Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de China Fortune Land Development Co., Ltd.

China Fortune Land Development Co., Ltd.600340.SS) - fondée en 1998 et employant environ 13,000 personnel - définit sa mission autour de la création de nouvelles villes industrielles durables et agréables à vivre grâce à une collaboration en PPP, au développement vert, à l'innovation technologique et à des opérations urbaines intégrées qui combinent planification, remembrement des terres, infrastructures et attraction industrielle ; la vision de l'entreprise est d'être un « créateur de villes » mondial, tirant parti des technologies intelligentes et des pratiques durables pour améliorer la qualité de vie tout en poursuivant son expansion internationale en Asie du Sud-Est, en Asie du Sud, en Afrique, en Amérique du Nord et en Europe, et ses valeurs fondamentales :intégrité, innovations, l'orientation client, la durabilité et le travail d'équipe sont à la base d'un modèle commercial qui a propulsé CFLD dans le top 10 promoteurs immobiliers chinois en ventes en 2022 et soutient son ambition de s'implanter sur 40 nouveaux projets de villes industrielles dans le monde

China Fortune Land Development Co., Ltd. (600340.SS) - Introduction

• Modèle commercial de base : planification et développement de nouvelles villes industrielles grâce à des services intégrés : planification, conception, remembrement foncier, construction d'infrastructures et développement industriel.
• Empreinte géographique : forte présence dans toute la Chine avec un déploiement accéléré à l'étranger pour créer des clusters industriels et des nœuds urbains intelligents.
• Échelle de l'effectif : environ 13 000 employés soutenant les fonctions de planification, de construction, d'exploitation et d'investissement.

• Catalyser l’agglomération industrielle et la vitalité urbaine en créant de nouvelles villes industrielles intégrées et durables qui attirent les capitaux, les talents et l’innovation.
• Créer de la valeur à long terme pour les parties prenantes grâce à un développement discipliné, à la facilitation industrielle et aux capacités d’exploitation de la ville.

• Être un leader mondial dans le développement et l’exploitation de villes industrielles modèles qui équilibrent la croissance économique, la gestion de l’environnement et les infrastructures sociales.
• Mettre à l’échelle un modèle reproductible et exportable d’écosystèmes urbains-industriels sur les marchés émergents et développés.

• Urbanisation axée sur l'industrie – donner la priorité à la formation d'une base industrielle et à l'incubation d'entreprises en tant que moteur de la croissance urbaine.
• Intégration et gestion - combinant la planification, la construction et l'exploitation pour garantir une valeur holistique et à long terme de la ville.
• Durabilité et résilience – investir dans des infrastructures à faibles émissions de carbone, dans l’efficacité des ressources et dans des systèmes urbains résilients.
• Partenariat et inclusivité – collaborer avec les gouvernements, les acteurs industriels et les communautés pour des résultats de développement partagés.
• Excellence opérationnelle : exécution disciplinée, contrôle des risques et responsabilité en matière de performance tout au long du cycle de vie du projet.

• Échelle et répétabilité : établir et opérationnaliser plus de 40 projets de villes industrielles à l'échelle internationale pour diversifier le portefeuille et exporter le modèle CFLD.
• Exploitation intégrée : accroître la contribution des services d'exploitation urbaine et de gestion d'actifs pour stabiliser les flux de revenus récurrents.
• Mesures de durabilité : intégrer des normes de construction écologique, des objectifs de conservation des ressources et des technologies de ville intelligente dans les nouveaux projets.
• Talents et gouvernance : maintenir un effectif professionnel (~13 000) tout en renforçant les cadres de gouvernance et de conformité alignés sur les obligations de cotation publique (600340.SS).

• Consolidation des terres + investissement dans les infrastructures pour libérer la valeur des terrains industriels et attirer des entreprises phares.
• Services de facilitation industrielle (recrutement d’entreprises, liens avec la chaîne d’approvisionnement, incitations) pour accélérer la formation de clusters.
• Modèle de revenus mixtes : ventes de développement, frais de livraison des infrastructures, opérations du parc industriel et revenus récurrents d'exploitation de la ville.
• Réplication internationale : partenariats localisés et investissements progressifs pour gérer le risque pays tout en faisant évoluer le modèle.

China Fortune Land Development Co., Ltd. (600340.SS) - Overview

• Mission : Innover et améliorer la vie des communautés en Chine et dans le monde grâce au développement de nouvelles villes industrielles intégrant l'industrie, la résidence et les services.
• Engagement vert : donner la priorité à la conception à faible émission de carbone, à la restauration écologique, aux systèmes économes en eau et économes en énergie dans tous les projets afin de réduire l'empreinte environnementale.
• Qualité de vie : Créer des environnements urbains viables et efficaces avec des services publics intégrés, une planification axée sur les transports en commun et des quartiers à usage mixte.
• Innovation continue : déployez des technologies de ville intelligente, des solutions Internet industrielles et une planification modulaire pour vous adapter aux besoins changeants de l'industrie.
• Agrégation industrielle : favoriser la croissance économique et l’emploi en construisant des parcs industriels regroupant la fabrication, la R&D et la logistique.
• Modèle PPP : Collaborer avec les gouvernements locaux dans le cadre de partenariats public-privé pour accélérer les infrastructures et le développement régional.

• Impact économique stratégique : en regroupant l'industrie et les services, le CFLD crée des assiettes fiscales et des bassins d'emplois concentrés - les projets typiques des villes industrielles emploient des milliers de personnes localement pendant leur exploitation et stimulent l'emploi secondaire dans la logistique, la vente au détail et les services.
• Mesures environnementales : des projets récents mettent l'accent sur des taux de couverture verte supérieurs à 35 %, un recyclage strict des eaux usées et des systèmes énergétiques de quartier intégrés pour réduire l'intensité carbone par unité de production.
• Adoption de l’innovation : les zones de fabrication intelligentes et les plates-formes Internet industrielles dans les parcs clés visent à accroître la productivité et à attirer des locataires de haute technologie, avec des investissements continus dans des partenariats de R&D et des incubateurs d’innovation.

China Fortune Land Development Co., Ltd. (600340.SS) - Énoncé de mission

• Tirer parti des technologies avancées (plateformes de villes intelligentes, IoT, jumeaux numériques) pour créer des écosystèmes urbains plus intelligents alignés sur les initiatives nationales d’urbanisation.
• Améliorer le niveau de vie urbain grâce à des développements complets à usage mixte intégrant des installations résidentielles, commerciales, industrielles et de services publics.
• Intégrer le développement industriel à la planification urbaine pour favoriser les pôles d’emploi, les pôles d’innovation et les chaînes d’approvisionnement coordonnées au sein des zones développées.
• Se positionner comme un « city maker » reconnu, moteur de la transformation urbaine et du développement économique régional.
• S'engager envers les principes de développement durable : réduire l'intensité carbone, augmenter les espaces verts et mettre en œuvre des pratiques de construction économes en énergie.

• Urbanisation à vocation industrielle : développer des parcs industriels et des écosystèmes manufacturiers qui ancrent la croissance urbaine et attirent les investissements.
• Infrastructure intelligente et verte : déploiement d'infrastructures numériques, de méthodes de construction à faible émission de carbone et d'intégration des énergies renouvelables dans tous les projets.
• Améliorations de la qualité de vie : donner la priorité à l'éducation, aux soins de santé, à la culture et aux services publics dans les plans directeurs pour garantir une habitabilité globale.
• Discipline financière et efficacité du capital : optimisation de la structure du bilan, amélioration du rendement des capitaux propres et génération de flux de trésorerie durables.

• Normes de construction écologique : mise en œuvre de conceptions économes en énergie et recherche de certifications de bâtiments écologiques dans le cadre de grands projets.
• Initiatives à faible émission de carbone : investir dans la gestion de l'énergie, les achats d'énergie renouvelable et les mesures de réduction des déchets dans les nouvelles zones urbaines.
• Infrastructure sociale : intégrer des écoles, des hôpitaux et des services communautaires pour soutenir des communautés urbaines inclusives.

• Accélérer la réalisation de projets à l’échelle de la ville pour convertir les réserves foncières en flux de trésorerie récurrents et améliorer la réalisation des marges.
• Approfondir l’intégration avec des partenaires industriels stratégiques pour ancrer la demande à long terme pour des projets d’urbanisation par zone.
• Améliorer les capacités numériques pour une gestion immobilière intelligente, la conversion des ventes et la monétisation des services urbains.

China Fortune Land Development Co., Ltd. (600340.SS) - Énoncé de vision

• Intégrité – Respecter une conduite éthique, des divulgations transparentes et la conformité dans toutes les opérations et partenariats.
• Innovation - Investir dans le progrès technologique, les solutions de ville intelligente et l'innovation des processus pour améliorer l'efficacité et la compétitivité des projets.
• Centré sur le client - Donner la priorité aux besoins des locataires et de la communauté grâce à des services industriels sur mesure, à la gestion immobilière et à des solutions de suivi.
• Durabilité - Intégrer la conception écologique, la construction économe en énergie et la conservation des ressources dans les projets afin de minimiser l'impact environnemental.
• Travail d'équipe - Favoriser la collaboration interfonctionnelle entre les équipes de planification, de construction, d'exploitation et financières pour accélérer la livraison et la résolution des problèmes.
• Amélioration continue - Affiner systématiquement les processus, la réalisation des projets et la gouvernance pour rechercher l'excellence opérationnelle.

• Expansion de la plate-forme – Mettez à l’échelle un modèle de parc industriel éprouvé dans des régions principales et des marchés internationaux sélectionnés pour profiter des avantages de la délocalisation de la fabrication et de la chaîne d’approvisionnement.
• Discipline du capital - Maintenir un effet de levier prudent, optimiser le recyclage des actifs et améliorer le retour sur capital investi (ROIC) grâce à un développement progressif et à des structures de coentreprise.
• Développement vert et intelligent – ​​Intégrez les énergies renouvelables, la réduction des déchets et la gestion numérique (IoT, BIM) dans les plans directeurs et les opérations.
• Services aux locataires - Créez des services industriels complets (attraction de talents, logistique, facilitation du financement) pour accroître la fidélité des locataires et la qualité d'occupation.

• Améliorer la transparence dans les communications avec les investisseurs et renforcer les cadres de conformité internes pour renforcer l'intégrité.
• Allouer des budgets de R&D et de villes intelligentes pour piloter des systèmes de bâtiments économes en énergie et des plates-formes IoT industrielles dans le cadre de l'innovation.
• Élargir les portefeuilles de services aux locataires (solutions industrielles à guichet unique) pour renforcer l'orientation client et augmenter les revenus de services récurrents.
• Adopter des achats écologiques, des initiatives en matière de matériaux circulaires et des installations renouvelables sur site pour faire progresser les objectifs de développement durable.
• Investir dans la formation des employés, les initiatives interdépartementales et les incitations basées sur les performances pour opérationnaliser le travail d'équipe et l'amélioration continue.