Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) d'Itoham Yonekyu Holdings Inc.

Fondée par la fusion d'Itoham Foods Inc. et de Yonekyu Corporation le 1 avril 2016, Itoham Yonekyu Holdings Inc. est devenu l'un des principaux groupes de viande transformée et d'aliments préparés avec 42 installations de production au Japon et 14 à l'étranger, y compris une présence stratégique en Nouvelle-Zélande via Aliments Anzco, et opère selon la philosophie du groupe : «contribuer à la réalisation d’une société saine et riche grâce aux entreprises', une mission qui met l'accent sur des produits sûrs et nutritifs, la durabilité et la contribution sociale ; Guidée par la vision d'être « une entreprise alimentaire leader qui évolue continuellement avec ses employés en adoptant l'esprit d'équité et le défi des progressions », l'entreprise ancre ses opérations quotidiennes dans des lignes directrices d'action qui mettent l'accent sur la sécurité, la qualité, la fiabilité, la communication, la conformité et la sensibilisation à l'environnement, et a récemment renforcé la surveillance en passant à une entreprise dotée d'un comité d'audit et de surveillance en juin 2025, ouvrant la voie à une croissance axée sur la gouvernance et à une innovation continue dans le développement de produits et l’expansion du marché.

Itoham Yonekyu Holdings Inc. (2296.T) - Introduction

• Création : 1er avril 2016 (fusion d'Itoham Foods Inc. et de Yonekyu Corporation)
• Produits primaires : jambon, saucisses, viandes transformées, plats cuisinés, ingrédients de restauration
• Philosophie du groupe : Contribuer à la réalisation d’une société saine et riche à travers les affaires
• Vision : Être une entreprise alimentaire leader qui évolue continuellement avec ses employés, en faisant preuve d'équité et de défi.

• Installations de production au Japon : 42
• Installations de production à l'étranger : 14 (y compris les opérations via Anzco Foods en Nouvelle-Zélande)
• Présence : couverture nationale à l'échelle nationale ainsi que bases de fabrication et de vente en Asie et en Océanie

• Qualité et sécurité alimentaire : normes centralisées sur 56 sites de production pour maintenir la traçabilité et les contrôles alignés sur HACCP
• Croissance grâce à la diversification du portefeuille et géographique : tirer parti d'Anzco Foods pour l'approvisionnement en protéines et les canaux d'exportation
• Capital humain : "évoluer avec les employés" - initiatives de formation, de sécurité et d'amélioration continue pour stimuler la productivité et la rétention
• Gouvernance : cadre de surveillance amélioré (Comité d'audit et de surveillance) pour améliorer la surveillance du conseil d'administration, la gestion des risques et la responsabilité des actionnaires

• Facteurs de revenus : viandes emballées au détail, ventes de services alimentaires B2B et fabrication de plats préparés pour les chaînes de magasins de proximité et de supermarchés
• Sensibilités de la structure des coûts : prix des matières premières (bétail), coûts des aliments pour animaux, exposition aux devises sur les importations/exportations et l'énergie/transport
• Accent sur l'allocation du capital : renforcement de l'efficacité de la fabrication, de la R&D de produits et des investissements sélectifs à l'étranger (y compris les synergies liées à Anzco)

Itoham Yonekyu Holdings Inc. (2296.T) - Overview

• Objectif de la mission : Fournir des produits alimentaires de haute qualité, sûrs et nutritifs qui soutiennent la santé et le bien-être publics.
• Engagement à long terme : Énoncé de mission inchangé depuis la création, reflétant la stabilité et la cohérence organisationnelles.
• Alignement sociétal : les décisions commerciales sont évaluées en fonction de leur contribution à des objectifs sociaux plus larges : santé, sécurité alimentaire et bien-être communautaire.
• Intégration de la durabilité : mesures opérationnelles visant à réduire l'empreinte environnementale et à améliorer l'efficacité des ressources.

• Stratégie produit : Développer les aliments transformés à valeur ajoutée et les gammes de produits prêts à consommer pour répondre aux besoins changeants des consommateurs en matière de commodité et de nutrition.
• R&D et nutrition : Investissez dans la reformulation des produits pour réduire le sodium/les graisses et augmenter les protéines/les ingrédients fonctionnels.
• Chaîne d’approvisionnement : renforcer la traçabilité et les normes des fournisseurs pour garantir le respect du bien-être animal et de la sécurité alimentaire.
• Engagement communautaire : programmes visant à soutenir les communautés agricoles locales et les initiatives d’éducation alimentaire.

Itoham Yonekyu Holdings Inc. (2296.T) - Énoncé de mission

• Évolution continue : donnez la priorité aux cycles de développement de produits itératifs et aux réponses flexibles de la chaîne d'approvisionnement aux préférences changeantes des consommateurs.
• Équité : respecter un approvisionnement éthique, des relations transparentes avec les fournisseurs et des pratiques de travail équitables dans l'ensemble des opérations nationales et internationales.
• Défi aux progressions : investissez dans la R&D, l’automatisation et les nouveaux modèles commerciaux (par exemple, aliments transformés à valeur ajoutée, canaux de vente directe au consommateur).

• Développement de produits : lancer des pipelines ciblant les segments des aliments soucieux de leur santé et des aliments prêts-à-servir, en tirant parti du savoir-faire en matière de transformation de la viande.
• Expansion du marché : concentration sur la pénétration du commerce de détail national et une croissance internationale sélective en Asie.
• Croissance organisationnelle : formation, mobilité interne et cadres de performance pour aligner le développement des employés sur la transformation de l'entreprise.

• Transition vers une entreprise dotée d'un comité d'audit et de surveillance : renforce la surveillance, s'aligne sur les normes de gouvernance mondiale et soutient une croissance durable et une gestion des risques.
• L'accent est mis sur la composition du conseil d'administration : davantage d'administrateurs indépendants et une séparation plus claire entre la direction exécutive et la supervision pour renforcer l'équité et la responsabilité.

• Part de R&D et d’investissement : cibler 3 à 5 % du flux de trésorerie opérationnel alloué à l’automatisation, aux systèmes de sécurité alimentaire et aux nouvelles gammes de produits.
• KPI de développement durable : objectifs de réduction de l'intensité des émissions de CO2, d'amélioration de la traçabilité des matières premières et d'augmentation de l'utilisation d'emballages recyclés.
• Mesures du capital humain : taux de promotion interne, heures de formation par employé et objectifs de diversité pour refléter « l'évolution avec les employés ».

• Taux de conformité des fournisseurs et scores d’audit pour mesurer l’approvisionnement éthique.
• Délai de mise sur le marché des nouveaux SKU et contribution aux revenus des produits lancés au cours des trois dernières années.
• Indicateurs de gouvernance : taux d’indépendance du conseil d’administration, conclusions du comité d’audit et fréquence des revues de risques.

Itoham Yonekyu Holdings Inc. (2296.T) - Énoncé de vision

ITOham Yonekyu Holdings Inc. fonde sa trajectoire d'entreprise sur une vision qui fusionne le leadership du marché dans les chaînes de valeur alimentaires avec la durabilité, l'assurance qualité et la confiance des parties prenantes. La vision vise à devenir une plateforme mondiale résiliente de protéines et d’aliments transformés qui fournit des produits sûrs, sécurisés et de haute qualité tout en réduisant l’impact environnemental et en renforçant les liens communautaires.

• Fournir des produits et des services de grande valeur en recherchant la sûreté, la sécurité et la qualité - HACCP systématique, traçabilité et contrôles rigoureux des fournisseurs pour minimiser les risques tout au long de la chaîne d'approvisionnement.
• Établissez et développez la confiance en tenant vos promesses : engagements en matière de livraisons à temps, de cohérence des produits et de communication client claire.
• Développement des capacités grâce à une communication ouverte et à une compréhension mutuelle - formation interfonctionnelle, mobilité des talents et partenariats collaboratifs avec les producteurs et les détaillants.
• Actions honnêtes et transparentes avec une priorité absolue sur la conformité : gouvernance d'entreprise renforcée, programmes de conformité et mécanismes de dénonciation.
• Actions commerciales sensibilisées à l'environnement mondial - objectifs de réduction des GES, de minimisation des déchets et d'approvisionnement responsable.

La vision se traduit par des objectifs mesurables dans les domaines des opérations, de la durabilité et des finances, alignant les plans de gestion à moyen terme sur les lignes directrices d'action ci-dessus. Vous trouverez ci-dessous des indicateurs de performances et d’objectifs représentatifs correspondant à la vision et aux valeurs fondamentales.

La concrétisation de ces valeurs nécessite des programmes transversaux et des initiatives mesurables :

• Infrastructure de qualité et de sécurité : investissement dans l'inspection automatisée, les systèmes de traçabilité étendus et les mises à niveau de certification pour répondre aux normes mondiales.
• Confiance et conformité : cadres de gouvernance améliorés, audits externes et KPI contractuels standardisés pour la fiabilité sur les canaux de vente et de distribution.
• Capital Humain & Communication : programmes de formation structurés, pipelines de leadership et plateformes de dialogue multi-acteurs (producteurs, salariés, détaillants).
• Intégration de la durabilité : engagement des fournisseurs sur les émissions, les objectifs de réduction des emballages et les projets d'énergie renouvelable sur les sites de transformation.

Les indicateurs de performance clés sont surveillés au sein des cycles de gestion pour garantir l'alignement entre les objectifs stratégiques et les opérations quotidiennes. Les investisseurs, clients et partenaires peuvent retracer ici les engagements et l'histoire de l'entreprise dans leur contexte : Itoham Yonekyu Holdings Inc. : histoire, propriété, mission, comment cela fonctionne et rapporte de l'argent