sur la science.
• Traçabilité universelle sur toutes les gammes de produits primaires pour garantir la sécurité, la qualité et la provenance.

• Durabilité - Nippon Suisan Kaisha, Ltd. investit dans des technologies d'aquaculture respectueuses de l'environnement (systèmes d'aquaculture à recirculation, automatisation de l'alimentation sélective) et finance des projets de conservation des écosystèmes marins. L'allocation récente de capitaux destinée à l'aquaculture à faible impact et à l'innovation en matière d'aliments pour animaux représente une part croissante des CAPEX annuels (≈¥ 40 à 60 milliards à l'échelle de l'entreprise, les projets de développement durable recevant un pourcentage croissant d'année en année).
• Qualité et sécurité - L'entreprise met en œuvre des systèmes de traçabilité de bout en bout et adhère au Codex Alimentarius, HACCP, ISO 22000 et aux normes internationales d'import/export. Les audits internes et les certifications tierces couvrent la pêche, les usines de transformation et la logistique de la chaîne du froid afin de maintenir des taux de rappel de produits bien inférieurs aux moyennes du secteur.
• Innovation – Le développement continu de produits vise à faire évoluer les préférences des consommateurs (avantageux pour la santé, riches en protéines, pratiques). Le pipeline de R&D de Nissui comprend des ingrédients fonctionnels d'origine marine, des formulations de protéines alternatives et des emballages prolongeant la durée de conservation, soutenus par des budgets de R&D pluriannuels et des partenariats avec des universités et des startups.
• Engagement communautaire - L'approvisionnement local, l'emploi et le renforcement des capacités dans les communautés côtières sont intégrés dans les politiques d'approvisionnement. Les programmes communautaires de Nissui financent des coopératives de pêche, des formations et des projets de restauration d'habitats, en tirant souvent parti de subventions publiques-privées pour amplifier l'impact.
• Intégrité et transparence – Les cadres de gouvernance comprennent la conformité interne, les codes de conduite des fournisseurs, les divulgations ESG publiques et des rapports de développement durable de plus en plus détaillés alignés sur le TCFD et d'autres cadres. Les cycles d'engagement des parties prenantes intègrent des questions et réponses des investisseurs, des audits de fournisseurs et des boucles de rétroaction des consommateurs.
• Diversité et inclusion - Les initiatives en matière de main-d'œuvre favorisent la parité entre les sexes, les équipes interculturelles et les réservoirs de talents inclusifs dans les filiales. Les objectifs de diversité managériale et de programmes de mobilité mondiale font partie des KPI du capital humain.

• Développer l’aquaculture durable : étendre les sites agricoles à faible impact et augmenter la part du volume cultivé dans la production totale afin de réduire la pression sur les stocks sauvages.
• Améliorez la traçabilité de la sécurité alimentaire : obtenez une traçabilité complète pour les principales catégories de produits et étendez les projets pilotes de blockchain aux lignes secondaires.
• Accélérer l’innovation produit : développer la gamme de produits à valeur ajoutée et axés sur la santé, en visant à augmenter la contribution à la marge des aliments transformés de plusieurs points de pourcentage.
• Approfondir les partenariats communautaires : formaliser les programmes de développement des fournisseurs et les investissements dans la restauration de l'habitat liés aux régions d'approvisionnement.
• Renforcer le reporting et la gouvernance ESG : publier des objectifs d'émission et de biodiversité limités dans le temps et suivre les progrès dans des rapports annuels intégrés.

• Investisseurs - Reporting transparent des mesures ESG, analyse de scénarios de risque climatique et divulgation des implications financières liées au développement durable.
• Consommateurs - Garantie de sécurité et de provenance avec un étiquetage élargi et un accès à la traçabilité numérique.
• Fournisseurs et pêcheurs – Renforcement des capacités, contrats équitables et soutien aux pratiques de récolte et d’agriculture durables.
• Employés - Formation en sécurité, durabilité et inclusion ; des objectifs de diversité mesurables et des parcours de développement de carrière.
• Communautés et régulateurs - Collaboration sur la résilience côtière, les projets de restauration et le respect des normes internationales en évolution.