Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de JGC Holdings Corporation.

Enraciné dans un héritage qui a commencé en 1928, JGC Holdings Corporation (1963.T) est devenue une centrale mondiale d'ingénierie assurant la conception, l'approvisionnement, la construction et la gestion de projets dans les domaines de l'énergie, des produits chimiques et des infrastructures, exécutant des projets dans plus de 80 pays tout en poursuivant une mission visant à créer un avenir plus prospère pour les clients, la société et la planète grâce à une expertise technique et une innovation intégrées ; guidé par l'audace Vision 2040 Pour améliorer la santé de la planète en garantissant un approvisionnement énergétique stable, en faisant progresser la décarbonisation et en réduisant l'impact sur les ressources, JGC se diversifie stratégiquement dans cinq domaines y compris un programme ciblé transition énergétique domaine, le tout soutenu par "The JGC Way" - Challenge, Create, Integrate, Deliver - et par des engagements professionnels en faveur du respect et de l'intégrité qui orientent ses solutions d'ingénierie axées sur la durabilité.

JGC Holdings Corporation (1963.T) - Introduction

• Fondée : 1928 (siège social à Yokohama, Japon)
• Symbole : 1963.T (Bourse de Tokyo)
• Empreinte mondiale : projets dans plus de 80 pays
• Secteurs primaires : Énergie (pétrole et gaz, GNL), produits chimiques, infrastructures, énergies renouvelables, gestion du carbone
• Modèle économique : contrats EPC, services d'ingénierie, investissements via des filiales

• Décarbonisation et captage, utilisation et stockage du carbone (CCUS)
• Digitalisation de l'ingénierie et de la construction (jumeaux numériques, conception assistée par IA)
• Réalisation de projets intégrés et financement avec gestion des risques
• Matériaux durables et solutions d'économie circulaire dans les projets chimiques et d'infrastructures

• Mission : Appliquer l'excellence en ingénierie pour résoudre les défis énergétiques et industriels mondiaux tout en faisant progresser la gestion de l'environnement et le bien-être des communautés.
• Vision : Être un partenaire mondial de confiance permettant la transition vers une société durable à faibles émissions de carbone grâce à une ingénierie innovante et des solutions intégrées.
• Valeurs fondamentales :
  • La sécurité avant tout : protéger les personnes et les actifs sur chaque projet
  • Intégrité – gouvernance transparente et conduite commerciale éthique
  • Excellence technique : ingénierie rigoureuse, assurance qualité et apprentissage continu
  • Durabilité - minimiser l'empreinte environnementale et promouvoir des solutions circulaires
  • Collaboration : établir des partenariats avec les clients, les communautés locales et les fournisseurs pour un succès partagé

• Investissement dans les technologies à faibles émissions de carbone : expansion des pipelines de projets CCUS et hydrogène
• R&D et digitalisation : déployer des jumeaux numériques et l’IA pour réduire les dépassements de calendrier et les écarts de coûts
• Mesures de sécurité : cibler des réductions du taux total d'incidents enregistrables (TRIR) sur les sites mondiaux
• Objectifs environnementaux : réduction de l’intensité des émissions par projet et utilisation accrue de matériaux à faible teneur en carbone

• Zones géographiques : Forte présence au Moyen-Orient, en Asie du Sud-Est, en Amérique du Nord, en Afrique et au Japon - permettant la participation à d'importants programmes de GNL, de pétrochimie et d'infrastructures
• Secteurs prioritaires : monétisation du GNL et du gaz (y compris FLNG), pétrochimie, chimie durable, chaînes de valeur de l'hydrogène et de l'ammoniac, projets CCUS et modernisation des infrastructures industrielles.

• Livraison EPC intégrée combinant la conception technique frontale (FEED), l'échelle d'approvisionnement et l'exécution sur site
• Expérience avérée dans les mégaprojets (installations GNL et pétrochimiques de plusieurs milliards de dollars)
• Réseaux et partenariats d'exécution locaux pour gérer la complexité réglementaire, sociale et de la chaîne d'approvisionnement
• Focus sur l’ingénierie numérique pour raccourcir les délais et réduire les dépassements de coûts

• Clients : projets structurés pour aligner les incitations, la répartition des risques et les performances du cycle de vie
• Employés : programmes de sécurité, de formation et de mobilité pour retenir les ingénieurs qualifiés
• Investisseurs : discipline financière, reporting transparent et allocation stratégique du capital en faveur de la transition énergétique

Société JGC Holdings (1963.T) - Overview

• Principaux domaines d'intervention : projets de GNL, de pétrochimie, d'hydrogène, d'ammoniac, de captage du carbone et de décarbonation.
• Piliers stratégiques : excellence en ingénierie, réalisation de projets intégrés, commercialisation de la technologie et durabilité.
• Portée géographique : actif en Asie, au Moyen-Orient, en Amérique, en Afrique et en Océanie - projets dans plus de 40 pays.

• Valeur client : réaliser des projets EPC (ingénierie, approvisionnement, construction) complexes dans les délais et dans les limites du budget en utilisant des contrôles de projet et une gestion des risques avancés.
• Société : accompagner la transition énergétique grâce aux carburants bas carbone (hydrogène, ammoniac) et aux solutions CCUS (captage, utilisation et stockage du carbone).
• Planète : intégrer la gestion de l'environnement dans le cycle de vie du projet (conception, construction, exploitation) et rechercher des alternatives de projet à faibles émissions.

• Du spécialiste EPC au fournisseur de solutions intégrées : accent accru sur la technologie, les services de cycle de vie et les revenus récurrents (exploitation, maintenance, licences technologiques).
• Pivot de décarbonation : allouer des capacités de R&D et de développement de projets à l’hydrogène, à l’ammoniac et au CCUS pour répondre à la demande des clients pour des solutions à plus faibles émissions de carbone.
• Numérisation : adoption de l'ingénierie numérique, du BIM, des jumeaux numériques et des contrôles de projet basés sur l'IA pour améliorer le calendrier, la prévisibilité des coûts et la sécurité.

• Culture axée sur la sécurité : objectifs HSE (santé, sécurité, environnement) rigoureux intégrés dans les projets et les chaînes d'approvisionnement.
• Intégrité et conformité : respect des normes mondiales et des réglementations locales pour protéger les parties prenantes et la licence d'exploitation.
• Collaboration et partenariat : alliances stratégiques avec des partenaires technologiques, des pairs EPC et des clients pour co-développer des solutions.
• Innovation continue : réinvestissement des flux de trésorerie opérationnels dans la R&D et la commercialisation de technologies propriétaires.

• Partenariats de développement d’installations de production d’hydrogène et d’ammoniac à grande échelle.
• Faisabilité CCUS spécifique au projet et contrats FEED (Front-End Engineering Design) avec des clients industriels.
• Déploiement de plateformes d'ingénierie numérique pour réduire les heures de travail, les erreurs et l'intensité des émissions de CO2 pendant la construction.

JGC Holdings Corporation (1963.T) - Énoncé de mission

• Vision 2040 : Réaliser des améliorations mesurables de la santé planétaire d’ici 2040 grâce à la décarbonisation, à une empreinte environnementale réduite et à des infrastructures résilientes.
• Approvisionnement énergétique stable : maintenir la sécurité énergétique tout en évoluant vers des sources d’énergie à faibles émissions de carbone et décarbonées pour lutter contre le changement climatique.
• Réduction de l'impact sur les ressources : réduction de l'impact environnemental du cycle de vie dû à la consommation des ressources tout au long de la conception, de la construction, de l'exploitation et du déclassement.
• Infrastructure sociétale : concevoir et exploiter des services et des installations essentiels qui soutiennent la vie quotidienne (eau, énergie, sites industriels et transports), tout en intégrant la durabilité.
• Diversification en cinq domaines : étendre les opérations commerciales à cinq domaines stratégiques (y compris la transition énergétique) pour générer des flux de revenus durables et résilients et une croissance axée sur l'innovation.

• Canaliser les capacités d'ingénierie et d'exécution de projets vers des projets à faibles émissions de carbone tels que les transporteurs d'hydrogène, le captage, l'utilisation et le stockage du carbone (CCUS), les systèmes de carburant à l'ammoniac et à l'hydrogène et les solutions de GNL décarboné.
• Appliquer l’analyse du cycle de vie et la réflexion sur les matériaux circulaires pour réduire les émissions intrinsèques dans les grands projets.
• Maintenir la fourniture des infrastructures essentielles tout en intégrant la résilience aux impacts climatiques (conditions météorologiques extrêmes, stress de la chaîne d’approvisionnement et volatilité de l’énergie).
• Tirer parti de la structure en cinq domaines pour équilibrer les revenus EPC traditionnels avec des entreprises à plus forte croissance et alignées sur le développement durable.

• Inclinaison en matière d’investissement : augmenter les investissements en R&D et stratégiques dans les activités de transition énergétique et les activités de services adjacentes afin d’accroître les sources de revenus récurrentes.
• Indicateurs de performance : suivi de la composition du carnet de commandes, des revenus des projets à faible émission de carbone et de l'intensité des émissions par projet dans le cadre des rapports de gestion.
• Gouvernance : Intégrer des objectifs de développement durable dans la surveillance du conseil d'administration et les incitations des dirigeants pour aligner les décisions de gestion sur la Vision 2040.

JGC Holdings Corporation (1963.T) - Énoncé de vision

• Objectif de la vision : fournir des solutions de zéro émission nette et de décarbonation dans le cadre de projets d'hydrocarbures, d'hydrogène, d'ammoniac et de captage du carbone.
• Horizon stratégique : développez les services d’ingénierie, d’approvisionnement, de construction et de cycle de vie grâce à l’exécution de projets numérisés et à des partenariats stratégiques.
• Ambition de marché : accroître la présence en Asie du Sud-Est, au Moyen-Orient et sur les marchés émergents de décarbonation tout en maintenant le leadership dans les secteurs du GNL et de l'EPC pétrochimique.

• Défi : rechercher des solutions révolutionnaires et entreprendre des projets techniquement exigeants pour créer de la valeur à long terme pour le client.
• Créer - favoriser l'innovation, la R&D et l'amélioration continue pour développer des technologies propriétaires et des processus optimisés.
• Intégrer : assurer une gestion de projet multidisciplinaire de bout en bout en alignant les capacités d'ingénierie, d'approvisionnement, de construction et numériques.
• Livrer : respecter les calendriers, les budgets et les objectifs de performance avec une culture axée sur les résultats et la satisfaction du client.

• Respect - maintenir le respect mutuel envers les collègues, les clients, les fournisseurs et les communautés d'accueil ; promouvoir la diversité et des environnements de travail sûrs.
• Intégrité - adhérer à une conduite éthique, à la conformité et à une gouvernance transparente dans l'ensemble des opérations mondiales.

• Innovation et qualité : les investissements en R&D et le développement de la propriété intellectuelle soutiennent la compétitivité dans les technologies à faibles émissions de carbone et l'exécution modulaire.
• Satisfaction du client : l'engagement en faveur d'une livraison intégrée réduit les dépassements de coûts et les risques de calendrier, améliorant ainsi les taux de répétition des affaires.
• Amélioration continue : le perfectionnement des processus de style Kaizen et l'adoption du numérique (BIM, jumeaux numériques) augmentent la productivité et réduisent l'intensité des émissions.
• Responsabilité sociétale et environnementale : intégrer les critères ESG dans la sélection des projets, les achats et les opérations pour répondre aux attentes des parties prenantes.

• Alignement de la mission : la mission de fournir des solutions complètes d'ingénierie et de cycle de vie est opérationnalisée par The JGC Way - Challenge/Create/Integrate/Deliver - garantissant que les projets répondent aux critères de qualité, de sécurité et de durabilité.
• Renforcement de la valeur : le respect et l'intégrité sont intégrés dans la gouvernance d'entreprise, les programmes de conformité et les codes de conduite des fournisseurs pour soutenir les opérations mondiales éthiques.
• Alignement évolutif : à mesure que la demande du marché évolue vers la décarbonisation, les valeurs fondamentales sont réinterprétées pour donner la priorité aux projets d'énergie propre, aux approches d'économie circulaire et à une croissance inclusive des parties prenantes.

• Projets de décarbonation : participation à l'ammoniac bleu et vert, aux pôles hydrogène et aux CCUS FEED, démontrant l'application de l'EPC intégré et des licences technologiques.
• Livraison numérique : l'adoption de jumeaux numériques et d'une planification avancée a réduit les écarts dans le calendrier des projets et les dépassements de coûts sur certains mégaprojets.
• Communauté et environnement : investissement dans le contenu local, les programmes de sécurité et l'engagement communautaire pour réduire les taux d'incidents et améliorer l'acceptabilité sociale d'exploitation.