Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de Taiyo Holdings Co., Ltd.

Taiyo Holdings Co., Ltd.4626.T), fondée en 1953, est un fabricant de produits chimiques basé au Japon, surtout connu pour résistance à la soudure et des solutions matérielles qui protègent les cartes de circuits imprimés dans les chaînes d'approvisionnement de l'électronique grand public, de l'automobile et des soins de santé ; le groupe s'est développé dans des initiatives médicales, pharmaceutiques, TIC et durables tout en opérant à l'échelle mondiale et en poursuivant l'innovation technologique pour réaliser une « société joyeuse » grâce à sa mission de fournir des produits de haute qualité et soigneusement exécutés et des relations fondées sur la responsabilité personnelle ; guidé par ses valeurs Taiyo-Profitez, Sincérité, Vitesse et Communications-l'entreprise favorise l'autosuffisance et la réactivité et s'est fixé des objectifs financiers clairs pour 2030 avec un chiffre d'affaires net de 180 milliards de yens et un résultat opérationnel de 47 milliards de yens pour stimuler une croissance durable et une valeur d'entreprise accrue pour les clients, les communautés, les actionnaires et les employés

Taiyo Holdings Co., Ltd.

• Fondée : 1953 (siège : Osaka, Japon)
• Marchés principaux : électronique (résistes de soudure, matériaux PCB), automobile, médical et pharmaceutique, TIC
• Implantation mondiale : sites de production et bureaux de vente en Asie, en Europe et en Amérique
• Employés (environ) : 2 800+

• Protéger et améliorer les circuits et appareils électroniques grâce à des matériaux avancés (notamment la résistance à la soudure) tout en se développant dans les solutions liées aux sciences de la vie et aux TIC.
• « Réaliser les rêves du monde » grâce à l'innovation technologique et à la fiabilité des produits dans tous les secteurs.

• Devenir un partenaire de confiance mondial en matière de matériaux et de solutions qui contribue à une société durable d'ici 2030.
• Stimuler l’innovation intersectorielle reliant les technologies chimiques, médicales et numériques pour répondre aux besoins sociétaux (sécurité, miniaturisation, électrification, soins de santé).

• Autosuffisance et autonomie : les employés sont encouragés à agir de manière indépendante et à s'approprier les résultats.
• Innovation axée sur le client : investissement continu en R&D pour répondre aux besoins changeants dans les domaines de l'électronique et du médical.
• Durabilité : mesures proactives pour réduire l’impact environnemental tout au long des cycles de fabrication et de vie des produits.
• Collaboration mondiale : réactivité locale combinée à des capacités technologiques centralisées.

• Renforcer notre leadership dans les domaines des réserves de soudure et des matériaux PCB tout en développant les activités médicales et TIC à plus forte marge.
• Investissez dans la R&D pour offrir une miniaturisation, une fiabilité accrue et des solutions matérielles respectueuses de l’environnement.
• Promouvoir un modèle organisationnel décentralisé et autonome pour accélérer la prise de décision et la réponse du marché local.
• Intégrez des objectifs de développement durable dans toutes les opérations pour soutenir la création de valeur à long terme et la conformité réglementaire.

Taiyo Holdings Co., Ltd. Overview

• Mission : Parvenir à « une société joyeuse » en faisant progresser les technologies du groupe et en créant divers produits innovants qui répondent aux rêves mondiaux.
• Exécution axée sur la qualité : effectuez les tâches avec le plus grand soin et la plus grande attention pour garantir des résultats de haute qualité pour tous les produits et services.
• Contacts de qualité : Établissez des relations fondées sur la responsabilité personnelle, l'engagement et la confiance avec les partenaires et les parties prenantes.
• Excellence opérationnelle : fournissez des solutions fiables et cohérentes qui ajoutent une valeur mesurable aux clients et aux utilisateurs.
• Gérance de l'environnement : opérer avec dévouement à la protection de l'environnement pour le bien-être des générations futures.
• Principes directeurs : L'innovation, la responsabilité et l'intégrité dirigent les pratiques commerciales et les interactions avec les parties prenantes.

Taiyo Holdings organise ces principes dans l'ensemble des activités de son groupe - matériaux et produits chimiques, ingénierie et fabrication, et produits spécialisés - en alignant la R&D, les systèmes de qualité de production et les initiatives de développement durable pour traduire les déclarations de mission en résultats mesurables.

La mise en œuvre de la mission nécessite des KPI et des structures de gouvernance mesurables. Les principaux domaines d’intervention comprennent :

• Systèmes de gestion de la qualité et objectifs de réduction des défauts dans les usines pour respecter le principe du « plus grand soin ».
• Mesures d'engagement des fournisseurs et des partenaires liées à la responsabilité et à la ponctualité.
• Investissement dans la science des matériaux et l'innovation des processus pour élargir l'offre de produits et améliorer les marges.
• KPI de développement durable : consommation d'énergie par unité de production, ratios déchets/recyclage et réductions de l'intensité des émissions de CO2.

Exemples d’alignement de la mission sur les métriques :

• Les lancements de nouveaux produits et les dépôts de brevets sont suivis chaque année pour mesurer le débit d'innovation.
• Satisfaction des clients et taux de commandes répétées pour quantifier la valeur des « contacts de qualité ».
• Fiabilité opérationnelle mesurée via l'OEE (Overall Equipment Effectiveness) et l'amélioration du rendement au premier passage.

Pour une analyse financière plus approfondie et un contexte sur la santé financière de Taiyo Holdings et les indicateurs des investisseurs, voir : Décomposition de la santé financière de Taiyo Holdings Co., Ltd. : informations clés pour les investisseurs

Taiyo Holdings Co., Ltd. (4626.T) - Énoncé de mission

• Leadership technologique mondial : investissement continu en R&D pour répondre aux besoins sociétaux changeants.
• Croissance durable : équilibrer la rentabilité, la gestion de l'environnement et la valeur pour les parties prenantes.
• Culture centrée sur l'humain : favoriser l'autonomie, la diversité et la réactivité au sein du groupe.
• Pipeline d’innovation : développer des familles de produits qui traduisent les idées en joie et en commodité au quotidien.

• Étendue des produits - rechercher des produits intersectoriels qui répondent aux besoins des consommateurs, de l'industrie et des infrastructures sociales.
• Intensité de la R&D – maintenir et accroître les dépenses de R&D pour accélérer les innovations qui répondent aux rêves mondiaux.
• Intégration du développement durable : intégrez les considérations ESG dans la conception, la fabrication et les chaînes d'approvisionnement des produits.
• Alignement des parties prenantes : mesurez le succès en fonction de la satisfaction des clients, de l'engagement des employés et du rendement pour les actionnaires.

• Objectif de TCAC du chiffre d'affaires annuel : un chiffre moyen à élevé au cours des 3 à 5 prochaines années.
• Objectif d'amélioration du ROE : augmenter vers 8 à 10 % via l'expansion de la marge et l'efficacité du capital.
• Jalons ESG : réduire l’intensité des émissions de GES du périmètre 1/2 de 30 % par rapport au niveau de référence d’ici 5 ans.
• Production d’innovation : augmenter les introductions de produits de 30 % dans les segments principaux d’ici 3 ans.

• Accélérez la collaboration entre les sociétés du groupe pour transformer des technologies spécialisées en produits évolutifs.
• Ciblez les fusions et acquisitions sélectives et les alliances stratégiques pour combler les lacunes en matière de capacités et étendre la portée mondiale.
• Déployez la fabrication numérique et le contrôle qualité basé sur les données pour augmenter le rendement et réduire les délais de mise sur le marché.
• Renforcer la communication avec les parties prenantes et la transparence sur les objectifs et les progrès.

Taiyo Holdings Co., Ltd. (4626.T) - Énoncé de vision

La vision de Taiyo Holdings est centrée sur la création d'une société joyeuse grâce au progrès technologique, à l'innovation et à des pratiques commerciales centrées sur l'humain. Cette vision est opérationnalisée à travers les valeurs Taiyo – plaisir, sincérité, rapidité et communication – qui façonnent les décisions stratégiques, le comportement quotidien et les initiatives à long terme au sein du groupe.

• Encouragez les employés à imaginer l’avenir et à prendre des mesures décisives, en intégrant proactivité et prévoyance dans les opérations.
• Insistez sur la sincérité : conduite honnête, prise de décision responsable et fierté des résultats du travail.
• Donnez la priorité à la rapidité : une exécution rapide, des initiatives précoces et des réponses agiles aux changements du marché.
• Favoriser la communication : écoute active, expression transparente et collaboration interfonctionnelle.

Ces valeurs se traduisent en pratiques et objectifs mesurables dans l'ensemble de l'entreprise, depuis les cycles de R&D et les délais de lancement de produits jusqu'à l'engagement des employés et les communications avec les parties prenantes. En pratique, les valeurs Taiyo fonctionnent comme une boussole comportementale, alignant les personnes et les projets sur la mission et la vision plus larges.

Les exemples opérationnels alignés sur les valeurs Taiyo comprennent :

• Ateliers structurés « d'imagination future » pour générer des feuilles de route d'innovation exploitables.
• Des cadres décisionnels exigeant une justification claire pour renforcer la sincérité et la responsabilité.
• Programmes pilotes trimestriels avec des cycles d’itération rapides pour institutionnaliser la vitesse.
• Forums et canaux numériques à l'échelle de l'entreprise conçus pour stimuler la communication bidirectionnelle.

La gouvernance et les communications avec les investisseurs reflètent les mêmes engagements : des informations stratégiques, des mises à jour opportunes et des mesures claires qui montrent comment la culture et la performance se recoupent. Pour le contexte financier et stratégique qui complète ce chapitre, voir : Décomposition de la santé financière de Taiyo Holdings Co., Ltd. : informations clés pour les investisseurs