Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) d'EXEO Group, Inc.

EXEO Group, Inc., établi en 1951, connecte les personnes, les villes et les entreprises grâce à une ingénierie avancée à travers trois secteurs primaires - opérateurs de télécommunications, infrastructures urbaines et solutions de systèmes - et l'article d'aujourd'hui explique comment cette expertise centenaire alimente une mission visant à résoudre les problèmes sociaux en intégrant diverses disciplines d'ingénierie avec une collaboration constante. innovations; ancré dans un plan de gestion à moyen terme (FY2021-FY2025) qui trace son chemin vers le Vision 2030, l'entreprise associe des solutions basées sur l'ingénierie avec une gestion ESG et des objectifs concrets de développement durable, y compris un engagement à passer à 100 % d’énergie renouvelable d’ici l’exercice 2025, tandis que les valeurs fondamentales d'intégrité, de collaboration, d'innovation et de durabilité orientent les décisions opérationnelles et les programmes de formation à l'éthique qui visent à rendre EXEO indispensable au Japon et au-delà. Découvrez les chiffres et les stratégies derrière cette ambition.

Groupe EXEO, Inc. (1951.T) - Introduction

• Fondée : 1951
• Cotation : Bourse de Tokyo (1951.T)
• Secteurs principaux : opérateurs de télécommunications, infrastructures urbaines, solutions système
• Effectifs (consolidés) : ~8 200 (exercice 2023)
• Empreinte mondiale : centrée sur le Japon avec des projets en expansion dans la région Asie-Pacifique

• Mission : Résoudre les problèmes sociaux en intégrant diverses disciplines d'ingénierie et d'innovation pour devenir un groupe d'entreprise nécessaire au Japon et dans le monde.
• Vision 2030 : Réaliser la création de valeur pour une croissance durable grâce à l'innovation, à l'ingénierie avancée et à la gestion ESG, comme indiqué dans le plan de gestion à moyen terme (exercices 2021 à 2025).
• Piliers du Plan à moyen terme : Innovation (nouvelles technologies et services), Ingénierie (réalisation de projets de qualité), ESG (durabilité, gouvernance, contribution sociale).

• Objectif en matière d’énergies renouvelables : Transition vers une électricité 100 % renouvelable d’ici l’exercice 2025 pour la consommation électrique de scope 1/2.
• Réduction des émissions de carbone : investissements accélérés dans l'efficacité énergétique dans les centres de données, les chantiers de construction et les installations.
• Contribution sociale : projets d'infrastructure ciblant la résilience aux catastrophes, la mobilité urbaine et l'inclusion numérique.

• Opérateurs de télécommunications : 48 % du chiffre d'affaires - construction de réseaux, maintenance et intégration d'équipements de télécommunications.
• Infrastructure urbaine : 34 % des revenus - systèmes de circulation, distribution d'électricité et projets de villes intelligentes.
• Solutions système : 18 % du chiffre d'affaires - services TIC, intégration de systèmes et solutions cloud.

• Modernisation du réseau : liaison accélérée 5G, déploiement de la fibre optique et automatisation de la maintenance pour les opérateurs.
• Projets de villes intelligentes : contrôle intégré du trafic, gestion de l'énergie et fourniture d'infrastructures urbaines résilientes.
• TIC et cloud : intégration de systèmes, services gérés et plateformes IoT pour les entreprises et les clients municipaux.

• Investissements équilibrés par rapport aux rendements pour les actionnaires : investissements ciblés dans des projets à haut rendement tout en maintenant des dividendes stables.
• Surveillance du carnet de commandes : niveaux de carnet de commandes utilisés pour planifier le recrutement, les engagements des sous-traitants et les couvertures d'approvisionnement.
• Contrôles des risques ESG : évaluations de la durabilité des fournisseurs et alignement des informations liées au climat.

• Plan de gestion à moyen terme (exercices 2021 à 2025) - stratégie et objectifs financiers
• Feuille de route pour le développement durable – échéanciers pour les énergies renouvelables et la réduction des émissions
• Rapports de performance sectoriels - informations trimestrielles et annuelles

Groupe EXEO, Inc. (1951.T) - Overview

• La mission du groupe EXEO est de résoudre les problèmes sociaux en intégrant diverses disciplines d'ingénierie par l'innovation, dans le but de devenir un groupe d'entreprises indispensable au Japon et dans le monde.
• Engagement à relever les défis sociétaux via des innovations technologiques et techniques, en phase avec la vision 2030 de l'entreprise en matière de création de valeur pour une croissance durable.
• Intégration de capacités d'ingénierie électrique, civile, mécanique, de télécommunications et énergétique pour fournir des solutions de bout en bout aux défis d'infrastructure, industriels et urbains.
• Concentrez-vous sur l'innovation pour maintenir votre leadership dans des domaines émergents tels que l'intégration des énergies renouvelables, les réseaux intelligents, les infrastructures de communication et les systèmes critiques.

• Devenir un groupe de solutions d'ingénierie mondialement respecté qui permet des sociétés résilientes et durables.
• Transition vers des services axés sur la valeur : ingénierie du cycle de vie, transformation numérique (gestion des actifs basée sur l'IoT/IA) et projets de décarbonation.
• Cibler l'expansion transfrontalière tout en maintenant une base solide au Japon, des partenariats stratégiques et des fusions et acquisitions pour accroître les capacités.

• Intégration : collaboration multidisciplinaire dans les domaines d'ingénierie pour fournir des solutions holistiques.
• Innovation : investissement continu en R&D et adoption d’outils numériques pour améliorer l’efficacité et créer de nouveaux services.
• Responsabilité : donner la priorité à la sécurité, à la conformité et à la gestion environnementale dans les projets de construction, d'énergie et de télécommunications.
• Orientation client : partenariats à long terme et support du cycle de vie pour maximiser la valeur client.
• Global Mindset : processus évolutifs et normes internationales pour fonctionner au-delà du Japon.

• Projets de décarbonation : ingénierie et construction d'installations d'énergies renouvelables et modernisation du réseau pour soutenir les objectifs de neutralité carbone du Japon.
• Numérisation des actifs : déploiement de capteurs IoT, maintenance prédictive et services de cycle de vie basés sur l'IA pour accroître la valeur des actifs.
• Modèle de prestation mondial : exportation de capacités de gestion de projet, d'EPC (ingénierie-approvisionnement-construction) et de services techniques vers l'APAC et d'autres régions.
• Capital humain : programmes de développement des talents pour allier l'expertise traditionnelle en ingénierie aux compétences en ingénierie logicielle et système.

• Des revenus récurrents plus élevés provenant des services de cycle de vie et des contrats d'O&M, réduisant la cyclicité des revenus issus du travail EPC pur.
• Amélioration des marges des projets grâce à des gains de productivité numérique et des équipes interdisciplinaires.
• Empreinte carbone réduite pour l'infrastructure du client grâce à des solutions techniques, mesurée par les MW déployés d'énergies renouvelables et le CO2 évité.
• Amélioration des rendements pour les actionnaires en augmentant le ROE et en maintenant des dividendes stables ainsi qu'un réinvestissement ciblé pour la croissance.

EXEO Group, Inc. (1951.T) - Énoncé de mission

La mission du Groupe EXEO est de résoudre les problèmes sociaux grâce à des disciplines d'ingénierie intégrées en combinant innovation, capacités d'ingénierie avancées et gouvernance responsable. Enracinée dans une histoire d'infrastructure et d'ingénierie industrielle, l'entreprise canalise son expertise technique pour fournir des solutions résilientes et durables qui répondent aux besoins changeants du Japon et du monde.

Énoncé de vision (2030)

Tel qu'articulé dans le plan de gestion à moyen terme (exercices 2021 à 2025), la vision 2030 du Groupe EXEO s'articule autour de trois piliers stratégiques : l'innovation, l'ingénierie et la gestion ESG, tous orientés vers la création de valeur pour une croissance durable. Les thèmes clés incluent :

• Relever les défis sociétaux et commerciaux pour devenir un groupe d'entreprises indispensable au Japon et dans le monde.
• Appliquer l’innovation pour créer des technologies et des modèles économiques qui répondent aux enjeux sociaux (transition énergétique, résilience, infrastructures numériques).
• Tirer parti de l’excellence en ingénierie pour concevoir, construire, entretenir et exploiter des systèmes complexes dans tous les secteurs.
• Intégrer la gestion ESG dans la stratégie et les opérations pour réduire l’impact environnemental, améliorer la valeur sociale et renforcer la gouvernance.

Priorités stratégiques et objectifs mesurables

Le Groupe EXEO lie sa Vision 2030 à des objectifs spécifiques et mesurables qui guident l’allocation du capital et les programmes opérationnels. Les cibles représentatives et les indicateurs de progrès comprennent :

Comment l'innovation, l'ingénierie et l'ESG s'intègrent

• Innovation : les programmes de R&D et de digitalisation visent les gains de productivité (jumeau numérique, maintenance prédictive) et les nouvelles offres de services bas carbone.
• Ingénierie : des équipes de projet interdisciplinaires fournissent des solutions de bout en bout dans les domaines de l'énergie, des télécommunications, des transports et des systèmes industriels.
• Gestion ESG : la sélection des investissements, l'engagement des fournisseurs et les objectifs internes alignent les dépenses d'investissement sur la décarbonation et les mesures sociales.

Valeurs fondamentales – Comportements directeurs

• Défi : Relever de manière proactive les problèmes sociaux et techniques difficiles.
• Intégrité : Gouvernance transparente et conformité comme fondement de la confiance.
• Savoir-faire : Excellence technique et amélioration continue des travaux d’ingénierie.
• Collaboration : travail d'équipe intégré et interfonctionnel au sein du Groupe et avec des partenaires externes.
• Durabilité : réflexion à long terme qui équilibre la performance financière avec l’impact environnemental et social.

Pour les investisseurs et les parties prenantes souhaitant un contexte plus approfondi sur la composition des actionnaires et les intérêts des investisseurs, voir : Explorer EXEO Group, Inc. Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

EXEO Group, Inc. (1951.T) - Énoncé de vision

• Gouvernance éthique et transparence dans l’ensemble des opérations mondiales, soutenues par une formation éthique annuelle obligatoire couvrant la lutte contre la corruption, les conflits d’intérêts et la protection des lanceurs d’alerte.
• Mesures de gouvernance d'entreprise : l'indépendance du conseil d'administration et les contrôles d'audit sont comparés à ceux de TOPIX à moyenne capitalisation et des rapports de conformité trimestriels sont présentés au comité des risques du conseil d'administration.

• Initiatives de R&D et de numérisation axées sur les solutions de maintenance prédictive, de surveillance à distance et d'électrification pour les clients industriels.
• Position d'investissement : cibler 3 à 5 % du chiffre d'affaires annuel alloué aux projets de R&D et de transformation numérique afin de maintenir des cycles de vie de produits compétitifs et la différenciation des services.

• Des équipes interfonctionnelles et des partenariats stratégiques avec des équipementiers, des sociétés d'ingénierie et des universités pour accélérer le développement de produits et les déploiements chez les clients.
• Objectifs de diversité et d’inclusion : augmenter la représentation féminine dans la direction d’ici 2027 et étendre les programmes mondiaux d’échange de talents en Asie et en Europe.

• Engagements en matière de responsabilité environnementale et sociale à l'échelle de l'entreprise, y compris l'amélioration de l'efficacité énergétique des principales installations et les exigences en matière de durabilité des fournisseurs.
• Les objectifs comprennent des réductions opérationnelles des émissions de GES et une circularité accrue des matériaux dans les pièces de maintenance.

• Éthique et conformité : taux de réussite annuels obligatoires des formations supérieurs à 98 % parmi les employés mondiaux, avec des modules actualisés pour les managers.
• Reporting de développement durable : informations annuelles alignées sur la TCFD et les exigences réglementaires locales ; surveillance de la durabilité au niveau du conseil d’administration.
• Pipeline d’innovation : déploiements pilotes de plates-formes de maintenance compatibles IoT auprès de grands comptes, avec une mise à l’échelle commerciale progressive.

• Évaluation des transactions : les transactions sont examinées en fonction de leur adéquation éthique, de leur potentiel d'innovation et de leur impact sur la durabilité avant d'être approuvées par le comité d'investissement.
• Feuille de route produit : donne la priorité aux solutions qui réduisent les émissions du cycle de vie et les coûts d'exploitation des clients tout en tirant parti du réseau de services d'EXEO pour l'évolutivité.
• Capital humain : la gestion des performances et les récompenses lient une partie de la rémunération aux KPI ESG et aux indicateurs de collaboration interfonctionnelle.

• Tableau de bord ESG trimestriel examiné par la direction avec des KPI pour les émissions, les incidents de sécurité, l'achèvement de la formation en éthique et les jalons d'innovation.
• Les taux de satisfaction des clients et de renouvellement des contrats sont surveillés par unité commerciale pour garantir une prestation de services collaborative et des partenariats à long terme.
• Assurance indépendante annuelle de certains indicateurs de durabilité pour valider les progrès et améliorer la qualité des données.