Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) d'OBIC Co., Ltd.

En tant qu'intégrateur de systèmes coté à Tokyo 4684.T, OBIC Co., Ltd. se positionne à l'intersection de la technologie et de la gestion d'entreprise à long terme, en fournissant des systèmes d'information intégrés et un soutien post-implémentation qui donnent la priorité au développement du personnel et à la réforme commerciale dirigée par le client ; ancré par une vision pour aider à établir fondements de la gestion durable à travers le Japon, OBIC double sa mise services cloud et l'innovation technologique pour stimuler la transformation numérique et créer de nouveaux moteurs de revenus, tout en s'engageant sur des objectifs environnementaux concrets : réduire les émissions de gaz à effet de serre en 50% d'ici 2030 et atteindre zéro émission nette d’ici 2050-le tout reflétant les valeurs fondamentales de qualité, d'orientation client, de collaboration et de durabilité qui sous-tendent sa mission visant à stimuler l'innovation dans la gestion d'entreprise.

OBIC Co., Ltd. (4684.T) - Introduction

• Activité principale : planification des ressources de l'entreprise (ERP), systèmes d'information de gestion, conseil en implémentation et support post-implémentation.
• Accent stratégique : expansion de la plateforme cloud, offres SaaS et services de cycle de vie qui lient le conseil, la mise en œuvre, la formation et la maintenance aux relations clients à long terme.
• Approche humaine d'abord : programmes de formation continue du personnel, objectifs de certification et promotion du transfert de connaissances interne pour préserver et faire évoluer l'expertise.

• Mission : Construire des bases de gestion durables pour les clients afin qu'ils puissent parvenir à une amélioration continue et à l'innovation dans la gestion d'entreprise à travers le Japon.
• Vision : Devenir le principal partenaire de la transformation numérique des entreprises au Japon en fournissant des solutions intégrées combinant technologie, réforme des processus et développement des capacités humaines.
• Priorités stratégiques :
  • Accélérez la migration vers le cloud et augmentez les revenus SaaS/cloud.
  • Augmentez les revenus récurrents via des modèles de maintenance, de support et d’abonnement.
  • Investissez dans le développement des compétences des employés pour favoriser la réussite des clients et la qualité des produits.

• Réduction des gaz à effet de serre : objectif de réduire les émissions de 50 % d’ici 2030 et d’atteindre zéro émission nette d’ici 2050.
• Mesures opérationnelles : efficacité énergétique des centres de données, promotion du travail à distance pour réduire les émissions liées aux déplacements domicile-travail, engagement des fournisseurs pour réduire les émissions en amont.
• Gouvernance et mesures sociales : objectifs d'heures de formation des employés, promotion de la diversité et cadres de conformité liés à la confiance à long terme des clients.

• Combinez les ventes basées sur le conseil avec le développement de systèmes sur mesure et un solide support post-implémentation pour garantir une valeur client à long terme.
• Tirez parti de l’expertise des employés pour augmenter les taux de réussite des projets et développer les ventes croisées de modules cloud et de contrats de maintenance.
• Créez des revenus récurrents grâce aux abonnements, aux services gérés et au support du cycle de vie, réduisant ainsi la volatilité des revenus liée aux projets ponctuels.

• Transition vers le cloud : la migration des clients ERP sur site vers des plates-formes cloud augmente la valeur à vie et la stabilité de la marge brute.
• Développement du personnel : les programmes continus de certification et de formation visent à maintenir une qualité élevée de livraison des projets et la satisfaction des clients.
• Innovation produit : offres cloud modulaires, intégrations compatibles API et modules complémentaires d'analyse pour répondre aux demandes de numérisation.

OBIC Co., Ltd. (4684.T) - Overview

• Soutien à la réforme de l'entreprise : conseil intégré → conception de systèmes → mise en œuvre → soutien opérationnel continu pour intégrer l'innovation et l'efficacité des processus.
• Fondements de gestion durable : solutions conçues pour accroître la résilience organisationnelle, permettre un contrôle des coûts à long terme et renforcer la gouvernance autour des données et des opérations.
• Innovation axée sur le cloud : donner la priorité aux services SaaS/Plateforme pour accélérer la transformation numérique des clients et la stabilité des revenus récurrents.
• Engagements en matière de développement durable : objectif de réduction des gaz à effet de serre de 50 % d'ici 2030 et de zéro émission nette d'ici 2050 intégré dans la stratégie d'entreprise et l'évaluation des fournisseurs.

OBIC se positionne comme le partenaire des entreprises clientes en quête de croissance soutenue en proposant des services de système d'information de bout en bout et un support opérationnel continu. L'accent mis sur la réforme de l'entreprise et la gestion durable signifie qu'OBIC mesure le succès non seulement par la vente de licences, mais également par les résultats obtenus par les clients : efficacité opérationnelle, coût total de possession réduit, délai de rentabilisation plus rapide et réduction de l'impact environnemental.

Les domaines prioritaires de mise en œuvre liés à la mission comprennent :

• Programmes de migration vers le cloud qui convertissent les revenus de licence en revenus d'abonnement stables et réduisent l'empreinte de l'infrastructure client.
• Modèles axés sur l’industrie et flux de travail préconfigurés pour réduire les temps de déploiement et accélérer la réforme des processus.
• Centres d'excellence post-implémentation offrant une amélioration continue, une formation des utilisateurs et des services gérés pour garantir une valeur client à long terme.

Les performances financières et opérationnelles sont continuellement évaluées par rapport aux KPI alignés sur la mission : composition des revenus (abonnement ou unique), taux de renouvellement, gains de productivité des clients et mesures environnementales (intensité des émissions par chiffre d'affaires). Ces mesures soutiennent les priorités d’investissement dans la R&D, la mise à l’échelle de la plateforme cloud et les initiatives de développement durable.

Investisseur supplémentaire et profile le contexte est disponible ici : Explorer OBIC Co., Ltd. Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

OBIC Co., Ltd. (4684.T) - Énoncé de mission

• Permettez aux clients de créer des bases de gestion durables et adaptatives via un ERP, des services cloud et des services de conseil.
• Stimulez l’innovation continue en matière de gestion d’entreprise en intégrant l’analyse, l’automatisation et la refonte des processus dans les opérations des clients.
• Promouvoir le succès et la résilience à long terme des clients confrontés aux changements démographiques, réglementaires et du marché au Japon.
• S'engager en faveur de l'innovation technologique, en particulier des solutions cloud-first, pour accélérer la transformation numérique des clients.
• Poursuivre des objectifs de développement durable mesurables : réduire les émissions de gaz à effet de serre de 50 % d’ici 2030 et atteindre zéro émission nette d’ici 2050.

• Migration vers le cloud et adoption du SaaS : déploiements à grande échelle des déploiements OBIC7 Cloud et ERP hybrides pour réduire le coût total de possession et augmenter la vitesse de mise à jour.
• Innovation opérationnelle : intégration du Process Mining, de la RPA et de la BI pour raccourcir la clôture mensuelle, réduire les jours d'inventaire et améliorer les cycles de conversion de trésorerie.
• Succès et fidélisation des clients : contrats à long terme, SLA et services professionnels qui convertissent les ventes de licences en revenus sur le cycle de vie.
• Intégration ESG : conception de produits et opérations internes alignées sur les objectifs de réduction de carbone et les normes de reporting.

• Investissements accélérés dans la plate-forme cloud : réduisez le temps de mise en œuvre des clients jusqu'à 30 % et améliorez la cadence de mise à niveau.
• Modèles industriels produits : réduisez les délais de rentabilisation pour les clients des secteurs de la finance, de la fabrication et de la distribution.
• Programme de réduction des émissions de carbone : amélioration de l'efficacité énergétique des centres de données, recours accru aux achats renouvelables et engagement des fournisseurs pour favoriser les réductions du scope 3.
• Alignement des KPI clients : associez le succès de l'OBIC aux résultats des clients tels que les jours de vente en suspens (DSO), la rotation des stocks et l'amélioration de la marge EBITDA.

OBIC Co., Ltd. (4684.T) - Énoncé de vision

• Qualité - Maintenez une fiabilité de produit et des performances de niveau de service de premier ordre : ciblez une disponibilité de la plate-forme de 99,9 % et un taux de défauts critiques inférieur à 0,1 % dans les versions de production.
• Innovation - Accélérez la R&D pour répondre aux besoins émergents du marché : ciblez les dépenses en R&D ≈4,0 % du chiffre d'affaires pour accélérer les capacités d'IA, de cloud natif et SaaS.
• Orientation client – ​​Favorisez la réussite et la fidélisation des clients : ciblez un Net Promoter Score (NPS) ≥40 et des taux de renouvellement des clients ≥90 % pour les comptes d'entreprise principaux.
• Collaboration - Renforcez l'écosystème et le travail d'équipe interne : développez les alliances stratégiques et accélérez les déploiements conjoints de solutions avec les partenaires et les intégrateurs de systèmes.
• Durabilité - S'engager sur des objectifs environnementaux mesurables : réduire les émissions de gaz à effet de serre de 50 % d'ici 2030 (par rapport au niveau de référence de l'entreprise) et atteindre zéro émission nette d'ici 2050.

• Feuille de route du produit : donnez la priorité aux mises à niveau de l'ERP cloud natif, aux API modulaires et à l'IA intégrée pour l'automatisation opérationnelle.
• Programmes clients : mettez en œuvre un modèle de réussite client à plusieurs niveaux (intégration, adoption, optimisation) avec des SLA liés à des incitations au renouvellement.
• Partenariats : développez des alliances stratégiques avec des fournisseurs de cloud et des intégrateurs de systèmes pour réduire le délai de rentabilisation et ouvrir les marchés adjacents.
• Actions de développement durable : audits énergétiques, transition vers une électricité 100 % renouvelable pour les installations détenues lorsque cela est possible, et engagement des fournisseurs en matière d'émissions pour atteindre les objectifs de 2030 et 2050.