Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de Ningbo Jifeng Auto Parts Co., Ltd.

Fondée en 1996, Ningbo Jifeng Auto Parts Co., Ltd. est devenue un fournisseur mondial de composants intérieurs automobiles - avec des centres de R&D et de fabrication en Chine, en Inde, aux États-Unis, au Mexique, au Brésil, en Belgique, en Allemagne, en République tchèque et en Turquie - tirant parti d'une mission d'être un de grande valeur fournisseur de solutions qui intègre R&D, conception, fabrication et service pour fournir des appuie-têtes, des accoudoirs et des systèmes de console sur mesure et rentables ; cotée à la Bourse de Shanghai en 2015 (603997.SS), l'entreprise associe un processus d'innovation systématique et une équipe R&D dédiée d'environ 1,000 personnel avec près de 2,000 brevets technologiques de base, un engagement qui lui a valu d'être reconnu parmi les 100 plus grandes entreprises chinoises de pièces automobiles en 2020 tout en poursuivant une vision consistant à devenir une marque compétitive à l'échelle internationale axée sur une croissance durable et un échelon de talents qui fait progresser la technologie des sièges d'auto, guidée en interne par des valeurs fondamentales de simplicité, de praticité et d'efficacité qui stimulent le travail d'équipe, la prise de décision pragmatique et l'innovation.

Ningbo Jifeng Auto Parts Co., Ltd. (603997.SS) - Introduction

• Fondé : 1996
• Cotation à la Bourse de Shanghai : 2015 (Ticker : 603997.SS)
• Reconnaissance de l'industrie : nommée parmi les 100 meilleures entreprises chinoises de pièces automobiles en 2020
• Lignes de produits principales : appuie-têtes, accoudoirs, consoles centrales et systèmes intérieurs intégrés

• Pays disposant de centres de R&D ou d’installations de fabrication : Chine, Inde, États-Unis, Mexique, Brésil, Belgique, Allemagne, République tchèque, Turquie
• Approche : ingénierie et production locales pour soutenir les plateformes OEM régionales et raccourcir les cycles de développement

• Effectif R&D : environ 1 000 personnes dédiées au développement de produits et de technologies
• Brevets : près de 2 000 brevets technologiques de base couvrant la conception structurelle, les mécanismes, les matériaux et l'intégration électronique
• Modèle d'innovation : innovation systématique combinant planification stratégique des produits, feuilles de route des plateformes et veille technologique pour anticiper les futures tendances en matière d'intérieur.

• Mission : Fournir des solutions intérieures sûres, confortables et intelligentes qui améliorent l'expérience des occupants du véhicule tout en permettant l'efficacité et l'évolutivité de la plate-forme OEM.
• Vision : Être un fournisseur leader mondial de systèmes d'intérieur automobile reconnu pour son leadership technologique, sa réactivité mondiale et sa fabrication durable.
• Valeurs fondamentales :
  • Orientation client - aligner la R&D et la production sur les besoins des OEM et les délais de la plateforme
  • Innovation - investissement continu dans les brevets, les matériaux et la mécatronique
  • Qualité et sécurité : validation rigoureuse et contrôle de la chaîne d'approvisionnement pour les normes mondiales
  • Collaboration mondiale : équipes locales permettant un lancement rapide du programme dans toutes les régions
  • Durabilité - sélection des matériaux et améliorations des processus pour réduire l'empreinte environnementale

• Planification stratégique des produits : feuilles de route de la plate-forme qui mappent les tendances du marché aux familles de produits et aux pipelines de développement
• Recherche technologique et culture de brevets : programme actif de propriété intellectuelle générant environ 2 000 brevets de base pour protéger les mécanismes et matériaux clés
• Collaboration R&D interrégionale : environ 1 000 employés de R&D répartis dans les centres mondiaux pour accélérer la validation et la localisation des prototypes
• Gouvernance du projet par étapes : développement progressif depuis le concept → prototype → validation → production de masse pour contrôler les coûts, les délais et la qualité
• Co-développement client : engagement précoce des OEM pour adapter les modules aux architectures de plate-forme et cibler les exigences NVH, d'ergonomie et d'IHM.

Ningbo Jifeng Auto Parts Co., Ltd. (603997.SS) - Overview

• Objectif principal : les systèmes intérieurs automobiles (panneaux de porte, tableaux de bord, mécanismes de siège, garnitures souples et intégration de modules).
• Proposition de valeur : solutions d'ingénierie sur mesure combinant plastiques, garnitures souples, moulage par injection et assemblages mécatroniques.
• Priorité stratégique : réduire le coût total de possession pour les clients grâce à la conception pour la fabrication, au service de cycle de vie et aux plates-formes modulaires.

• Ningbo Jifeng vise à être un fournisseur de solutions à haute valeur ajoutée tirant parti d'une expertise technique approfondie dans les composants intérieurs automobiles.
• Proposez des solutions sur mesure, de haute qualité et rentables qui intègrent la R&D, la conception, la fabrication et le service pour répondre et dépasser les attentes des clients.
• Engagement d'amélioration continue et d'innovation pour maintenir un avantage concurrentiel et s'adapter aux tendances de mobilité (allègement, électrification, cockpits intelligents).

• Être un partenaire mondial privilégié pour les équipementiers automobiles à la recherche de systèmes et de modules intérieurs intégrés.
• Faites évoluer les capacités de fabrication avancée et d’usine intelligente pour prendre en charge les plateformes mondiales et réduire les délais de livraison.
• Favoriser des choix de produits et de processus durables pour répondre aux objectifs réglementaires et de durabilité des clients.

• Ingénierie centrée sur le client : donnez la priorité aux solutions qui améliorent les performances des produits et la position des coûts du client.
• Qualité et fiabilité : intégrez des contrôles de qualité rigoureux et une gestion des fournisseurs tout au long de la chaîne de valeur.
• Axé sur l’innovation : investissez dans la R&D et dans les équipes interfonctionnelles pour accélérer les percées en matière de produits et de processus.
• Excellence opérationnelle : amélioration continue, lean Manufacturing et digitalisation de la production.
• Intégrité et collaboration : partenariats transparents avec les équipementiers, les fournisseurs et les employés.

• Investissement dans des plates-formes de produits modulaires pour raccourcir les cycles de développement et réduire le coût unitaire.
• Expansion de la fabrication intelligente : automatisation, intégration MES et traçabilité numérique de la qualité pour améliorer le rendement et réduire l'exposition aux garanties.
• Alliances de R&D ciblées avec des constructeurs OEM et des partenaires de niveau 1 pour co-développer des modules de cockpit de nouvelle génération pour les segments EV et LCV.
• Programmes de consolidation des fournisseurs et d’ingénierie de valeur pour améliorer la marge et la résilience de l’approvisionnement.

• Les tendances des revenus et de la rentabilité reflètent la reprise de la production de véhicules légers et les gains de contenu par véhicule grâce à l'électrification et aux améliorations fonctionnelles intérieures.
• Les réinvestissements en R&D et les investissements en capital indiquent un équilibre entre croissance et protection des marges ; l'accent continu mis sur les modules à plus forte valeur ajoutée soutient l'expansion ASP à long terme.
• Les KPI opérationnels (rendement, défaut par million, livraison à temps) sont priorisés pour traduire les capacités techniques en valeur commerciale.

Ningbo Jifeng Auto Parts Co., Ltd. (603997.SS) - Énoncé de mission

• Objectif de la mission : fournir des systèmes de sièges et des pièces intérieures sûrs, confortables et technologiquement avancés aux constructeurs automobiles mondiaux.
• Objectif stratégique : convertir la R&D en plates-formes de production évolutives qui servent à la fois les clients nationaux de niveau 1 et les équipementiers internationaux.
• Principes opérationnels : assurance qualité, approvisionnement juste à temps, compétitivité des coûts et amélioration continue des processus (Lean, Six Sigma).

• Compétitivité internationale : viser le statut de fournisseur de premier plan pour des niches sélectionnées en matière de sièges et d'intérieurs en Amérique du Nord, en Europe et sur les principaux marchés asiatiques.
• Leadership technologique : privilégiez les fonctionnalités de sécurité active et passive, les structures légères, l’électronique intégrée (capteurs de siège, moteurs) et les plateformes de sièges modulaires.
• Stratégie de talents : développer un échelon de talents de haute qualité doté de capacités internationales grâce à des recrutements ciblés, des rotations transfrontalières et des programmes de formation technique.
• Durabilité : s'engager dans une croissance à long terme via des opérations stables, le respect de l'environnement et des initiatives en matière de matériaux circulaires dans les composants des sièges.

• Orientation client : alignez étroitement les feuilles de route des produits sur les besoins des OEM et les cycles de vie de la plateforme.
• Innovation : investissez continuellement dans la R&D pour la sécurité, l’ergonomie et l’intégration numérique.
• Qualité et fiabilité : maintenir un contrôle de qualité rigoureux et le développement des fournisseurs pour répondre aux normes mondiales des OEM.
• Intégrité et conformité : adhérer aux normes de gouvernance, juridiques et ESG dans toutes les opérations.
• People Development : cultiver des équipes interfonctionnelles capables d’accompagner des projets et des clients internationaux.

• R&D à grande échelle : concentrez-vous sur les cadres légers, l'électronique de siège intégrée et les plates-formes modulaires pour augmenter la valeur par siège.
• Expansion internationale : priorisez les gains de clients en Europe et en Amérique du Nord grâce à des partenariats locaux et à une certification de conformité.
• Excellence opérationnelle : augmenter l'automatisation pour améliorer la marge brute de 2 à 4 points de pourcentage sur 3 ans.
• Approvisionnement durable : augmenter le contenu recyclé et l’utilisation d’énergies renouvelables dans les lignes de production.
• Capital humain : mettre en œuvre des échanges d'expatriés et une formation mondiale pour constituer un cadre de gestion et d'ingénierie compétent à l'échelle internationale.

• Concentrez-vous sur les rendements stables à long terme plutôt que sur la volatilité à court terme ; maintenir un solde prudent de paiement et de réinvestissement.
• Une gouvernance transparente pour soutenir les audits et la conformité des clients multinationaux.
• Activités de fusions et acquisitions ou de coentreprise ciblées sur les marchés étrangers pour sécuriser les contrats de plate-forme et les capacités d'approvisionnement locales.

Ningbo Jifeng Auto Parts Co., Ltd. (603997.SS) - Énoncé de vision

• Simplicité : rationalisez les processus, réduisez la complexité inutile dans la conception des produits et de l'organisation.
• Praticité : privilégiez les solutions qui offrent une valeur mesurable aux clients et aux parties prenantes.
• Efficacité : maximiser la production avec un minimum de perte de temps, de capital et de main d’œuvre tout en maintenant la qualité.

• Intégration en équipe : les employés sont encouragés à s'intégrer au sein d'équipes interdisciplinaires pour traduire leurs capacités personnelles en résultats collectifs.
• Soutien mutuel : le partage de connaissances et le mentorat entre pairs réduisent le temps d'intégration et accélèrent la résolution des problèmes.
• Pragmatisme dans l'exécution : les projets sont évalués en fonction de l'intérêt de l'entreprise, des compromis en termes de coût et de délai de mise sur le marché et de la simplicité de mise en œuvre.

• Biais décisionnel en faveur de solutions qui minimisent le capital et le temps tout en préservant la qualité et la sécurité.
• KPI liés à la collaboration : débit de projet inter-équipes, délais de mise sur le marché et NPS interne.
• Alignement des incitations : l'évaluation des performances allie la contribution individuelle aux résultats de l'équipe et à la rentabilité au niveau de l'entreprise.

• Fabrication au plus juste et simplification des processus pour améliorer la rentabilité de l’unité.
• R&D ciblée pour convertir les avancées techniques pratiques en produits compétitifs pour les plates-formes EV et ICE.
• Expansion de l’empreinte mondiale du service pour prendre en charge la localisation OEM et réduire les délais de livraison.