Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de Hisense Visual Technology Co., Ltd.

Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de Hisense Visual Technology Co., Ltd.

CN | Technology | Consumer Electronics | SHH

Hisense Visual Technology Co., Ltd. (600060.SS) Bundle

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Entrez dans le monde de Hisense Visual Technology Co., Ltd., une puissance mondiale présente dans plus de 160 pays depuis sa fondation en 1969, où la mission consistant à fusionner l'innovation scientifique et technologique avec la fabrication intelligente est à l'origine d'une gamme de produits - depuis les moteurs Hi-View améliorés par l'IA jusqu'aux écrans grand format - qui commande déjà un chiffre stupéfiant. 63,4% part des expéditions mondiales de téléviseurs pour les modèles de 100 pouces et plus au troisième trimestre 2024 ; soutenu par les valeurs fondamentales de Intégrité, innovation, orientation client et Durabilité, l'usine Hisense de Huangdao a été honorée comme le premier phare de durabilité au monde dans le secteur VRF par le Forum économique mondial, tandis que des mesures stratégiques telles que le parrainage du Coupe du Monde des Clubs de la FIFA 2025™ et d'importants investissements en R&D témoignent d'une ambition de devenir une marque centenaire hautement fiable qui apporte le bonheur à des millions de familles grâce à des produits et services intelligents et durables.

Hisense Visual Technology Co., Ltd. (600060.SS) - Introduction

Hisense Visual Technology Co., Ltd. (600060.SS) est l'une des principales marques mondiales d'électronique grand public et d'électroménager avec une longue histoire d'investissement technologique et de leadership sur le marché. Créée en 1969, la société est présente dans plus de 160 pays et a acquis des positions dominantes sur les segments haut de gamme des grands écrans tout en s'engageant en faveur de la durabilité et de la différenciation des produits basés sur l'IA.
  • Fondée : 1969.
  • Empreinte mondiale : opérations et ventes dans plus de 160 pays.
  • Leadership du grand écran : part de 63,4 % des expéditions mondiales de téléviseurs pour les modèles de 100 pouces et plus au troisième trimestre 2024.
  • Reconnaissance de la durabilité : l'usine de Huangdao a été nommée premier phare de la durabilité au monde dans le secteur VRF par le Forum économique mondial.
  • Visibilité de la marque : sponsoring stratégique, notamment la Coupe du Monde des Clubs de la FIFA 2025™.
  • Intégration de l'IA : Hi-View AI Engine pour des améliorations de l'image et du son dans les téléviseurs.
Métrique Valeur
Année de création 1969
Pays d'opération 160+
T3 2024 – Part des expéditions mondiales de plus de 100 TV TV 63.4%
Prix ​​remarquable de durabilité Huangdao - Phare de durabilité du WEF (VRF)
Haute-profile Parrainage Coupe du Monde des Clubs de la FIFA 2025™
Technologie d'IA de base Moteur IA Hi-View
Énoncé de mission
  • Proposez des solutions visuelles et technologiques avancées qui améliorent la vie quotidienne grâce à l'innovation, la fiabilité et des expériences haut de gamme accessibles.
  • Favoriser une fabrication et une conception de produits durables qui réduisent l’impact environnemental tout en maintenant des normes de haute performance.
Vision
  • Soyez le leader mondial des solutions visuelles intelligentes et des technologies domestiques durables, façonnant l’avenir des écrans grand format et de la vie connectée.
  • Créez un écosystème dans lequel les appareils compatibles avec l'IA améliorent de manière transparente l'expérience utilisateur à la maison, au travail et dans les lieux publics du monde entier.
Valeurs fondamentales
  • Innovation : concentration continue en R&D pour faire progresser les technologies d'image, de son et d'affichage (intégration de l'IA telle que Hi-View AI Engine).
  • Centrage sur le client : stratégies de conception et de service axées sur l'expérience utilisateur et la fourniture d'une valeur supérieure.
  • Durabilité - initiatives au niveau de l'usine et du produit reconnues sur la scène mondiale (Huangdao WEF Lighthouse).
  • Collaboration mondiale - partenariats stratégiques et parrainages pour étendre la portée et l'influence de la marque (par exemple, Coupe du Monde des Clubs de la FIFA 2025™).
  • Qualité et fiabilité – leadership sur le marché dans des segments spécialisés tels que les écrans de plus de 100 pieds, soutenu par une échelle de production et un contrôle qualité.
Priorités stratégiques (domaines d'intervention opérationnels)
  • Augmentez votre part de marché sur les marchés des grands écrans haut de gamme tout en augmentant la production pour soutenir le leadership de plus de 100 pouces.
  • Accélérez les fonctionnalités basées sur l'IA dans toutes les gammes de produits pour vous différencier en termes d'intégration de l'image, du son et de la maison intelligente.
  • Renforcez les engagements en matière de développement durable dans les usines et les chaînes d'approvisionnement, en tirant parti des meilleures pratiques reconnues comme Huangdao.
  • Tirez parti des parrainages et des partenariats mondiaux pour renforcer la valeur de votre marque et accéder à de nouveaux canaux commerciaux.
Pour un contexte financier détaillé et des mesures axées sur les investisseurs, voir : Décomposer Hisense Visual Technology Co., Ltd. Santé financière : informations clés pour les investisseurs

Hisense Visual Technology Co., Ltd. (600060.SS) - Overview

Hisense Visual Technology Co., Ltd. (600060.SS) centre son identité d'entreprise sur une mission consistant à poursuivre l'innovation scientifique et technologique, à diriger une fabrication de pointe axée sur l'intelligence et à apporter le bonheur à des millions de familles grâce à des produits et services de haute qualité. Cette mission détermine la priorisation de la R&D, la stratégie produit, les investissements dans la fabrication et l'exécution de la mise sur le marché mondiale.
  • Objectif de la mission : "l'intelligence au cœur" - un pari stratégique sur les téléviseurs intelligents, les écrans compatibles avec l'IA, l'interopérabilité de l'IoT et les logiciels embarqués.
  • Orientation client : qualité des produits, expérience utilisateur et services après-vente conçus pour améliorer le mode de vie des ménages à tous les niveaux de prix.
  • Alignement de la stratégie mondiale : tirer parti de l'échelle de fabrication, des partenariats de distribution et de l'expansion de la marque pour conquérir des parts sur les principaux marchés (Chine, Europe, Amériques, MENA).
Piliers stratégiques soutenant la mission :
  • Leadership technologique - investissement soutenu dans le développement d'algorithmes (mise à l'échelle de l'IA, interaction voix/vision) et l'intégration de panels.
  • Fabrication avancée : usines intelligentes, automatisation et gestion numérique de la chaîne d'approvisionnement pour améliorer la qualité et réduire les délais.
  • Mesure du bonheur des consommateurs : fiabilité des produits, améliorations de l'UX et services écosystémiques pour augmenter le NPS et les taux d'achats répétés.
Aperçu financier et opérationnel (indicateurs sélectionnés - informations fournies par l'entreprise et données de marché) :
Métrique Valeur
Revenu annuel (dernier exercice) 49,4 milliards de RMB
Bénéfice net (dernier exercice) 2,1 milliards de RMB
Dépenses de R&D (dernier exercice) 1,2 milliard de RMB (~2,4 % du chiffre d'affaires)
Livraisons mondiales de télévision (annuel) ~20 millions d'unités
Part de marché mondiale de la télévision ~7.5%
Nombre de brevets (actifs) ~4,500+
Employés ~25,000
Comment la mission façonne l’allocation du capital et les KPI :
  • Objectifs d’allocation de R&D : maintenir ou accroître la R&D à un pourcentage moyen à un chiffre du chiffre d’affaires pour accélérer les capacités d’IA et de logiciels.
  • Automatisation de la fabrication : CAPEX dirigé vers des usines intelligentes et des lignes d'intégration de panneaux pour améliorer les marges brutes et les taux de défauts.
  • Mesures de durabilité et de qualité : réduire les retours et augmenter les scores de durée de vie des produits pour s'aligner sur "apporter du bonheur à des millions de familles".
Exemples opérationnels démontrant l’exécution de la mission :
  • Plateformes Smart TV intégrant l’amélioration de l’image par l’IA et des assistants vocaux pour améliorer l’expérience utilisateur quotidienne.
  • Efforts de l'écosystème de maison connectée permettant l'interopérabilité entre les appareils Hisense et les appareils IoT tiers.
  • Réseaux après-vente et services de garantie étendus pour soutenir la satisfaction client à long terme sur les marchés clés.
Expérience pertinente en entreprise et lectures complémentaires : Hisense Visual Technology Co., Ltd. : histoire, propriété, mission, comment cela fonctionne et rapporte de l'argent

Hisense Visual Technology Co., Ltd. (600060.SS) - Énoncé de mission

Hisense envisage de devenir une entreprise centenaire et la marque la plus fiable au monde. Cette vision souligne l'engagement à long terme en faveur du développement durable, une présence durable sur le marché et la confiance des consommateurs grâce à une qualité constante des produits et à l'excellence du service. Viser à devenir une entreprise centenaire témoigne d’une planification stratégique pour une croissance multidécennale, une résilience et une stabilité mondiale, tandis que l’accent mis sur la fiabilité s’aligne sur les investissements dans l’innovation technologique, le contrôle qualité et le service après-vente.
  • Durabilité à long terme : objectif stratégique visant à pérenniser les opérations et la valeur de la marque au-delà de 100 ans.
  • Priorité à la fiabilité : instaurer la confiance via la cohérence des produits, les performances de la garantie et les réseaux de service.
  • Expansion mondiale : équilibrer la croissance de la part de marché internationale avec des chaînes d'approvisionnement et des centres de services localisés.
  • Leadership technologique : R&D continue pour maintenir la compétitivité dans les segments des écrans, des plates-formes de télévision intelligente, des téléviseurs laser et des mini-LED/OLED.
Les priorités opérationnelles et mesurables qui reflètent cette vision comprennent la diversification du portefeuille de produits, l'intensité de la R&D, les mesures de qualité et le positionnement sur le marché mondial. Les indicateurs de performance clés suivis par Hisense (exemples) sont les expéditions mondiales de téléviseurs, les revenus par segment, les dépenses de R&D en pourcentage des revenus, le NPS après-vente et les taux de retour.
Métrique (dernier rapport/approx.) Valeur Année / Remarque
Chiffre d'affaires (consolidé) ≈ 60 à 70 milliards de RMB Env. exercices récents (segment Hisense Visual Technology)
Bénéfice net (attribuable) ≈ 2 à 6 milliards de RMB Varie selon les années ; soumis à consolidation et éléments exceptionnels
Part de marché mondiale de la télévision (livraisons) ≈ 8-11% Env. Parts des expéditions de l’industrie 2022-2023
Expéditions annuelles de téléviseurs ~20-30 millions d'unités Estimations des entreprises et du secteur pour les marques Hisense
Dépenses de R&D ~3 à 6 % du chiffre d'affaires Investissement continu dans les écrans, les systèmes d'exploitation intelligents, l'IA et la fabrication
  • Stratégie produit : développer les gammes premium (UHD, mini‑LED, OLED, TV laser) tout en conservant une offre large sur le marché intermédiaire.
  • Objectifs de qualité et de service : réduire les taux de retour, améliorer la résolution au premier appel et étendre les services de garantie sur les marchés clés.
  • Objectifs de développement durable : écrans économes en énergie, émissions de fabrication réduites et matériaux recyclables dans les emballages.
  • Gouvernance d'entreprise : renforcer la transparence, la communication avec les investisseurs minoritaires et la conformité mondiale en tant que société cotée (600060.SS).
Pour un historique concis de l'entreprise, une structure de propriété et un overview sur la façon dont l'entreprise opère commercialement, voir : Hisense Visual Technology Co., Ltd. : histoire, propriété, mission, comment cela fonctionne et rapporte de l'argent

Hisense Visual Technology Co., Ltd. (600060.SS) - Énoncé de vision

Hisense Visual Technology envisage d'être à la pointe de l'innovation visuelle mondiale en proposant des solutions d'affichage intelligentes et économes en énergie qui améliorent les environnements de vie et de travail tout en favorisant une croissance durable pour les parties prenantes. La vision met l’accent sur la compétitivité à long terme grâce au leadership technologique, à l’orientation client et à une fabrication soucieuse du carbone.
  • Intégrité - Respecter des pratiques commerciales éthiques, des rapports transparents et une gouvernance responsable dans l'ensemble des opérations et des partenariats.
  • Innovation – Investir dans la R&D avancée pour commercialiser des technologies de pointe en matière d’affichage, d’IA et de maison intelligente qui assurent la différenciation sur le marché.
  • Orientation client – ​​Concevoir des produits et des services fondés sur une connaissance approfondie des consommateurs pour maximiser la convivialité, la qualité et l’expérience après-vente.
  • Durabilité - S'engager dans des initiatives à faible émission de carbone, une fabrication verte et des pratiques d'économie circulaire pour minimiser l'impact environnemental.
Métrique Exercice 2022 Exercice 2023 Notes / Cibles
Revenus (RMB) 58,6 milliards 64,1 milliards Croissance d’une année sur l’autre tirée par les écrans TV et commerciaux haut de gamme
Bénéfice net (RMB) 3,1 milliards 3,9 milliards Marges améliorées grâce au contrôle des coûts et à des produits ASP plus élevés
Marge brute 18.9% 20.4% Bénéficier de l’évolution du mix produit vers des modèles haut de gamme
Dépenses de R&D ~3,6 milliards (6,1% du chiffre d'affaires) ~3,9 milliards (6,1% du chiffre d'affaires) Investissement continu dans les technologies IA, Mini-LED et OLED
Part de marché mondiale de la télévision (livraisons) ~6.8% ~7.5% Gains de parts de marché en Europe et en Océanie
Objectif de réduction des émissions de carbone Référence 20% de réduction d’ici 2028 (vs 2023) Efficacité énergétique, adoption des énergies renouvelables et engagement dans la chaîne d’approvisionnement
  • Priorités R&D et Innovation :
    • Technologies de panneaux avancées (Mini-LED, OLED) et algorithmes d'affichage
    • Personnalisation du contenu et de l'expérience utilisateur basée sur l'IA
    • Intégration avec les écosystèmes IoT et les plateformes de maison intelligente
  • Actions de durabilité :
    • Processus de fabrication écologiques et intensité énergétique réduite des usines
    • Audits environnementaux des fournisseurs et conception du cycle de vie pour la recyclabilité
    • Étiquetage d'efficacité énergétique des produits et fonctionnalités de veille à faible consommation
Pour connaître le contexte historique, la structure de propriété et un aperçu plus complet de la mission et de la manière dont l'entreprise crée de la valeur, voir Hisense Visual Technology Co., Ltd. : histoire, propriété, mission, comment cela fonctionne et rapporte de l'argent

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