Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de JL Mag Rare-Earth Co., Ltd.

Fondée en 2008 et soutenue par un capital social d'environ 1 343 millions de RMB avec 11 filiales, JL MAG Rare-Earth Co., Ltd. est au cœur de la chaîne d'approvisionnement en énergie propre - fournissant des aimants NdFeB utilisés dans les NEV, les éoliennes, les robots et l'électronique 3C - tout en poursuivant sa mission de « créer une vie meilleure avec des terres rares » à travers orientation client et co-création de valeur, technologie de pointe et qualité fiable ; en 2024, l'entreprise a publié 6,763 milliards de RMB de chiffre d'affaires (+1,13% sur un an) et un bénéfice net de 291 millions de RMB malgré une baisse des bénéfices de 48,37 % dans un contexte de prix volatils des terres rares, et a rapidement augmenté sa capacité de 38 000 tonnes en 2024 avec un plan pour atteindre 60 000 tonnes d'ici 2027, tout en affichant un taux de satisfaction client de 95 %, en réduisant les émissions de carbone de 20 % d'une année sur l'autre et en s'engageant vers la neutralité carbone en 2030 alors qu'elle se diversifie dans les aimants souples en caoutchouc (division Ganzhou), visant le leadership d'ici 2028 et prépare une AGE d'octobre 2025 sur la distribution intérimaire des bénéfices et l'émission d'actions pour soutenir sa croissance, sa production verte, son recyclage des ressources et ses mécanismes d'approvisionnement de couverture des risques.

JL Mag Rare-Earth Co., Ltd. (6680.HK) - Introduction

JL Mag Rare-Earth Co., Ltd. (6680.HK) est l'un des principaux producteurs mondiaux d'aimants permanents aux terres rares haute performance, spécialisé dans la technologie néodyme-fer-bore (NdFeB). Depuis sa création en 2008, la société a étendu ses opérations sur plusieurs marchés finaux - véhicules à énergies nouvelles (NEV), appareils électroménagers économes en énergie, éoliennes, robots industriels et électronique 3C - se positionnant comme un fournisseur essentiel en amont dans les chaînes d'approvisionnement d'électrification et d'automatisation.

Mission

• Proposez des solutions d'aimants NdFeB de classe mondiale qui améliorent l'efficacité et les performances en matière d'énergie verte et de fabrication intelligente.
• Maintenir le leadership technologique grâce à des investissements soutenus en R&D et à l’innovation des processus pour réduire la dépendance à l’égard de ressources rares.
• Garantir un approvisionnement stable et verticalement intégré et un approvisionnement responsable tout au long de la chaîne de valeur des terres rares.

Vision

• Soyez le partenaire mondial privilégié pour les aimants permanents haute performance soutenant la transition vers les transports électrifiés et les énergies renouvelables.
• Augmentez la capacité et l'aptitude à répondre à la demande mondiale tout en garantissant la durabilité et la résilience de l'approvisionnement en matières premières.
• Augmenter la valeur actionnariale grâce à une allocation disciplinée du capital et à une expansion stratégique pour soutenir les tendances séculaires à long terme du secteur.

Valeurs fondamentales

• Fabrication et contrôle des processus axés sur la qualité pour garantir la fiabilité des produits pour les applications critiques.
• R&D axée sur l’innovation et axée sur l’efficacité des matériaux et l’optimisation des performances.
• Gestion responsable des ressources en terres rares et respect des normes de gouvernance environnementale et sociale.
• Partenariat centré sur le client, garantissant des solutions sur mesure et un approvisionnement cohérent pour les équipementiers dans les domaines des NEV, de l'énergie éolienne et de la robotique.

Clé d'entreprise Overview & Faits saillants financiers (sélectionnés)

Priorités de croissance stratégique

• Rampe de capacité : opérationnaliser les extensions pour atteindre 60 000 tonnes d’ici 2027, contre 38 000 tonnes en 2024, pour capter la demande de NEV et d’énergies renouvelables.
• Gestion des marges : gérer les fluctuations des prix des matières premières et améliorer la structure des coûts grâce à l'amélioration des processus et à l'intégration verticale.
• Capital et gouvernance : gestion proactive du capital illustrée par l'assemblée générale extraordinaire d'octobre 2025 pour discuter d'un plan intérimaire de distribution des bénéfices pour 2025 et de l'autorisation d'émettre des actions supplémentaires.
• Diversification du marché : approfondir les partenariats entre les équipementiers automobiles, les fabricants d'appareils électroménagers, les fournisseurs d'éoliennes et les intégrateurs de robotique.

Une analyse plus approfondie de la santé opérationnelle et financière peut être explorée dans cette ressource détaillée pour les investisseurs : Analyse de la santé financière de JL Mag Rare-Earth Co., Ltd. : informations clés pour les investisseurs

JL Mag Rare-Earth Co., Ltd. (6680.HK) - Overview

• « Créez une vie meilleure avec les terres rares » : fournir des matériaux de terres rares de haute qualité pour soutenir l'électrification, les énergies renouvelables et l'électronique avancée grâce à une innovation et des applications continues.
• Orientation client et co-création de valeur : donner la priorité à une collaboration étroite avec les clients pour répondre aux besoins tout en permettant une croissance mutuelle et le développement de l'écosystème en aval.
• Philosophie d'entreprise : technologie de pointe, qualité fiable, livraison ponctuelle, mise à niveau de la gestion (service), aide en capital et développement rapide.

• Satisfaction client : 95 % rapportés en 2024, reflétant l'alignement du service et de la qualité avec les besoins du marché.
• Objectifs de développement durable : engagement à atteindre la neutralité carbone d’ici 2030.
• Performance en matière d'émissions : réduction de 20 % des émissions de carbone en 2024 par rapport à 2023 après la mise en place d'un système de production économe en énergie.

• Leadership technologique : investissement soutenu en R&D pour améliorer les performances des matériaux magnétiques et l’efficacité du traitement.
• Qualité et livraison : des systèmes de contrôle de qualité et de logistique stricts pour garantir un approvisionnement en temps opportun aux équipementiers des secteurs des véhicules électriques, de l'énergie éolienne et de l'électronique.
• Opérations durables : améliorations de la production économes en énergie, recyclage des ressources et contrôle des émissions alignées sur l'objectif de neutralité carbone de 2030.
• Co-création avec les clients : projets de développement conjoints, formulations personnalisées et solutions d'approvisionnement intégrées pour approfondir les partenariats et générer une valeur plus élevée.

• Innovation produit : optimisation continue des formulations d'alliages et de composés de terres rares pour répondre à des spécifications de performances plus élevées pour les moteurs et les générateurs.
• Mises à niveau opérationnelles : investissements dans l'efficacité énergétique et modernisation des processus qui ont permis une réduction des émissions de 20 % en 2024.
• Programmes clients : améliorations de la qualité basées sur les retours et engagements de niveau de service qui ont contribué à un taux de satisfaction de 95 % en 2024.
• Gouvernance et déploiement de capitaux : utiliser l'allocation de capitaux pour soutenir les mises à niveau technologiques et accroître la production dans les chaînes d'approvisionnement de l'industrie verte.

JL Mag Rare-Earth Co., Ltd. (6680.HK) - Énoncé de mission

• Proposez des produits NdFeB et à aimants doux leaders du marché avec des améliorations ciblées en termes de densité énergétique, de stabilité thermique et d'utilisation des matériaux.
• Soutenez les objectifs mondiaux de neutralité carbone en fournissant des solutions magnétiques qui augmentent l’efficacité des moteurs électriques et des générateurs, réduisant ainsi les émissions de CO2 pendant le cycle de vie.
• Élargissez votre portefeuille de produits et votre empreinte de fabrication pour saisir les opportunités d'intégration en aval et fournir des solutions de systèmes magnétiques complets.

• 2025 - Entrée stratégique sur le marché des aimants souples en caoutchouc, intégrant la technologie magnétique des terres rares pour produire des composants magnétiques doux flexibles et hautes performances.
• 2025 - Création de la division Rubber Soft Magnetic à Ganzhou pour concentrer la R&D et la fabrication à grande échelle.
• 2028 - Objectif de devenir un fournisseur leader dans les applications d'aimants souples en caoutchouc, en visant une part de marché significative dans les capteurs automobiles, les actionneurs portables et les modules d'alimentation flexibles.

• La demande mondiale d'aimants permanents est principalement tirée par l'électrification : les moteurs électriques, les éoliennes et l'électronique grand public représentent la majorité du tonnage et soutiennent la valeur de l'accent mis par JL Mag sur les NEV et les énergies renouvelables.
• Les aimants souples en caoutchouc ouvrent des applications dans l'électronique flexible et les capteurs où des composites magnétiques à base de polymère sont nécessaires pour des avantages en termes de durabilité et de facteur de forme.
• En ciblant l'efficacité des matériaux et les voies de recyclage, JL Mag contribue à la résilience de l'approvisionnement en matériaux critiques et à la réduction des impacts environnementaux par unité de performance de l'aimant.

• Ingénierie avancée des matériaux pour augmenter le produit d’énergie magnétique (BHmax) tout en réduisant le recours aux éléments d’alliage critiques lorsque cela est possible.
• Augmentation de la fabrication à Ganzhou d'aimants souples en caoutchouc afin de réduire les délais de mise sur le marché et de réduire le coût unitaire grâce à des lignes automatisées de mélange et de vulcanisation.
• Partenariats commerciaux avec des constructeurs automobiles, des équipementiers d'énergie renouvelable et des entreprises d'électronique pour co-développer des modules magnétiques intégrés qui améliorent l'efficacité au niveau du système.

JL Mag Rare-Earth Co., Ltd. (6680.HK) - Énoncé de vision

• Orientation client et co-création de valeur : JL Mag donne la priorité aux partenariats à long terme avec les équipementiers et les fournisseurs de niveau 1 pour co-développer des solutions magnétiques qui améliorent les performances des produits, réduisent les coûts du système et accélèrent la mise sur le marché.
• Technologie de pointe et qualité fiable : investissement continu dans la R&D et les mises à niveau de production pour maintenir la cohérence des performances des matériaux (coercivité, rémanence, stabilité de la température) sur des lots de grands volumes.
• Livraison ponctuelle et mise à niveau de la gestion/des services : Lean Manufacturing et planification basée sur l'ERP visant à répondre aux exigences JIT des clients automobiles et industriels.
• Aide en capital et développement rapide : soutien financier stratégique et fusions et acquisitions pour sécuriser l'approvisionnement en amont et étendre la pénétration des applications en aval.
• Unité de connaissance et d'action : les KPI interfonctionnels alignent les équipes de R&D, de production et commerciales pour traduire les objectifs stratégiques en résultats opérationnels mesurables.
• Intégrité et gratitude : pratiques de gouvernance d'entreprise et d'engagement des parties prenantes qui mettent l'accent sur la transparence, l'équité des fournisseurs et la reconnaissance des employés.
• Mécanisme d'approvisionnement de couverture des risques : approvisionnement diversifié, contrats à long terme, réserves de stocks et couvertures financières pour stabiliser les coûts et la disponibilité des matières premières.
• Production verte et recyclage des ressources : initiatives de recyclage en boucle fermée pour les déchets d'aimants, améliorations du traitement des solvants et des eaux usées et adoption de technologies de frittage et de pressage économes en énergie.

• Co-création avec les clients : projets de développement conjoints avec des constructeurs automobiles représentant > 30 % du pipeline de nouveaux produits et contribuant à des accords d'approvisionnement pluriannuels qui stabilisent la visibilité des revenus.
• Leadership technologique : brevets et mises à niveau de processus axés sur des qualités à coercivité élevée et des compositions thermiquement stables pour répondre aux demandes de moteurs de traction et de générateurs d'éoliennes pour véhicules électriques.
• Couverture des achats : un modèle à trois volets : (1) accords d'achat à long terme avec des producteurs nationaux de terres rares, (2) inventaire stratégique égal à environ 1 an de consommation d'éléments clés, (3) couvertures financières sur l'exposition aux prix - réduit la volatilité des intrants et soutient la résilience des marges.
• Production verte et recyclage : investissement dans des lignes de recyclage pour récupérer le Nd, le Pr et le Dy des déchets de fin de chaîne ; le recyclage interne réduit les besoins en intrants bruts d'environ 10 à 15 % par an et réduit les coûts d'élimination des déchets.
• Intégrité et gratitude : les cartes de pointage des fournisseurs, les mesures de sécurité et de formation des employés, ainsi que les pratiques de divulgation des parties prenantes constituent la base de la cadence de reporting ESG de l'entreprise.

• Clients : Un niveau de service élevé et un co-développement technique positionnent JL Mag comme fournisseur privilégié de moteurs de traction, d'actionneurs de précision et de capteurs avancés.
• Investisseurs : marge prévisible profile grâce à des couvertures d'approvisionnement et des contrats à long terme, avec un potentiel d'expansion des marges lié à la R&D.
• Fournisseurs : contrats à long terme et pratiques d’approvisionnement équitables pour garantir des relations stables en amont.
• Communautés et régulateurs : les investissements dans la production verte, la conformité du traitement des eaux usées et les programmes de recyclage soutiennent l'alignement réglementaire et l'acceptabilité sociale d'exploitation.