Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de Qingdao TGOOD Electric Co., Ltd.

Placez-vous au carrefour de l'ambition et de l'échelle avec Qingdao TGOOD Electric Co., Ltd., le fabricant pionnier coté au GEM (code de stock 300001) dont la mission « innover et rechercher l'excellence en permanence » sous-tend une présence mondiale : une capitalisation boursière de 8,8 milliards de RMB, un effectif de plus de 1 800 salariés à travers 13 départements fonctionnels et 7 unités commerciales desservant 20 régions chinoises, et un réseau étendu de plus de 100 filiales et 10 grands centres de R&D détenant plus de 1 000 brevets ; TGOOD associe une vision audacieuse : devenir « numéro un mondial des systèmes de distribution d'énergie électrique préfabriqués » - avec une échelle concrète de fabrication (capacités annuelles de 3 millions de congélateurs, 3 millions de réfrigérateurs, 5 millions d'appareils électroménagers, 4 millions de machines à laver, 1 million de véhicules électriques et 10 000 distributeurs automatiques sur Internet) et une portée marketing à travers 100 pays et régions, tout en fondant sa stratégie sur des valeurs fondamentales telles que l'intégrité, la haute performance, l'esprit d'entreprise et l'engagement à remettre en question le statu quo.

Qingdao TGOOD Electric Co., Ltd. (300001.SZ) - Introduction

• Métiers principaux : postes préfabriqués, appareillage haute/basse tension, systèmes énergétiques intégrés, postes numériques.
• Échelle et capacités : automatisation d'usine, lignes de production de masse et plates-formes de produits modulaires pour prendre en charge un déploiement rapide.
• Innovation : centres de R&D interdisciplinaires axés sur l'électronique de puissance, les réseaux intelligents, le stockage d'énergie et l'intégration de l'IoT.

• Fournir des solutions de distribution d’énergie sûres, fiables et intelligentes qui permettent un approvisionnement énergétique stable pour l’industrie, les villes et les communautés.
• Favoriser l’électrification et la numérisation grâce à des équipements modulaires et évolutifs et à une intégration au niveau du système.

• Être un leader mondial en matière d’infrastructures électriques intelligentes, en proposant des solutions zéro émission nette et des technologies de réseau résilientes sur les cinq continents.
• Accroître notre leadership sur le marché en tirant parti de la R&D, des brevets et d'un réseau de services mondial pour atteindre de nouveaux clients publics et commerciaux.

• La sécurité avant tout : intégrer une qualité, des tests et une conformité rigoureux dans chaque gamme de produits.
• Orientation client : adaptation des solutions modulaires et des services de cycle de vie aux besoins du réseau régional.
• Axé sur l'innovation - investir dans la R&D (plus de 10 centres) et maintenir un portefeuille de brevets (plus de 1 000 brevets).
• Excellence opérationnelle : optimiser la capacité de production sur des millions d'unités et garantir la fiabilité des livraisons.
• Responsabilité mondiale – développer les pratiques durables et les solutions à faible émission de carbone grâce à un déploiement international.

• Intensité de R&D : maintenir les investissements dans 10 grands centres pour accroître la base de brevets et raccourcir les cycles de développement de produits.
• Expansion du marché : approfondir la présence dans 100 pays tout en renforçant les pôles de services dans les régions prioritaires parmi les 20 régions nationales desservies.
• Évolutivité de la production : tirez parti de la fabrication modulaire pour maintenir un volume de production élevé (lignes de plusieurs millions d’unités) et soutenir les secteurs de l’électrification, y compris les véhicules électriques et les solutions de vente intelligentes.

Qingdao TGOOD Electric Co., Ltd. (300001.SZ) - Overview

Qingdao TGOOD Electric Co., Ltd. (300001.SZ) positionne son identité d'entreprise autour d'une mission claire : « innover et rechercher l'excellence en permanence, en servant des clients mondiaux avec des produits de haute qualité ». Cette mission détermine les priorités stratégiques en matière de développement technologique, de service client, d’expansion internationale et de contrôle qualité opérationnel.

• Innovation continue : investissement soutenu en R&D pour maintenir des pipelines de produits et des capacités d'intégration de systèmes compétitifs.
• Poursuite de l'excellence : systèmes formels de gestion de la qualité, certifications tierces et KPI liés à la fiabilité des produits et à la satisfaction du client.
• Au service de clients mondiaux : réalisation de projets, support après-vente et logistique de la chaîne d'approvisionnement ciblés sur les marchés des infrastructures électriques transfrontalières, de la recharge des véhicules électriques et de l'automatisation de la distribution.
• Produits de haute qualité : accent mis sur la durabilité, le respect des normes internationales et les offres de services tout au long du cycle de vie.

La mission se reflète dans des engagements et des résultats organisationnels mesurables :

Vision - où Qingdao TGOOD vise à aller :

• Être l’un des principaux fournisseurs mondiaux de systèmes intelligents de distribution d’énergie et de recharge pour véhicules électriques avec une différenciation axée sur la technologie.
• Établissez des partenariats à long terme avec des services publics, des municipalités et des opérateurs privés du monde entier.
• Optez pour des solutions énergétiques intégrées combinant matériel, logiciels et services pour la décarbonation et la modernisation du réseau.

Valeurs fondamentales qui opérationnalisent la mission et la vision :

• Orientation client : concevoir des solutions autour des résultats client et des mesures de performance sur le terrain.
• Culture de l’innovation : allouer des budgets de R&D, protéger la propriété intellectuelle et accélérer la commercialisation à grande échelle.
• Qualité et fiabilité : respect des normes internationales, des cadres de garantie et des boucles d'amélioration continue.
• Intégrité et conformité : gouvernance transparente en tant que société cotée et respect des exigences réglementaires des marchés cibles.
• Durabilité : développer des produits économes en énergie et permettre aux clients de réaliser leurs objectifs de décarbonation.

Les leviers opérationnels qui traduisent la mission en performances mesurables comprennent des investissements ciblés en R&D, des partenariats stratégiques, des plates-formes de produits modulaires pour des déploiements plus rapides et des engagements de niveau de service liés aux mesures de disponibilité et de temps moyen de réparation. Pour un contexte historique plus approfondi et un historique de l'entreprise, voir Qingdao TGOOD Electric Co., Ltd. : histoire, propriété, mission, comment cela fonctionne et rapporte de l'argent.

Qingdao TGOOD Electric Co., Ltd. (300001.SZ) - Énoncé de mission

Qingdao TGOOD Electric Co., Ltd. (300001.SZ) articule une mission centrée sur la fourniture de systèmes de distribution d'énergie électrique préfabriqués qui combinent un déploiement rapide, une fiabilité de niveau industriel et une sécurité de niveau mondial. La mission définit les priorités opérationnelles en matière de R&D, de fabrication et de services après-vente pour soutenir les clients dans les services publics, les parcs industriels, les bâtiments commerciaux et les projets d'énergie renouvelable.

Énoncé de vision

TGOOD envisage de devenir « le numéro un mondial des systèmes de distribution d'énergie électrique préfabriqués ». Cette vision sous-tend des objectifs agressifs en matière de part de marché, de leadership technologique et d’expansion internationale.

• Ambition de leadership sur le marché : objectif de dominer la part de marché des systèmes de distribution préfabriqués nationaux et mondiaux.
• Différenciation technologique : privilégiez la conception modulaire, la surveillance numérique et les sous-stations assemblées en usine pour réduire le temps d'installation sur site et le coût du cycle de vie.
• Performances centrées sur le client : visez à accroître la satisfaction des clients grâce à un déploiement plus rapide, une disponibilité plus élevée et des contrats de service intégrés.
• Portée mondiale : développer les exportations, la réalisation de projets à l'étranger et les partenariats localisés pour convertir l'expertise nationale en part de marché internationale.

Contexte quantitatif clé (indicateurs opérationnels, financiers et de marché) :

Piliers stratégiques qui opérationnalisent la vision :

• Spécialisation produit : approfondissez votre leadership dans la distribution préfabriquée en usine, les solutions compactes SIG/MT et les sous-stations conteneurisées.
• Investissement dans l'innovation : surveillance numérique à grande échelle, maintenance prédictive compatible IoT et plates-formes modulaires standardisées pour réduire les délais de livraison.
• Qualité et certification - obtenir et maintenir les certifications internationales (IEC, ISO) pour réduire les barrières sur les marchés d'exportation cibles.
• Empreinte commerciale mondiale : recherchez des coentreprises, des partenariats EPC et des centres d'assemblage locaux pour accroître la réactivité et la localisation.
• Écosystème après-vente : développez les contrats d'exploitation et de maintenance et les offres de services numériques pour convertir les ventes d'équipements en sources de revenus à long terme.

Objectifs opérationnels liés à l'ambition « numéro un » (étapes quantifiables) :

• Augmenter la part des revenus d’exportation d’environ 25 % à 40 % d’ici 5 ans grâce à des entrées de marché ciblées et à des réseaux de partenaires.
• Atteindre les 3 premières parts de marché dans au moins trois régions d’outre-mer (Asie du Sud-Est, Afrique, Amérique latine) par expéditions unitaires.
• Augmenter l'intensité de R&D d'environ 4,5 % à 6 % du chiffre d'affaires pour accélérer la numérisation des produits et les gains d'efficacité.
• Réduisez de 30 % le temps moyen d’installation sur site des sous-stations préfabriquées grâce à la standardisation modulaire et à la pré-mise en service.

Leviers financiers et opérationnels pour soutenir la vision :

Mesures pour suivre les progrès vers la vision :

• Expéditions unitaires annuelles de postes préfabriqués et de colis MT.
• Revenus d’exportation et nombre de projets actifs à l’étranger.
• Dépôt de brevets R&D et lancement de familles de produits modulaires.
• Délai moyen de livraison du projet et disponibilité de l’équipement la première année.
• Taux de renouvellement des contrats de service et croissance des revenus récurrents.

Mouvements stratégiques contextuels et indicateurs récents :

• L'augmentation récente des contrats d'exportation et de l'activité EPC illustre les progrès vers l'expansion de l'empreinte mondiale.
• L'investissement dans la surveillance numérique et le pré-assemblage en usine a permis de réduire les délais de mise en service sur le terrain des projets pilotes de manière mesurable (réductions pilotes signalées à environ 20-30 %).
• Le maintien des certifications internationales a permis d'ouvrir des appels d'offres sur les marchés étrangers réglementés, contribuant ainsi à atteindre une part de référence d'environ 25 % des exportations.

Lectures complémentaires sur les fondements financiers et les indicateurs axés sur les investisseurs : Décomposition de la santé financière de Qingdao TGOOD Electric Co., Ltd. : informations clés pour les investisseurs

Qingdao TGOOD Electric Co., Ltd. (300001.SZ) - Énoncé de vision

• Intégrité : intégrer une conduite éthique et des rapports transparents dans les achats, la réalisation des projets et les relations avec les investisseurs.
• Passion pour tout ce que nous faisons : mobiliser les équipes de R&D, de services sur le terrain et de réussite client pour accélérer le développement et le déploiement de produits.
• Haute performance : définition de KPI opérationnels liés à la disponibilité, aux délais de livraison et à la satisfaction client.
• Entrepreneurial : cultiver de nouveaux modèles commerciaux dans les domaines de la recharge intelligente, des micro-réseaux et du stockage d'énergie.
• Focalisé et décisif : une gouvernance rationalisée pour des décisions commerciales et des approbations de projets rapides.
• Remettre en question le statu quo : amélioration continue de l'efficacité, numérisation et réduction des coûts du cycle de vie.

• Gouvernance et conformité : politiques formalisées, routines d'audit et divulgations transparentes aux investisseurs pour garantir l'intégrité.
• Opérations axées sur la sécurité : procédures HSE standardisées dans l'ensemble de la fabrication et des installations sur site pour réduire les incidents et les temps d'arrêt.
• Mesures de performance : KPI pour la livraison du projet (objectif de taux de ponctualité > 95 %), la fiabilité du produit (objectifs MTBF) et le NPS du client.
• Pipeline d’innovation : investissement soutenu en R&D (ciblant environ 4 à 6 % du chiffre d’affaires annuel) pour faire progresser l’électronique de puissance, les plates-formes logicielles et les solutions intégrées.
• Collaboration et diversité : équipes interfonctionnelles, écosystèmes de partenaires et hubs régionaux pour accélérer le déploiement commercial.

• Améliorez la qualité tout en augmentant le volume – en maintenant des performances et une responsabilité élevées à mesure que les installations se développent.
• Entrepreneuriat conscient des risques - piloter de nouveaux services (V2G, microgrids) tout en préservant la discipline financière.
• Engagement transparent des parties prenantes – en utilisant une divulgation rigoureuse et une communication honnête pour établir une confiance mutuelle avec les investisseurs, les clients et les régulateurs.