Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de Xtep International Holdings Limited.

Depuis sa fondation en 2001 et Hong Kong cotée en 2008 à exploiter un vaste réseau de plus de 6,300 magasins à travers 31 provinces et marchés du monde entier, Xtep International Holdings Limited est devenue une puissance dans le secteur des vêtements de sport dont la mission est de "Rendre le sport extraordinaire" alimente l'innovation de produits, l'engagement des clients et un portefeuille de marques en expansion qui depuis 2019 comprend Saucony, Merrell, K‑Swiss et Palladium ; guidé par la vision de « S'établir comme un opérateur de marque chinois respecté » et les valeurs fondamentales de Persévérance, innovation, intégrité et réussite mutuelle, Xtep associe un Plan de développement durable sur 10 ans (2021-2030) avec des progrès tangibles - un Une notation MSCI ESG en 2024 (sa quatrième amélioration consécutive), un laboratoire scientifique opérationnel de classe mondiale a ouvert ses portes en 2018, fini 2 000 brevets accordés à compter de décembre 2024, et les investissements sociaux dépassant 500 millions de RMB atteindre certains 3,700 écoles et plus 570,000 étudiants - signalant comment la stratégie, la gouvernance et les résultats mesurables convergent pour façonner le prochain chapitre de Xtep en matière de performance et d'objectif

Xtep International Holdings Limited (1368.HK) - Introduction

• Fondée : 2001
• Cotation HKEX : 2008 (code boursier : 1368.HK)
• Empreinte commerciale nationale : plus de 6 300 magasins répartis dans 31 provinces, régions autonomes et municipalités en Chine
• Expansion internationale via des acquisitions de marques (2019), notamment Saucony, Merrell, K‑Swiss et Palladium
• Reconnaissance ESG : MSCI ESG Notation « A » en 2024 - quatrième année consécutive d'amélioration
• Plan de développement durable sur 10 ans : 2021-2030, ciblant la chaîne d'approvisionnement, la performance environnementale et sociale

• Inspirer et permettre aux consommateurs de mener une vie active en proposant des produits et services sportifs innovants et de haute qualité.
• Équilibrer le succès commercial avec une fabrication responsable et une gestion sociale tout au long de la chaîne de valeur.

• Être une marque de style de vie sportif mondialement reconnue, ancrée en Chine et respectée pour son innovation en matière de produits, son leadership en matière de conception et sa croissance durable.
• Élargir la part de marché mondiale grâce à une stratégie multimarque et des partenariats internationaux ciblés.

• Innovation : investissement continu en R&D pour améliorer les performances, le confort et le style.
• Qualité – normes rigoureuses en matière de conception, de matériaux et de fabrication.
• Orientation client : expérience de vente au détail et gammes de produits adaptées aux besoins des athlètes et de leur style de vie.
• Durabilité - intégrer la protection de l'environnement, l'approvisionnement responsable et les normes de travail dans les opérations.
• Travail d'équipe et intégrité - gouvernance responsable, conduite éthique et culture collaborative.

• Diversification du portefeuille de marques : tirer parti des labels internationaux (Saucony, Merrell, K‑Swiss, Palladium) pour accélérer les revenus à l'étranger et la couverture des segments.
• Échelle de vente au détail : plus de 6 300 points de vente nationaux qui soutiennent la portée de la distribution et les capacités omnicanales.
• Feuille de route en matière de développement durable : le plan 2021-2030 vise l'amélioration des normes de travail dans la chaîne d'approvisionnement, la réduction des émissions, la gestion des déchets et l'innovation en matière de matériaux - ce qui se reflète dans l'augmentation des scores ESG des tiers (MSCI « A » en 2024).
• Gouvernance et éthique : améliorations continues de la gouvernance d'entreprise et de l'éthique des affaires qui ont contribué aux améliorations consécutives de la notation MSCI.

Xtep International Holdings Limited (1368.HK) Overview

• Expression clé : offrir une valeur exceptionnelle dans des vêtements de sport qui rendent le sport mémorable et accessible.
• Alignement stratégique : donner la priorité au leadership dans le domaine de la course à pied tout en diversifiant les segments du style de vie, du basket-ball, du football et des enfants.
• Impact client : décisions de conception, de marketing et de vente au détail guidées par l'amélioration des performances, du confort et de l'attrait esthétique des utilisateurs.
• Stabilité : la mission est restée cohérente, assurant la continuité tout au long des cycles de produits et de l'expansion géographique.

• Développement de produits centré sur la R&D axée sur la performance (plateforme de course, mousses propriétaires, technologies d'amorti).
• Collaborations et parrainages de marques pour amplifier l'imagerie sportive, le style de vie et les communautés de course à pied de base.
• Investissements dans le commerce de détail et le numérique pour créer des expériences omnicanales qui rendent la participation sportive plus facile et plus engageante.

• Investissement dans des gammes de produits axées sur la course à pied et des technologies exclusives pour améliorer les indicateurs de performance (poids, amorti, durabilité).
• Expansion des événements en cours, des programmes communautaires et des équipes sponsorisées pour augmenter les points de contact avec la marque et stimuler les essais de produits.
• Expansion de la vente au détail omnicanale pour augmenter les ouvertures de magasins accessibles, les canaux numériques améliorés et les partenariats de marché.

• Renforcez le leadership en matière de gestion : allouez des espaces de R&D, de marketing et de vente au détail aux collections en cours pour capturer la croissance de la part de segment.
• Diversification du portefeuille : étendez-vous au basket-ball, au football et au style de vie pour élargir le marché adressable et lisser la saisonnalité.
• Expansion mondiale : distribution à grande échelle et développement de la marque en dehors de la Grande Chine pour augmenter le pourcentage de revenus internationaux (croissance ciblée indiquée dans les résultats de l'exercice 2023).
• Durabilité et qualité : intégrer l'innovation matérielle et les contrôles de qualité alignés sur les attentes des consommateurs et les tendances réglementaires.

Xtep International Holdings Limited (1368.HK) - Énoncé de mission

• Positionnement de la marque : axé sur les segments du sport et du style de vie haut de gamme, tout en maintenant une large portée sur le marché de masse grâce à des sous-marques au bon rapport qualité-prix.
• Objectif opérationnel : renforcer l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement, la vente au détail omnicanal et la gestion des catégories basée sur les données pour améliorer la marge brute et la rotation des stocks.
• Internationalisation : expansion de la présence en Asie du Sud-Est, en Europe et en Amérique du Nord grâce à des partenariats, des recommandations et des centres de distribution régionaux.

• Mixité des revenus : évolution continue vers les performances sportives de marque et les catégories de produits sous licence pour capturer des ASP (prix de vente moyens) plus élevés et une expansion des marges.
• Empreinte du commerce de détail : objectif pluriannuel visant à développer les points de vente au détail monomarques et les canaux numériques sur les marchés étrangers prioritaires tout en optimisant les magasins nationaux sous-performants.
• Mesures du capital de marque : l'augmentation de la notoriété spontanée, les scores nets des promoteurs et le retour sur investissement de l'approbation guident l'allocation marketing pour maximiser la valeur du consommateur à vie.

• Conception et R&D : les centres de conception centralisés et les boucles de rétroaction des athlètes raccourcissent les cycles de développement de produits et améliorent la crédibilité des performances.
• Stratégie de canal : commerce électronique intégré, magasins franchisés et indépendants pour équilibrer la portée, la marge et le contrôle de la marque.
• Partenariats et recommandations : partenariats ciblés dans le domaine du sport et du style de vie pour accélérer la reconnaissance sur de nouveaux marchés et segments de consommateurs.
• ESG et conformité : améliorer les indicateurs de durabilité et de gouvernance pour répondre aux attentes des investisseurs et des consommateurs en matière d'opérateur de marque responsable.

• L'allocation du capital donne la priorité au développement de la marque (marketing, parrainages), à la productivité du commerce de détail (rénovation des magasins, investissements numériques) et aux fusions et acquisitions/joint-ventures sélectives en fonction de la portée géographique.
• Les principaux indicateurs de performance communiqués aux investisseurs mettent l'accent sur la croissance des revenus des marques, la productivité du commerce de détail (ventes par point), la pénétration internationale et la récupération des marges.
• Les divulgations publiques et les présentations aux investisseurs associent systématiquement les objectifs opérationnels à l’objectif à long terme d’être un opérateur de marque chinois respecté.

Xtep International Holdings Limited (1368.HK) - Énoncé de vision

• Persévérance : renforcer la résilience des opérations, des réseaux de vente au détail et de l'expansion de la marque.
• Innovation - progrès continu des produits et de la technologie grâce à une R&D ciblée.
• Intégrité : respect strict de la protection de la propriété intellectuelle, de la conformité et de la conduite éthique.
• Succès mutuel – créer une valeur partagée pour les communautés, les employés, les partenaires et les actionnaires.

• Persévérance – Actions stratégiques : expansion soutenue du commerce de détail et du commerce électronique, diversification des canaux et planification de la résilience opérationnelle.
• Innovation – Actions stratégiques : gammes de produits protégées par des brevets, développement de chaussures et de vêtements en laboratoire et améliorations itératives de la science des matériaux.
• Intégrité – Actions stratégiques : application active de la propriété intellectuelle, programmes de conformité réglementaire et pratiques de gouvernance transparentes.
• Succès mutuel – Actions stratégiques : programmes philanthropiques à grande échelle, initiatives sportives communautaires et partenariats avec des établissements d'enseignement.