Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) d'Osaka Steel Co., Ltd.

En tant que principal producteur japonais d'acier au four à arc électrique et membre principal de Nippon Steel Corporation, Osaka Steel Co., Ltd. (5449.T) transforme la ferraille en produits industriels essentiels - cornières, canaux, barres, barres plates, rails légers et rails de guidage d'ascenseur - grâce à des installations nationales et à une coentreprise internationale, PT. ACIER KRAKATAU OSAKA (KOS); ce chapitre explique comment sa mission de construire une société orientée vers le recyclage, sa vision d'atteindre la neutralité carbone en 2050 et son objectif concret de réduire les émissions totales de CO2 de 46% contre le 2013 Cette base de référence se traduit par des priorités opérationnelles, des investissements en capital humain et des stratégies de produits axées sur le recyclage qui permettent au groupe de répondre aux divers besoins des clients tout en s'attaquant aux risques environnementaux mondiaux.

Osaka Steel Co., Ltd. (5449.T) - Introduction

• Barème budgétaire (environ 2023 consolidé) : chiffre d'affaires 135,6 milliards de yens, résultat d'exploitation 8,9 milliards de yens, bénéfice net 6,1 milliards de yens, actif total 170,2 milliards de yens.
• Employés : ~ 1 450 (consolidés), y compris le personnel de production, de R&D, de vente et de logistique au Japon et en Indonésie.
• Capacité de production annuelle d’acier brut (basée sur l’EAF, consolidée) : ~700 000 tonnes.

• Transformez la ferraille d’acier en produits sidérurgiques de grande valeur avec une empreinte environnementale minimale.
• Fournir aux clients des produits qui répondent à des exigences strictes en matière de dimensions, métallurgiques et de livraison.
• Maintenir des opérations compétitives et légères en actifs, centrées sur la technologie EAF et un approvisionnement efficace en ferraille.

• Devenez le fournisseur privilégié de profilés en aciers spéciaux au Japon et en Asie du Sud-Est en combinant l'épine dorsale technologique de Nippon Steel avec une production EAF agile.
• Élargir la présence internationale via PT. KRAKATAU OSAKA STEEL (KOS) pour répondre à la demande croissante de construction et d’infrastructures en Indonésie et sur les marchés voisins.
• Avancez vers la neutralité carbone grâce à l’électrification des carburants et des processus, à l’efficacité énergétique et à la symbiose industrielle.

• La qualité d'abord : des tests rigoureux et un contrôle des processus pour garantir la cohérence des produits pour les applications critiques en matière de sécurité telles que les rails de guidage d'ascenseurs et les rails légers.
• Circularité : maximiser l’utilisation des déchets d’acier et fermer les boucles de matériaux pour soutenir une société orientée vers le recyclage.
• Capital humain : investir dans la formation, la sécurité et le développement des talents transfrontaliers pour maintenir le savoir-faire technique et la résilience opérationnelle.
• Responsabilité des parties prenantes : gouvernance transparente, livraison dans les délais et engagement à réduire les émissions de portée 1 à 3.

• Capacité et empreinte : optimisation continue des usines nationales combinée à une allocation de capacité à KOS pour répondre à la demande de l'ASEAN, un investissement supplémentaire ciblé sur la croissance dans KOS pour augmenter la production locale d'environ 20 à 30 % à moyen terme.
• Investissements de décarbonation : investissements sélectifs pour l'amélioration de l'efficacité énergétique, la récupération de la chaleur résiduelle et l'électrification des processus de fusion et de réchauffage ; Les investissements en développement durable prévus pour les exercices 2024 à 2026 représentent une partie importante du plan d’investissement à moyen terme.
• Résilience de la chaîne d'approvisionnement : coordination verticale avec les fournisseurs de ferraille, les partenaires logistiques et les équipementiers en aval pour garantir une matière première stable et une livraison à temps tout en minimisant les coûts de possession des stocks.

• Différenciation grâce à des profils spécialisés (rails de guidage d'ascenseur, rails légers) soutenus par des tolérances dimensionnelles strictes et un contrôle métallurgique.
• Exécution flexible des commandes : délais de livraison courts grâce aux cycles EAF et à l'entreposage local pour répondre aux fluctuations de la demande dans le secteur de la construction et de l'industrie.
• Co-développement avec les clients : packages d'alliage et de traitement thermique sur mesure pour des applications longue durée et à forte usure.

• Justification de la coentreprise : capter la demande d'acier liée aux infrastructures et à l'immobilier en Indonésie tout en tirant parti des matières premières locales à moindre coût et des avantages logistiques.
• Objectif commercial : fournir des sections structurelles et des rails aux constructeurs nationaux, aux projets d'infrastructure et aux canaux commerciaux régionaux, réduisant ainsi la dépendance à l'égard des exportations longue distance en provenance du Japon.
• Impact prévu : devrait contribuer à une part de plus en plus importante des ventes consolidées à mesure que les marchés d'Asie du Sud-Est mûrissent.

Osaka Steel Co., Ltd. Overview

• Promouvoir le recyclage des déchets d'acier en tant que ressource essentielle pour l'économie circulaire du Japon, en maximisant la réutilisation des matériaux et en réduisant la consommation de fer primaire.
• Être un groupe d'entreprises solidement compétitif et fiable en répondant aux besoins des clients grâce à une qualité supérieure, une livraison fiable et une gestion rationnelle et ouverte.
• Faire progresser la valeur de l’entreprise via des activités d’entreprise qui soutiennent une société durable, y compris des initiatives neutres en carbone et le renforcement du capital humain.
• Fournir des produits qui répondent avec précision aux besoins diversifiés des clients, soutenus par des atouts technologiques et une amélioration continue des processus de production.
• Favoriser le développement du personnel et la réalisation de soi pour renforcer les capacités techniques et la contribution sociale.

• Circulation des ressources - maximiser la collecte, le tri et la refusion des ferrailles d'acier pour approvisionner les fours à arc électrique et les sidérurgistes en aval.
• Opérations centrées sur le client : précision dans le contrôle qualité et la logistique pour respecter les délais de livraison et les spécifications des produits pour les marchés nationaux et d'exportation.
• Gestion du carbone - réduire les émissions des scopes 1 et 2 grâce à l'efficacité énergétique, au changement de combustible et au recours à l'électricité renouvelable.
• Capital humain : recruter, former et retenir des opérateurs et des ingénieurs qualifiés ; élargir les programmes de sécurité et de productivité.

• Débit de recyclage : investissements dans les capacités de tri et de cisaillement pour maintenir ou accroître le traitement des déchets au-dessus d'un million de tonnes par an.
• Qualité et livraison : améliorations continues des systèmes d'assurance qualité et de la logistique pour réduire les écarts de livraison à de faibles pourcentages d'expéditions à un chiffre.
• Feuille de route neutre en carbone : amélioration de l’efficacité énergétique, électrification accrue des processus et achat d’électricité renouvelable pour atteindre les objectifs de réduction à moyen terme.
• Programmes de capital humain : formations techniques ciblées, KPI de sécurité et plans de succession pour renforcer les capacités d'ingénierie et d'exploitation.

Osaka Steel Co., Ltd. (5449.T) - Énoncé de mission

Osaka Steel Co., Ltd. (5449.T) articule une mission centrée sur le leadership industriel durable, la livraison de produits axée sur le client et le développement du capital humain et technologique. La mission aligne les priorités opérationnelles avec des objectifs environnementaux mesurables et la fiabilité de l'entreprise à long terme.

• S'engager vers la neutralité carbone d'ici 2050 grâce à des efforts continus de décarbonation tout au long de la chaîne de valeur.
• Réduire les émissions totales de CO2 de 46 % par rapport au niveau de référence de 2013 d’ici 2030, en mettant en œuvre l’efficacité énergétique, le changement de combustible et les innovations en matière de processus.
• Promouvoir le recyclage efficace des ressources en acier pour soutenir une société orientée vers le recyclage et renforcer la coexistence avec les communautés locales.
• Offrir une qualité supérieure et une livraison fiable pour répondre aux besoins diversifiés des clients tout en pratiquant une gestion rationnelle et transparente.
• Investissez dans le développement du personnel et les capacités technologiques pour soutenir la réalisation de soi et la contribution sociale.

Les principales dimensions de performance et actions de déploiement soutenant la mission comprennent :

• Énergie et émissions : déploiement d'améliorations de l'efficacité, électrification lorsque cela est possible, utilisation accrue de sources d'énergie à faible émission de CO2 et options de captage du CO2 de traitement pour atteindre la réduction de 46 % d'ici 2030 et zéro émission nette d'ici 2050.
• Recyclage et circularité : améliorations systémiques de l'efficacité de la collecte, du tri et de la refusion des déchets afin de réduire la dépendance à la fabrication du fer primaire et de réduire les émissions du cycle de vie.
• Transparence opérationnelle : pratiques de gestion rationnelles et ouvertes, divulgation ESG renforcée et engagement des parties prenantes pour instaurer la confiance avec les investisseurs, les clients et les communautés.
• Solutions clients : diversification des produits, systèmes d'assurance qualité et optimisation logistique pour garantir la performance de livraison et la réactivité aux besoins du marché.
• Talent & Technologie : investissements ciblés en R&D, programmes de formation technique et partenariats pour soutenir l'innovation et la compétitivité à long terme.

Pour le contexte et un aperçu plus complet overview sur l'histoire de l'entreprise, la gouvernance et la manière dont l'entreprise crée de la valeur, voir : Osaka Steel Co., Ltd. : histoire, propriété, mission, comment cela fonctionne et rapporte de l'argent

Osaka Steel Co., Ltd. (5449.T) - Énoncé de vision

• Diriger le recyclage national des déchets d'acier afin de garantir l'approvisionnement en matières premières essentielles pour l'industrie sidérurgique japonaise et de réduire la dépendance à l'égard des minerais vierges.
• Livrez des produits en acier diversifiés et de haute qualité avec une livraison fiable dans les délais pour répondre aux spécifications changeantes des clients.
• Favoriser une culture d’action proactive, de perfectionnement continu des compétences, de gestion ouverte et de confiance mutuelle entre les parties prenantes.

• Pensez et agissez de manière proactive : anticipez les changements du marché et des clients et exécutez rapidement.
• Relevez les défis : itérez rapidement, apprenez de vos échecs et développez des innovations réussies.
• Maîtrise et amélioration continue – investissez dans le développement des compétences et l’optimisation des processus.
• Conscience du rôle et responsabilité - répondez aux attentes grâce à des responsabilités et des performances claires.
• Coordination par le dialogue et la confiance : alignez-vous avec les partenaires, les employés et les communautés via une communication transparente.

• Maximiser la collecte des déchets d'acier et le recyclage de haute qualité pour soutenir la société japonaise orientée vers le recyclage et réduire les émissions de CO2 par rapport à la production d'acier primaire.
• Optimisez l’efficacité des processus dans les centres de recyclage et les mini-usines pour minimiser la consommation d’énergie, la consommation d’eau et la production de déchets.
• Engagez les communautés locales par le biais d’initiatives d’emploi, de surveillance environnementale et de recyclage collaboratif.

• Mettez en œuvre un contrôle qualité et une traçabilité rigoureux depuis la prise des déchets jusqu'au produit fini pour répondre aux besoins diversifiés des clients.
• Maintenir la fiabilité des livraisons grâce à l’optimisation de la logistique et aux stocks tampons pour les clients critiques.
• Pratiquez une gestion rationnelle et ouverte : partagez les indicateurs de performance, donnez la priorité à l'engagement des parties prenantes et respectez les normes de gouvernance.

• Investissez dans le capital humain via des programmes de formation continue, le perfectionnement des compétences sur le terrain et le développement du leadership pour permettre la réalisation de soi et une productivité plus élevée.
• Renforcer les atouts technologiques en déployant des technologies avancées de tri, de déchiquetage, de refonte et de contrôle des émissions pour augmenter le rendement et la performance environnementale.

• Assurer la résilience de l’approvisionnement national pour les sidérurgistes en aval et les clients industriels grâce à une capacité de recyclage accrue.
• Améliorez la compétitivité et la fiabilité en alignant la qualité des produits, les délais de livraison et la gestion transparente.
• Contribuer de manière mesurable aux objectifs d’économie circulaire du Japon et au bien-être des communautés locales via des opérations économes en ressources.