Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de SDIC Capital Co., Ltd.

À l'intersection de l'influence soutenue par l'État et de l'ambition orientée vers le marché, SDIC Capital Co., Ltd. 600061) retient l'attention avec une capitalisation boursière de 48,53 milliards CNY (au 18 novembre 2025), un effectif d'environ 7,265 professionnels et une première gamme de 2024 11,53 milliards CNY-une année qui a vu les revenus diminuer de 12.03%-tout en accomplissant une mission concise et ciblée de Investir dans un avenir meilleur qui canalise son rôle de filiale du SDIC dans les valeurs mobilières, les fiducies, les fonds publics, les contrats à terme et l'assurance ; Entre sa vision de devenir « une société d'investissement et d'exploitation de classe mondiale dotée d'une compétitivité internationale » et ses valeurs fondamentales d'innovation, de professionnalisme, de fiabilité et d'orientation humaine, les chiffres, le mandat et les principes déclarés de SDIC Capital ouvrent la voie à une analyse approfondie de la façon dont la stratégie, la gouvernance et les réalités du marché remodèlent sa voie à suivre.

SDIC Capital Co., Ltd (600061.SS) - Introduction

• Capitalisation boursière : ~48,53 milliards CNY (au 18 novembre 2025).
• Chiffre d'affaires 2024 : 11,53 milliards CNY (en baisse de 12,03 % sur un an).
• Employés : ~7 265, reflétant une large échelle opérationnelle dans tous les secteurs d'activité.
• Cotation : Bourse de Shanghai, symbole 600061.

• Mobiliser et allouer des capitaux pour soutenir la transformation économique de la Chine, en garantissant un déploiement efficace du capital d'État qui favorise un développement durable et de haute qualité.
• Générez des rendements stables et conscients des risques tout en faisant progresser les objectifs stratégiques nationaux (énergie verte, fabrication de pointe, modernisation des infrastructures et autonomie technologique).
• Fournir des services financiers intégrés sur les marchés des capitaux, la gestion d'actifs, la fiducie et l'assurance aux clients institutionnels et corporatifs.

• Devenez une plateforme financière intégrée de premier plan soutenue par l’État, qui relie les impératifs de politique publique et les investissements axés sur le marché, reconnue pour sa stabilité, son innovation et son impact.
• Soyez un catalyseur de l’économie verte et des industries stratégiques d’ici 2030 grâce à des investissements évolutifs, des financements structurés et des modèles de partenariats public-privé.

• Intendance : donner la priorité à une allocation responsable du capital et à la préservation de la valeur à long terme pour les parties prenantes et l’intérêt public.
• Prudence : Mettez l'accent sur une gestion rigoureuse des risques, la conformité et la gouvernance dans tous les secteurs d'activité.
• Innovation : Favoriser l’innovation en matière de produits et services financiers (par exemple, instruments de finance verte, titrisation d’actifs, fonds thématiques) pour répondre aux besoins changeants du marché.
• Collaboration : exploitez la filiation SDIC et les partenariats intersectoriels pour créer des synergies et une échelle.
• Responsabilité : maintenir des rapports transparents et des mesures d'impact mesurables liées aux objectifs stratégiques (économiques, environnementaux, sociaux).

• Rééquilibrer la pondération du portefeuille vers des projets verts et à faibles émissions de carbone tout en gérant l’exposition aux industries cycliques.
• Développez les capacités de gestion d’actifs et de fonds publics pour générer des revenus récurrents et payants et atténuer la volatilité des principales activités.
• Renforcer les contrôles des risques et l’efficacité du capital pour répondre aux vents contraires macroéconomiques qui ont contribué à la baisse des revenus de 12,03 % en 2024.
• Investissez dans la numérisation et la souscription basée sur les données pour les opérations d'assurance, de fiducie et de valeurs mobilières afin d'améliorer les marges par employé au sein d'un effectif de 7 265 personnes.

SDIC Capital Co., Ltd (600061.SS) - Overview

• Intention stratégique : mobiliser des capitaux pour soutenir la politique industrielle menée par l’État, les partenariats public-privé et les projets commerciaux qui génèrent des rendements socioéconomiques ainsi que des rendements financiers.
• Orientation vers la durabilité : donner la priorité aux investissements qui réduisent l’intensité carbone, améliorent l’efficacité des ressources et génèrent de la valeur sociale (emploi, développement régional).
• Horizon à long terme : mettre l’accent sur la création de valeur durable grâce à une gestion active, à l’incubation d’actifs stratégiques et à une participation aux réformes axées sur le marché.

• Alignement du portefeuille : une part importante des nouveaux engagements consacrés aux projets d’énergie verte, de fabrication de pointe et d’infrastructure soutenant la stratégie nationale.
• Rythme de déploiement du capital : croissance régulière des actifs sous gestion, tirée par des investissements stratégiques et des initiatives de gestion d'actifs pour soutenir la stabilité économique et la transition structurelle.

• Être une plateforme d’exploitation de capitaux publics de premier plan qui catalyse la transformation industrielle et le développement d’infrastructures durables.
• Développer les capacités d'investissement orientées vers le marché et l'échelle de gestion d'actifs pour jouer un rôle central sur les marchés de capitaux chinois.
• Renforcer le financement de l’innovation et les capacités transfrontalières pour soutenir les champions nationaux et la résilience stratégique de la chaîne d’approvisionnement.

• Responsabilité nationale : aligner les investissements sur la stabilité macroéconomique et les priorités stratégiques.
• Durabilité : intégrer des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) dans la sélection des investissements et la gestion du portefeuille.
• Professionnalisme : appliquer une gestion rigoureuse des risques, une discipline de marché et une gestion active pour maximiser la valeur à long terme pour les parties prenantes.
• Innovation : développer de nouveaux instruments de financement, structures de fonds et modèles de partenariat public-privé pour accroître l'impact.
• Transparence et responsabilité : maintenir les normes de reporting public et de gouvernance en tant qu'entreprise cotée (600061.SS).

• Énergie verte et infrastructures à faibles émissions de carbone – engagements accélérés en faveur de l’énergie éolienne, solaire, du stockage d’énergie et de la modernisation du réseau.
• Fabrication de pointe – financer les mises à niveau, l’automatisation et la R&D qui améliorent la compétitivité industrielle.
• Développement régional et urbanisation – investissement dans les transports, les services publics et les infrastructures sociales pour réduire les disparités régionales.
• Innovation financière – gestion d'actifs, investissements en actions et produits structurés pour approfondir les marchés des capitaux.

• Part des nouveaux investissements classés comme « verts » ou stratégiques (objectif d'augmentation d'une année sur l'autre).
• Contribution du portefeuille à l'emploi et au PIB régional, le cas échéant (KPI au niveau du projet).
• Rendements ajustés au risque et ROE des principaux titres.
• Indicateurs ESG : réduction de l'intensité carbone, volume des financements verts, indicateurs d'impact social.

SDIC Capital Co., Ltd (600061.SS) - Énoncé de mission

• Ambition : Élargir la présence mondiale grâce à des investissements et des partenariats transfrontaliers pour améliorer la marque et l'accès aux flux de transactions internationaux.
• Excellence opérationnelle : standardisez les processus, adoptez des cadres avancés de gestion des risques et comparez-vous aux principaux gestionnaires d'actifs mondiaux.
• Innovation : investissez dans les technologies financières, l'analyse des données et les capacités de la plateforme pour améliorer la prise de décision, le service client et l'évolutivité.
• Création de valeur : Mettre l'accent sur la gestion active du portefeuille et l'amélioration du fonctionnement des entreprises dans lesquelles nous investissons afin de générer des rendements supérieurs aux moyennes du secteur.

Principaux piliers de la vision et comment ils se traduisent en objectifs mesurables :

• Compétitivité internationale – mesurée par la part des actifs sous gestion provenant des marchés étrangers et le nombre de co-investissements transfrontaliers.
• Excellence opérationnelle : suivie via le ratio coûts/revenus, les temps de cycle de traitement et les KPI de conformité.
• Valeur client - mesurée par la fidélisation des clients, les performances des produits par rapport aux références et les nouveaux flux nets.
• Amélioration continue : investissement dans la R&D et la transformation numérique en pourcentage des dépenses d'exploitation.

Initiatives stratégiques alignées sur la vision :

• Expansion mondiale : établir des bureaux régionaux et des coentreprises sur les marchés cibles pour augmenter le flux de transactions internationales et la part des actifs sous gestion.
• Technologie et données : allouez un budget pluriannuel aux plateformes numériques, aux modèles de crédit et d'évaluation des actifs basés sur l'IA et à l'infrastructure cloud.
• Talents et gouvernance : recruter des investisseurs internationaux et des talents opérationnels, améliorer les cadres de gouvernance pour répondre aux meilleures pratiques de l'OCDE/IFC.
• Investissement durable : intégrez les cadres ESG dans la prise de décision d'investissement et proposez des solutions de finance verte pour répondre à la demande croissante du marché.

Mesures opérationnelles pour suivre les progrès :

• Pourcentage des revenus des opérations à l'étranger
• Ratio coûts/revenus et économies réalisées grâce à l’automatisation
• Proportion d’actifs sous gestion dans des stratégies actives à valeur ajoutée par rapport à une exposition passive
• Nombre de transactions transfrontalières et de partenariats stratégiques par an

Pour une ventilation financière détaillée qui complète cette vision axée sur la vision, voir : Décomposition de la santé financière de SDIC Capital Co., Ltd : informations clés pour les investisseurs

SDIC Capital Co., Ltd (600061.SS) - Énoncé de vision

• Échelle d'actifs sous gestion ciblée à long terme : accroître les actifs sous gestion jusqu'à atteindre 150 à 200 milliards de RMB sur un horizon de 5 à 7 ans.
• Objectifs de rentabilité et d'efficacité : viser une croissance annuelle normalisée du bénéfice net de 8 à 12 % et une zone cible de ROE de 9 à 12 %.
• Profondeur du portefeuille : développer les co-investissements et les partenariats stratégiques, en augmentant le nombre de sociétés actives en portefeuille de 30 % tout en maintenant une discipline moyenne en matière de participation en actions.

• Innovant : adoptez de nouvelles idées, outils numériques et modèles d'investissement (par exemple, investissements dans des plateformes, fonds hybrides et recherche de technologies) pour stimuler la génération d'alpha et la transformation du secteur.
• Professionnel – respecter des normes rigoureuses de diligence raisonnable, de gestion des risques et de gouvernance dans l’ensemble d’un portefeuille diversifié afin de protéger et de développer le capital des parties prenantes.
• Fiable : assurez une exécution opérationnelle cohérente et des rapports transparents pour instaurer la confiance avec les investisseurs institutionnels, les parties prenantes étatiques et les partenaires de portefeuille.
• Orienté vers les personnes - investir dans le développement, la rétention et la culture collaborative des talents ; prioriser le bien-être et les compétences des collaborateurs en adéquation avec les axes de croissance (investissement quantitatif, intégration ESG, dealmaking international).

• Innovant : allouer 10 à 15 % des actifs sous gestion à des secteurs thématiques à forte croissance (IA, énergies renouvelables, matériaux avancés) et piloter des flux de travail d'investissement numérique pour réduire le temps de cycle de 20 %.
• Professionnel : maintenez un ratio de sinistres au niveau du portefeuille inférieur à 8 % grâce à une souscription disciplinée, des comités de risque indépendants et des protocoles de gouvernance post-investissement.
• Fiable : s'engager à fournir des informations financières trimestrielles, à effectuer des appels et des distributions de capitaux en temps opportun et à maintenir un taux de défaut des contreparties inférieur à 1 % grâce à des contrôles de crédit.
• Orienté vers l'humain : déployer des parcours de formation et de promotion structurés, cibler un taux de mobilité interne annuel supérieur à 10 % et investir dans les talents avec une rémunération compétitive et des incitations en actions.

• Risque et conformité : renforcer la surveillance indépendante des risques afin de maintenir les normes de préservation du capital et l'alignement réglementaire.
• Données et technologie : accélérez les décisions d'investissement basées sur les données et l'automatisation du back-office pour réduire les coûts d'exploitation selon des pourcentages ciblés.
• Talent et culture : favoriser un environnement axé sur les personnes avec des scores d'engagement mesurables, des objectifs de diversité en matière de promotion et des investissements en matière de formation continue.
• Transparence envers les parties prenantes : fournir des rapports réguliers et basés sur des mesures aux investisseurs et aux partenaires pour renforcer la fiabilité et le professionnalisme.