Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de Dlg Exhibitions & Events Corporation Limited.

Dlg Exhibitions & Events Corporation Limited, une société publique cotée du groupe Donghao Lansheng fondée en 1982 et réorganisé en octobre pour devenir la première entreprise chinoise cotée à une exposition 2020, exploite une chaîne complète de l'industrie MICE - opérations de sites, organisation d'expositions, conférences, événements sportifs et services sur site - tout en poursuivant une mission et une vision audacieuses visant à construire une société cotée en bourse de renommée internationale et leader au niveau national grâce à des stratégies stratégiques. fusions et acquisitions, l'initiative « exposition de la Chine » et une poussée vers exposition numérique plates-formes; adossé à un capital social de 536 millions de yuans avec l'État détenant 62.68% et le public 37.32%, l'entreprise gère désormais près 30 expositions annuelles sur près de 1 million mètres carrés, desservant environ 1,3 million visiteurs à partir de fin 2025, et ancre ses valeurs fondamentales : intégrité, innovation, orientation client (avec un 92% score de satisfaction), Collaboration (travailler avec plus de 50 fournisseurs du secteur), Excellence (note moyenne d'exécution 4.8/5 et Prix du meilleur organisateur d'événements) et la durabilité - dans chaque mouvement stratégique

Dlg Exhibitions & Events Corporation Limited (600826.SS) - Introduction

• Fondée en 1982; société cotée d'État relevant de Donghao Lansheng (Group) Co., LTD., l'une des 500 plus grandes entreprises chinoises.
• Anciennement Lansheng Co. ; réorganisée en octobre 2020 pour concentrer les actifs dans le secteur des expositions, devenant ainsi la première société cotée en exposition à la Bourse de Shanghai (600826.SS).
• Opérateur MICE de la chaîne industrielle complète couvrant l'exploitation des sites, l'organisation d'expositions, les conférences, les événements sportifs et les services sur site.
• Capital social : 536 000 000 RMB. Propriété de l'État : 62,68 % ; flottant public : 37,32 %.
• Échelle opérationnelle (fin 2025) : près de 30 expositions par an, une surface d'exposition totale approchant les 1 000 000 m² et environ 1,3 million de visiteurs servis chaque année.

• Créez des plateformes d'exposition numériques de haute qualité qui connectent l'industrie, les capitaux et les acheteurs mondiaux pour accélérer les échanges commerciaux et culturels.
• Offrez des services MICE intégrés qui maximisent l’utilisation des sites, le retour sur investissement des exposants et l’expérience des participants sur les canaux physiques et virtuels.
• Soutenir la stratégie nationale en promouvant « l’exposition de Chine » et en faisant progresser la transformation de « l’exposition numérique ».

• Devenir une société cotée en bourse de renommée internationale et leader au niveau national, avec une croissance soutenue et une large influence sur le marché.
• Se développer grâce à des fusions et acquisitions ciblées, des partenariats de plateformes et la production numérique de services d'exposition.
• Augmenter la portée mondiale tout en maintenant une gouvernance forte soutenue par l’État et une excellence opérationnelle.

• Professionnalisme : expertise du secteur sur toute la chaîne de valeur MICE.
• Intégrité – gouvernance soutenue par l’État, structure actionnariale transparente et opérations responsables.
• Innovation : outils d'exposition numériques, gestion d'événements basée sur les données et nouveaux formats (hybrides/virtuels).
• Orientation client : donner la priorité aux résultats des exposants et à l'expérience des participants.
• Durabilité – gestion efficace des lieux et pratiques événementielles socialement responsables.

• Poursuivre les acquisitions pour élargir le portefeuille de sites et l'empreinte régionale, en ciblant les synergies dans les opérations et les capacités d'événements numériques.
• Investissez dans des plateformes numériques (exposition virtuelle, analyse de données, CRM) pour monétiser l'audience et prolonger le cycle de vie de l'exposition.
• Tirer parti du soutien de l’État et de l’affiliation à des groupes pour accéder aux capitaux et établir des partenariats stratégiques, tant au niveau national qu’international.

Dlg Exhibitions & Events Corporation Limitée (600826.SS) - Overview

• Mission : Devenir une société cotée en bourse de renommée internationale et leader au niveau national en renforçant les capacités d'exposition de base et en créant une marque de service de référence.
• Orientation stratégique : développer et étendre les fusions et acquisitions pour améliorer la position et l'échelle du marché.
• Positionnement de l'industrie : promouvoir les stratégies d'« exposition de la Chine » et d'« exposition numérique » pour capter l'évolution de la demande et diriger la numérisation de l'industrie.
• Ambition de service : améliorer la qualité et le niveau tout au long de la chaîne de l'industrie des expositions, depuis les lieux et la logistique jusqu'au contenu numérique et aux services au public.

Composantes essentielles de la mission

• Leadership sur le marché : intégrer les actifs acquis pour élargir le réseau de sites et les segments de clientèle.
• Expositions axées sur le numérique : investissez dans des plateformes événementielles hybrides, des stands virtuels et des analyses pour étendre la portée et la monétisation.
• Excellence de la chaîne industrielle : standardisez les réseaux de fournisseurs, la logistique et les services professionnels pour augmenter les marges et la satisfaction des clients.
• Développement de la marque : établir des événements annuels de signature et des références de niveau de service qui définissent la marque de l'entreprise dans le secteur des expositions.

Indicateurs clés et empreinte opérationnelle

Comment la mission détermine les priorités financières et opérationnelles

• Diversification des revenus : augmenter la part des revenus des événements numériques et hybrides pour réduire la saisonnalité et la dépendance au lieu.
• Économies d’échelle : utilisez les fusions et acquisitions pour élargir votre portefeuille de sites et les achats centralisés pour réduire les coûts d’exploitation par événement.
• Monétisation des services : développer des packages d'exposition premium de bout en bout (planification, logistique, contenu numérique, analyse de génération de leads).
• Indicateurs de qualité : mettre en œuvre des KPI tout au long de la chaîne industrielle (NPS des exposants, taux de ponctualité logistique, engagement numérique par événement).

Dlg Exhibitions & Events Corporation Limited aligne sa stratégie d'entreprise et son allocation de ressources sur la mission de construire une marque commerciale principale et d'établir une référence en matière d'excellence du service dans le secteur des expositions. Pour un contexte plus approfondi sur l’histoire de l’entreprise, sa propriété et la façon dont elle gagne de l’argent, voir : Dlg Exhibitions & Events Corporation Limited : histoire, propriété, mission, comment cela fonctionne et rapporte de l'argent

Dlg Exhibitions & Events Corporation Limited (600826.SS) - Énoncé de mission

• Positionnement : Devenir une plateforme d'exposition de premier plan au niveau national et une marque reconnue sur les marchés internationaux clés d'ici 5 à 8 ans.
• Stratégie de fusion et acquisition : réaliser des acquisitions ciblées pour augmenter la contribution au chiffre d'affaires consolidé des entreprises acquises à 30 % du chiffre d'affaires total d'ici 3 ans.
• Transformation numérique : atteindre 40 % des revenus liés aux expositions provenant de formats numériques ou hybrides d'ici 2027 grâce au développement de plateformes et de services d'événements virtuels.
• Qualité du service : augmentez les scores de satisfaction client (NPS) à plus de 70 pour les événements principaux et étendez les marges de service sur l'ensemble de la chaîne de 5 points de pourcentage.
• Création de marque : établir 5 marques commerciales phares avec un nombre annuel de participants aux expositions dépassant 50 000 chacune en 4 ans.

• Compétitivité de base : investissez dans les sites, la logistique, la curation de contenu et les services de données pour augmenter la marge brute des opérations d'exposition de 8 à 12 % par rapport à la référence actuelle.
• Amélioration de la chaîne industrielle : étendre les services à valeur ajoutée (conception, logistique, engagement numérique, mise en relation de parrainage) pour augmenter les dépenses par exposant de 20 % d'une année sur l'autre sur des salons ciblés.
• Internationalisation : Augmenter la part des revenus à l'étranger jusqu'à 15 % du chiffre d'affaires total grâce à des partenariats, des coentreprises et des exportations de spectacles transfrontaliers.
• Allocation de capital : utilisez le statut de société cotée pour financer des investissements en fusions et acquisitions et en plateformes, en visant un retour sur capital investi (ROIC) supérieur à 12 % dans les 36 mois pour les acquisitions majeures.

• Excellence de l'exposition : organisez un contenu de pointe, une mise en relation acheteur-fournisseur et des expériences de grande valeur pour les participants pour obtenir des prix avantageux.
• Services de chaîne industrielle de bout en bout : intégrez la conception, la construction, la logistique, le numérique et le marketing pour offrir des packages de services complets et transparents et une valeur client plus élevée à vie.
• Exportation « Exposition de Chine » : regroupez des expositions d'origine chinoise pour les marchés mondiaux afin de présenter les industries nationales et de capter la demande transfrontalière.
• Offres basées sur les données : monétisez les données des participants et des exposants grâce à des produits d'analyse pour augmenter les flux de revenus auxiliaires et améliorer les mesures de conversion.

Dlg Exhibitions & Events Corporation Limited (600826.SS) : Énoncé de vision

• Intégrité : respecter des contrats transparents, des conditions équitables et des pratiques d'approvisionnement éthiques dans tous les événements et partenariats.
• Innovation : adoption continue de nouvelles technologies, par exemple des plateformes d'exposition numériques exclusives, des vitrines AR/VR et des tableaux de bord analytiques, pour stimuler l'engagement et la monétisation.
• Orientation client : donner la priorité à l'expérience des exposants et des participants grâce à des portefeuilles de services réactifs, des analyses post-événement et une génération de leads ciblée.
• Collaboration : établir des alliances stratégiques avec des exploitants de sites, des associations commerciales internationales et plus de 50 vendeurs et fournisseurs de l'industrie pour améliorer la diversité des événements.
• Excellence : Fournir des références supérieures en matière d'exécution d'événements et viser à dépasser les KPI de l'industrie en matière de qualité, de sécurité et de satisfaction des clients.
• Durabilité : promouvoir les stratégies d'« exposition de Chine » et d'« exposition numérique » pour réduire l'intensité carbone par participant et soutenir les pratiques événementielles circulaires.

• Faites évoluer les capacités d’événements hybrides pour augmenter la part de fréquentation numérique à 50 % du total des participants d’ici trois ans.
• Améliorez les offres d’analyse de données pour fournir aux exposants des mesures quantifiées de qualité des prospects et de conversion.
• Approfondissez les collaborations avec les fournisseurs en ciblant 75 partenaires certifiés pour la logistique, les services numériques et la durabilité d'ici le prochain exercice.
• Réduire d’année en année l’intensité carbone des événements (kg CO2e par participant) grâce à la numérisation et à des chaînes d’approvisionnement plus vertes.
• Maintenir une satisfaction client supérieure à 90 % et un score d'exécution d'événements ≥4,7/5 sur toutes les expositions phares.

• Exposants : tarification transparente, rapports de retour sur investissement mesurables et services de mise en relation soutenus par des analyses.
• Participants : expérience omnicanal transparente, contenu de haute qualité et opérations événementielles axées sur la sécurité.
• Employés : pratiques de travail éthiques, développement continu des compétences dans les technologies événementielles numériques et incitations à la collaboration interfonctionnelle.
• Investisseurs : gouvernance claire, allocation de capital disciplinée et objectifs de croissance liés à la monétisation des événements hybrides.
• Communautés et environnement : approvisionnement en fournisseurs locaux, minimisation des déchets et promotion responsable du secteur des expositions en Chine.