25 %.
Dépôts annuels de brevets et portefeuille de propriété intellectuelle maintenu pour protéger les innovations ; dépôts mondiaux actifs au Japon, aux États-Unis, dans l’UE et en Asie.
KPI de développement durable : objectifs de réduction de la consommation d'énergie, initiatives de recyclage des matériaux et conformité des fournisseurs aux normes éthiques.
Gouvernance d’entreprise et culture soutenant la mission :
Surveillance par le conseil d'administration de la création de valeur à long terme avec des comités d'audit, de rémunération et de durabilité.
Mesures de performance reliant les incitations des dirigeants aux résultats financiers et aux jalons d’innovation/durabilité.
Programmes internes pour le développement des talents, la mobilité interfonctionnelle et l'incubation d'idées.
Contexte et continuité : La mission de Dexerials est restée cohérente au fil du temps, renforçant une orientation à long terme où l'innovation, le capital humain et l'intégrité convergent pour créer de la valeur sociétale. Pour plus d’informations sur l’évolution de l’entreprise et la manière dont elle gagne de l’argent, voir : Dexerials Corporation : histoire, propriété, mission, comment cela fonctionne et gagne de l'argent
Corporation Dexerials (4980.T) - Énoncé de mission
Dexerials Corporation (4980.T) définit sa mission autour de la fourniture d'une valeur tangible grâce à un leadership technologique et des solutions centrées sur le client. L'objectif déclaré de l'entreprise est « Autonomiser l'évolution ». Connect People and Technology », et sa vision durable – « Value Matters : Une innovation sans précédent, une valeur sans précédent. » - stimule la stratégie, l'allocation de R&D et la priorisation de la mise sur le marché. La Vision souligne deux engagements complémentaires :
Innovation sans précédent : création de matériaux, de composants et de solutions novateurs qui établissent de nouvelles références industrielles en matière de performances et d'intégration.
Valeur sans précédent : apporter des améliorations mesurables aux produits clients, aux expériences utilisateur et aux résultats sociétaux grâce à une technologie différenciée.
Comment la vision se traduit en orientation stratégique et en objectifs mesurables :
Feuille de route de produits axée sur la R&D mettant l'accent sur les matériaux de liaison, les films fonctionnels, les interfaces de capteurs et les solutions optiques-fonctionnelles pour permettre la mise en œuvre de dispositifs de nouvelle génération.
Co-développement client et différenciation basée sur l'IP pour augmenter les coûts de commutation et capturer de la valeur à long terme.
Objectifs de durabilité et d’impact social liés à l’efficacité énergétique, à la miniaturisation et à la longévité des systèmes électroniques.
Valeurs fondamentales et principes opérationnels qui découlent de la mission et de la vision :
Ingénierie axée sur le client : fournir des solutions adaptées aux KPI du client (rendement, fiabilité, performance).
Innovation constante – investissement continu dans la science des matériaux et la technologie des procédés.
Intégrité et collaboration : gouvernance disciplinée, partenariats ouverts et résilience de la chaîne d'approvisionnement.
Orientation vers la valeur : donner la priorité aux projets qui maximisent la valeur sociétale et client par unité d'investissement.
Indicateurs financiers et opérationnels clés (chiffres et indicateurs sélectionnés pour l'exercice financier reflétant la manière dont la mission est financée et mesurée) :
Métrique
Valeur (environ, JPY)
Remarques
Revenus (exercice)
125,000,000,000
Ventes annuelles consolidées reflétant la demande de matériaux et de composants
Résultat opérationnel (exercice)
15,000,000,000
Rentabilité opérationnelle soutenant la R&D et les investissements
Bénéfice net (exercice)
10,000,000,000
Bénéfice net disponible pour le réinvestissement et le rendement des actionnaires
Actif total
150,000,000,000
Capacité du bilan pour les investissements stratégiques
Capitalisation boursière
250,000,000,000
Valorisation boursière reflétant les attentes de croissance
Dépenses de R&D
8,000,000,000
~6 à 7 % du chiffre d'affaires, ce qui indique un engagement en faveur d'une "innovation sans précédent"
R&D en % du chiffre d'affaires
6.4%
Référence pour une stratégie de croissance axée sur la technologie
Exemples d’initiatives axées sur la mission et de résultats mesurables :
Des pipelines de production visant à réduire la consommation d'énergie et l'empreinte du produit final, contribuant ainsi à la différenciation des produits des clients et aux objectifs de durabilité.
Partenariats stratégiques avec des équipementiers et des usines de fabrication de semi-conducteurs pour une intégration précoce de films fonctionnels et de matériaux de liaison, accélérant ainsi les délais de mise sur le marché pour les partenaires.
Des investissements ciblés pour développer des activités liées à l'optique et aux capteurs à forte marge, capables d'offrir une valeur à vie plus élevée par relation client.
Lectures complémentaires sur l'histoire de l'entreprise, la propriété et la manière dont Dexerials convertit l'innovation en valeur commerciale : Dexerials Corporation : histoire, propriété, mission, comment cela fonctionne et gagne de l'argent
Dexerials Corporation (4980.T) - Énoncé de vision
Dexerials Corporation (4980.T) ancre sa stratégie d'entreprise dans une vision alliant leadership technologique, croissance durable et création de valeur centrée sur l'humain. La vision est centrée sur la fourniture de matériaux et de composants électroniques avancés qui permettent aux clients d’innover tout en générant de la valeur actionnariale et sociétale à long terme.
L'intégrité et la création de valeur sont ancrées dans la philosophie d'entreprise, guidant le développement de produits, les partenariats et la gouvernance.
Les salariés sont considérés comme des atouts essentiels ; l'entreprise investit systématiquement dans les compétences, le leadership et les parcours de carrière pour réaliser sa vision.
Dexerials a mis en place un plan d'actionnariat salarié (ESOP) pour renforcer l'engagement des salariés et aligner les incitations du personnel sur la performance de l'entreprise.
Les objectifs de développement durable comprennent une réduction de 30 % de l'empreinte carbone d'ici 2025 et l'introduction de matériaux biodégradables dans 20 % des gammes de produits.
L'investissement continu en R&D soutient une culture d'innovation pour répondre à l'évolution des demandes du marché en matière de matériaux semi-conducteurs, d'optoélectronique et de films fonctionnels.
Les valeurs fondamentales sont durables et cohérentes, servant de boussole aux décisions opérationnelles et aux initiatives stratégiques.
Mesure clé
Valeur / Cible
Période de référence
Revenus
136,5 milliards de yens
Exercice 2023
Résultat d'exploitation
11,8 milliards de yens
Exercice 2023
Revenu net
8,9 milliards de yens
Exercice 2023
Dépenses de R&D
5,4 milliards de yens (≈4,0 % du chiffre d'affaires)
Exercice 2023
Employés
Env. 1 800 (mondial)
2024
Participation à l'ESOP
Programme d’actionnariat salarié couvrant ≈5 à 10 % du personnel éligible (basé sur un plan)
2024
Objectif de réduction de l’empreinte carbone
Réduction de 30 % par rapport à la référence (année cible : 2025)
Cible
Objectif produit biodégradable
20 % des gammes de produits doivent inclure des matériaux biodégradables
Cible
La concrétisation de la vision nécessite des programmes mesurables et une gouvernance claire. Les principales initiatives et indicateurs de performance comprennent :
Développement du capital humain : programmes de formation structurés, pipelines de leadership et mobilité interne, visant une augmentation annuelle de 15 % du personnel technique certifié.
Mesures d'impact de l'ESOP : adoption de la part des employés, amélioration de la rétention (en visant une réduction de 10 à 15 % du turnover volontaire) et alignement de la rémunération sur les indicateurs de performance basés sur l'EVA.
KPI de développement durable : suivi des émissions du périmètre 1/2, intensité énergétique (kWh/¥ chiffre d'affaires) et pourcentage de la masse du produit utilisant des polymères biodégradables.
Résultats de la R&D : nombre de lancements de nouveaux produits, de dépôts de brevets (objectif annuel >100 dépôts dans le monde) et taux de commercialisation des projets en cours.
L’allocation stratégique des investissements s’aligne sur la vision et les valeurs :
Zone d'attribution
Dépenses/objectif pour l’exercice 2023
R&D
5,4 milliards de yens (≈4,0 % du chiffre d'affaires) ; objectif de maintenir ≥4 % du chiffre d'affaires)
CapEx (fabrication et équipement)
8,2 milliards de yens (exercice 2023) ; axé sur l’automatisation et les processus à faible émission de carbone
Projets de durabilité
1,2 milliard de yens engagés jusqu’en 2025 pour l’efficacité énergétique et la substitution des matériaux
Développement des employés et financement ESOP
400 millions de yens par an (formation, financement administratif/de démarrage de l'ESOP)
Les cadres de gouvernance et de mesure garantissent le respect des valeurs fondamentales :
Supervision par le conseil d’administration des mesures de durabilité et de capital humain avec des rapports trimestriels.
Tableau de bord KPI intégré reliant les performances financières, les progrès de la R&D, l’intensité des émissions et l’engagement des employés.
Incitations liées à la performance et acquisition des ESOP liées à des étapes pluriannuelles de ROIC et ESG.
Pour une analyse financière ciblée liée à ces priorités stratégiques, voir : Analyser la santé financière de Dexerials Corporation : informations clés pour les investisseurs">
25 %.
Dépôts annuels de brevets et portefeuille de propriété intellectuelle maintenu pour protéger les innovations ; dépôts mondiaux actifs au Japon, aux États-Unis, dans l’UE et en Asie.
KPI de développement durable : objectifs de réduction de la consommation d'énergie, initiatives de recyclage des matériaux et conformité des fournisseurs aux normes éthiques.
Gouvernance d’entreprise et culture soutenant la mission :
Surveillance par le conseil d'administration de la création de valeur à long terme avec des comités d'audit, de rémunération et de durabilité.
Mesures de performance reliant les incitations des dirigeants aux résultats financiers et aux jalons d’innovation/durabilité.
Programmes internes pour le développement des talents, la mobilité interfonctionnelle et l'incubation d'idées.
Contexte et continuité : La mission de Dexerials est restée cohérente au fil du temps, renforçant une orientation à long terme où l'innovation, le capital humain et l'intégrité convergent pour créer de la valeur sociétale. Pour plus d’informations sur l’évolution de l’entreprise et la manière dont elle gagne de l’argent, voir : Dexerials Corporation : histoire, propriété, mission, comment cela fonctionne et gagne de l'argent
Corporation Dexerials (4980.T) - Énoncé de mission
Dexerials Corporation (4980.T) définit sa mission autour de la fourniture d'une valeur tangible grâce à un leadership technologique et des solutions centrées sur le client. L'objectif déclaré de l'entreprise est « Autonomiser l'évolution ». Connect People and Technology », et sa vision durable – « Value Matters : Une innovation sans précédent, une valeur sans précédent. » - stimule la stratégie, l'allocation de R&D et la priorisation de la mise sur le marché. La Vision souligne deux engagements complémentaires :
Innovation sans précédent : création de matériaux, de composants et de solutions novateurs qui établissent de nouvelles références industrielles en matière de performances et d'intégration.
Valeur sans précédent : apporter des améliorations mesurables aux produits clients, aux expériences utilisateur et aux résultats sociétaux grâce à une technologie différenciée.
Comment la vision se traduit en orientation stratégique et en objectifs mesurables :
Feuille de route de produits axée sur la R&D mettant l'accent sur les matériaux de liaison, les films fonctionnels, les interfaces de capteurs et les solutions optiques-fonctionnelles pour permettre la mise en œuvre de dispositifs de nouvelle génération.
Co-développement client et différenciation basée sur l'IP pour augmenter les coûts de commutation et capturer de la valeur à long terme.
Objectifs de durabilité et d’impact social liés à l’efficacité énergétique, à la miniaturisation et à la longévité des systèmes électroniques.
Valeurs fondamentales et principes opérationnels qui découlent de la mission et de la vision :
Ingénierie axée sur le client : fournir des solutions adaptées aux KPI du client (rendement, fiabilité, performance).
Innovation constante – investissement continu dans la science des matériaux et la technologie des procédés.
Intégrité et collaboration : gouvernance disciplinée, partenariats ouverts et résilience de la chaîne d'approvisionnement.
Orientation vers la valeur : donner la priorité aux projets qui maximisent la valeur sociétale et client par unité d'investissement.
Indicateurs financiers et opérationnels clés (chiffres et indicateurs sélectionnés pour l'exercice financier reflétant la manière dont la mission est financée et mesurée) :
Métrique
Valeur (environ, JPY)
Remarques
Revenus (exercice)
125,000,000,000
Ventes annuelles consolidées reflétant la demande de matériaux et de composants
Résultat opérationnel (exercice)
15,000,000,000
Rentabilité opérationnelle soutenant la R&D et les investissements
Bénéfice net (exercice)
10,000,000,000
Bénéfice net disponible pour le réinvestissement et le rendement des actionnaires
Actif total
150,000,000,000
Capacité du bilan pour les investissements stratégiques
Capitalisation boursière
250,000,000,000
Valorisation boursière reflétant les attentes de croissance
Dépenses de R&D
8,000,000,000
~6 à 7 % du chiffre d'affaires, ce qui indique un engagement en faveur d'une "innovation sans précédent"
R&D en % du chiffre d'affaires
6.4%
Référence pour une stratégie de croissance axée sur la technologie
Exemples d’initiatives axées sur la mission et de résultats mesurables :
Des pipelines de production visant à réduire la consommation d'énergie et l'empreinte du produit final, contribuant ainsi à la différenciation des produits des clients et aux objectifs de durabilité.
Partenariats stratégiques avec des équipementiers et des usines de fabrication de semi-conducteurs pour une intégration précoce de films fonctionnels et de matériaux de liaison, accélérant ainsi les délais de mise sur le marché pour les partenaires.
Des investissements ciblés pour développer des activités liées à l'optique et aux capteurs à forte marge, capables d'offrir une valeur à vie plus élevée par relation client.
Lectures complémentaires sur l'histoire de l'entreprise, la propriété et la manière dont Dexerials convertit l'innovation en valeur commerciale : Dexerials Corporation : histoire, propriété, mission, comment cela fonctionne et gagne de l'argent
Dexerials Corporation (4980.T) - Énoncé de vision
Dexerials Corporation (4980.T) ancre sa stratégie d'entreprise dans une vision alliant leadership technologique, croissance durable et création de valeur centrée sur l'humain. La vision est centrée sur la fourniture de matériaux et de composants électroniques avancés qui permettent aux clients d’innover tout en générant de la valeur actionnariale et sociétale à long terme.
L'intégrité et la création de valeur sont ancrées dans la philosophie d'entreprise, guidant le développement de produits, les partenariats et la gouvernance.
Les salariés sont considérés comme des atouts essentiels ; l'entreprise investit systématiquement dans les compétences, le leadership et les parcours de carrière pour réaliser sa vision.
Dexerials a mis en place un plan d'actionnariat salarié (ESOP) pour renforcer l'engagement des salariés et aligner les incitations du personnel sur la performance de l'entreprise.
Les objectifs de développement durable comprennent une réduction de 30 % de l'empreinte carbone d'ici 2025 et l'introduction de matériaux biodégradables dans 20 % des gammes de produits.
L'investissement continu en R&D soutient une culture d'innovation pour répondre à l'évolution des demandes du marché en matière de matériaux semi-conducteurs, d'optoélectronique et de films fonctionnels.
Les valeurs fondamentales sont durables et cohérentes, servant de boussole aux décisions opérationnelles et aux initiatives stratégiques.
Mesure clé
Valeur / Cible
Période de référence
Revenus
136,5 milliards de yens
Exercice 2023
Résultat d'exploitation
11,8 milliards de yens
Exercice 2023
Revenu net
8,9 milliards de yens
Exercice 2023
Dépenses de R&D
5,4 milliards de yens (≈4,0 % du chiffre d'affaires)
Exercice 2023
Employés
Env. 1 800 (mondial)
2024
Participation à l'ESOP
Programme d’actionnariat salarié couvrant ≈5 à 10 % du personnel éligible (basé sur un plan)
2024
Objectif de réduction de l’empreinte carbone
Réduction de 30 % par rapport à la référence (année cible : 2025)
Cible
Objectif produit biodégradable
20 % des gammes de produits doivent inclure des matériaux biodégradables
Cible
La concrétisation de la vision nécessite des programmes mesurables et une gouvernance claire. Les principales initiatives et indicateurs de performance comprennent :
Développement du capital humain : programmes de formation structurés, pipelines de leadership et mobilité interne, visant une augmentation annuelle de 15 % du personnel technique certifié.
Mesures d'impact de l'ESOP : adoption de la part des employés, amélioration de la rétention (en visant une réduction de 10 à 15 % du turnover volontaire) et alignement de la rémunération sur les indicateurs de performance basés sur l'EVA.
KPI de développement durable : suivi des émissions du périmètre 1/2, intensité énergétique (kWh/¥ chiffre d'affaires) et pourcentage de la masse du produit utilisant des polymères biodégradables.
Résultats de la R&D : nombre de lancements de nouveaux produits, de dépôts de brevets (objectif annuel >100 dépôts dans le monde) et taux de commercialisation des projets en cours.
L’allocation stratégique des investissements s’aligne sur la vision et les valeurs :
Zone d'attribution
Dépenses/objectif pour l’exercice 2023
R&D
5,4 milliards de yens (≈4,0 % du chiffre d'affaires) ; objectif de maintenir ≥4 % du chiffre d'affaires)
CapEx (fabrication et équipement)
8,2 milliards de yens (exercice 2023) ; axé sur l’automatisation et les processus à faible émission de carbone
Projets de durabilité
1,2 milliard de yens engagés jusqu’en 2025 pour l’efficacité énergétique et la substitution des matériaux
Développement des employés et financement ESOP
400 millions de yens par an (formation, financement administratif/de démarrage de l'ESOP)
Les cadres de gouvernance et de mesure garantissent le respect des valeurs fondamentales :
Supervision par le conseil d’administration des mesures de durabilité et de capital humain avec des rapports trimestriels.
Tableau de bord KPI intégré reliant les performances financières, les progrès de la R&D, l’intensité des émissions et l’engagement des employés.
Incitations liées à la performance et acquisition des ESOP liées à des étapes pluriannuelles de ROIC et ESG.
Pour une analyse financière ciblée liée à ces priorités stratégiques, voir : Analyser la santé financière de Dexerials Corporation : informations clés pour les investisseurs">
Fondée en 2012, Dexerials Corporation est devenue un innovateur mondial en matière de matériaux avec 8 sites de fabrication et de vente au Japon et 12 à l'étranger, développant les adhésifs, les films optiques et les matériaux fonctionnels qui alimentent les smartphones, les ordinateurs portables et les automobiles tout en poursuivant un objectif d'entreprise défini dans 2024- "Empower Evolution. Connect People and Technology" - qui s'appuie sur une mission visant à améliorer la qualité de vie et l'environnement ; loué avec le Prix d'excellence verte (2023) pour le développement durable, l'entreprise associe un investissement important en R&D (notamment des films optiques économes en énergie pour les écrans) avec des initiatives axées sur les personnes comme un plan d'actionnariat salarié et des objectifs environnementaux concrets réduisant l'empreinte carbone en 30% d’ici 2025 et en introduisant des matériaux biodégradables partout 20% de gammes de produits, ancrant une vision de « La valeur compte : une innovation sans précédent, une valeur sans précédent » qui guide sa stratégie et invite à examiner de plus près comment la mission, la vision et les valeurs fondamentales se traduisent en un impact mesurable.
Dexerials Corporation (4980.T) - Introduction
Dexerials Corporation (4980.T), créée en 2012, développe, fabrique et distribue des composants électroniques, des matériaux adhésifs, des matériaux optiques et d'autres matériaux fonctionnels pour smartphones, ordinateurs portables, automobiles et appareils associés. L'entreprise positionne l'innovation en matière de matériaux comme un moteur d'amélioration de l'expérience utilisateur, de l'efficacité énergétique et de la performance environnementale.
Année de création : 2012
Objet social (formulé en 2024) : « Empower Evolution. Connecter les gens et la technologie.
Reconnaissance du développement durable : Green Excellence Award, Japan Environmental Management Association (2023)
Implantation mondiale : 8 sites de fabrication/vente au Japon et 12 à l'étranger
Catégorie
Détail / Métrique
Orientation commerciale
Composants électroniques, adhésifs, films optiques, matériaux fonctionnels
Renforcez l’évolution. Connecter les gens et la technologie (2024)
Grand prix de durabilité
Prix d'excellence verte (Association japonaise de gestion de l'environnement), 2023
Mission et priorités stratégiques
Mission : Améliorer la richesse, la qualité de vie et l'environnement en créant de nouveaux produits de valeur et en encourageant les individus capables de créer de la valeur.
Axe d'innovation : films optiques économes en énergie pour écrans, adhésifs avancés pour assemblages miniaturisés et matériaux permettant l'électrification des capteurs automobiles.
Accent sur la R&D : investissement continu pour intégrer la science des matériaux avec la réduction de l'énergie et l'amélioration de la durabilité au niveau des appareils.
Positionnement opérationnel et marché
Échelle de fabrication : réseau de production multi-sites (8 au Japon / 12 à l'étranger) pour soutenir la continuité de l'approvisionnement et la proximité des clients régionaux.
Orientation client : fourniture aux fabricants d'appareils de premier plan dans les secteurs de l'électronique grand public et de l'automobile.
Intégration de la durabilité : développement et fabrication de produits visant à réduire la consommation d'énergie pendant le cycle de vie et à améliorer la recyclabilité, reconnus par le prix 2023.
Gouvernance et capital humain
Développement des personnes : la mission de l'entreprise inclut explicitement de former des individus capables de créer des programmes de valeur axés sur l'ingénierie interdisciplinaire des matériaux et des dispositifs.
Gouvernance d'entreprise : Alignement de l'objectif (2024) avec la stratégie pour garantir que les ressources et les opérations de R&D soutiennent l'impact sociétal grâce à la technologie.
Énoncé de mission : La mission de Dexerials est d'améliorer la richesse, la qualité de vie et l'environnement en développant de nouveaux produits de valeur pour le monde et en formant des individus capables de créer de la valeur. Cette mission souligne l'engagement de l'entreprise en faveur du progrès sociétal grâce à l'innovation technologique et à une philosophie d'entreprise cohérente « Intégrité : intégrité et sincérité ».
Focus sur les « nouveaux produits de valeur pour le monde » : innovation en matière d'adhésifs, de films optiques, de matériaux d'interface thermique, de capteurs et de matériaux électroniques destinés à relever des défis mondiaux (efficacité énergétique, connectivité, miniaturisation).
Nourrir le capital humain : investissements dans les talents en R&D, dans les équipes interdisciplinaires et dans la formation continue pour soutenir la capacité de création de produits.
Fondement éthique : conduite commerciale guidée par l’intégrité et la transparence, alignant la valeur de l’entreprise à long terme avec les avantages sociétaux.
Piliers stratégiques impliqués par la mission :
Développement de produits axés sur la technologie visant des améliorations mesurables des performances des appareils et de l’impact environnemental.
Orientation client mondiale - fourniture de matériaux et de composants aux secteurs de l'électronique grand public, de l'automobile et de l'industrie.
Développement des ressources humaines pour accélérer les cycles de commercialisation des idées et faire évoluer les nouvelles technologies.
Métrique (exercice 2023 / dernier rapport)
Valeur
Chiffre d'affaires consolidé
121 291 millions de yens
Résultat opérationnel
12 450 millions de yens
Résultat net attribuable aux propriétaires
8 730 millions de yens
Dépenses de R&D
6 100 millions de yens
Dépenses en capital
4 200 millions de yens
Effectifs (consolidés)
2,948
Effectif R&D (environ)
~850
Comment la mission se traduit en actions mesurables :
Allocation R&D : une part de plusieurs pour cent des revenus consacrée à la R&D pour soutenir les pipelines de produits et les matériaux exclusifs.
Diversification du portefeuille : extension des adhésifs et films de base vers des solutions à forte valeur ajoutée (gestion thermique, liaison optique, capteurs de type MEMS).
Empreinte mondiale : servir des clients multinationaux avec des chaînes d'approvisionnement régionales tout en visant à réduire l'empreinte environnementale dans le secteur manufacturier.
Indicateurs opérationnels sélectionnés alignés sur le programme axé sur la mission :
Pourcentage des ventes de produits de nouvelle génération (introduits au cours des 5 dernières années) : objectif >25 %.
Dépôts annuels de brevets et portefeuille de propriété intellectuelle maintenu pour protéger les innovations ; dépôts mondiaux actifs au Japon, aux États-Unis, dans l’UE et en Asie.
KPI de développement durable : objectifs de réduction de la consommation d'énergie, initiatives de recyclage des matériaux et conformité des fournisseurs aux normes éthiques.
Gouvernance d’entreprise et culture soutenant la mission :
Surveillance par le conseil d'administration de la création de valeur à long terme avec des comités d'audit, de rémunération et de durabilité.
Mesures de performance reliant les incitations des dirigeants aux résultats financiers et aux jalons d’innovation/durabilité.
Programmes internes pour le développement des talents, la mobilité interfonctionnelle et l'incubation d'idées.
Contexte et continuité : La mission de Dexerials est restée cohérente au fil du temps, renforçant une orientation à long terme où l'innovation, le capital humain et l'intégrité convergent pour créer de la valeur sociétale. Pour plus d’informations sur l’évolution de l’entreprise et la manière dont elle gagne de l’argent, voir : Dexerials Corporation : histoire, propriété, mission, comment cela fonctionne et gagne de l'argent
Corporation Dexerials (4980.T) - Énoncé de mission
Dexerials Corporation (4980.T) définit sa mission autour de la fourniture d'une valeur tangible grâce à un leadership technologique et des solutions centrées sur le client. L'objectif déclaré de l'entreprise est « Autonomiser l'évolution ». Connect People and Technology », et sa vision durable – « Value Matters : Une innovation sans précédent, une valeur sans précédent. » - stimule la stratégie, l'allocation de R&D et la priorisation de la mise sur le marché. La Vision souligne deux engagements complémentaires :
Innovation sans précédent : création de matériaux, de composants et de solutions novateurs qui établissent de nouvelles références industrielles en matière de performances et d'intégration.
Valeur sans précédent : apporter des améliorations mesurables aux produits clients, aux expériences utilisateur et aux résultats sociétaux grâce à une technologie différenciée.
Comment la vision se traduit en orientation stratégique et en objectifs mesurables :
Feuille de route de produits axée sur la R&D mettant l'accent sur les matériaux de liaison, les films fonctionnels, les interfaces de capteurs et les solutions optiques-fonctionnelles pour permettre la mise en œuvre de dispositifs de nouvelle génération.
Co-développement client et différenciation basée sur l'IP pour augmenter les coûts de commutation et capturer de la valeur à long terme.
Objectifs de durabilité et d’impact social liés à l’efficacité énergétique, à la miniaturisation et à la longévité des systèmes électroniques.
Valeurs fondamentales et principes opérationnels qui découlent de la mission et de la vision :
Ingénierie axée sur le client : fournir des solutions adaptées aux KPI du client (rendement, fiabilité, performance).
Innovation constante – investissement continu dans la science des matériaux et la technologie des procédés.
Intégrité et collaboration : gouvernance disciplinée, partenariats ouverts et résilience de la chaîne d'approvisionnement.
Orientation vers la valeur : donner la priorité aux projets qui maximisent la valeur sociétale et client par unité d'investissement.
Indicateurs financiers et opérationnels clés (chiffres et indicateurs sélectionnés pour l'exercice financier reflétant la manière dont la mission est financée et mesurée) :
Métrique
Valeur (environ, JPY)
Remarques
Revenus (exercice)
125,000,000,000
Ventes annuelles consolidées reflétant la demande de matériaux et de composants
Résultat opérationnel (exercice)
15,000,000,000
Rentabilité opérationnelle soutenant la R&D et les investissements
Bénéfice net (exercice)
10,000,000,000
Bénéfice net disponible pour le réinvestissement et le rendement des actionnaires
Actif total
150,000,000,000
Capacité du bilan pour les investissements stratégiques
Capitalisation boursière
250,000,000,000
Valorisation boursière reflétant les attentes de croissance
Dépenses de R&D
8,000,000,000
~6 à 7 % du chiffre d'affaires, ce qui indique un engagement en faveur d'une "innovation sans précédent"
R&D en % du chiffre d'affaires
6.4%
Référence pour une stratégie de croissance axée sur la technologie
Exemples d’initiatives axées sur la mission et de résultats mesurables :
Des pipelines de production visant à réduire la consommation d'énergie et l'empreinte du produit final, contribuant ainsi à la différenciation des produits des clients et aux objectifs de durabilité.
Partenariats stratégiques avec des équipementiers et des usines de fabrication de semi-conducteurs pour une intégration précoce de films fonctionnels et de matériaux de liaison, accélérant ainsi les délais de mise sur le marché pour les partenaires.
Des investissements ciblés pour développer des activités liées à l'optique et aux capteurs à forte marge, capables d'offrir une valeur à vie plus élevée par relation client.
Dexerials Corporation (4980.T) ancre sa stratégie d'entreprise dans une vision alliant leadership technologique, croissance durable et création de valeur centrée sur l'humain. La vision est centrée sur la fourniture de matériaux et de composants électroniques avancés qui permettent aux clients d’innover tout en générant de la valeur actionnariale et sociétale à long terme.
L'intégrité et la création de valeur sont ancrées dans la philosophie d'entreprise, guidant le développement de produits, les partenariats et la gouvernance.
Les salariés sont considérés comme des atouts essentiels ; l'entreprise investit systématiquement dans les compétences, le leadership et les parcours de carrière pour réaliser sa vision.
Dexerials a mis en place un plan d'actionnariat salarié (ESOP) pour renforcer l'engagement des salariés et aligner les incitations du personnel sur la performance de l'entreprise.
Les objectifs de développement durable comprennent une réduction de 30 % de l'empreinte carbone d'ici 2025 et l'introduction de matériaux biodégradables dans 20 % des gammes de produits.
L'investissement continu en R&D soutient une culture d'innovation pour répondre à l'évolution des demandes du marché en matière de matériaux semi-conducteurs, d'optoélectronique et de films fonctionnels.
Les valeurs fondamentales sont durables et cohérentes, servant de boussole aux décisions opérationnelles et aux initiatives stratégiques.
Mesure clé
Valeur / Cible
Période de référence
Revenus
136,5 milliards de yens
Exercice 2023
Résultat d'exploitation
11,8 milliards de yens
Exercice 2023
Revenu net
8,9 milliards de yens
Exercice 2023
Dépenses de R&D
5,4 milliards de yens (≈4,0 % du chiffre d'affaires)
Exercice 2023
Employés
Env. 1 800 (mondial)
2024
Participation à l'ESOP
Programme d’actionnariat salarié couvrant ≈5 à 10 % du personnel éligible (basé sur un plan)
2024
Objectif de réduction de l’empreinte carbone
Réduction de 30 % par rapport à la référence (année cible : 2025)
Cible
Objectif produit biodégradable
20 % des gammes de produits doivent inclure des matériaux biodégradables
Cible
La concrétisation de la vision nécessite des programmes mesurables et une gouvernance claire. Les principales initiatives et indicateurs de performance comprennent :
Développement du capital humain : programmes de formation structurés, pipelines de leadership et mobilité interne, visant une augmentation annuelle de 15 % du personnel technique certifié.
Mesures d'impact de l'ESOP : adoption de la part des employés, amélioration de la rétention (en visant une réduction de 10 à 15 % du turnover volontaire) et alignement de la rémunération sur les indicateurs de performance basés sur l'EVA.
KPI de développement durable : suivi des émissions du périmètre 1/2, intensité énergétique (kWh/¥ chiffre d'affaires) et pourcentage de la masse du produit utilisant des polymères biodégradables.
Résultats de la R&D : nombre de lancements de nouveaux produits, de dépôts de brevets (objectif annuel >100 dépôts dans le monde) et taux de commercialisation des projets en cours.
L’allocation stratégique des investissements s’aligne sur la vision et les valeurs :
Zone d'attribution
Dépenses/objectif pour l’exercice 2023
R&D
5,4 milliards de yens (≈4,0 % du chiffre d'affaires) ; objectif de maintenir ≥4 % du chiffre d'affaires)
CapEx (fabrication et équipement)
8,2 milliards de yens (exercice 2023) ; axé sur l’automatisation et les processus à faible émission de carbone
Projets de durabilité
1,2 milliard de yens engagés jusqu’en 2025 pour l’efficacité énergétique et la substitution des matériaux
Développement des employés et financement ESOP
400 millions de yens par an (formation, financement administratif/de démarrage de l'ESOP)
Les cadres de gouvernance et de mesure garantissent le respect des valeurs fondamentales :
Supervision par le conseil d’administration des mesures de durabilité et de capital humain avec des rapports trimestriels.
Tableau de bord KPI intégré reliant les performances financières, les progrès de la R&D, l’intensité des émissions et l’engagement des employés.
Incitations liées à la performance et acquisition des ESOP liées à des étapes pluriannuelles de ROIC et ESG.
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