Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de Shenghe Resources Holding Co., Ltd.

Depuis sa fondation en 1998 à sa cotation à la Bourse de Shanghai en tant que 600392.SS, Shenghe Resources Holding Co., Ltd. se présente comme une centrale de terres rares verticalement intégrée, en partie détenue par l'État, avec le Ministère des Richesses naturelles en tant que plus grand actionnaire opérant dans les domaines de l'exploitation minière, de la fusion, de la séparation et de la production de catalyseurs, avec une empreinte mondiale croissante dans le secteur États-Unis, Australie et Tanzanie; des mesures stratégiques telles que l'acquisition d'un 20% sa participation dans Peak Rare Earths en 2022 et l'augmentation de sa position dans le projet Ngualla en 2024 soulignent sa stratégie d'expansion, tandis qu'une mission centrée sur la valeur client, les plateformes d'employés, une croissance saine menée par des partenaires, l'avancement de l'industrie et la contribution sociale, une vision de leader dans le domaine des matériaux de performance entièrement naturels grâce au développement technique et à l'excellence de la fabrication, et des valeurs fondamentales d'intégrité, d'innovation, de collaboration et de responsabilité, y compris un objectif de neutralité carbone en 2030-et l'excellence guident ses décisions et ses opérations quotidiennes.

Shenghe Resources Holding Co., Ltd (600392.SS) - Introduction

• Fondé : 1998
• Symbole : 600392.SS (Bourse de Shanghai)
• Activité principale : extraction de terres rares, enrichissement, fusion, séparation, catalyseurs et matériaux fonctionnels
• Propriété : en partie détenue par l'État ; Le ministère des Richesses naturelles est le plus grand actionnaire ; affiliation stratégique avec Chalco (siège au conseil d'administration)
• Investissements internationaux : Australie, Tanzanie, États-Unis

• Mission : Approvisionnement sécurisé et durable en terres rares critiques et en matériaux connexes pour la Chine et les chaînes d'approvisionnement mondiales de haute technologie, passant de l'extraction des ressources à la séparation de grande valeur et à la fabrication de matériaux fonctionnels.
• Vision : Devenir un leader technologiquement avancé et intégré à l'échelle mondiale dans les chaînes de valeur des terres rares - de l'exploitation minière responsable à la séparation avancée et aux applications de matériaux soutenant l'électrification, l'énergie propre et la fabrication de pointe.
• Valeurs fondamentales :
  • Gestion des ressources – exploitation minière responsable et conformité environnementale
  • Innovation – investissement dans les capacités de séparation, de fusion et de science des matériaux
  • Sécurité de l'approvisionnement - intégration verticale de l'exploitation minière aux produits en aval
  • Partenariats – investissements internationaux stratégiques et collaboration État-entreprise
  • Orientation marché – au service des marchés finaux de l'automobile, de l'énergie propre et de la haute technologie

• Capacité de la chaîne complète : extraction et valorisation en amont, fusion et séparation intermédiaire, catalyseurs et matériaux fonctionnels en aval pour les aimants et les utilisations industrielles.
• Empreinte internationale : participation en fonds propres et en projets en Australie (participation de Peak Rare Earths), en Tanzanie (participation du projet Ngualla augmentée en 2024) et activités commerciales/stratégiques impliquant le marché américain.
• Liens avec l’État : une structure en partie détenue par l’État assure un alignement stratégique avec les politiques nationales en matière de minéraux critiques et un accès aux initiatives menées par le gouvernement affectant la sécurité des ressources et la réglementation des exportations.
• Collaborations stratégiques : partenariat et engagement au niveau du conseil d'administration avec Aluminum Corporation of China (Chalco) pour des synergies industrielles et une contribution à la gouvernance.

• Peak Rare Earths (Australie) - Participation de 20 % acquise en 2022, offrant une exposition aux ressources d'ER lourds non chinoises et une diversification des sources de minerais.
• Ngualla (Tanzanie) - participation augmentée en 2024 pour approfondir l'implication dans l'un des projets de bastnäsite/terres rares non chinois les plus remarquables au monde.

Shenghe Resources Holding Co., Ltd (600392.SS) - Overview

• Orientation client : fourniture de produits de terres rares de haute pureté, de matériaux en aval et de services techniques aux secteurs de l'électronique, de l'énergie propre et de l'automobile.
• Plateformes pour les employés : investissement dans la formation, les centres de R&D et les parcours de carrière pour retenir les talents techniques et former des spécialistes.
• Croissance des partenaires : contrats d'approvisionnement à long terme, coentreprises et intégration amont-aval pour stabiliser les chaînes d'approvisionnement.
• Développement de l'industrie : commercialisation de la technologie, optimisation des processus et participation aux normes pour faire progresser la chaîne de valeur des terres rares.
• Contribution sociale : gestion environnementale, engagement communautaire et respect des stratégies nationales en matière de ressources.

• Priorités stratégiques : développer le traitement en aval, renforcer les matières premières recyclées de terres rares et développer les lignes de précurseurs d'alliages spéciaux et d'aimants permanents.
• Objectif ESG : contrôle des émissions, gestion des résidus et alignement avec les programmes régionaux de restauration écologique.
• Positionnement sur le marché : fournisseur de fabricants d'aimants permanents, de moteurs électriques, d'éoliennes et d'électronique, ciblant les segments à plus forte valeur ajoutée.

Shenghe Resources Holding Co., Ltd (600392.SS) - Énoncé de mission

• Leadership mondial : expansion ciblée de la capacité de transformation en aval et de produits finis pour accroître la part de marché internationale des aimants permanents, des catalyseurs et des matériaux de polissage.
• Matériaux durables : engagement en faveur d'une extraction à faible impact et d'un traitement en boucle fermée pour fournir des « matériaux performants entièrement naturels » avec une empreinte environnementale réduite.
• R&D et développement technique : investissements soutenus en laboratoires et usines pilotes pour remonter la chaîne de valeur depuis les oxydes bruts jusqu’aux alliages et matériaux fonctionnels de haute pureté.
• Excellence de la fabrication : faire évoluer les systèmes de qualité, l'automatisation et la capacité à répondre aux spécifications diversifiées des clients dans les secteurs de l'automobile, de l'électronique et de l'énergie verte.
• Perspective mondiale : renforcer la fiabilité de l'approvisionnement et la reconnaissance de la marque grâce à des partenariats stratégiques, des canaux de vente à l'étranger et la croissance des exportations.

• Intégration en amont : garantir une alimentation stable en minerai et affiner les capacités de séparation afin de protéger les marges face aux fluctuations des prix des oxydes de terres rares légers et lourds.
• Portefeuille de matériaux avancés : développez des produits de haute pureté (oxydes NdPr, alliages SmCo) et des composés spéciaux pour les moteurs de véhicules électriques, les éoliennes et l'électronique haut de gamme.
• Objectifs de développement durable : mettre en œuvre la réutilisation de l'eau et des résidus, le contrôle des émissions et l'évaluation du cycle de vie pour répondre aux critères ESG des acheteurs mondiaux.
• Engagement client mondial : renforcez le service technique, les accords de développement conjoint et les centres de stocks locaux pour réduire les délais de livraison et conclure des contrats à long terme.
• Allocation de capital : équilibrez l'expansion des capacités, l'intégration verticale et l'investissement continu en R&D pour élever la capture de valeur au-delà des ventes de matières premières.

• Part des revenus provenant des produits à valeur ajoutée (objectif : augmentation de 10 à 15 points de pourcentage sur trois ans).
• Intensité de R&D (maintenir 2,5 à 3,5 % des revenus ou plus pour stimuler l'introduction de nouveaux produits).
• Croissance des exportations et des ventes à l’étranger (en visant une part d’exportation >40 % à moyen terme).
• Capacité de production unitaire des oxydes et alliages clés (objectifs annuels de croissance du tonnage publiés dans les plans d'investissement).
• Indicateurs ESG : réduction de la consommation d'eau par tonne, réduction de l'intensité des émissions Scope 1/2 et augmentation des taux de recyclage.

Shenghe Resources Holding Co., Ltd (600392.SS) - Énoncé de vision

• Intégrité : opérations régies par une gouvernance transparente, des programmes de conformité et des pratiques de chaîne d'approvisionnement éthiques pour maintenir la confiance des investisseurs et des clients.
• Innovation : investissement soutenu dans la R&D pour améliorer l’extraction, le traitement et les produits en aval pour les oxydes de terres rares de haute pureté et les matériaux avancés.
• Collaboration : partenariats stratégiques avec des clients industriels, des instituts de recherche et des communautés locales pour faire évoluer les chaînes de valeur durables.
• Responsabilité : engagements en matière de gestion environnementale, y compris un objectif déclaré d'atteindre la neutralité carbone d'ici 2030 dans les opérations directes et des réductions accélérées des émissions dans les périmètres 1 et 2.
• Excellence : discipline opérationnelle et contrôles de qualité visant une satisfaction client élevée et une fiabilité des produits sur les marchés mondiaux.

• Priorisation des investissements : une part mesurable de l'allocation de capital est consacrée à la modernisation des procédés de transformation à faibles émissions, aux usines pilotes de R&D et aux projets de circularité.
• Gouvernance et conformité : pratiques de divulgation améliorées et audits tiers pour garantir l’intégrité des informations financières et des performances ESG.
• Engagement des parties prenantes : programmes communautaires et normes des fournisseurs pour garantir l’acceptabilité sociale et la résilience des chaînes d’approvisionnement.
• Indicateurs de performance : KPI liés à la durabilité (intensité des émissions par tonne TREO), à l'innovation (brevets déposés, projets pilotes) et au service client (précision des livraisons).