Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de Kagome Co., Ltd.

Alors que le transformateur de tomates pionnier du Japon est devenu le leader mondial des légumes, 2811.T Kagome Co., Ltd., fondée en 1899, exploite une chaîne de valeur intégrée - depuis l'agriculture et la production jusqu'à la transformation et la vente - pour fournir des jus, des assaisonnements, des aliments surgelés, des suppléments et des légumes frais qui visent à améliorer les régimes alimentaires et à relever les défis sociaux ; guidé par une mission consistant à utiliser l'alimentation pour résoudre les problèmes sociétaux et une vision visant à passer « d'une entreprise de tomates à une entreprise de légumes » en 2025, l'entreprise combine des normes de qualité rigoureuses, d'importantes initiatives de R&D et de développement durable (y compris une coentreprise agricole basée sur l'IA avec NEC au Portugal) sous la direction du PDG Jason Fritsch (janvier 2025), tout en s'engageant sur des objectifs de diversité tels que la réalisation 50 % de ses effectifs composés de femmes d’ici 2040 et donner la priorité aux valeurs fondamentales d’intégrité, d’innovation, de qualité, de durabilité et d’engagement communautaire.

Kagome Co., Ltd. (2811.T) - Introduction

• Année de fondation : 1899 - plus de 125 ans d'activité continue (126 ans en 2025).
• Principales catégories de produits : légumes frais, jus de légumes, assaisonnements (ketchup, sauces), aliments surgelés et suppléments nutritionnels.
• Portée mondiale : leadership national au Japon avec une expansion internationale ciblée, y compris la R&D et les coentreprises en Europe et en Asie.

• Mission : Promouvoir la santé grâce aux légumes - fournir des aliments à base de légumes sûrs, nutritifs et pratiques qui augmentent l'apport alimentaire en légumes dans le monde entier.
• Vision : Établir un écosystème végétal mondial résilient et durable qui tire parti de l'agrotechnologie, de l'excellence de la transformation et des produits centrés sur le consommateur pour faire des légumes un aliment de base quotidien.
• Valeurs fondamentales :
  • Qualité et sécurité - contrôle rigoureux tout au long de la chaîne de valeur intégrée.
  • Innovation – amélioration continue des produits et des processus, y compris le développement des technologies agroalimentaires et des nutraceutiques.
  • Durabilité - gestion de l'environnement, utilisation circulaire des ressources et engagement communautaire.
  • Intégrité et transparence – approvisionnement éthique et communication claire avec les parties prenantes.

• PDG : Jason Fritsch (prise de fonction en janvier 2025) - leader de la stratégie mondiale en mettant l'accent sur l'agriculture numérique et la croissance des partenariats internationaux.
• Priorités du conseil d'administration et de l'équipe de direction : développer les coentreprises à l'étranger, approfondir la R&D dans le domaine des aliments fonctionnels et accélérer la décarbonisation sur l'ensemble des sites de production.

• Agriculture : empreinte de l'agriculture contractuelle au Japon, en Europe et en Asie avec le développement de cultivars ciblés sur le rendement, la saveur et la densité nutritionnelle.
• Transformation et production : réseau de production multi-sites conçu pour une intégration verticale : réception des matières premières, transformation, conditionnement et distribution sous des régimes de qualité stricts.
• Technologie : adoption de l'IA et de l'IoT pour l'optimisation du rendement et la traçabilité - illustrée par la coentreprise avec NEC au Portugal pour fournir un soutien agricole basé sur l'IA pour les tomates transformées.

• Objectifs environnementaux : réduction progressive des émissions de CO2 dans la fabrication et la logistique, amélioration de l'efficacité de l'utilisation de l'eau dans les usines de transformation et initiatives d'emballage circulaire.
• Initiatives sociales : programmes d'éducation nutritionnelle dans les écoles, soutien aux agriculteurs et renforcement des capacités, et objectifs de sécurité et de diversité sur le lieu de travail.
• Gouvernance : traçabilité renforcée de la chaîne d’approvisionnement, audits des fournisseurs et alignement sur les cadres mondiaux de développement durable.

• Coentreprise NEC au Portugal : soutien agricole basé sur l'IA visant à optimiser le rendement des tomates transformées, à contrôler la qualité et à réduire l'utilisation d'intrants.
• Innovation produit : expansion des boissons à faible teneur en sodium et à haute teneur en légumes et des suppléments fonctionnels ciblant les populations vieillissantes et les consommateurs soucieux de leur santé.
• Stratégie de marché : accroître la part de marché intérieur tout en augmentant les exportations régionales et la production localisée sur les marchés cibles grâce à des partenariats et des structures de coentreprise.

• Symbole boursier : 2811.T - négocié à la Bourse de Tokyo.
• Domaines d’intervention des investisseurs : revenus résilients provenant des produits de base, amélioration des marges grâce à l’efficacité de la transformation et valeur à long terme issue de l’agrotechnologie et de l’internationalisation.

(2811.T) - Overview

• Objectif principal de la mission : croissance durable grâce à des solutions sociales axées sur l'alimentation - santé, agriculture, environnement.
• Changement stratégique : passer d'un portefeuille centré sur la tomate à une offre complète de légumes, favorisant l'accès nutritionnel et l'amélioration du régime alimentaire.
• Approche opérationnelle : tirer parti d'une chaîne de valeur intégrée (de la graine au produit) pour garantir la traçabilité, la qualité et l'impact social.

• Intégration agricole : la sélection de semences en interne, l'agriculture sous contrat et les opérations en serre réduisent la variabilité des intrants et augmentent la résilience de l'offre.
• Innovation produit : expansion des boissons à base de légumes, des sauces et des gammes de plats prêts à consommer conçues pour augmenter la consommation de légumes par habitant.
• Objectifs de développement durable : initiatives visant à réduire les émissions de CO2 dans la production et la logistique, à accroître l'utilisation d'emballages circulaires et à réduire les pertes alimentaires.
• Programmes sanitaires et sociaux : éducation nutritionnelle, partenariats communautaires et formulations de produits ciblant une teneur réduite en sucre/sel et des nutriments améliorés d'origine végétale.

• Diversification du portefeuille : lancez à grande échelle des produits végétaux sans tomates et des aliments fonctionnels enrichis pour capturer les tendances alimentaires plus larges.
• Contrôle de la chaîne de valeur – investir dans la science des semences et l’agriculture de précision pour améliorer les rendements, la résilience à la variabilité climatique et la qualité des produits.
• Développement du marché – développer les canaux de distribution hors domicile et internationaux pour accroître la portée des modes de consommation à base de légumes.
• Mesures et gouvernance : intégrez les KPI de développement durable (intensité des GES, consommation d'eau, perte de nourriture, portions d'équivalent légumes livrées) dans les objectifs de gestion et les rapports.

Kagome Co., Ltd. (2811.T) - Énoncé de mission

• Noyau de la mission : Augmenter la consommation de légumes et améliorer la santé publique en fournissant des produits à base de légumes diversifiés, pratiques et nutritifs dans les canaux de vente au détail, de restauration et institutionnels.
• Pivot stratégique : aller au-delà des produits dérivés de la tomate vers un large portefeuille de légumes (frais, transformés, boissons, ingrédients et formulations B2B) pour répondre aux besoins variés des consommateurs.
• Durabilité et responsabilité : intégrer un approvisionnement durable, une empreinte environnementale réduite et des modèles de partenariat avec les agriculteurs tout au long de la chaîne d'approvisionnement.
• Personnes et inclusion : créer une main-d’œuvre diversifiée avec des objectifs clairs en matière d’équité entre les sexes et de développement professionnel.

• D'ici 2025 : Achever la transformation de base d'une « entreprise de tomates » en une « entreprise de légumes » grâce à la diversification des produits, à l'entrée de nouvelles catégories et au marketing pour élargir la consommation de légumes par habitant.
• D’ici 2040 : Atteindre une composition d’effectifs de 50 % de femmes dans l’ensemble de l’entreprise afin de renforcer la diversité, l’inclusion et les filières de leadership.
• Ambition de santé publique : Contribuer à combler l’écart entre la consommation moyenne actuelle de légumes et les directives de santé publique en créant des produits et des programmes qui rendent la consommation quotidienne de légumes plus facile et plus accessible.
• Croissance durable : associez l'expansion du portefeuille à des objectifs de réduction des émissions de gaz à effet de serre, à une augmentation de la superficie des terres agricoles durables en partenariat et à des initiatives d'emballage circulaire.

• Expansion du portefeuille : lancement de gammes de boissons multi-végétales, de kits de repas à base de légumes et de systèmes d'ingrédients pour les fabricants de produits alimentaires et les restaurants afin d'élargir l'étendue des applications.
• Transformation de la chaîne d'approvisionnement : partenariats directs avec les agriculteurs, culture sous contrat pour les cultures autres que les tomates et investissements dans l'agriculture de précision pour garantir un approvisionnement diversifié en légumes tout au long de l'année.
• Programmes marketing et publics : campagnes et partenariats visant à augmenter la consommation de légumes dans les ménages, y compris des programmes scolaires, des collaborations en matière de santé publique et des promotions basées sur des recettes.
• Changement organisationnel : vivier de talents, développement du leadership, politiques de travail flexibles et objectifs de recrutement pour atteindre 50 % de représentation féminine d'ici 2040.
• Intégration ESG : objectifs de réduction des émissions, déploiement d'emballages durables et objectifs mesurables en matière de biodiversité des terres agricoles et d'efficacité de l'utilisation de l'eau.

Kagome Co., Ltd. (2811.T) - Énoncé de vision

• Intégrité – favoriser la confiance et la transparence dans la gouvernance, les relations avec les fournisseurs et la communication avec les consommateurs.
• Innovation - amélioration continue des offres de produits et de l'efficacité opérationnelle grâce à une R&D ciblée et au développement de nouveaux produits.
• Qualité : tests rigoureux, approvisionnement traçable et normes de fabrication pour garantir la sécurité et la cohérence.
• Durabilité – réduire les impacts environnementaux tout au long de la chaîne de valeur et promouvoir l’utilisation circulaire des ressources.
• Engagement communautaire – soutien actif à l’agriculture locale, aux partenariats agricoles et aux programmes d’éducation nutritionnelle.

• R&D et pipeline de produits : investissement soutenu dans la recherche sur la nutrition des jus, les boissons fonctionnelles et les technologies d'ingrédients à base de légumes pour développer les SKU axés sur la santé et les solutions de marque privée.
• Assurance qualité : systèmes HACCP et de traçabilité en plusieurs étapes, de la graine au rayon, audits tiers et tests de routine des produits pour maintenir des normes de sécurité élevées.
• Programmes de développement durable : améliorations de l'efficacité énergétique dans les usines de production, allégement des emballages et projets pilotes collaboratifs d'agriculture régénérative pour améliorer la santé des sols et réduire les intrants.
• Engagement communautaire : sensibilisation éducative sur la nutrition végétale dans les écoles, programmes d'assistance technique pour les petits exploitants agricoles et politiques d'approvisionnement local qui soutiennent les économies régionales.