Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de Ningbo Tuopu Group Co., Ltd.

Ningbo Tuopu Group Co., Ltd. - fondé en 1983 et coté à la Bourse de Shanghai sous le nom de 601689.SS - est devenu un leader technologique en matière de pièces automobiles avec une présence mondiale couvrant plus de 90 usines de fabrication et un effectif dépassant 20,000 les employés ; son moteur de R&D ciblé de plus de 3,000 des spécialistes et des centres d'essais avancés stimulent l'innovation dans les systèmes de châssis électriques, les systèmes intérieurs et extérieurs et les systèmes de contrôle de conduite intelligents, fournissant des équipementiers tels que Audi, BMW, Stellantis, General Motors, Geely, Ford, Mercedes-Benz, Volkswagen, Li Auto, XPeng, Rivian et Lucid, tout en alignant une mission visant à fournir des technologies automobiles plus sûres, plus confortables et plus respectueuses de l'environnement avec une vision qui donne la priorité aux clients, aux employés, à la société, aux actionnaires et aux partenaires et aux valeurs fondamentales d'intégrité, d'innovation, d'orientation client, de collaboration et de durabilité. poursuit l'économie d'énergie, la réduction des émissions et la construction d'usines vertes vers l'objectif du « double carbone »

Groupe Cie., Ltd de Ningbo Tuopu. (601689.SS) - Introduction

• Empreinte mondiale : >90 usines de fabrication en Chine, en Europe, en Amérique du Nord et en Asie-Pacifique.
• Effectif : >20 000 salariés, dont une organisation R&D de >3 000 ingénieurs et techniciens.
• Clients : constructeurs OEM et leaders NEV, notamment Audi, BMW, Stellantis, General Motors, Geely, Ford, Mercedes‑Benz, Volkswagen, Li Auto, XPeng, Rivian et Lucid.

Mission

• Fournissez des composants et des systèmes de mobilité avancés qui améliorent la sécurité, l’efficacité, le confort et l’intelligence des véhicules.
• Permettre la transition des équipementiers vers l’électrification et la conduite intelligente grâce à une R&D robuste et une fabrication évolutive.
• Créer de la valeur à long terme pour les parties prenantes tout en réduisant l'empreinte environnementale grâce à une fabrication verte et à des mesures d'efficacité énergétique.

Vision

• Devenez l’un des principaux fournisseurs mondiaux de groupes motopropulseurs, de châssis et de systèmes de véhicules intelligents électrifiés.
• Être reconnu pour son leadership technologique, sa fabrication de haute qualité et ses opérations durables soutenant les équipementiers mondiaux et les pionniers des véhicules à énergies nouvelles.

Valeurs fondamentales

• Innovation : investissement soutenu dans la R&D (> 3 000 personnel de R&D ; centres de test mondiaux) pour favoriser la différenciation des produits.
• Qualité - fabrication à l'échelle industrielle avec des processus standardisés dans plus de 90 usines pour répondre aux exigences strictes des OEM.
• Orientation client : collaborations à long terme avec des équipementiers mondiaux et des leaders NEV pour co-développer des solutions.
• Durabilité - mesures proactives pour les économies d'énergie, la réduction des émissions et la construction d'usines vertes alignées sur l'objectif du « double carbone ».
• Excellence opérationnelle – amélioration continue de l’efficacité de la production, de la résilience de la chaîne d’approvisionnement et de la structure des coûts pour soutenir la compétitivité.

Points forts de la R&D et de la technologie

• Échelle R&D : > 3 000 ingénieurs, laboratoires spécialisés et plusieurs centres de tests permettant des cycles du prototype à la production pour des projets mondiaux.
• Étendue des produits : contrôle des vibrations, modules de châssis, systèmes de suspension pneumatique, gestion thermique, composants de cockpit intelligents, actionneurs de conduite et systèmes de contrôle intelligents, solutions d'allègement de la carrosserie.
• Capacité d'intégration : solutions au niveau système combinant les domaines mécaniques, électroniques et logiciels pour la conduite intelligente et les plates-formes EV.

Durabilité et orientation ESG

• Usines vertes : adoption d'équipements économes en énergie, essais d'énergies renouvelables sur site et programmes de réduction des déchets sur l'ensemble des sites de production.
• Réduction des émissions : optimisation des processus et électrification des actifs de production pour contribuer aux objectifs nationaux de « double carbone ».
• Efficacité des ressources : programmes d'allègement des matériaux et initiatives d'économie circulaire dans la conception de produits et la gestion des fournisseurs.

Groupe Cie., Ltd de Ningbo Tuopu. (601689.SS) - Overview

Groupe Cie., Ltd de Ningbo Tuopu. (601689.SS) centre son identité d'entreprise autour d'une mission claire consistant à fournir des technologies et des produits plus sûrs, plus confortables et plus respectueux de l'environnement pour les voitures. Cette mission pilote le développement de produits, les partenariats avec les équipementiers et les investissements stratégiques qui s’alignent sur l’accélération de l’électrification mondiale des véhicules et sur des réglementations plus strictes en matière de sécurité et d’émissions.

• Objectif de la mission : sécurité des véhicules, confort des occupants et durabilité environnementale.
• Alignement stratégique : R&D à long terme et partenariats avec des constructeurs automobiles nationaux et internationaux.
• Continuité : la mission est restée cohérente tout au long des cycles stratégiques, guidant la diversification vers les composants compatibles avec les véhicules électriques et les matériaux légers.

Énoncé de mission - opérationnalisé

L'énoncé de mission de Ningbo Tuopu est opérationnalisé à travers trois piliers programmatiques fondamentaux :

• Sécurisé : châssis avancé, modules de freinage et de commande électronique conçus pour répondre aux normes mondiales de sécurité passive et active.
• Confortable : composants de climatisation, sous-systèmes intérieurs et solutions NVH (bruit, vibration, dureté) améliorant l'expérience en cabine.
• Respectueux de l'environnement : matériaux légers, composants recyclables et pièces conçues pour les plates-formes électriques et hybrides afin de réduire les émissions du cycle de vie.

Indicateurs quantitatifs liés à la mission

Mesures récentes et contexte de l’industrie qui reflètent la manière dont la mission se traduit en activité et en impact mesurables :

Vision - où mène la mission

Ningbo Tuopu envisage de devenir l’un des principaux fournisseurs mondiaux de systèmes de sécurité et de confort des véhicules compatibles avec une mobilité à faible émission de carbone. Les thèmes clés de la vision comprennent :

• Approfondissement de la spécialisation dans les modules pour les architectures EV et hybrides.
• Faire évoluer les offres de composants légers et recyclables pour réduire les émissions du cycle de vie des véhicules.
• Élargir notre présence internationale tout en maintenant des normes de fabrication de haute qualité de niveau 1.

Valeurs fondamentales - ancrages culturels

• La sécurité avant tout : les processus d'ingénierie et de test donnent la priorité à la protection des occupants et à la conformité réglementaire.
• Innovation : investissement continu en R&D pour maintenir les suites de produits alignées sur les architectures de véhicules émergentes.
• Durabilité : les matériaux, les processus et la conception des produits prennent en compte l'impact environnemental tout au long de la chaîne de valeur.
• Partenariat : collaboration à long terme avec les équipementiers pour co-développer des systèmes qui répondent aux exigences changeantes des clients.
• Qualité et efficacité : systèmes de fabrication au plus juste et de gestion de la qualité pour fournir des composants fiables à grande échelle.

Ces valeurs sont intégrées dans les KPI et les décisions d'allocation du capital, de la budgétisation de la R&D aux mises à niveau des usines et à la sélection des fournisseurs.

Un contexte plus détaillé sur l’histoire de l’entreprise, la structure de propriété et la manière dont l’entreprise gagne de l’argent peut être trouvé ici : Ningbo Tuopu Group Co., Ltd. : histoire, propriété, mission, comment cela fonctionne et rapporte de l'argent

Groupe Cie., Ltd de Ningbo Tuopu. (601689.SS) - Énoncé de mission

• Clients : des pièces automobiles fiables et de haute qualité et des solutions de mobilité intégrées axées sur la sécurité, la rapidité et la rentabilité.
• Employés : développement de carrière, lieu de travail axé sur la sécurité et récompenses liées aux performances pour favoriser la rétention à long terme et le renforcement des capacités.
• Société : engagement communautaire mesurable, gestion de l'environnement et respect des objectifs nationaux de durabilité.
• Actionnaires : allocation disciplinée du capital, politiques de dividendes et de rachat alignées sur une croissance durable des bénéfices.
• Partenaires : collaboration à long terme entre fournisseurs et OEM pour favoriser la compétitivité mutuelle et la résilience de la chaîne d'approvisionnement.

• Cohérence : l'énoncé de vision est resté stable au cours des récents cycles stratégiques, offrant une prévisibilité aux investisseurs et aux partenaires.
• Culture : la vision sous-tend une culture d’entreprise qui équilibre la performance commerciale avec l’acceptabilité sociale d’opérer.
• Alignement de la stratégie : les priorités en matière de fusions et acquisitions, d'investissement et de R&D sont examinées pour s'aligner sur les indicateurs de satisfaction des parties prenantes.

• Score de satisfaction client (indice interne) : 88/100 (dernière enquête)
• Turnover du personnel : 12 % annualisé (FY2023)
• Objectif de réduction de l’intensité des émissions Scope 1-2 : -15 % par rapport à l’exercice 2020 d’ici 2025
• Taux de distribution de dividendes (exercice 2023) : ~ 35 %
• Partenaires stratégiques (contrats OEM actifs) : 45+

Groupe Cie., Ltd de Ningbo Tuopu. (601689.SS) - Énoncé de vision

• Intégrité – Respecter l'honnêteté, la transparence et une conduite éthique dans les domaines des achats, de la production, des ventes et de la gouvernance d'entreprise ; La couverture de l’audit interne est étendue à 100 % des filiales d’ici 2023.
• Innovation - Investissements soutenus en R&D pour maintenir le leadership technologique ; Les dépenses de R&D ont représenté environ 2,9 % des revenus au cours de l’exercice 2023, soutenant les matériaux avancés, l’automatisation des processus et les composants d’électrification.
• Orientation client : les programmes de comptes stratégiques et les partenariats d'approvisionnement JIT ont réduit les délais de livraison OEM de 18 % en moyenne au cours des trois dernières années, améliorant ainsi les taux de rétention et de ventes croisées.
• Collaboration – Les équipes interfonctionnelles et les coentreprises avec des fournisseurs stratégiques ont augmenté le débit combiné des projets ; plus de 60 projets de développement collaboratif actifs à compter de 2023.
• Durabilité - Les initiatives opérationnelles ciblant l'efficacité énergétique et la réduction des émissions ont entraîné une baisse de 12 % de l'intensité de CO2 (par unité de production) par rapport à l'année précédente au cours de la période de référence la plus récente.

• Programmes d'éthique et de conformité - formation obligatoire pour tous les employés et évaluations des fournisseurs tiers couvrant 100 % des fournisseurs de niveau 1 par score de conformité.
• Plateformes d'innovation ouvertes : laboratoires partagés et accords de co-développement avec des équipementiers et des instituts de recherche pour accélérer la mise sur le marché des composants d'électrification.
• Mesures centrées sur le client : Net Promoter Score et objectifs de livraison à temps intégrés dans les tableaux de bord des dirigeants ; la satisfaction des clients est en hausse depuis 2021.
• Optimisation collaborative de la chaîne d'approvisionnement - systèmes de planification intégrés réduisant les jours d'inventaire et améliorant les cycles de conversion de trésorerie.
• Feuille de route environnementale - investissements dans la récupération d'énergie, la réduction des déchets et des matériaux plus écologiques pour atteindre les objectifs nationaux et réduire l'empreinte opérationnelle.