Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de Tianjin Pharmaceutical Da Ren Tang Group Corporation Limited.

Établi en 1981 et négocié comme 600329.SS, Tianjin Pharmaceutical Da Ren Tang Group Corporation Limited se situe au carrefour de la tradition et des soins de santé modernes, associant des marques traditionnelles comme Da Ren Tang, Long Shun Rong, Le Ren Tang et Ching Wan Hung avec un modèle intégré de fabrication, vente en gros, vente au détail et gestion d'hôpitaux; la profondeur culturelle du groupe est soulignée par 5 projets nationaux de patrimoine culturel immatériel et 12 projets de patrimoine culturel immatériel de Tianjin, alors que l'ampleur de son marché se reflète dans les rapports 7,31 milliards CNY chiffre d'affaires en 2024 alors qu'elle poursuit une mission axée sur le patient : « We Care. We Cure ! », une vision « Devenir un leader du marché et habilité par la technologie dans le secteur de la santé ! et les valeurs fondamentales de « Love With Honor and Power ! » qui stimulent les investissements dans la modernisation de la MTC, la R&D technologique et les efforts d'expansion qui, à partir de décembre 2025, maintenir son rôle de premier plan dans le paysage des soins de santé en Chine

Tianjin Pharmaceutical Da Ren Tang Group Corporation Limited (600329.SS) - Introduction

• Fondée : 1981
• Champ d'activité : Médecine traditionnelle chinoise (MTC) et produits pharmaceutiques occidentaux - fabrication, distribution en gros, opérations de vente au détail, services de gestion hospitalière
• Marques patrimoniales : Da Ren Tang, Long Shun Rong, Le Ren Tang, Ching Wan Hung
• Distinctions : 5 projets nationaux de patrimoine culturel immatériel ; 12 projets de patrimoine culturel immatériel de Tianjin
• Chiffre d’affaires 2024 : 7,31 milliards CNY
• Code stock : 600329.SS

• Préserver et moderniser la médecine traditionnelle chinoise tout en garantissant des produits pharmaceutiques sûrs et de haute qualité pour les patients et les consommateurs.
• Intégrez la recherche, la fabrication et les applications cliniques pour proposer une MTC fondée sur des preuves et des thérapies occidentales complémentaires.
• Promouvoir des opérations durables dans les chaînes d’approvisionnement et les services de santé pour améliorer les résultats en matière de santé communautaire.

• Être un groupe de soins de santé intégré de premier plan, respecté au niveau national et international, qui relie l'héritage de la MTC à la science médicale moderne.
• Stimulez l’innovation dans le développement de produits, les soins de santé numériques et les services hospitaliers intégrés pour élargir l’accès des patients et l’efficacité des traitements.

• Patrimoine et respect – sauvegarder les savoirs traditionnels et les atouts culturels tout en les adaptant aux besoins contemporains.
• Qualité et sécurité : donnez la priorité à un contrôle qualité rigoureux dans l'ensemble de la fabrication et de la distribution.
• Innovation et données probantes : investissez dans la R&D et la validation clinique qui intègrent la MTC et la médecine occidentale.
• Service et accessibilité - renforcez les réseaux de vente au détail et d'hôpitaux pour garantir un large accès aux patients.
• Responsabilité et durabilité : respecter les pratiques éthiques, la conformité réglementaire et l'engagement communautaire.

• Renforcer les pipelines de R&D pour augmenter la proportion de produits MTC exclusifs et cliniquement validés.
• Optimisez la chaîne d’approvisionnement intégrée et les canaux de vente au détail/hôpitaux pour améliorer la marge brute et l’efficacité du fonds de roulement.
• Tirez parti de l’héritage de la marque et des actifs incorporels pour bénéficier d’opportunités de positionnement et de licence haut de gamme.
• Poursuivez la transformation numérique des systèmes d’information du commerce électronique, de la télémédecine et des hôpitaux afin d’accroître la valeur de la vie des patients.

Tianjin Pharmaceutical Da Ren Tang Group Corporation Limited (600329.SS) - Overview

Énoncé de mission : « Nous nous soucions. Nous guérissons ! »

• L'expression met au premier plan les soins centrés sur le patient : donner la priorité à la sécurité, à l'accessibilité et à un service empreint de compassion dans la fabrication, la distribution et le support clinique.
• « Care » met l'accent sur le bien-être holistique et les approches préventives ancrées dans une longue tradition de médecine traditionnelle chinoise (MTC) combinée à des pratiques cliniques modernes.
• « Cure » ​​témoigne de l'engagement à fournir des produits thérapeutiques efficaces couvrant les formulations de MTC, les produits pharmaceutiques modernes et les suppléments de santé pour traiter les maladies aiguës et chroniques.
• La mission reflète la continuité : les décisions stratégiques de l'entreprise, la priorisation de la R&D et l'évolution du portefeuille de produits s'alignent systématiquement sur cette double orientation vers les soins et la guérison.

Comment la mission se traduit en activité mesurable

• Alignement du portefeuille de produits : investissement soutenu dans les produits du patrimoine MTC tout en élargissant les gammes de produits chimiques de synthèse et biotechnologiques pour améliorer l'efficacité clinique et élargir la couverture thérapeutique.
• Opérations centrées sur le patient : systèmes de qualité, pharmacovigilance post-commercialisation et initiatives de santé communautaire conçues pour améliorer les résultats et la confiance des patients.
• Intégration de la médecine traditionnelle et moderne : programmes de recherche clinique et collaborations avec des hôpitaux et des institutions universitaires pour valider et moderniser les thérapies de MTC.

Valeurs fondamentales et priorités stratégiques

• Le patient d’abord : sécurité, efficacité et accessibilité.
• Intégrité – conformité réglementaire et reporting transparent.
• Innovation – faire progresser la R&D dans la normalisation de la MTC et le développement de médicaments modernes.
• Durabilité – fabrication responsable et résilience de la chaîne d’approvisionnement.
• Collaboration - partenariats avec des réseaux cliniques, de recherche et de distribution pour accroître l'impact.

Indicateurs quantitatifs sélectionnés (chiffres annuels publiés les plus récents)

Les leviers opérationnels au service de la mission

• Qualité & conformité : sites de fabrication certifiés GMP et amélioration continue de la pharmacovigilance.
• Validation clinique : essais randomisés et programmes de preuves concrètes pour démontrer l'efficacité des thérapies modernes intégrées de MTC.
• Résilience de la chaîne d'approvisionnement : intégration verticale et approvisionnement multi-sources pour sécuriser les ingrédients actifs et minimiser les perturbations.
• Stratégie commerciale : canaux diversifiés (hôpital, pharmacie de détail, e-commerce) pour garantir l'accès des patients.

Résultats stratégiques liés à « We Care ». Nous guérissons ! »

• Amélioration des mesures de sécurité des produits et réduction de l’incidence des événements indésirables grâce à une surveillance améliorée.
• Modernisation du portefeuille avec des lancements progressifs de formulations standardisées de MTC répondant aux directives cliniques contemporaines.
• Croissance des revenus et de la rentabilité tirée par des médicaments modernes à marge plus élevée et des offres de services élargies.
• Renforcement de la confiance dans la marque sur les marchés nationaux et expansion internationale mesurée en conformité avec les normes de qualité.

Lectures complémentaires : Tianjin Pharmaceutical Da Ren Tang Group Corporation Limited : histoire, propriété, mission, comment cela fonctionne et rapporte de l'argent

Tianjin Pharmaceutical Da Ren Tang Group Corporation Limited (600329.SS) - Énoncé de mission

• « Pilotage du marché » désigne une stratégie produit proactive : anticiper les tendances en matière de santé des consommateurs, façonner la demande grâce à des preuves cliniques et au renforcement de la marque, et tirer parti des partenariats de distribution pour étendre la portée.
• « S'appuyant sur la technologie » met en avant les investissements dans les plateformes numériques de R&D, l'automatisation des BPF et le contrôle qualité basé sur les données pour raccourcir les cycles de développement de produits et améliorer les marges.
• Cette vision sous-tend les mesures stratégiques visant à moderniser les formulations de MTC, à poursuivre les intégrations biopharmaceutiques et à cibler la croissance des exportations dans l'ASEAN, la région MENA et d'autres marchés étrangers.

• Modernisation de la R&D : intégrez la découverte assistée par l'IA, les technologies standardisées d'extraction de plantes et les capacités d'essais cliniques pour valider l'efficacité et la sécurité.
• Mise à niveau de la fabrication : développez les lignes de production certifiées GMP, mettez en œuvre l'automatisation de l'Industrie 4.0 et renforcez la traçabilité de la chaîne d'approvisionnement.
• Expansion du marché : renforcer les canaux hospitaliers, la pénétration des pharmacies de détail, le commerce électronique transfrontalier et les dépôts réglementaires internationaux.
• Assurance de la marque et de la qualité : améliorez la communication scientifique, la surveillance post-commercialisation et l'engagement numérique des patients pour instaurer la confiance.

• Allocation de CapEx : donnez la priorité aux lignes de production automatisées et aux laboratoires de contrôle qualité pour réduire les coûts unitaires et améliorer le débit.
• Feuille de route R&D : augmenter le portefeuille d'essais cliniques pour les produits exclusifs clés de la MTC et enregistrer deux à trois dossiers de produits sur les marchés étrangers cibles par an.
• Transformation numérique : déployez un ERP, un MES et une plateforme de pharmacovigilance pour réduire les délais de mise sur le marché et améliorer la conformité.
• Partenariats stratégiques : rechercher un co-développement avec des entreprises de biotechnologie et des distributeurs transfrontaliers pour accélérer l’entrée sur le marché mondial.

Tianjin Pharmaceutical Da Ren Tang Group Corporation Limited (600329.SS) - Énoncé de vision

• « L'amour avec honneur et pouvoir ! » - une phrase directrice qui façonne la culture et la stratégie.
• Amour : soins centrés sur le patient et engagement compatissant des parties prenantes.
• Honneur : normes éthiques sans compromis, conformité réglementaire et gestion de la réputation.
• Pouvoir : ambition d’accroître le leadership sur le marché grâce à l’innovation, aux partenariats stratégiques et à l’excellence opérationnelle.

• Améliorez la qualité et la sécurité dans toutes les gammes de produits, en particulier dans la médecine traditionnelle chinoise (MTC) et les produits pharmaceutiques modernes.
• Augmenter les investissements en R&D pour convertir l’héritage de la MTC en thérapies cliniquement validées.
• Développez les canaux de distribution nationaux et internationaux pour améliorer l’accessibilité et l’influence de la marque.
• Renforcer la gouvernance d’entreprise et les pratiques ESG pour renforcer l’honneur et bâtir la confiance à long terme des parties prenantes.

• KPI qualité : conformité de la libération des lots >99 %, taux de rappel des produits <0,1 % par an.
• Éthique et conformité : couverture complète des audits réglementaires et application du code de conduite des fournisseurs.
• Indicateurs d'innovation : molécules/formulations en pipeline aux stades cliniques/précliniques et brevets déposés chaque année.
• Impact social : programmes de santé communautaire, initiatives d'assistance aux patients et mesures du bien-être de la main-d'œuvre.