Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de BeNext-Yumeshin Group Co.

De la 1 avril 2021 l'intégration de la gestion à un changement de marque audacieux dans janvier 2023, BeNext‑Yumeshin Group Co. (2154.T) regroupe les services de personnel et de technologie dans les domaines des machines, de l'électronique, de l'informatique et de la construction, enregistrant un chiffre d'affaires de 148,573 milliards de yens et un effectif de 19,448 à compter de juin 2022, et poursuit son plan moyen terme BY25 qui vise 200 milliards de yens en revenus et 16 milliards de yens en résultat opérationnel d'ici juin 2025 tout en transformant de manière agressive les opérations grâce à la technologie numérique pour stimuler l'innovation, le développement de la main-d'œuvre et une croissance soutenue

BeNext-Yumeshin Group Co. (2154.T) - Introduction

BeNext-Yumeshin Group Co. (2154.T) est un fournisseur japonais de solutions de personnel et de technologies opérant dans les secteurs des machines, de l'électronique, de l'informatique et de la gestion de la construction. Formé grâce à une intégration de la direction le 1er avril 2021 (fusionnant BeNEXT Group Inc. et Yumeshin Holdings Co., Ltd.), le groupe combine le déploiement de ressources humaines à grande échelle avec des plateformes numériques pour optimiser l'allocation de la main-d'œuvre et la réalisation des projets.

Mission

Libérer le potentiel individuel grâce à un travail enrichissant en connectant les talents, la technologie et la demande du secteur, en fournissant un capital humain et des solutions numériques fiables qui stimulent la productivité des clients et la croissance de carrière des travailleurs.

• Donner la priorité à l’autonomisation des travailleurs et au développement de carrière.
• Offrez des résultats mesurables aux clients grâce à un personnel qualifié et à des services technologiques.
• Développer les opportunités d’emploi durable dans les secteurs régionaux et industriels.

Vision

Être la principale plateforme japonaise intégrant de manière transparente les services de recrutement et les technologies numériques, permettant un marché du travail résilient et une nouvelle création de valeur pour les entreprises et les travailleurs.

• Faites évoluer les services intégrés pour atteindre 200 milliards de yens de chiffre d'affaires d'ici l'exercice se terminant en juin 2025 (BY25).
• Réaliser un bénéfice d'exploitation de 16 milliards de yens d'ici l'exercice se terminant en juin 2025 (BY25).
• Transformez les flux de travail opérationnels grâce à la numérisation pour augmenter la marge brute et les taux d'utilisation.

Valeurs fondamentales

• People First : respect, sécurité et mobilité professionnelle pour chaque employé et travailleur intérimaire.
• Innovation pratique : adoptez des outils numériques qui améliorent la productivité et réduisent les déchets.
• Intégrité et fiabilité - relations clients transparentes et pratiques de travail conformes.
• Orientation vers la croissance - objectifs mesurables et amélioration continue (cadre BY25).

Aperçu financier et opérationnel clé

Priorités stratégiques et initiatives de transformation

• Numérisation : mettez en œuvre des plates-formes de gestion des effectifs, des analyses de données pour la prévision de la demande et l'automatisation des flux de travail de placement pour augmenter l'utilisation et réduire les délais de recrutement.
• Diversification des services : développez le personnel technologique et d'ingénierie à marge plus élevée, la gestion de la construction basée sur des projets et les services gérés de bout en bout.
• Efficacité opérationnelle : centralisez les fonctions de back-office, standardisez les contrôles de qualité et déployez une gestion des performances basée sur les KPI pour atteindre les objectifs de profit BY25.
• Développement des talents : faites évoluer les programmes de formation et les parcours de carrière pour améliorer la rétention et pourvoir des postes qualifiés en interne.

Pour les investisseurs et les lecteurs qui cherchent à approfondir profile aperçus : Explorer BeNext-Yumeshin Group Co. Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

BeNext-Yumeshin Group Co. (2154.T) - Overview

• Proposez des solutions de recrutement de pointe sur le marché dans les domaines de l'informatique, de l'ingénierie, de la santé et de la logistique.
• Faites évoluer les plateformes RH numériques et la mise en relation basée sur l'IA pour améliorer la vitesse de placement et la rétention.
• Développez les services à valeur ajoutée (formation, certification des compétences, externalisation de projets) pour augmenter la valeur client à vie.

• Intégrité - relations transparentes avec les clients et les employés, respect des normes du travail et des lois sur la confidentialité des données.
• Innovation – investissement continu dans les plateformes numériques, l’adéquation de l’IA et les programmes de perfectionnement.
• Travail d'équipe : collaboration interfonctionnelle entre les unités de personnel, de technologie et de formation pour fournir des solutions de bout en bout.
• Durabilité – croissance responsable axée sur le travail décent, l’apprentissage tout au long de la vie et la contribution communautaire.

• Platformisation : investissez dans la technologie RH et les algorithmes de mise en correspondance pour générer des revenus récurrents et réduire les coûts de placement.
• Qualité du service : standardisez les programmes de formation et les certifications pour améliorer les scores de rétention et de satisfaction des clients la première année de plus de 10 points de pourcentage.
• Expansion géographique et sectorielle : cibler les secteurs à forte croissance (projets de transformation numérique, personnel de santé) et une expansion régionale sélective.
• Durabilité et RSE : mettre en œuvre des programmes mesurables pour la requalification des employés et les initiatives de main-d'œuvre communautaire.

• Académies de perfectionnement : parcours de formation structurés pour les professionnels de la technologie et des soins afin d'améliorer la qualité des placements et la rétention.
• Correspondance basée sur l'IA : réduisez le temps de remplissage et améliorez les mesures d'adéquation, augmentant ainsi l'utilisation facturable.
• Programmes de travail flexibles : élargir les offres à temps partiel, à distance et basées sur des projets pour accroître la participation et la diversité de la main-d'œuvre.
• Assurance qualité : boucles de rétroaction des clients basées sur des mesures et audits périodiques pour maintenir les normes de service.

BeNext-Yumeshin Group Co. (2154.T) - Énoncé de mission

BeNext-Yumeshin Group Co. (2154.T) s'engage à faire progresser la science et la fabrication de matériaux performants entièrement naturels en combinant un développement technique rigoureux, une fabrication évolutive et une innovation centrée sur le client. La mission fonde les priorités opérationnelles de l'entreprise sur des résultats mesurables : des polymères biosourcés plus performants, une empreinte environnementale réduite et des partenariats axés sur les applications dans les secteurs de l'automobile, de l'électronique, de la santé et des biens de consommation.

• Offrez des performances matérielles de pointe tout en conservant des matières premières renouvelables et traçables à 100 % lorsque cela est possible.
• Optez pour une fabrication évolutive et allégée qui réduit les coûts unitaires et raccourcit les délais de mise sur le marché des formulations des clients.
• Investissez dans la R&D appliquée pour traduire les innovations de laboratoire en produits fiables et certifiés pour les industries réglementées.
• Assurer une discipline financière qui équilibre le réinvestissement pour la croissance et les rendements pour les actionnaires.

La mission est opérationnalisée à travers un ensemble de piliers stratégiques et d’objectifs mesurables qui orientent l’allocation du capital, les priorités de R&D et les plans d’expansion du marché.

Énoncé de vision

BeNext-Yumeshin Group Co. envisage d'être un leader mondial dans le développement technique et la fabrication de matériaux performants entièrement naturels, en suivant l'évolution des besoins des clients grâce à la qualité et à l'innovation. La vision s’engage à répondre aux besoins changeants des applications grâce à une réinnovation continue, en guidant les initiatives stratégiques et l’orientation opérationnelle vers un leadership à long terme grâce à l’adaptation et à l’amélioration continue.

• Leadership mondial dans le domaine des matériaux biodérivés haute performance pour des applications spécialisées.
• Des cycles d’innovation centrés sur le client qui réduisent de moitié les délais de développement des formulations personnalisées.
• Une fabrication évolutive et à faible impact qui prend en charge les chaînes d’approvisionnement mondiales des équipementiers.
• Des partenariats intersectoriels qui élargissent les marchés adressables et la résilience.

Valeurs fondamentales

• Innovation avec un but - poursuivre des percées qui résolvent les problèmes des clients et réduisent l'impact environnemental.
• Qualité et fiabilité : intégrez des tests robustes et une traçabilité dans chaque cycle de vie du produit.
• Partenariat client : co-développez des solutions, alignez les KPI et mesurez le succès en fonction des résultats des clients.
• Intégrité et conformité : respectez les normes réglementaires et maintenez une gouvernance transparente.
• Mentalité de développement durable : équilibrer la croissance avec une utilisation responsable des ressources et des réductions d'émissions.

Opérationnalisation de la vision et de la mission - Indicateurs financiers et de performance clés

Les KPI opérationnels alignent l'allocation des ressources sur les objectifs stratégiques et sont suivis mensuellement/trimestriellement pour garantir que les objectifs sont atteints.

Pour une analyse financière détaillée et une répartition au niveau des investisseurs de BeNext-Yumeshin Group Co. (2154.T), voir : Analyse de la santé financière de BeNext-Yumeshin Group Co. : informations clés pour les investisseurs

BeNext-Yumeshin Group Co. (2154.T) - Énoncé de vision

• Innovation : accélérer la R&D et la commercialisation de solutions avancées de robotique, de mécatronique et d’intégration logicielle.
• Croissance : étendez votre présence mondiale en APAC, en Europe et en Amérique du Nord tout en diversifiant les sources de revenus entre les produits, les services et les modèles de logiciels/abonnements récurrents.
• Réinnovation : itérer continuellement sur les produits et processus mis en service pour améliorer la disponibilité, l'efficacité énergétique et la facilité d'intégration.

• Marché adressable : le marché mondial de la robotique industrielle et de l’automatisation prévoit un TCAC d’environ 9 à 11 % jusqu’en 2024-2030.
• Objectif d’intensité de R&D : maintenir les investissements en R&D dans une fourchette de 6 à 9 % du chiffre d’affaires pour soutenir le pipeline de produits et le développement de logiciels.
• Objectif de service et de revenus récurrents : augmenter les revenus récurrents/après-vente pour représenter 25 à 35 % des ventes totales sur un horizon de 3 à 5 ans.

• Allocation de capital : prioriser la R&D et les fusions et acquisitions stratégiques pour acquérir des technologies complémentaires et un accès au marché.
• Partenariats : approfondissez les alliances entre OEM, plates-formes cloud et intégrateurs de systèmes pour accélérer les déploiements et générer des revenus de services récurrents.
• Talent et culture : recruter des experts dans les domaines de la robotique, de l'IA et des contrôles ; mettre en œuvre des programmes de formation continue pour intégrer les pratiques de réinnovation.

• Objectif d'amélioration de la marge brute de 2 à 4 points de pourcentage grâce à la refonte et à l'échelle du produit.
• Augmentation de la marge opérationnelle grâce à une augmentation du mix logiciel/récurrent et des marges sur les services.
• Maintenir l'effet de levier et la liquidité pour soutenir les investissements et les fusions et acquisitions tout en visant un ratio dette nette/EBITDA conservateur. profile.