Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de Seres Group Co., Ltd.

Depuis sa fondation en 1986 à Chongqing vers une nouvelle image stratégique en 2022, Seres Group Co., Ltd. est rapidement devenu une force multinationale en matière de mobilité en exportant plus de 500,000 véhicules et pivoter de manière décisive vers l’électrification avec pour mission de conduire le transformation énergétique automobile et cultiver un mode de vie de mobilité intelligente; la vision de l'entreprise de devenir un leader mondial de la technologie des groupes motopropulseurs électriques intelligents se reflète dans des mesures audacieuses comme l'acquisition en août 2024 d'un 10% participation dans Yinwang de Huawei pour 11,5 milliards de RMB, et un redressement financier qui a fait grimper les revenus de plus de 300% devenir le quatrième constructeur mondial de véhicules à énergies nouvelles à renouer avec la rentabilité après Tesla, BYD et Li Auto, tout en respectant des valeurs fondamentales telles que innovations, orientation client, intégrité, fiabilité et durabilité piloter ses investissements en R&D, ses partenariats technologiques et son expansion mondiale.

Groupe Seres Co., Ltd. (601127.SS) - Introduction

• Créé : 1986 (Chongqing, Chine)
• Activités principales : véhicules électriques, véhicules ICE, motos, véhicules utilitaires, pièces automobiles
• Rebrand : 2022 - Groupe Sokon → Groupe Seres mettra l'accent sur la stratégie NEV

• Exportations mondiales : >500 000 véhicules exportés d’ici fin 2022.
• Redressement des bénéfices : en 2024, Seres a réalisé une augmentation de ses revenus de plus de 300 % et est devenue la quatrième entreprise de véhicules à énergies nouvelles au monde à convertir ses pertes en bénéfices après Tesla, BYD Auto et Li Auto.
• Investissement technologique : août 2024 - acquisition d'une participation de 10 % dans Shenzhen Yinwang Intelligent Technology Co., Ltd. (filiale de Huawei « Yinwang ») pour 11,5 milliards de RMB, signalant un renforcement des liens avec la conduite intelligente et les plateformes TIC.

• Mission : Accélérer l'électrification de la mobilité et l'adoption de véhicules intelligents en intégrant l'échelle de fabrication avec des partenariats en matière de logiciels et de connectivité.
• Vision : Être un fournisseur mondial de VE et de solutions de mobilité intelligente combinant une fabrication compétitive, une portée à l'exportation et une intelligence avancée embarquée dans les véhicules.
• Valeurs fondamentales : Innovation (R&D + partenariats technologiques), Qualité (fabrication et pièces détachées), Mondialisation (croissance des exportations), Orientation client (étendue des produits dans les gammes ICE/EV/Commercial), Collaboration stratégique (par exemple, écosystème Huawei).

• Étendue des produits : développement simultané de véhicules électriques, de véhicules ICE, de motos et de plates-formes commerciales pour gérer les cycles du marché.
• Distribution mondiale : tirer parti de plus de 500 000 unités exportées pour étendre la part de marché à l'étranger et les réseaux après-vente.
• Pile technologique - allocation stratégique de capital (11,5 milliards de RMB dans Yinwang) pour accéder aux modules de conduite intelligente, de système d'exploitation du véhicule et de connectivité.
• Redressement financier : augmentation des ventes de NEV et discipline des coûts, permettant une croissance des revenus supérieure à 300 % et un retour à la rentabilité d'ici 2024.

Groupe Seres Co., Ltd. (601127.SS) - Overview

• La mission du Groupe Seres est de piloter la transformation énergétique de l'automobile et de créer un mode de vie de mobilité intelligent.
• Cette mission engage Seres à diriger la transition vers des transports durables et électriques tout en intégrant des technologies intelligentes et connectées dans la mobilité quotidienne.
• Axes clés : l'électrification des gammes de véhicules, l'innovation en matière de batteries et de systèmes énergétiques et les services de mobilité intelligente centrés sur l'utilisateur.

• Être un leader mondial de la mobilité intelligente à faible émission de carbone, en proposant des véhicules et des solutions énergétiques sûres, efficaces et parfaitement intégrées à la vie numérique des utilisateurs.
• Passer de la fabrication de véhicules à un écosystème de services d’énergie, de logiciels, de connectivité et de mobilité partagée qui permettent une décarbonation à long terme.

• Innovation : investissement soutenu en R&D et partenariats technologiques stratégiques pour accélérer la transformation énergétique de l’automobile.
• Durabilité : donner la priorité aux produits à faible émission de carbone et aux approches circulaires dans les chaînes de production et d'approvisionnement.
• Centrage sur l'utilisateur : concevoir des expériences de mobilité intelligentes qui améliorent la sécurité, la commodité et la personnalisation basée sur les données.
• Collaboration : partenariat avec des équipementiers, des fournisseurs de premier niveau, des fabricants de batteries et des entreprises technologiques pour faire évoluer les solutions.
• Excellence Opérationnelle : optimiser la fabrication, la maîtrise des coûts et les services après-vente pour assurer la compétitivité.

• Expansion des produits électrifiés – mise à l’échelle des gammes BEV et PHEV et intégration du système de batterie.
• Alliances R&D et technologiques - investissements dans les ADAS, les logiciels OTA, la gestion des batteries et les systèmes énergétiques intelligents.
• Commercialisation de services de mobilité intelligente - plateformes de véhicules connectés, offres d'abonnement et de flotte.
• Croissance du marché mondial – stratégies d’exportation sélective et de coentreprise pour accroître la pénétration à l’étranger.

• La R&D d’abord : allouer environ 15 à 20 % des revenus au développement du groupe motopropulseur de base des véhicules électriques, du BMS et des logiciels pour accélérer le leadership technologique.
• Partenariats stratégiques : participations et coentreprises avec des fournisseurs de batteries, des entreprises de semi-conducteurs et des fournisseurs de connectivité pour réduire les risques dans les chaînes d'approvisionnement et accélérer la mise sur le marché.
• Les investissements se sont concentrés sur des lignes de production flexibles permettant une production mixte BEV/PHEV et une montée en puissance rapide des modèles.
• Investissements commerciaux dans les services et les plateformes numériques pour monétiser la mobilité intelligente au-delà des ventes unitaires.

• Lancements de produits et cadence d'actualisation des modèles conformes à la feuille de route de l'électrification : plusieurs modèles BEV introduits ou actualisés dans les 24 mois.
• Part croissante des ventes de véhicules électrifiés : les véhicules électrifiés ont représenté une part croissante des livraisons totales ces dernières années (plus de 50 % de la gamme de nouveaux modèles d'ici 2023).
• Mise à l'échelle de la capacité OTA et des fonctionnalités ADAS pour améliorer la valeur du cycle de vie des véhicules et les mesures de l'expérience utilisateur.

Groupe Seres Co., Ltd. (601127.SS) - Énoncé de mission

• Leadership mondial : étendez-vous au-delà de la Chine en Europe, en Asie du Sud-Est et en Amérique latine avec des réseaux de fabrication et de services localisés.
• Groupe motopropulseur électronique intelligent : combinez moteurs électriques, électronique de puissance, systèmes de gestion de batterie et IA/ML embarqués pour une gestion prédictive de l’énergie et l’intégration ADAS.
• Plateformes évolutives : solutions modulaires de propulsion électrique et de batterie au service des véhicules électriques de tourisme, des véhicules utilitaires légers et de l'électrification des flottes.
• Croissance durable : réduction des émissions du cycle de vie grâce à des stratégies de batteries circulaires et une efficacité énergétique plus élevée dans toutes les transmissions.

• Accélération de la technologie et de la R&D : donnez la priorité aux capacités des véhicules définies par logiciel et à l'optimisation du groupe motopropulseur basée sur l'IA.
• Expansion commerciale – cibler plus de 10 marchés internationaux et alliances stratégiques OEM.
• Fabrication et localisation - développer au moins 2 sites d'assemblage ou CKD à l'étranger d'ici le milieu de la décennie.
• Partenariats et résilience de la chaîne d'approvisionnement - sécuriser l'approvisionnement à long terme en batteries et semi-conducteurs grâce à des coentreprises.

• Innovation : investissement continu dans l'IA, les algorithmes de contrôle et l'intégration de systèmes pour améliorer l'efficacité de la transmission et l'expérience utilisateur.
• Orientation client : offrir une mobilité électrifiée fiable, sûre et abordable aux consommateurs et aux flottes.
• Collaboration : établissez des partenariats écosystémiques entre les constructeurs OEM, les fournisseurs, les fabricants de batteries et les éditeurs de logiciels.
• Responsabilité : rechercher la durabilité dans les matériaux, le recyclage et la réduction des émissions tout au long du cycle de vie.
• Agilité : accélérez les cycles de produits et adaptez les plateformes aux diverses réglementations et marchés mondiaux.

• Platformisation : développez des essieux électroniques modulaires, des onduleurs évolutifs et des architectures BMS partagées pour réduire les délais de mise sur le marché et les coûts unitaires.
• Logiciels et IA : déployez une capacité de mise à jour par liaison radio (OTA) et des fonctionnalités de gestion de l'énergie de l'IA pour améliorer la portée et la fiabilité après-vente.
• Internationalisation : pilotez des réseaux localisés d'assemblage et d'après-vente dans des régions ciblées pour soutenir les clients des flottes et la croissance des exportations.
• Allocation stratégique du capital : donnez la priorité à la R&D, aux mises à niveau d'usines et aux coentreprises tout en optimisant le fonds de roulement.

• Collaborations OEM pour des solutions de groupes motopropulseurs électriques co-développées et des programmes de validation conjoints.
• Accords de fourniture de batteries et développement conjoint de modules pour sécuriser la capacité et améliorer l’intégration au niveau du pack.
• Alliances technologiques avec des sociétés de logiciels et de semi-conducteurs pour intégrer des capacités d'IA/ML dans les piles de contrôle des véhicules.

Groupe Seres Co., Ltd. (601127.SS) - Énoncé de vision

• Innovation : Développez en permanence des plates-formes EV, des systèmes de batterie et des fonctionnalités de véhicule définies par logiciel pour accélérer la différenciation des produits et l'évolutivité des plates-formes.
• Orientation client : Concevoir des véhicules et des services après-vente qui répondent aux attentes changeantes des clients en matière de sécurité, de connectivité, d'abordabilité et de coût total de possession.
• Intégrité : agissez avec une gouvernance, une conformité et des rapports transparents pour établir une confiance à long terme avec les investisseurs, les partenaires, les régulateurs et les clients.
• Fiabilité : donnez la priorité à la qualité des produits, aux tests rigoureux et aux contrôles robustes de la chaîne d'approvisionnement pour garantir des performances et une disponibilité constantes en service.
• Durabilité : intégrer des méthodes de production à faibles émissions, des considérations relatives aux matériaux circulaires et des technologies économes en énergie tout au long du cycle de vie des véhicules.
• Partage de la valeur : créez des avantages partagés pour les employés, les concessionnaires, les fournisseurs et les communautés grâce à des programmes de partage des bénéfices, de formation et d'innovation collaborative.

• Accélérez le déploiement de modèles de véhicules électriques tout en faisant évoluer les plates-formes modulaires pour réduire les coûts unitaires et les délais de mise sur le marché.
• Investissez dans des logiciels, des capacités OTA et des services de données pour monétiser les flux de revenus récurrents et améliorer la fidélisation des clients.
• Développez les partenariats stratégiques pour les batteries, les semi-conducteurs et la distribution mondiale afin de diversifier les risques d’approvisionnement et d’ouvrir les canaux d’exportation.
• Intégrez des mesures de durabilité dans l’approvisionnement, la fabrication et le recyclage des véhicules en fin de vie afin de réduire l’intensité carbone par véhicule.

• Objectif d’intensité de R&D : augmenter les dépenses de R&D à 7 à 9 % du chiffre d’affaires sur trois ans pour soutenir le développement de nouveaux modèles de véhicules électriques et de plateformes logicielles.
• Objectif de qualité : réduire les réclamations au titre de la garantie de 30 % en 24 mois grâce à des contrôles renforcés des fournisseurs et à des protocoles de test améliorés.
• Objectif de développement durable : réduire l'intensité des émissions de CO2 par véhicule de 25 % d'ici 2028 grâce à une fabrication plus verte et à une meilleure efficacité énergétique.
• Objectif d'expérience client : atteindre une amélioration du Net Promoter Score (NPS) de 15 points en deux ans via des canaux de service numériques et des réparations plus rapides.

• Modularisation de la plate-forme : ciblez 40 % de points communs entre les nouveaux modèles afin de réduire les coûts de développement et les risques d'inventaire.
• OTA et connectivité – intégrez 100 % des nouveaux modèles avec une capacité de mise à jour en direct dans les 12 mois suivant le lancement.
• Partenariats de batteries : garantissez des accords de fourniture pluriannuels couvrant au moins 60 % de la demande de batteries afin de stabiliser les coûts et la qualité.
• Expansion du réseau de concessionnaires et de services : augmentez le nombre de points de service agréés de 50 % sur les marchés prioritaires afin d'améliorer la portée du service et les délais d'exécution.