Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de Showa Denko K.K.

Rencontrez l'entreprise à l'origine des industries de transformation des produits chimiques dans le monde entier : anciennement Showa Denko K.K. et répertorié comme 4004.T, fonctionnant aujourd'hui comme Resonac Holdings Corporation, un fabricant japonais leader spécialisé dans les matériaux avancés pour l'électronique, les transports, les sciences de la vie et l'énergie ; guidé par une mission concise "satisfaire toutes les parties prenantes", une vision pour devenir un "Société KOSEIHA"-un ensemble d'entreprises leaders sur le marché et stablement rentables-et une identité en tant que "Entreprise chimique co-créative" dont les valeurs fondamentales de passion, d'agilité, d'ouverture et d'intégrité déterminent son intégration avec Showa Denko Materials et sa volonté de rivaliser avec les principaux fabricants mondiaux de produits chimiques fonctionnels.

Showa Denko K.K. (4004.T) - Introduction

• Secteurs principaux : matériaux électroniques (produits chimiques semi-conducteurs, photorésists), produits chimiques industriels, produits en aluminium et en carbone, matériaux pour batteries et réactifs pour les sciences de la vie.
• Position stratégique : donne la priorité aux matériaux avancés qui répondent à la mise à l’échelle des semi-conducteurs, aux demandes de batteries de véhicules électriques et aux technologies de décarbonation.
• Priorité au développement durable : cible la réduction de l’intensité carbone dans l’ensemble des chaînes de production et d’approvisionnement tout en développant les solutions utilisant des matériaux circulaires.

• Proposez des solutions chimiques avancées qui dépassent les attentes des clients en combinant la science des matériaux, l'ingénierie des procédés et le savoir-faire en matière d'application.
• Agir en tant qu’entreprise citoyenne responsable contribuant au développement durable et à la croissance saine de la société internationale.

• Obtenir la reconnaissance en tant que fabricant mondial de produits chimiques fonctionnels de premier niveau, en étant leader technologique dans les domaines des matériaux électroniques, des vecteurs énergétiques et des produits chimiques de performance.
• Transformez le groupe en un fournisseur de solutions reliant les innovations matérielles à l'intégration de systèmes pour l'électrification, la numérisation et la décarbonation.

• Innovation : investissement soutenu en R&D - historiquement > 2 à 3 % des ventes - axé sur les produits chimiques exclusifs, les matériaux de haute pureté et l'intensification des processus.
• Intimité client : co-développement avec des clients de semi-conducteurs, de batteries et de produits pharmaceutiques pour atteindre des objectifs stricts de qualité et de rendement.
• Durabilité : engagements visant à réduire l'intensité des émissions de gaz à effet de serre et à élargir les portefeuilles de produits qui soutiennent l'électrification et le recyclage des matériaux.
• Excellence opérationnelle : amélioration continue de la fiabilité, de la sécurité et de la compétitivité des coûts des installations grâce à la numérisation et aux CAPEX ciblant les installations technologiques de base à haut rendement.
• Gouvernance et conformité : Gouvernance du groupe renforcée après la réorganisation pour améliorer la transparence, la conformité et les synergies inter-entités.

• Réorganisation du groupe sous la structure Resonac Holdings pour unifier les marques et optimiser l'allocation du capital.
• Intégration avec Showa Denko Materials Co., Ltd. pour consolider l'expertise en matière d'électronique et de matériaux fonctionnels, améliorant ainsi la profondeur du portefeuille de produits et la résilience de la chaîne d'approvisionnement.
• Des investissements ciblés dans les précurseurs de batteries et les matériaux d’anode/cathode s’alignant sur la croissance de la demande de véhicules électriques et de stockage stationnaire (pour répondre à l’expansion du marché de plusieurs GWh).

Showa Denko K.K. (4004.T) - Overview

• Axe de mission : apporter de la valeur à long terme aux actionnaires tout en répondant aux besoins des clients et en répondant aux enjeux sociétaux (environnement, transition énergétique, économie circulaire).
• Identité stratégique : transition du statut de fournisseur de produits chimiques de base à celui de partenariat co-créatif et d'innovation collaborative avec les équipementiers, les développeurs de matériaux et les utilisateurs finaux.
• Résultats pour les parties prenantes : donner la priorité à un approvisionnement résilient, à la qualité des produits, à la sécurité, au développement des employés et à une croissance durable qui améliore la valeur de l'entreprise.

• Actionnaires - croissance stable du ROE et du BPA grâce à l'optimisation du portefeuille, au contrôle des coûts et aux matériaux spécialisés à marge plus élevée.
• Clients - indicateurs de fiabilité (livraison à temps, taux de défauts de qualité) et KPI de co-développement pour les matériaux avancés.
• Employés - objectifs de réduction des incidents de sécurité, heures de formation par employé et investissement en matière de diversité/capital humain.
• Société/environnement – ​​intensité des émissions, efficacité énergétique, taux de recyclage des déchets et progrès en matière de conformité en matière de sécurité chimique.

• Changement de portefeuille vers des produits spécialisés de grande valeur (matériaux avancés d'anode/cathode, matériaux électroniques, produits chimiques de performance) pour améliorer la marge profile.
• Allocation de capitaux à des projets de décarbonation et de circulation des ressources, visant à réduire l’intensité des émissions de CO2 sur les sites de fabrication.
• Alliances de R&D et projets de co-création avec des équipementiers et des universités pour accélérer la commercialisation de composés et de matériaux de batterie à plus forte valeur ajoutée.

Showa Denko K.K. (4004.T) - Énoncé de mission

• Leadership du marché : concentrez-vous sur les segments dans lesquels Showa Denko peut atteindre ou maintenir une part de marché parmi les trois premières au monde (par exemple, électrodes de graphite, matériaux électroniques, gaz industriels).
• Stabilité des bénéfices : renforcez la résilience des marges via l’optimisation du mix produit, l’intégration verticale et la discipline des coûts.
• Accélération de la croissance : développer des domaines à fort potentiel tels que les matériaux semi-conducteurs, les composants de batteries et les procédés chimiques respectueux de l'environnement.
• Transformation du portefeuille : abandonnez les actifs non essentiels à faible rendement et investissez dans la R&D et les fusions et acquisitions qui améliorent le retour sur investissement à long terme.
• Alignement des parties prenantes : offrir des rendements durables aux actionnaires, une valeur compétitive pour les clients et garantir l'emploi et la sécurité des employés.

• Améliorez les activités existantes : gains de productivité continus, améliorations de la qualité et co-développement avec les clients pour les gammes de produits existantes.
• Accélérer la croissance à fort potentiel : investissements prioritaires et développement à grande échelle pour les matériaux d'anode/cathode de batterie et les produits chimiques de traitement des semi-conducteurs.
• Transformer le portefeuille : fusions et acquisitions disciplinées, cessions sélectives et redéploiement du capital vers des segments à ROIC plus élevé.
• Durabilité et gouvernance : objectifs de réduction des émissions, initiatives d’économie circulaire et cadres de conformité renforcés.

Showa Denko K.K. (4004.T) - Énoncé de vision

• Passionné et axé sur les résultats - un état d'esprit de performance orienté vers les percées en R&D, les résultats pour les clients et un impact commercial mesurable.
• Agile et flexible : allocation rapide de capitaux et de ressources aux segments de croissance (par exemple, matériaux de batterie, substrats GaN/SiC et produits chimiques de haute pureté).
• Esprits ouverts et connexions ouvertes : partenariats intersectoriels, R&D collaborative et engagement client mondial pour accélérer les cycles d'innovation.
• Solid Vision & Solid Integrity - stratégie à long terme guidée par une gouvernance d'entreprise, une conformité et une responsabilité des parties prenantes solides.

• Faites évoluer des gammes de produits durables à forte marge (matériaux d'anode/cathode de batterie, matériaux semi-conducteurs).
• Réduisez l’empreinte carbone grâce à l’amélioration des processus et aux investissements dans la transition énergétique dans toutes les usines.
• Renforcer la résilience de la chaîne d’approvisionnement mondiale grâce à la diversification géographique de la production et à la gestion des stocks.
• Intégrez les mesures ESG dans les décisions en matière de rémunération des dirigeants et d’allocation du capital.

• Intensité de R&D et investissements : maintenir environ 4 à 5 % des ventes en R&D et des investissements ciblés pour les installations de batteries et de matériaux semi-conducteurs afin de répondre à la demande croissante de véhicules électriques et de semi-conducteurs.
• Réduction des GES : les objectifs de l'entreprise sont de réduire l'intensité des émissions de CO2 dans l'ensemble de ses opérations, avec des investissements dans l'efficacité énergétique et l'électrification des processus.
• Rentabilité : se concentrer sur l'amélioration des marges d'EBITDA via un changement de mix de produits vers des produits spécialisés à marge plus élevée et des améliorations opérationnelles dans les segments de matières premières.

• Culture de performance : KPI liés aux résultats d'innovation (brevets, qualification de nouveaux matériaux), à la satisfaction client et à la rentabilité.
• Éthique et conformité : gestion rigoureuse des risques et contrôles internes pour maintenir une « solide intégrité ».
• Talent et diversité : recrutement mondial dans les domaines de la science des matériaux, de l'ingénierie des procédés et de la numérisation pour maintenir l'agilité et la collaboration ouverte.