Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de SHANGHAI JINJIANG SHIPPING (GP) CO.

À la croisée de la tradition et de la transformation, Shanghai Jinjiang Shipping (601083.SS) - fondée en 1983 et dont le siège est à Shanghai - dirige la scène maritime de l'Asie-Pacifique avec un engagement clair à « Créez des expéditions écologiques et activez une logistique pratique », une mission qui alimente les investissements vers la Chine bicarbone objectifs et soutient sa vision de devenir un leader mondial de la logistique durable ; en 2024, l'entreprise a affiché un 13.36% le chiffre d’affaires en hausse d’une année sur l’autre à 5,97 milliards de yuans, augmentation de la capacité de la flotte 53 000 EVP, et traité 2,3934 millions d'EVP, des réalisations assorties d'une reconnaissance en tant que Meilleure entreprise de gestion de navires (2024) et animé par des valeurs fondamentales d'intégrité, de sécurité sans compromis, d'orientation client, de durabilité et d'innovation qui remodèlent son expansion et ses pratiques opérationnelles en Asie du Sud-Est.

SHANGHAI JINJIANG SHIPPING CO (601083.SS) - Introduction

• Fondée : 1983
• Siège social : Shanghai, Chine
• Métiers principaux : transport de conteneurs, gestion de navires, logistique et services portuaires
• Chiffre d'affaires 2024 : 5,97 milliards de RMB (Yo+13,36%)
• Débit traité en 2024 : 2,3934 millions d'EVP
• Capacité maritime totale (2024) : 53 000 EVP
• Récompenses : « Meilleure société de gestion de navires » (2024)

• Fournir des solutions de transport et de logistique de conteneurs sûres, fiables et efficaces qui relient les clients sur les voies commerciales mondiales.
• Créer de la valeur à long terme pour les actionnaires, les partenaires et les communautés tout en maintenant des normes élevées de sécurité et de responsabilité environnementale.

• Être un groupe maritime régional de référence de Shanghai, leader en matière d'excellence opérationnelle, de transformation numérique et de développement maritime durable.
• Développez la résilience du réseau et l’efficacité de la flotte pour capturer les flux croissants de conteneurs Asie-Europe et intra-Asie tout en explorant les technologies de transport écologiques.

• Safety First - des normes de sécurité maritime et opérationnelle sans compromis reconnues par des prix de l'industrie.
• Orientation client : services logistiques sur mesure et calendriers fiables pour maximiser les performances de la chaîne d'approvisionnement des clients.
• Excellence opérationnelle - optimisation continue de la capacité de la flotte (53 000 EVP) et des performances de débit (2 3934 millions d'EVP).
• Intégrité et conformité - respect des réglementations internationales et gouvernance d'entreprise transparente (entité cotée 601083.SS).
• Innovation et durabilité - investissement dans les opérations numériques, les initiatives d'efficacité énergétique et de réduction des émissions.

• Échelle et efficacité : maintenez et augmentez la capacité de votre flotte pour répondre à la demande croissante de conteneurs sur les routes commerciales de l'Asie-Pacifique.
• Croissance des revenus - maintenir une croissance du chiffre d'affaires à deux chiffres (2024 : +13,36 %, 5,97 milliards de RMB) grâce à l'optimisation du réseau et à la logistique à valeur ajoutée.
• Ciblage du débit – augmentez le débit en EVP au-delà de 2,4 millions grâce à des partenariats portuaires améliorés et des synergies de manutention des terminaux.
• Sécurité et qualité : préservez les normes de gestion des navires et de formation des équipages pour minimiser les incidents et les temps d'arrêt.

• Composition de la flotte adaptée aux services régionaux en étoile et en étoile, prenant en charge une capacité totale de 53 000 EVP.
• A traité 2,3934 millions d’EVP en 2024, reflétant un débit de terminal et un positionnement commercial robustes.
• Performance reconnue de l'industrie avec la mention « Meilleure société de gestion de navires » en 2024, soulignant l'accent mis sur la sécurité et la compétence de l'équipage.

SHANGHAI JINJIANG SHIPPING CO (601083.SS) - Overview

• « Créer des transports maritimes verts, permettre une logistique pratique » : la mission de Jinjiang Shipping met l'accent sur les opérations maritimes durables et les solutions logistiques centrées sur le client.
• S'aligne sur les objectifs nationaux de « double carbone » de la Chine : pic de carbone d'ici 2030 et neutralité carbone d'ici 2060.
• Reflète l'engagement à réduire l'impact environnemental grâce à des mesures d'efficacité énergétique, des carburants plus propres et une optimisation opérationnelle.
• S'engage à améliorer la réactivité logistique, à réduire les temps de transit et à améliorer la connectivité porte à porte pour les clients.

• Devenir un opérateur de transport et de logistique écologique et efficace de premier plan dans la région Asie-Pacifique, en tirant parti des technologies vertes et des plateformes logistiques numériques.
• Intégrer des solutions à faibles émissions de carbone dans le renouvellement de la flotte et les opérations des terminaux, tout en développant les services logistiques à valeur ajoutée pour les expéditeurs et les partenaires de la chaîne d’approvisionnement.

• La sécurité avant tout : aucun compromis sur la sécurité de l’équipage, du fret et de l’environnement.
• Durabilité : adoption proactive de pratiques de réduction des émissions et d’utilisation efficace des ressources.
• Orientation client : services logistiques fiables, rapides et transparents.
• Innovation : investissement dans les technologies vertes, la digitalisation et l’excellence opérationnelle.
• Intégrité : respect des réglementations et citoyenneté d’entreprise responsable.

• Optimisation de la flotte : renouvellement progressif et rénovations techniques pour améliorer l’efficacité énergétique et réduire les émissions de CO2 par tonne‑mile.
• Stratégie en matière de carburant : utilisation accrue de carburants à faible teneur en soufre, vapeur lente et recherche de carburants alternatifs (GNL, biocarburants, futures options méthanol/ammoniac).
• Intégration portuaire et logistique : réduire les kilomètres à vide, améliorer les liaisons de desserte et de l'arrière-pays pour améliorer la commodité logistique et réduire les émissions totales de la chaîne d'approvisionnement.
• Numérisation : optimisation des itinéraires, surveillance des performances des navires en temps réel et documentation électronique pour réduire les retards et les inefficacités.

• Modernisations techniques : modifications de la coque, améliorations des hélices et systèmes de gestion de l'énergie pour réduire la consommation spécifique de carburant.
• Mesures opérationnelles : planification optimisée des voyages, gestion de la vitesse et efficacité des escales pour réduire la consommation de carburant et les émissions par voyage.
• Services logistiques : liaisons multimodales étendues et transparence améliorée des planifications pour réduire les délais et les coûts logistiques totaux des expéditeurs.

• Le positionnement de SHANGHAI JINJIANG SHIPPING CO (601083.SS) en tant qu'opérateur axé sur la conformité et le développement durable augmente l'accès à la finance verte et améliore les notes ESG.
• Les améliorations opérationnelles qui réduisent la consommation de carburant et le temps de port peuvent directement améliorer les marges et l'utilisation des actifs, augmentant ainsi la valeur pour les actionnaires.
• Les divulgations publiques et les performances par rapport aux objectifs ci-dessus sont importantes pour les fournisseurs de crédit, les investisseurs institutionnels et les grands expéditeurs à la recherche de partenaires à faibles émissions de carbone.

SHANGHAI JINJIANG SHIPPING CO (601083.SS) - Énoncé de mission

• Fournissez des services d’expédition et de logistique multimodaux fiables et ponctuels, adaptés aux chaînes d’approvisionnement industrielles et de matières premières.
• Favoriser la transition de l’industrie vers des opérations à faibles émissions de carbone grâce à l’efficacité énergétique, aux carburants alternatifs et aux technologies de réduction des émissions.
• Protégez les personnes et l'environnement en adhérant aux normes internationales de sécurité et d'environnement et en formant continuellement les équipages.
• Améliorez la valeur pour les actionnaires grâce à une allocation disciplinée du capital, à l’optimisation des actifs et à l’expansion du marché régional.

• La sécurité d'abord : tolérance zéro pour les incidents évitables ; un investissement continu dans la formation et la préparation aux situations d’urgence.
• Durabilité – objectifs mesurables de réduction des émissions, modernisation des navires économes en énergie et adoption de carburants plus propres.
• Centré sur le client : solutions logistiques flexibles, suivi numérique et structures contractuelles sur mesure pour réduire les risques liés à la chaîne d'approvisionnement.
• Excellence opérationnelle : optimisation des voyages basée sur les données, programmes d'efficacité énergétique et régimes de maintenance pour améliorer l'utilisation.
• Croissance régionale – se concentrer sur le renforcement des liens commerciaux en Asie du Sud-Est tout en conservant les principaux atouts du commerce côtier et intérieur de la Chine.

• Renouvellement de la flotte : cycles de remplacement/rénovation ciblés pour améliorer l'âge moyen de la flotte et réduire l'intensité de CO2 par tonne-mile.
• Déclaration des émissions : mise en œuvre d'une surveillance prête pour le MRV/ETS pour s'aligner sur les cadres d'émissions mandatés par l'OMI/au niveau régional.
• Expansion des services : routage et victoires de contrats visant des corridors régionaux à plus forte marge et des services logistiques intégrés.
• Allocation de capital : réinvestir les flux de trésorerie opérationnels dans les investissements verts et la numérisation pour améliorer le retour sur investissement à long terme.

SHANGHAI JINJIANG SHIPPING CO (601083.SS) - Énoncé de vision

• Intégrité – Conduite éthique et gouvernance transparente en matière de négociation, d’approvisionnement, d’équipage et de reporting financier.
• Sécurité - Un état d'esprit zéro dommage intégré aux programmes d'exploitation, de maintenance et de formation des équipages des navires.
• Durabilité – Réductions mesurables des émissions, améliorations de la consommation de carburant et adoption de technologies plus propres.
• Orientation client – ​​Solutions de service sur mesure et amélioration continue pour augmenter la ponctualité et la satisfaction.
• Innovation - Investissement dans les systèmes numériques, les technologies d'efficacité énergétique et l'analyse opérationnelle pour optimiser les coûts et la fiabilité.

• Intégrité : unité de conformité renforcée, audits externes annuels et formation anti-corruption atteignant 100 % du personnel à terre et des officiers supérieurs.
• Sécurité : procédures obligatoires alignées sur l'ISM/ISM sur tous les navires ; taux d’incidents avec arrêt réduit de plus de 40 % après des cycles de formation améliorés.
• Durabilité : rénovations (revêtements de coque, dispositifs d'économie d'énergie) permettant une réduction moyenne de la consommation de carburant de 6 à 8 % par navire modernisé ; approvisionnement en carburants à faible teneur en soufre et exploration de mélanges de biocarburants.
• Orientation client : portails numériques dédiés à la réservation et au suivi du fret augmentant l'adoption de la réservation électronique à plus de 55 % du volume et réduisant les erreurs manuelles de 45 %.
• Innovation : déploiement de logiciels d'optimisation des voyages et de plateformes de suivi des performances à distance ; les dépenses d'investissement en informatique et en rénovations écologiques représentent une part croissante des CAPEX annuels (~ 12 à 18 %).

• Feuille de route pour la décarbonation : mises à niveau progressives de la flotte, optimisation à vitesse lente et essais de carburants alternatifs pour atteindre les objectifs alignés sur l’OMI.
• Transformation numérique : investissement dans l'analyse des voyages, la maintenance prédictive et les plateformes numériques orientées client pour réduire les OPEX et améliorer la fiabilité.
• Excellence de la sécurité et de l’équipage – budgets de formation et cadres de compétences élargis pour réduire les incidents et améliorer la rétention.
• Services logistiques intégrés – élargir les offres logistiques intérieures et portuaires pour augmenter les revenus par conteneur et diversifier les sources de revenus.