Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de NBTM New Materials Group Co., Ltd.

Depuis sa création en 1958 sous le nom d'usine de métallurgie des poudres de Ningbo et sa cotation à Shanghai en 2004 sous 600114.SS, NBTM New Materials Group est devenu une pierre angulaire du secteur chinois de la métallurgie des poudres, fournissant des pièces Press & Sinter, SMC et MIM pour les nouvelles énergies, la 5G, l'automobile et l'électronique grand public, tout en renforçant sa portée avec plus de 800 millions de yens investi dans la logistique et la distribution au cours des cinq dernières années ; en 2024, la société a déclaré un chiffre d'affaires de 5,14 milliards de yens (vers le haut 33.20% année sur année) et le résultat net de 397 millions de yens (un 100.59% augmentation), guidant une mission visant à « Converger le pouvoir des PM, créer un avenir vert » grâce à une R&D soutenue sur 20% de chiffre d'affaires (~ 400 millions de yens en 2023) - et une vision de « être le leader mondial des PM » avec une ambition d'environ 15% croissance annuelle tout en maintenant les valeurs fondamentales d'innovation, de perfection, d'intégrité, de durabilité, d'orientation client et de travail d'équipe ; explorez comment ces chiffres concrets et ces piliers stratégiques façonnent la voie et le positionnement de NBTM sur le marché.

NBTM New Materials Group Co., Ltd. (600114.SS) - Introduction

• Fondée : 1958 (usine de métallurgie des poudres de Ningbo)
• Cotation SSE : 2004 - ticker 600114
• Lignes de produits clés : P&S, SMC, MIM
• Marchés finaux primaires : nouvelles énergies, 5G, électronique grand public, automobile, électroménager

• Intégrité – gouvernance transparente et fabrication responsable
• Innovation – investissement soutenu en R&D pour faire progresser les matériaux et les procédés
• Orientation client : solutions sur mesure et chaînes d'approvisionnement fiables
• Qualité : contrôles rigoureux tout au long de la production, des tests et de la livraison
• Durabilité - production économe en ressources et émissions réduites pendant le cycle de vie

• Développez la capacité des produits SMC pour répondre à la demande de moteurs EV et d’appareils économes en énergie.
• Faites évoluer les capacités MIM pour servir des composants miniaturisés dans la 5G et l’électronique grand public.
• Investissez dans la production et la logistique automatisées – plus de 800 millions de yens cumulés investis pour améliorer la portée de la distribution et réduire les délais de livraison.
• Renforcer les partenariats avec les équipementiers des secteurs de l’automobile et des nouvelles énergies pour conclure des accords d’approvisionnement à long terme.
• Augmentez l’intensité de la R&D pour améliorer la perméabilité magnétique des matériaux, réduire les temps de cycle de frittage et réduire l’intensité carbone par unité.

• La forte croissance des bénéfices en 2024 et le doublement du bénéfice net reflètent l’amélioration des marges et de l’effet de levier de la demande.
• Le cours de l'action de 30,53 yens et la capitalisation boursière de 19,28 milliards de yens (12 décembre 2025) indiquent une confiance notable des investisseurs dans la trajectoire de croissance.
• Un investissement logistique important (plus de 800 millions de yens) signale la priorité accordée à la réactivité au marché et à la couverture de distribution.

(600114.SS) - Overview

NBTM New Materials Group Co., Ltd. (600114.SS) centre son identité d'entreprise sur une mission concise : « Faire converger le pouvoir des PM, créer un avenir vert ». Cette mission reflète l'intégration stratégique par l'entreprise des technologies de métallurgie des poudres (PM) avec des objectifs de développement durable, en ciblant les nouveaux segments de l'énergie et de la fabrication haut de gamme grâce à l'innovation des matériaux et aux services à valeur ajoutée.

• Objectif principal de la mission : intégrer la métallurgie des poudres pour permettre des composants et des systèmes plus écologiques et économes en énergie pour l'électrification et les machines avancées.
• Orientation client principale : nouvelles énergies (groupe motopropulseur EV, systèmes de batteries) et fabrication haut de gamme (composants de précision pour l'aérospatiale, la robotique, l'automatisation industrielle).
• Alignement environnemental : développer des processus de production à faibles émissions, des solutions de matériaux recyclables et des composants qui améliorent l'efficacité énergétique au niveau du système.

Les priorités opérationnelles et d’investissement reflètent la mission en termes mesurables. En 2023, NBTM a alloué 20 % de son chiffre d'affaires, soit environ 400 millions de yens, à la recherche et au développement, ce qui témoigne d'une intensité de R&D élevée par rapport à de nombreux pairs du secteur des matériaux. Ces dépenses en R&D impliquent un chiffre d'affaires total d'environ 2,0 milliards de yens pour 2023, illustrant la volonté de l'entreprise d'échanger sa marge à court terme contre un leadership technologique à long terme.

• Stratégie technologique et d'innovation :
  • Investissement important dans l’optimisation des processus PM, l’hybridation de la fabrication additive et le développement d’alliages.
  • Collaborations avec des équipementiers et des instituts de recherche pour accélérer la validation des applications dans les plateformes électriques et industrielles.
• Engagements de durabilité :
  • Sélection des matériaux et ingénierie des procédés pour réduire l'intensité carbone des pièces.
  • Concentrez-vous sur la recyclabilité et sur des cycles de vie plus longs des composants pour vous aligner sur les tendances mondiales en matière de décarbonation.

La mission a été constamment maintenue, guidant l'allocation du capital, les priorités de R&D et les efforts de mise sur le marché pour aligner le progrès technologique avec la responsabilité environnementale. Pour plus d’informations sur le positionnement historique de l’entreprise, sa gouvernance et la manière dont elle crée de la valeur économique, voir : NBTM New Materials Group Co., Ltd. : histoire, propriété, mission, comment cela fonctionne et rapporte de l'argent

NBTM New Materials Group Co., Ltd. (600114.SS) - Énoncé de mission

• Proposez des produits et des solutions PM de classe mondiale qui répondent aux exigences changeantes des clients sur les marchés de l'automobile, de l'aérospatiale, de l'électronique et de l'industrie.
• Investir substantiellement dans la R&D pour raccourcir les cycles de développement et commercialiser des matériaux avancés offrant des performances et des profils environnementaux améliorés.
• Opérez avec un fort état d’esprit ESG, en réduisant les émissions, en minimisant les déchets et en garantissant des conditions de travail sûres dans toutes les installations.

• Soyez le leader mondial du PM : positionnez NBTM comme un leader dans l'industrie mondiale de la métallurgie des poudres, en visant une croissance annuelle soutenue des revenus de 15 % grâce à l'innovation de produits, à l'expansion du marché et aux partenariats stratégiques.
• Diriger la R&D de matériaux avancés : donner la priorité aux matériaux qui améliorent la durée de vie des composants, réduisent le poids et améliorent l'efficacité énergétique tout en respectant des réglementations environnementales plus strictes.
• Orientation client et protection de l’environnement : intégrez les boucles de rétroaction des clients et les évaluations du cycle de vie pour aligner les feuilles de route des produits sur les objectifs de développement durable.
• Avancement technologique : fabrication additive à grande échelle, alliages haute performance et processus PM de précision pour élargir la gamme de produits et la marge brute profile.
• Expansion mondiale : augmenter les canaux de vente à l’étranger et la présence de production pour conquérir des parts de marché ciblées en Amérique du Nord, en Europe et en Asie du Sud-Est.

• Augmentez la capacité de fabrication avec des lignes flexibles pour prendre en charge un TCAC de 15 % et la montée en puissance de nouveaux produits.
• Établissez des partenariats avec des équipementiers, des instituts de recherche et des entreprises de fabrication additive pour accélérer la commercialisation.
• Déployez des outils numériques (analyse des processus, maintenance prédictive) pour augmenter le rendement et réduire la variabilité de la production.

NBTM New Materials Group Co., Ltd. (600114.SS) - Énoncé de vision

• Innovation : « Défi impossible » - objectif d'augmenter l'intensité de R&D à au moins 8 à 10 % du chiffre d'affaires annuel et de lancer plus de 15 nouvelles familles de produits d'ici cinq ans.
• Perfection : « Continuer à améliorer pour toujours » - programmes continus d'amélioration du rendement et de la qualité visant un rendement de premier passage supérieur à 99,5 % dans toutes les gammes de produits de base.
• Intégrité et responsabilité : politique de tolérance zéro concernant les manquements à la conformité, avec des audits annuels par des tiers et une surveillance ESG au niveau du conseil d'administration.
• Durabilité - s'engager à réduire l'intensité carbone et la consommation d'eau par unité de produit de 30 % par rapport à une référence de 2020 d'ici 2030.
• Orientation client : mesurez les objectifs de satisfaction client (CSAT) ≥ 90 % et l'amélioration du score net du promoteur (NPS) d'une année sur l'autre.
• Travail d'équipe : équipes interfonctionnelles et KPI partagés pour améliorer le débit du projet et réduire les délais de mise sur le marché de 25 %.

• Éthique et conformité : formation annuelle obligatoire pour 100 % des employés, protection des lanceurs d'alerte et reporting transparent du conseil d'administration.
• Opérations durables : le portefeuille d'investissement donne la priorité à la mise à niveau des processus à faible émission de carbone et à l'utilisation circulaire des ressources ; allocation d'investissement d'environ 400 à 600 millions de RMB par an pour la durabilité et l'amélioration des capacités.
• Excellence client : centres de service dédiés, équipes de support technique et SLA qui réduisent les temps de réponse de 40 % par rapport à la période précédente.
• Collaborative Workforce : structures d'incitation liées aux KPI de l'équipe, sprints d'innovation réguliers entre les départements et programme de mobilité interne couvrant >200 transferts/an.

• Croissance des revenus par rapport à l'année précédente
• Dépenses R&D en % du chiffre d'affaires et des dépôts de brevets par an
• KPI environnementaux : CO2 par tonne de produit, consommation d'eau par tonne, taux de recyclage des déchets
• KPI qualité : rendement au premier passage, taux de défauts clients, livraison à temps
• Indicateurs des employés : score d'engagement, taux de promotion interne, fréquence des incidents de sécurité