Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de CKD Corporation.

Fondée en 1943, Société CKD (6407.T) a bâti une présence mondiale en matière d'automatisation aux États-Unis, en Chine et en Inde, ainsi qu'en avril 2023 a dévoilé un nouvel objectif d'entreprise et un nouveau slogan de marque – « Créer des solutions ensemble » - qui ancrent puissamment sa mission consistant à « continuer à explorer et à co-créer des technologies d'automatisation pour cultiver un environnement mondial sain et un avenir prospère » ; avec une vision stratégique pour devenir un « fournisseur mondial de Total FA » et un cadre de valeurs introduit dans octobre 2023 appelé C-SHIP (Client, Développement durable, Humain, Innovation, Professionnalisme), CKD relie des jalons concrets d'identité d'entreprise et de gouvernance à des engagements mesurables en matière de développement durable, d'innovation centrée sur le client et de développement humain. Poursuivez votre lecture pour voir comment ces dates, expressions et portée mondiale se traduisent en stratégies et actions tangibles.

CKD Corporation (6407.T) - Introduction

• Fondé : 1943 (Japon)
• Présence mondiale : filiales et opérations en Amérique du Nord, dans la Grande Chine, en Inde, en Europe et en Asie du Sud-Est
• Objet social lancé : avril 2023
• Slogan de la marque : « Créer des solutions ensemble »
• Valeurs fondamentales (C‑SHIP) établies : octobre 2023

• Objectif principal : co-création de solutions d'automatisation qui soutiennent la durabilité environnementale et une croissance économique inclusive.
• Angle de collaboration : partenariats avec les clients, les fournisseurs et les communautés locales pour développer des systèmes d'automatisation et de précision sur mesure.
• Impact de la marque : le slogan formalise les pratiques de R&D et de déploiement centrées sur le client et les partenaires dans toutes les gammes de produits (actionneurs, vannes, capteurs, contrôle des fluides et systèmes d'automatisation intégrés).

• Client : Concevoir et fournir des solutions qui résolvent les défis des clients et améliorent la productivité.
• Durabilité : réduisez l'empreinte environnementale tout au long du cycle de vie des produits et recherchez des technologies qui permettent la décarbonisation et l'efficacité des ressources.
• Humain : investissez dans les talents, la sécurité sur le lieu de travail et la diversité pour favoriser une croissance centrée sur l’humain.
• Innovation : R&D continue pour faire progresser des composants et des systèmes d'automatisation compacts, précis et économes en énergie.
• Professionnalisme : gouvernance, contrôle qualité et pratiques éthiques pour maintenir la confiance et la conformité des parties prenantes.

• Objectifs de développement durable : déploiement continu de produits économes en énergie et réduction des émissions de portée 1/2 sur l'ensemble des sites de fabrication (fixation d'objectifs en cours conformément à la raison d'être de l'entreprise).
• Intensité R&D : investissement continu pour maintenir la compétitivité des actionneurs et modules de contrôle des fluides miniaturisés et de faible consommation pour les secteurs des semi-conducteurs, du médical et de la mobilité.
• Expansion du marché : concentration sur l'accélération des ventes sur les marchés asiatiques à forte croissance (Chine, Inde) et sur le renforcement de la présence de services en Amérique du Nord et en Europe.

• Une image de marque axée sur un objectif intégrée dans les communications avec les investisseurs et le marketing des produits pour mettre en valeur la proposition de valeur environnementale et sociale.
• Programmes internes pour intégrer C‑SHIP dans les processus de ressources humaines, d’approvisionnement et de développement de produits.
• Projets collaboratifs avec des clients et des partenaires régionaux pour piloter des approches d'économie circulaire et des solutions d'automatisation économes en énergie.

Société CKD (6407.T) - Overview

• Objectif de la mission : innovation + collaboration dans les technologies d'automatisation pour la durabilité environnementale et le progrès socio-économique.
• Objectif stratégique : élargir l'empreinte mondiale dans le domaine de l'automatisation industrielle (FA) grâce à une gamme de produits (des composants aux systèmes) et des plates-formes de services.
• Engagement en matière de développement durable : conceptions et processus de produits visant une consommation d'énergie réduite et un impact environnemental réduit sur le cycle de vie.

• Intensité de R&D : ~ 3,6 à 3,8 % des ventes au cours des dernières années, financement des technologies d'automatisation, de détection et d'actionnement à faible consommation d'énergie.
• Dépenses en capital : destinées à étendre la capacité de fabrication et les bancs d'essai d'automatisation au Japon et en Asie du Sud-Est (les investissements représentant environ 2 à 3 % des ventes annuelles ces dernières années).
• Répartition des revenus mondiaux : l'augmentation des exportations et les filiales à l'étranger contribuent à environ 30 à 40 % des ventes consolidées, soutenant l'objectif de « Total FA Worldwide Supplier ».

• Co-création - Collaboration étroite avec les clients : solutions FA sur mesure et programmes pilotes avec de grands fabricants.
• Exploration - Innovation continue : feuilles de route produits itératives (électrification, pneumatique, contrôle de mouvement) soutenues par des dépenses R&D mesurables.
• Gérance de l'environnement - Réduction des émissions du cycle de vie : refonte des produits et composants économes en énergie pour soutenir les objectifs de décarbonation des clients.
• Intégrité et qualité – Rendement élevé au premier passage et faibles taux de défaillance sur le terrain, qui sous-tendent les contrats de service à long terme et les revenus du marché secondaire.

• L'évolution du portefeuille de produits vers des actionneurs économes en énergie et des systèmes FA intégrés réduit les émissions opérationnelles des clients et génère des revenus de services récurrents.
• La collaboration avec des partenaires mondiaux étend la portée de CKD sur les marchés de l'automatisation à croissance rapide (ASEAN, Inde, Amérique du Nord), améliorant ainsi l'échelle et le potentiel de marge.
• Cohérence des investissements : une R&D régulière et des investissements ciblés soutiennent une feuille de route à long terme pour atteindre l’étendue des fournisseurs Total FA.

CKD Corporation (6407.T) - Énoncé de mission

• Objectif de la vision : leadership mondial dans l'automatisation industrielle grâce à des offres intégrées de produits et de services couvrant les composants pneumatiques, le contrôle des fluides, les actionneurs électriques et les solutions système.
• Ambition stratégique : répondre à divers besoins industriels en fournissant des systèmes FA de bout en bout, des composants aux lignes d'automatisation clés en main.
• Accent sur l'innovation : investissement continu en R&D pour développer des dispositifs d'automatisation économes en énergie, compacts et intelligents afin de soutenir les objectifs de développement durable.

• Piliers de la mission :
  • Co-création avec les clients et les partenaires pour personnaliser les solutions d'automatisation.
  • Gestion de l'environnement via des produits qui améliorent l'efficacité énergétique et réduisent les déchets.
  • Capacité de service mondiale pour assister les clients dans toutes les régions et tous les secteurs.

• Valeurs fondamentales alignées sur la vision et la mission :
  • Co-création centrée sur le client : collaborer étroitement avec les clients pour résoudre de véritables défis de production.
  • Innovation et qualité – investir dans la R&D pour maintenir le leadership technique et la fiabilité des produits.
  • Durabilité - concevoir des solutions qui réduisent la consommation d'énergie et l'impact environnemental.
  • Esprit de service mondial : garantir des services d'assistance et de cycle de vie en temps opportun sur les marchés cibles.
  • Intégrité et sécurité – donner la priorité à une conception de produits sûre et à une conduite commerciale éthique.

Indicateurs de performance clés et contexte commercial récent qui façonnent ce chapitre :

• Priorités opérationnelles pour réaliser la vision :
  • Faites évoluer votre activité de solutions système en regroupant les composants avec des logiciels et des services de cycle de vie.
  • Accélérez la numérisation : intégrez des capteurs et une connectivité pour une maintenance prédictive et des améliorations de l'OEE.
  • Renforcer les centres d’ingénierie régionaux pour réduire les délais et adapter les solutions localement.
  • Promouvoir l'éco-conception pour réduire la consommation totale d'énergie des clients et respecter des réglementations plus strictes.

Pour connaître le contexte financier et une analyse plus approfondie de la santé financière de CKD Corporation, orientée vers les investisseurs, voir : Analyser la santé financière de CKD Corporation : informations clés pour les investisseurs

CKD Corporation (6407.T) - Énoncé de vision

• Client - Comprendre et anticiper en profondeur les besoins des clients pour offrir une nouvelle valeur grâce à des systèmes d'automatisation, des composants et des services après-vente sur mesure. Accent mis sur la conception centrée sur le client, le support du cycle de vie et la monétisation des solutions.
• Durabilité - S'engager à réduire l'impact environnemental de l'ensemble des produits et des opérations : appareils économes en énergie, réduction des déchets de matériaux et principes de conception circulaire qui s'alignent sur les objectifs mondiaux de décarbonation.
• Humain - Respecter, développer et responsabiliser les employés ; créer des lieux de travail diversifiés et sûrs ; et investir dans les compétences pour l’Industrie 4.0 afin de soutenir la capacité d’innovation et la culture d’entreprise.
• Innovation – Donner la priorité à la R&D et à la collaboration interdisciplinaire pour accélérer les progrès technologiques dans les domaines des capteurs, des vannes, du contrôle de mouvement et des systèmes compatibles IoT.
• Professionnalisme – Maintenir des normes élevées d’éthique, de conformité, d’assurance qualité et de confiance des clients dans l’ensemble des opérations mondiales.

• Client : augmentez le ratio de ventes de solutions et augmentez les revenus récurrents provenant des services et des pièces de rechange.
• Durabilité : réduire les émissions de portée 1 à 2 et augmenter les notes d'efficacité énergétique des produits ; cibler les réductions de carbone sur le cycle de vie des gammes de produits les plus vendues.
• Humain : augmentez les heures de formation par employé et améliorez la rétention des ingénieurs et du personnel de service sur le terrain.
• Innovation : maintenir les investissements en R&D à un pourcentage ciblé des revenus pour accélérer les produits numériques et les composants intelligents.
• Professionnalisme : renforcer les cadres de gouvernance et de conformité mondiaux pour soutenir la croissance transfrontalière.

• Client - Cible : augmenter le taux d'attache produit-service de 15% sur 3 ans grâce à des contrats de maintenance groupés et une veille digitale.
• Durabilité - Objectif : réduire les émissions de CO2 des usines de 30 % par rapport à l'année de référence et lancer une série de produits économes en énergie avec des gains d'efficacité de 10 à 20 %.
• Humain - Objectif : 40 heures/an de formation technique et sécurité par collaborateur ; développement d’un pipeline de leadership pour 15 % des managers de niveau intermédiaire.
• Innovation - Objectif : lancer 10 nouveaux SKU compatibles IoT sur 3 ans et doubler les dépôts de brevets dans le contrôle d'automatisation.
• Professionnalisme - Objectif : achèvement de la formation de conformité à 100 % et recertifications ISO dans les principales usines.

• Rentabilité et R&D : maintenir environ 4 % du chiffre d'affaires en R&D favorise une différenciation durable des produits et une résilience des marges.
• Allocation de capital : équilibre entre les investissements pour l'automatisation de nos propres usines, les fusions et acquisitions stratégiques pour les technologies complémentaires et les rendements pour les actionnaires.
• Alignement ESG : des objectifs de durabilité mesurables réduisent les risques réglementaires et de transition tout en ouvrant la demande dans les industries vertes.