Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de Sinomach Automobile Co., Ltd.

En tant que filiale cotée de China National Machinery Industry Corporation (Sinomach) sous le symbole 600335.SS, Sinomach Automobile Co., Ltd. - fondée sur 18 novembre 2011 - a rapidement construit une vaste plateforme automobile avec un réseau de magasins 4S concentré dans la région de Pékin-Tianjin-Tangshan, dans le delta du fleuve Yangtsé et dans le delta de la rivière des Perles, fournissant des services intégrés allant de l'import/export et de la distribution à la maintenance, la location de voitures, la vente de voitures d'occasion, la modification de véhicules et le commerce électronique automobile ; guidé par une mission au service des fabricants, des vendeurs et des utilisateurs et par les valeurs fondamentales de travail d'équipe, intégrité et acceptant le changement, l'entreprise a signalé un 20% augmentation du volume des ventes en 2023, alimentant une expansion internationale telle que son entrée en Russie en novembre 2023 en tant que distributeur du SUV Oting Paladin, et a obtenu une reconnaissance comme la « marque la plus rentable » aux China Automotive Innovation Awards en 2022, tout en poursuivant sa vision de devenir un fournisseur de services automobiles complets de classe mondiale, leader du secteur.

Sinomach Automobile Co., Ltd. (600335.SS) - Introduction

• Société mère : Société nationale chinoise de l'industrie des machines (Sinomach)
• Fondée : 18 novembre 2011
• Domaine d'activité : distribution de véhicules neufs, commerce de voitures d'occasion, concessions 4S, location de voitures, modification de véhicules, e-commerce, services d'information, distribution internationale et après-vente

• Proposer des solutions de mobilité accessibles et axées sur la valeur dans les zones urbaines et régionales de Chine et sur certains marchés internationaux.
• Fournissez des services de possession de véhicules tout au long du cycle de vie qui réduisent le coût total de possession pour les consommateurs et les clients des flottes.

• Devenez l’un des principaux fournisseurs de mobilité abordable qui combine une large couverture de vente au détail physique (4S) avec des services automobiles numériques et une distribution transfrontalière.
• Développer des canaux durables et évolutifs qui transforment la force régionale (Pékin-Tianjin-Tangshan, delta du fleuve Yangtze, delta de la rivière des Perles) en compétitivité nationale et internationale ciblée.

• Tarification axée sur la valeur : donner la priorité à l'abordabilité et aux propositions transparentes de coût total, comme en témoigne la croissance du segment compact qui a entraîné une augmentation du volume des ventes de 20 % en 2023.
• Intégralité du service : intégrez les services de vente, de maintenance, de financement, de location et numériques pour une expérience client de bout en bout.
• Orientation régionale, ambition mondiale – renforcer la présence dans les principaux pôles économiques chinois tout en se développant de manière sélective à l’étranger (par exemple, Russie, 2023).
• Fiabilité et conformité : alignez la distribution et le service après-vente sur les normes réglementaires, de sécurité et de qualité pour protéger la confiance dans la marque et les relations avec les concessionnaires.
• Innovation en matière d'accès : tirez parti du commerce électronique automobile et des services d'information pour accroître la portée et optimiser la rotation des stocks.

• Renforcez la densité du réseau 4S dans les principales régions économiques afin de maximiser la part de marché et la pénétration des services.
• Faites évoluer les opérations de voitures d’occasion et de location pour améliorer l’utilisation des actifs et la diversification des marges.
• Tirez parti des prix budgétaires/compacts pour soutenir la croissance des volumes tout en améliorant les revenus des pièces et du service après-vente par véhicule.
• Poursuivre des accords de distribution internationaux sélectifs (par exemple, Oting Paladin en Russie) pour diversifier les sources de revenus et tester les canaux d'exportation.

Sinomach Automobile Co., Ltd. (600335.SS) - Overview

• Mission : Servir les fabricants, les vendeurs et les utilisateurs pour améliorer la qualité de vie automobile grâce à une innovation continue, une transformation et une prestation de services améliorée.
• Alignement de la vision : s'efforcer d'être un fournisseur de services automobiles complets de premier plan et une excellente société cotée en cohérence avec l'ambition du groupe de machines de classe mondiale de Sinomach.
• Objectif de gestion : gouvernance axée sur la performance, renforcement des capacités, opérations de service efficaces et amélioration continue des produits.
• Promesse de service : Fournir des services à valeur ajoutée, satisfaisants et à résonance émotionnelle qui créent une valeur de service mesurable pour les clients et les parties prenantes.

• Adaptation et transformation : réponse rapide aux évolutions du marché (transition des véhicules électriques, résilience de la chaîne d'approvisionnement, vente au détail numérique).
• Innovation et R&D : donner la priorité aux mises à niveau technologiques et à l'innovation des processus pour soutenir la différenciation des produits et des services.
• Qualité et efficacité : opérations simplifiées et optimisation des processus de service pour améliorer les marges et la satisfaction des clients.
• Discipline des marchés de capitaux : gouvernance transparente et mesures de performance pour répondre aux attentes des investisseurs en tant que société cotée.

• Augmentez la part des revenus des services récurrents à > 40 % des revenus totaux d'ici 3 ans grâce à des mises à niveau du réseau de concessionnaires et à des services d'abonnement.
• Augmenter l’intensité de R&D jusqu’à 3,5 % du chiffre d’affaires à moyen terme, en donnant la priorité à l’électrification et aux capacités des véhicules définies par logiciel.
• Améliorez la rotation des actifs et réduisez les jours d'inventaire de 10 à 15 % grâce à la numérisation de la chaîne d'approvisionnement et à une logistique allégée.
• Améliorez la marge EBITDA de 300 à 500 points de base grâce à l'efficacité des processus et à des offres de services à plus forte valeur ajoutée.

• Pour les fabricants : solutions de composants intégrées, services d’ingénierie et offres CBM (condition-based maintenance) pour réduire le coût total de possession.
• Pour les vendeurs : outils de vente au détail numériques, monétisation après-vente et accompagnement logistique pour augmenter la rentabilité unitaire.
• Pour les utilisateurs : une expérience de service améliorée, des packages de garantie et de maintenance et des options de mobilité en tant que service pour améliorer la satisfaction des propriétaires à vie.

Sinomach Automobile Co., Ltd. (600335.SS) - Énoncé de mission

• Engagement envers l’excellence : poursuivre une gouvernance de qualité, la transparence et les rendements pour les investisseurs tout en devenant leader du secteur.
• Services centrés sur le client : fournir des services à valeur ajoutée, satisfaisants et à résonance émotionnelle dans les domaines de la vente de véhicules, de l'après-vente et des solutions de mobilité intégrées.
• Transformation axée sur l'innovation : adopter des modèles commerciaux d'innovation continue, de numérisation, d'électrification et de nouvelle mobilité pour améliorer les capacités.
• Intégration avec Sinomach : exploitez les avantages technologiques, de chaîne d'approvisionnement et de capital au niveau du groupe pour accélérer l'échelle et la compétitivité.

• Adaptation et transformation : institutionnaliser des programmes de réponse rapide aux évolutions du marché (VE, services connectés, mobilité partagée) et poursuivre la mise à niveau opérationnelle continue.
• Écosystème d'innovation : investissez des capitaux et des talents soutenus dans la R&D, en partenariat avec les plateformes de recherche de Sinomach pour développer de nouvelles capacités en matière de groupes motopropulseurs, d'électronique automobile et de logiciels.
• Création de valeur de service : développez les offres à valeur ajoutée (garanties étendues, abonnements de maintenance numérique, solutions de flotte) pour augmenter les revenus et les scores de satisfaction des clients sur toute la durée de vie.
• Gouvernance et marchés de capitaux : renforcer la discipline financière, la qualité de la communication et les relations avec les investisseurs pour concrétiser l'ambition « excellente société cotée ».

Sinomach Automobile Co., Ltd. (600335.SS) : Énoncé de vision

• Travail d'équipe - Sinomach Automobile met l'accent sur la collaboration interfonctionnelle pour accélérer le développement de produits, l'après-vente et l'efficacité du réseau de concessionnaires, en ciblant une exécution cohérente dans la fabrication, la R&D et la distribution.
• Adopter le changement - L'entreprise donne la priorité à la transformation numérique, à l'électrification et à la fabrication modulaire, en engageant des ressources pour adapter les produits et les processus aux demandes changeantes du marché.
• Intégrité - Une gouvernance axée sur la performance, des rapports transparents et la conformité sous-tendent l'approche de l'entreprise visant à fournir des résultats financiers durables et la confiance des parties prenantes.
• Confiance - L'excellence du service et les expériences client à valeur ajoutée sont essentielles, avec des services après-vente et de financement conçus pour accroître la valeur à vie du client.

• Innovation continue : intensité de R&D et itération de produits pour réduire les délais de commercialisation des nouveaux modèles et des mises à niveau du groupe motopropulseur.
• Transformation et mise à niveau : numérisation de la fabrication, optimisation de l'écosystème des fournisseurs et production allégée pour améliorer les marges et la qualité.
• Amélioration des capacités : développement des talents, gestion des performances et programmes d'incitation basés sur des KPI pour augmenter la productivité par employé.
• Service efficace : développez les services à valeur ajoutée (après-vente, financement, services connectés) pour augmenter les flux de revenus récurrents.

• Objectif de croissance du chiffre d'affaires annuel : 8 à 12 % (tiré par le lancement de nouveaux modèles et de nouveaux services).
• Amélioration du ROE : objectif > 10 % d'ici trois ans via l'amélioration de la marge et l'efficacité du capital.
• Part des revenus du marché secondaire : objectif d'augmentation d'environ 18 % actuellement à 25 % sur cinq ans.
• Intensité de R&D : maintenir >3,5 % du chiffre d'affaires pour soutenir l'électrification et les fonctionnalités logicielles.

• Optimisation du mix produit : introduisez des modèles à marge plus élevée et des variantes dérivées pour augmenter le prix de vente moyen (ASP).
• Expansion du marché secondaire : monétiser les services connectés, les extensions de garantie et les financements pour augmenter les revenus récurrents.
• Modernisation de la fabrication : mettez en œuvre les étapes de l’Industrie 4.0 pour réduire les coûts variables et améliorer le débit.
• Allocation de capital : donnez la priorité aux projets à haut retour sur investissement, aux partenariats stratégiques et aux fusions et acquisitions sélectives pour accélérer les déficits de capacités.