Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de Tokyu Fudosan Holdings Corporation.

En tant qu'entreprise principale du groupe Tokyu Fudosan Holdings (ticker : 3289.T), Tokyu Fudosan Holdings Corporation a ancré son identité dans une mission visant à résoudre les problèmes sociaux et à créer de la valeur future à travers le développement urbain, les services résidentiels et la gestion immobilière, formalisant cette orientation avec la déclaration à long terme VISION DU GROUPE 2030 annoncé dans mai 2021; cette vision centrée sur la gestion environnementale et transformation numérique (DX)-a été renforcé dans mai 2025 lorsque l'entreprise a lancé son Plan de gestion à moyen terme 2030 donner la priorité à la stratégie de Shibuya, une transformation verte (GX) modèle économique et expansion mondiale, signalant un changement mesurable vers une croissance axée sur la durabilité et la création de valeur pour les parties prenantes à travers la planification communautaire et l'innovation des modes de vie.

Tokyu Fudosan Holdings Corporation (3289.T) - Introduction

• Fondée en tant qu'entité centrale du groupe Tokyu Fudosan Holdings, avec des opérations couvrant le développement, la gestion d'actifs, le courtage et les services d'installation.
• Positionné en tant que développeur urbain et créateur de style de vie, mettant l'accent sur les projets à usage mixte, le développement axé sur les transports en commun et la planification communautaire dans les zones métropolitaines, en particulier autour de Tokyo et des grandes villes régionales.
• Priorités stratégiques clés : gestion environnementale (GX), transformation numérique (DX), stratégie de Shibuya (revitalisation urbaine et capture de valeur) et expansion mondiale.

• Stratégie de Shibuya - initiatives concentrées d'investissement et de réaménagement dans les principaux centres urbains pour capturer la valeur à long terme des synergies à usage mixte, de vente au détail, de bureaux et de logements.
• Transformation verte (GX) – transition des activités principales vers des produits et services à faible émission de carbone, des améliorations éconergétiques et des pipelines de développement décarbonés.
• Transformation numérique (DX) – adoption de plates-formes de données, de proptech et d'automatisation opérationnelle pour la gestion des actifs, l'engagement client et les processus de construction.
• Expansion mondiale – croissance ciblée des investissements à l’étranger et partenariats pour diversifier les revenus et transférer les meilleures pratiques.

• Gouvernance : réformes de la gouvernance d'entreprise liées à des objectifs à moyen et long terme, alignant les incitations des dirigeants sur la durabilité et les rendements pour les actionnaires.
• Parties prenantes : engagement explicite à créer de la valeur pour les résidents, les locataires, les investisseurs, les communautés locales et les partenaires de la chaîne d'approvisionnement grâce à une planification et des services intégrés.
• Intégration ESG : gestion environnementale intégrée dans l'allocation du capital et l'évaluation des projets pour réduire l'intensité carbone dans l'ensemble du portefeuille.

• L'allocation du capital donne la priorité aux projets stratégiques de réaménagement urbain et aux investissements de rénovation qui correspondent aux objectifs de GX.
• Investissement dans DX : plates-formes de données pour l'optimisation des actifs, les systèmes de bâtiments intelligents et les services numériques orientés client.
• Collaboration : partenariats avec des agences publiques, des fournisseurs de mobilité et des entreprises technologiques pour exécuter des projets urbains à grande échelle.

Tokyu Fudosan Holdings Corporation (3289.T) Overview

• Créez des modes de vie diversifiés et attrayants grâce au développement urbain, au logement, au commerce de détail et aux services communautaires.
• Abordez les problèmes sociaux tels que le vieillissement urbain, la durabilité environnementale et la résilience aux catastrophes grâce à des solutions commerciales intégrées.
• Poursuivre la co-création des parties prenantes (résidents, gouvernements locaux, investisseurs et entreprises partenaires) pour générer une valeur partagée à long terme.

• Développement urbain intégré : combiner l'immobilier, la mobilité, le commerce de détail et les services communautaires pour favoriser la résilience des quartiers.
• Durabilité environnementale : bâtiments économes en énergie, décarbonation des actifs et initiatives de financement vert conformes aux objectifs scientifiques.
• Inclusion sociale : formats de logement diversifiés, services de soins aux personnes âgées et commerces de détail axés sur la communauté pour soutenir des modes de vie variés.

• Cadre de création de valeur : équilibre entre la « Valeur sociale » (résolution des problèmes urbains et sociétaux) et la « Valeur économique » (croissance stable des bénéfices) à travers le portefeuille du Groupe.
• Axe d'investissement : projets de restructuration, formats résidentiels diversifiés (location, copropriété, résidences seniors) et synergies mobilité/commerces pour dynamiser les flux de revenus récurrents.
• Objectifs de durabilité : réduction progressive des émissions de scope 1/2 pour les actifs détenus, expansion du financement vert et renforcement des infrastructures résilientes aux catastrophes.

• Projets de réaménagement urbain à grande échelle intégrant des installations commerciales, résidentielles et communautaires générant des flux de location sur plusieurs décennies et des emplois locaux.
• Expansion des formats de résidences pour personnes âgées et d'appartements avec services pour répondre aux changements démographiques, dans le but d'augmenter les revenus récurrents et la résilience sociale.
• Mise en œuvre de financements liés à l'ESG et d'obligations vertes pour accélérer les rénovations économes en énergie et le développement à faible émission de carbone dans l'ensemble du portefeuille.

• Investisseurs : viser un flux de trésorerie stable et une résilience du portefeuille grâce à des sources de revenus diversifiées (développement, location, services).
• Communautés et résidents : choix de modes de vie améliorés, emplois locaux et infrastructures urbaines mieux équipées.
• Partenaires et municipalités : réaménagement co-créé qui équilibre les rendements économiques et les résultats sociaux.

Tokyu Fudosan Holdings Corporation (3289.T) - Énoncé de mission

• Objectif de la mission : Créer des environnements de vie et des services diversifiés et attrayants qui permettent aux gens « d'être eux-mêmes et de briller » dans la vie quotidienne.
• Piliers stratégiques : développement urbain (avec un accent sur Shibuya), GX (transformation verte), DX (transformation numérique) et expansion mondiale.
• Engagement des parties prenantes : Résidents, entreprises partenaires, municipalités, investisseurs et générations futures.

• Stratégie de Shibuya : Transformer Shibuya en un pôle urbain résilient et à usage mixte qui intègre la mobilité, le commerce de détail, les résidences et la culture.
• Modèle commercial GX : transition de l'activité principale et du portefeuille d'actifs vers des solutions circulaires à faibles émissions de carbone dans les opérations de développement, de gestion d'actifs et d'hôtellerie/vente au détail.
• Initiatives DX : Déployez des plates-formes de données, des technologies proptech et des services centrés sur le client pour augmenter la valeur des actifs, l'efficacité opérationnelle et l'expérience des résidents.
• Expansion mondiale : ciblez des villes passerelles sélectives pour diversifier les revenus et saisir les opportunités de développement/de gestion d’actifs à l’étranger.

• Régénération urbaine : projets de réaménagement à grande échelle (notamment Shibuya) pour créer des actifs à usage mixte qui stimulent la fréquentation, les baux à long terme et la résilience urbaine.
• Cycle de vie des actifs GX : rénovation et conception selon GX pour les nouveaux développements, en mettant l'accent sur l'efficacité énergétique, les achats renouvelables et les choix de matériaux circulaires.
• DX basé sur une plateforme : lacs de données centralisés, applications locataires/résidents, contrôles intelligents des bâtiments et maintenance prédictive pour augmenter les marges d'exploitation et la fidélisation des locataires.
• Discipline financière : rééquilibrer le développement par rapport aux revenus récurrents pour stabiliser les flux de trésorerie et soutenir des dividendes et un réinvestissement durables.
• Constitution d'un portefeuille mondial : investissements sélectifs et coentreprises dans des villes passerelles internationales pour diversifier les risques et capter la croissance.

• KPI financiers : ratio de revenus récurrents, marge NOI, ROE, rotation des actifs et génération de FCF (cadence de reporting trimestriel et annuel).
• KPI de développement durable : intensité carbone (tCO2e/¥ chiffre d'affaires), % d'actifs certifiés net zéro, réductions de l'intensité de la consommation d'énergie d'ici 2030.
• KPI DX : taux d'adoption du numérique (locataires/résidents), réduction des jours d'exploitation pour la livraison des projets, économies de coûts de maintenance.
• KPI communautaires : emplois locaux générés, utilisation de l'espace public et scores de satisfaction des parties prenantes.

Tokyu Fudosan Holdings Corporation (3289.T) - Énoncé de vision

• Résolvez les problèmes sociaux par le biais d’activités commerciales en créant des modes de vie attrayants et diversifiés et des communautés résilientes.
• Favoriser la gestion environnementale (GX) pour décarboniser les actifs, améliorer l’efficacité énergétique et promouvoir l’utilisation circulaire des ressources.
• Accélérez la transformation numérique (DX) pour améliorer l’expérience client, l’efficacité opérationnelle et la gestion des actifs basée sur les données.
• Développer les activités mondiales et renforcer la stratégie de Shibuya en tant que modèle de régénération urbaine et de croissance à usage mixte.
• Tirer parti des synergies et de l’innovation du groupe pour créer de la valeur pour les clients, les investisseurs, les communautés et les employés.

• Stratégie de Shibuya - régénération urbaine globale ancrée par un développement axé sur les transports en commun et des projets à usage mixte pour attirer les talents, le commerce et le tourisme.
• Modèle commercial GX : moderniser et développer des bâtiments à faible émission de carbone, déployer des énergies renouvelables et intégrer les objectifs ESG dans le financement de projets et la gestion d'actifs.
• Initiatives DX : plateformes de bâtiments intelligents, services numériques pour les locataires et les résidents et optimisation des actifs basée sur l'IA.
• Expansion mondiale – investissements sélectifs à l’étranger et partenariats pour exporter l’expertise en matière de développement urbain intégré et de gestion immobilière commerciale.

• Gestion environnementale : cibler la réduction des émissions de CO2 dans les actifs détenus et gérés, augmenter les certifications BELS/ZEB et déployer des énergies renouvelables sur site ; suivre l’intensité des émissions (kg-CO2/m2) et la consommation d’énergie par actif.
• DX : mettre en œuvre des plates-formes TIC dans les principales propriétés, augmenter le taux d'adoption des services numériques par les locataires et réduire les coûts d'exploitation grâce à l'automatisation ; Les exemples de KPI incluent le pourcentage d’actifs sur la plateforme DX et les économies OPEX.
• Valeur communautaire : mesurer le potentiel piétonnier, les taux d'occupation à usage mixte et les paramètres d'impact social (participation aux programmes communautaires, emplois locaux générés).
• Santé financière : maintenir un effet de levier et des liquidités sains tout en finançant les investissements GX/DX ; surveiller le ratio dette portant intérêt/EBITDA et capitaux propres.

• Résidents et locataires : services de style de vie améliorés, bâtiments économes en énergie et commodités urbaines améliorées.
• Investisseurs : flux de trésorerie stables provenant de biens immobiliers diversifiés, augmentation de la valeur grâce à la régénération de Shibuya et atténuation des risques grâce à l'intégration ESG.
• Communautés : création d’emplois, espaces publics améliorés et résilience climatique grâce aux infrastructures vertes.
• Employés et partenaires : culture d'innovation collaborative, montée en compétences via des programmes DX et objectifs GX partagés.

• Phases majeures de réaménagement de Shibuya : projets commerciaux, de bureaux et résidentiels à usage mixte conçus pour améliorer la compétitivité et la fréquentation du quartier.
• Projets de décarbonation du portefeuille : rénovation de bâtiments, déploiement de systèmes de gestion de l'énergie et installations solaires sur site pour des actifs clés.
• Déploiements DX : projets pilotes de bâtiments intelligents intégrant des capteurs IoT, des applications pour les locataires et une gestion centralisée des installations pour réduire les coûts énergétiques et opérationnels.