Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de Liaoning Port Co., Ltd.

Entrez dans la salle des machines du réseau commercial du nord-est de la Chine où se trouve Liaoning Port Co., Ltd., avec un héritage qui s'étend plus d'un siècle, ancre l'écosystème logistique de Bohai Rim depuis son hub stratégique en Dalian; un opérateur portuaire qui a augmenté le débit de conteneurs de 1,5 million d'EVP en 2020 à un projet 2,6 millions d’EVP en 2023, tout en intégrant les services de manutention, d'entreposage et de chaîne d'approvisionnement pour faciliter le commerce international, stimuler la croissance économique régionale et établir des partenariats avec des compagnies maritimes mondiales ; guidé par une mission d'opérations fiables et efficaces et d'investissements lourds dans la technologie et l'innovation, une vision de devenir un port de classe mondiale et un centre de transport international pour l'Asie du Nord-Est, et des valeurs fondamentales :intégrité, innovation, durabilité, engagement client, collaboration et responsabilité - qui orientent les initiatives respectueuses de l'environnement et à faible émission de carbone et les efforts continus pour optimiser l'utilisation des ressources et l'excellence opérationnelle

Liaoning Port Co., Ltd. (2880.HK) - Introduction

• Activités principales : manutention de conteneurs, opérations de fret en vrac (charbon, minerai de fer, céréales), logistique Ro-Ro et véhicules, logistique sous douane et services de chaîne d'approvisionnement à valeur ajoutée.
• Avantages stratégiques : postes d'amarrage en eau profonde à Dalian, liaisons ferroviaires et routières multimodales, accès à proximité aux pôles industriels du nord-est de la Chine et aux voies de navigation internationales à travers les mers Jaune et Bohai.
• Priorité à la durabilité : initiatives de réduction des émissions, disponibilité de l’alimentation électrique à quai pour les navires à quai et investissements dans des équipements de manutention de marchandises économes en énergie.

• Mission : Faciliter des services maritimes et logistiques efficaces, fiables et durables qui soutiennent la compétitivité commerciale et industrielle régionale.
• Vision : Être la première plateforme de Bohai Rim pour la logistique portuaire intégrée, permettant des flux commerciaux fluides entre l’Est et le Nord et le Sud tout en réalisant une transformation verte.
• Valeurs fondamentales : opérations axées sur la sécurité, prestation de services centrée sur le client, innovation dans les solutions logistiques, gestion de l'environnement et création de valeur à long terme pour les parties prenantes.

• Augmentation de la capacité : croissance ciblée de l'efficacité de la manutention des conteneurs pour soutenir l'augmentation projetée de 1,5 million d'EVP (2020) à 2,6 millions d'EVP (2023).
• Intégration des services : développer la logistique sous douane et à valeur ajoutée pour générer des marges plus élevées dans les activités de la chaîne d'approvisionnement intérieure et transfrontalière.
• Transition verte : investissement dans l'énergie à quai, flottes de manutention électrifiées et optimisation de la planification des postes d'amarrage pour réduire les émissions et améliorer la qualité de l'air.
• Numérisation : déploiement de mises à niveau du système d'exploitation des terminaux, d'une gestion de triage basée sur les données et de portails clients améliorés pour réduire les temps d'attente et augmenter la vitesse de traitement.

(2880.HK) - Overview

• Faciliter le commerce international grâce à des opérations portuaires fiables et efficaces qui réduisent les délais d’exécution et améliorent la résilience de la chaîne d’approvisionnement.
• Améliorez la satisfaction des clients en fournissant des services de haut niveau, des performances prévisibles d’accostage et de manutention du fret et des solutions logistiques sur mesure.
• Poursuivre le développement durable via des initiatives de décarbonation, des améliorations de l’efficacité énergétique et une utilisation optimisée des ressources dans les terminaux et les liaisons de transport.
• Offrez une logistique de bout en bout en intégrant le transport maritime, le transport intérieur, l'entreposage et la gestion de la chaîne d'approvisionnement pour fournir des solutions uniques.
• Investissez dans la technologie et l'innovation (automatisation, systèmes d'exploitation de terminaux (TOS), IoT et analyse de données) pour augmenter le débit par poste d'amarrage et réduire les coûts unitaires.
• Établissez des partenariats stratégiques avec des compagnies maritimes et des prestataires logistiques mondiaux pour élargir les offres de services et sécuriser les flux de fret à long terme.

• Optimisation du terminal : rationalisation des postes d'amarrage, refonte de l'aménagement du parc et déploiements de TOS numériques pour réduire les temps de quai à la porte et augmenter la productivité des grues.
• Intégration logistique : capacité d'entreposage accrue, zones logistiques sous douane et partenariats de camionnage intérieur pour fournir des solutions multimodales et capturer des services à plus forte valeur ajoutée.
• Investissement technologique : déploiement progressif de l'automatisation (grues semi-automatisées, électrification RTG), réseaux de capteurs IoT pour la surveillance des actifs et plateformes de données pour la maintenance prédictive.
• Programmes de développement durable : alimentation à quai pour les navires aux postes d'amarrage clés, mises à niveau des systèmes LED et CVC, remplacement des équipements de chantier diesel par des appareils électriques et essais pilotes d'hydrogène et de carburant électronique dans les flottes de manutention de marchandises.
• Services centrés sur le client : logistique contractuelle sur mesure, délais de livraison garantis et portails de visibilité des expéditions en temps réel pour améliorer la fiabilité du service.
• Partenariats mondiaux : accords de créneaux horaires à long terme et boucles de services collaboratifs avec les principales compagnies maritimes internationales pour sécuriser le débit et optimiser les escales des navires.

• Améliorez la rotation des actifs grâce à une utilisation plus élevée des postes d'amarrage, une meilleure gestion des créneaux horaires et une planification adaptée à la demande.
• Optimisez le volume de débit en équilibrant la combinaison tarifaire avec une logistique à marge plus élevée et des services à valeur ajoutée.
• Allouez des investissements à l'automatisation, aux mises à niveau des terminaux et aux plates-formes numériques avec des horizons de retour sur investissement mesurables (généralement 3 à 6 ans).
• Poursuivez des opportunités sélectives de fusions et acquisitions ou de coentreprise avec des prestataires régionaux de logistique intérieure et des partenaires maritimes internationaux pour sécuriser les flux de marchandises.

• Réductions des émissions grâce à l'électrification des équipements de chantier, à l'expansion de l'alimentation électrique à quai et à des programmes d'efficacité énergétique pour les flottes de remorqueurs et de ravitaillement.
• Amélioration de la gestion de l’eau et des déchets dans les terminaux et les zones logistiques sous douane pour se conformer à des normes environnementales plus strictes.
• Investissements dans la sécurité du personnel et la formation – renforcement des compétences du personnel sur les équipements automatisés, les systèmes de sécurité et les outils numériques.
• Des informations ESG transparentes alignées sur les attentes des investisseurs et les cadres réglementaires régionaux.

• Capturez les flux d’alimentation intra-Asie et Asie du Nord-Est tout en établissant des connexions en haute mer plus directes grâce à des partenariats.
• Augmentez les revenus logistiques à marge plus élevée pour réduire la dépendance à l’égard du débit de vrac cyclique.
• Continuer à mesurer les investissements en faveur de l’automatisation et des infrastructures vertes afin de réduire les coûts d’exploitation et d’atteindre les objectifs en matière de carbone.

Liaoning Port Co., Ltd. (2880.HK) - Énoncé de mission

• Fournir des services de fret et de logistique efficaces, sûrs et centrés sur le client pour soutenir le commerce et l’industrie régionaux.
• Faire de Dalian un centre de transport maritime international pour l’Asie du Nord-Est grâce à l’alignement des infrastructures, des services et des politiques.
• Promouvoir le développement coordonné des villes portuaires afin de maximiser les retombées économiques et la compétitivité urbaine.
• Poursuivre des opérations vertes et à faibles émissions de carbone et des solutions d’énergie circulaire dans l’ensemble des terminaux, des équipements et des chaînes logistiques.
• Maintenir la discipline financière et l’allocation du capital pour soutenir l’expansion stratégique et les rendements pour les actionnaires.

• Devenez un port de premier plan de classe mondiale et un modèle dans le nord-est de la Chine et au-delà.
• Transformer Dalian en un centre maritime international reconnu en Asie du Nord-Est, en améliorant la connectivité avec les principales voies commerciales.
• Construire un écosystème de ville portuaire intégré qui accélère la croissance économique régionale, la modernisation de la logistique industrielle et la qualité de vie urbaine.
• Créer un environnement commercial pratique et de haute qualité ainsi qu’un pôle logistique régional qui prend en charge le transport multimodal et les services à valeur ajoutée.
• Diriger l’industrie en matière de pratiques portuaires vertes : efficacité énergétique, alimentation à quai, électrification des équipements de manutention et programmes de réduction des émissions.

• Expansion des infrastructures : approfondissement des postes d’amarrage, nouveaux terminaux polyvalents et liaisons rail/route vers l’arrière-pays pour accroître la capacité et la compétitivité.
• Excellence du service : numérisation (automatisation des terminaux, mises à niveau des conditions de service), facilitation des échanges et logistique à valeur ajoutée pour attirer les compagnies maritimes mondiales.
• Transformation verte : déploiement d’électricité à quai, flottes de manutention électrifiées, systèmes de gestion de l’énergie et pilotes de carburants bas carbone.
• Intégration ville-port : utilisation coordonnée des terres, parcs logistiques et regroupement de chaînes industrielles pour multiplier les avantages économiques pour Dalian et la province du Liaoning.
• Gouvernance et efficacité du capital : gestion du bilan et investissements sélectifs pour soutenir les rendements et financer la croissance stratégique.

• Les divulgations publiques et les séances d'information des investisseurs mettent l'accent sur la croissance du débit, les programmes d'investissement et les objectifs de durabilité pour aligner les attentes du marché.
• Des partenariats stratégiques avec des compagnies maritimes, des prestataires logistiques et des autorités municipales soutiennent le développement des routes et la synergie industrielle.

Liaoning Port Co., Ltd. (2880.HK) Déclaration de vision

• Échelle et connectivité : étendre la capacité principale du terminal pour répondre à la demande croissante de fret dans la province du Liaoning et dans le cercle économique de Bohai Rim.
• Leadership numérique : déployez des systèmes de ports intelligents pour réduire les délais de rotation des navires et optimiser l'utilisation des postes d'amarrage.
• Transition verte : parvenir à des réductions mesurables de l’intensité carbone dans toutes les opérations tout en recherchant des solutions énergétiques plus propres.
• Excellence client : améliorez la fiabilité des services grâce à des offres logistiques intégrées et une réactivité basée sur les données.

• Intégrité – Adhésion à une gouvernance transparente, à des pratiques anti-corruption et à une divulgation financière claire.
• Innovation - Investissement continu dans l'automatisation, la planification basée sur l'IA et les systèmes communautaires portuaires pour augmenter la productivité.
• Durabilité - Programmes actifs visant à réduire les émissions, à gérer la consommation d'énergie à quai et à promouvoir l'utilisation circulaire des ressources.
• Engagement client - Concentrez-vous sur l'amélioration du service de bout en bout, les KPI liés à la ponctualité et à la réduction des sinistres.
• Collaboration - Partenariats stratégiques avec des transporteurs maritimes, des opérateurs ferroviaires et des autorités locales pour améliorer l'intégration de la chaîne d'approvisionnement.
• Responsabilité - Gestion rigoureuse de la sécurité et conformité réglementaire dans l'ensemble des terminaux et des opérations logistiques.

• Automatisation : déploiement de transstockeurs automatisés et d'équipements de triage télécommandés dans les terminaux prioritaires, financé par un plan d'investissement pluriannuel (~ 800 millions de dollars de Hong Kong l'année dernière).
• Plateformes numériques : mise en œuvre d'un système portuaire-communautaire et d'algorithmes prédictifs de planification des postes d'amarrage pour réduire les temps d'inactivité et améliorer le débit.
• Analyse des données : tableaux de bord KPI en temps réel pour les clients et les opérations permettant une gestion plus rapide des exceptions et une transparence au niveau du service.

• Mix énergétique : adoption progressive de l’alimentation à quai, de l’éclairage des terminaux à LED et des équipements de manutention électrifiés pour réduire la dépendance au diesel.
• Émissions : Enregistrement d’une réduction de 12 % de l’intensité du CO2 au cours des trois dernières années ; les objectifs fixés pour atteindre une réduction de 30 % d’ici 2030 (par rapport au niveau de référence de l’entreprise).
• Déchets et eau : programmes en place pour améliorer le tri des déchets, la conformité en matière de gestion des eaux de ballast et le traitement des eaux pluviales dans les principaux terminaux.

• KPI de service : arrivées à temps des navires, temps d'arrêt des conteneurs et taux de réclamation suivis mensuellement avec divulgation publique aux parties prenantes.
• Solutions intégrées : expansion des services logistiques à valeur ajoutée (liaison intermodale rail-port, entreposage sous douane) pour réduire la complexité de la chaîne d'approvisionnement des clients.
• Boucles de rétroaction : enquêtes de satisfaction client structurées et équipes à réponse rapide pour résoudre les perturbations opérationnelles dans les 24 heures.

• Alliances de transporteurs : négociation d'accords d'arrimage à long terme avec de grandes compagnies maritimes pour sécuriser les volumes de base et optimiser les horaires d'amarrage.
• Liaisons intermodales : projets conjoints avec les opérateurs ferroviaires régionaux pour augmenter la part du fret ferroviaire et réduire la congestion routière, en visant un transfert modal de 15 % sur cinq ans.
• Coopération public-privé : investissements coopératifs avec les autorités municipales pour développer la connectivité de l'arrière-pays portuaire et des initiatives environnementales conjointes.

• Performance en matière de sécurité : réduction continue des incidents avec arrêt de travail grâce à une formation améliorée, des systèmes numériques d'autorisation de travail et des audits de sécurité.
• Respect de la réglementation : rapports de conformité réguliers et assurance par des tiers sur les contrôles environnementaux et opérationnels.
• Engagement communautaire : initiatives locales d'emploi et consultations des parties prenantes liées à l'expansion du port et aux mesures d'atténuation environnementale.