Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de Rengo Co., Ltd.

Fondée en 1909, Rengo Co., Ltd. est devenue une centrale d'emballage opérant sous le nom distinctif Gestion de l'Hexagone structure qui s'étend sur six métiers principaux - carton, emballage en carton ondulé, boîtes pliantes, emballages flexibles, emballages lourds et opérations à l'étranger - et a lancé en mai 2025 sa vision à moyen terme, Vision120, coïncidant avec son 120e anniversaire et engageant l'entreprise à réaliser des ventes nettes de 1 200 milliards de yens et un résultat opérationnel de 70 milliards de yens d’ici l’exercice 2030 tout en poursuivant un objectif de ROE de 8,5 % ; la mission met l'accent sur la création de valeur sociétale et environnementale grâce à l'innovation et à une R&D soutenue (y compris une allocation de R&D de 5 milliards de yens pour l'exercice 2024), à l'orientation client et à des pratiques durables, la vision appelle à une croissance annuelle des revenus de 5 %, une réduction de l'empreinte carbone de 20 % et une amélioration de l'efficacité énergétique d'environ 15 % d'ici 2024, un objectif de satisfaction client de 90 % et une expansion sur trois nouveaux marchés internationaux qui devraient générer plus de 10 milliards de yens, et les valeurs fondamentales de l'entreprise : intégrité, innovation, client. des initiatives stratégiques et des opérations quotidiennes axées sur la centricité, la durabilité et la collaboration pour répondre à des besoins mondiaux de plus en plus sophistiqués

Rengo Co., Ltd. (3941.T) - Introduction

• Fondée : 1909 (plus de 120 ans d'activité)
• Métiers principaux (Hexagon Management) :
  • Carton
  • Emballages en carton ondulé
  • Cartons pliants
  • Emballage souple
  • Emballage robuste
  • Opérations à l'étranger
• Lancement de la vision à moyen terme : mai 2025 - « Vision120 » (FY2026-FY2030)
• Slogan Vision120 : « Créer l'avenir grâce à l'emballage »

• Priorités stratégiques dans le cadre de Vision120 :
  • Création de valeur à long terme et amélioration de la valeur de l'entreprise grâce à des emballages innovants
  • Aborder la matérialité dans les questions liées à l'ESG (recyclage des ressources, réduction du carbone, approvisionnement durable, responsabilité sociale)
  • Faire évoluer les systèmes intégrés à travers la structure Hexagon pour répondre aux besoins de plus en plus sophistiqués des clients
  • Renforcer la gestion mondiale et la présence à l’étranger

• Facteurs de valeur et domaines d’intervention mesurables :
  • Croissance du chiffre d'affaires tirée par l'optimisation du mix produit dans les six domaines d'activité et l'expansion à l'étranger
  • Augmentation de la rentabilité grâce à l'efficacité opérationnelle, à l'intégration de la chaîne d'approvisionnement et à des solutions d'emballage flexibles à marge plus élevée
  • Résultats ESG : réductions de l'intensité des émissions, utilisation accrue de contenu recyclé et renforcement des rapports sur le développement durable liés aux évaluations de matérialité
  • Gouvernance : systèmes de gestion mondiaux améliorés et mesures de performance alignées sur les objectifs financiers de Vision120

Rengo Co., Ltd. Overview

• Engagement qualité : livrer des emballages performants qui répondent aux attentes des clients et aux normes réglementaires.
• Axe innovation : investissement soutenu en recherche et développement pour faire progresser les matériaux, la conception fonctionnelle et l'automatisation.
• Responsabilité environnementale : réduire l'empreinte environnementale grâce à l'efficacité des ressources, au recyclage et à des processus à faible émission de carbone.
• Orientation client : établissez des relations à long terme en fournissant des solutions d'emballage intégrées et un support après-vente.
• Contribution sociétale : aligner la croissance de l’entreprise sur les besoins de la communauté et les objectifs mondiaux de développement durable.

• Domaines cibles : technologies du carton et du carton ondulé, revêtements barrières/fonctionnels, fibres moulées et automatisation de l'emballage.
• Modèle R&D : laboratoires internes, co-développement avec les clients et partenariats avec des universités et des fournisseurs de technologies.

• Gestion des ressources : initiatives visant à accroître l'utilisation de fibres recyclées et à optimiser la consommation d'eau et d'énergie dans les usines.
• Émissions et énergie : engagements à réduire l’intensité de CO2 par tonne de produit et à accroître l’utilisation des énergies renouvelables lorsque cela est possible.
• Gestion des produits : conception axée sur la recyclabilité, la légèreté et la réduction de l'impact du cycle de vie.

• Solutions intégrées : conception d'emballages, prototypage, production de masse et support logistique pour réduire le coût total et l'impact environnemental des clients.
• Couverture sectorielle : alimentation et boissons, biens industriels, biens de consommation durables et emballages pour le commerce électronique.
• Empreinte géographique : leadership national au Japon avec des opérations internationales sélectives et des partenariats pour servir des clients mondiaux.

• Surveillance du conseil d’administration : les décisions stratégiques alignent les priorités sur la mission, la gestion des risques et le développement durable.
• Engagement des parties prenantes : clients, fournisseurs, communautés locales et investisseurs informés grâce au reporting et au dialogue.

Rengo Co., Ltd. (3941.T) - Énoncé de mission

• Proposez des solutions d'emballage centrées sur le client qui réduisent l'impact environnemental tout en maintenant la compétitivité des coûts.
• Faire progresser la fabrication et la science des matériaux pour permettre la circularité et réduire les émissions du cycle de vie.
• Favoriser les partenariats entre les chaînes d’approvisionnement pour développer les pratiques durables et élargir la portée du marché.
• Investissez dans les ressources humaines et la technologie pour soutenir une croissance rentable et une résilience sur les marchés cycliques.

• Accélérer la croissance du portefeuille d'écoproduits : développer les emballages recyclables et biosourcés pour atteindre l'objectif de +5 % de chiffre d'affaires.
• Allouer 5 milliards de yens à la R&D au cours de l’exercice 2024 pour intégrer l’automatisation, le contrôle qualité basé sur l’IA et les matériaux avancés.
• Mettre en œuvre des projets d'efficacité énergétique et d'optimisation des processus pour atteindre environ 15 % de gains d'efficacité des installations et une réduction de 20 % des émissions de carbone.
• Expansion sur trois marchés internationaux prioritaires avec un plan visant à générer plus de 10 milliards de yens de nouveaux revenus dans ces régions d'ici fin 2024.
• Renforcer les programmes d'expérience client et les KPI pour obtenir un score CSAT ≥ 90 % grâce à un service amélioré, des délais de livraison et des offres d'éco-solutions.

• Le client d'abord - décisions motivées par les besoins des clients et des objectifs de satisfaction mesurables.
• Durabilité - engagement envers des objectifs d'émissions et d'énergie mesurables liés au développement de produits.
• Innovation – investissement soutenu en R&D (5 milliards de yens pour l’exercice 2024) pour maintenir le leadership technologique.
• Intégrité et collaboration : reporting transparent et coopération interfonctionnelle pour une échelle mondiale.
• Excellence opérationnelle : exécution disciplinée pour atteindre une croissance des revenus de 5 % sur un an et des seuils de revenus sur les nouveaux marchés.

Rengo Co., Ltd. (3941.T) Déclaration de vision

• Intégrité : gouvernance éthique, reporting transparent et conformité dans l’ensemble des opérations mondiales.
• Innovation : investissement continu en R&D pour devenir leader dans les matériaux recyclables, les alternatives à base de papier et les solutions d'emballage numérique.
• Orientation client : solutions sur mesure, systèmes d'emballage complets et support du cycle de vie pour augmenter la fidélisation des clients et la part du portefeuille.
• Durabilité : intégration des objectifs climatiques, de l'efficacité des ressources et de la conception circulaire dans le développement et la fabrication de produits.
• Collaboration : équipes interfonctionnelles, coentreprises et partenariats avec des fournisseurs pour accélérer la mise à l'échelle et les délais de mise sur le marché.

KPI stratégiques et contexte financier (sélectionné, exercice 2023)

Comment les valeurs fondamentales se traduisent en actions mesurables

• Intégrité – Divulgations trimestrielles sur la gouvernance, audits tiers et divulgations ESG améliorées pour améliorer la transparence pour les investisseurs et les parties prenantes.
• Innovation - Dépenses de R&D consacrées aux revêtements fonctionnels recyclables et à l'impression numérique : les projets de R&D ciblés ont augmenté à deux chiffres d'une année sur l'autre.
• Orientation client - Mise en œuvre de contrats de services d'emballage intégrés qui ont augmenté la durée moyenne des contrats et augmenté les revenus récurrents en % des ventes.
• Durabilité - Les objectifs à moyen terme comprennent la réduction de l'intensité des émissions de CO2 dans l'ensemble des opérations et l'augmentation de l'utilisation de fibres recyclées ; investissements en capital dans l’efficacité énergétique et les chaudières à biomasse.
• Collaboration - Accords de développement conjoints avec les détaillants et les clients FMCG pour co-concevoir des emballages qui réduisent le coût total du système et renvoie les emballages vers des flux circulaires.

Mesures opérationnelles et de durabilité

Allocation de capital et priorités d’investissement

• Maintenir des investissements disciplinés pour soutenir l’innovation et la décarbonisation tout en préservant la politique de dividendes.
• Allouez des investissements à la capacité de produits à base de matériaux recyclés, à l'automatisation et aux capacités d'emballage numérique.
• Fusions et acquisitions sélectives pour accéder à des partenaires technologiques, à l’échelle régionale et dans l’économie circulaire.