Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de ROHM Co., Ltd.

Fondée en 1958 et dont le siège est à Kyoto, ROHM Co., Ltd. est devenu un leader mondial des semi-conducteurs avec 97 emplacements et environ 22 608 salariés, menant une stratégie ciblée sur les solutions d'alimentation et analogiques qui soutiennent les marchés de l'automobile, de l'industrie et de l'électronique grand public ; au cours de l'exercice clos en mars 2025, la société a déclaré un chiffre d'affaires net de 4,484 milliards de yens dans le cadre de son plan de gestion à moyen terme « ALLER DE L'AVANT jusqu'en 2025 », tout en s'engageant sur des objectifs ambitieux en matière de développement durable et de ressources humaines - y compris un objectif de réduction des émissions de gaz à effet de serre d'ici 2025. 50.5% d’ici l’exercice 2030 (par rapport à l’exercice 2018), un 300% objectif de réalisation du plan de succession et 100% participation à des formations de transformation pour le personnel de base - le tout ancré dans une mission qui place "La qualité avant tout" fournir de manière constante des produits de haute qualité dans le monde entier et une vision visant à résoudre les problèmes sociaux grâce aux économies d'énergie et à la miniaturisation.

ROHM Co., Ltd. (6963.T) - Introduction

• Fondée : 1958 (Kyoto, Japon)
• Objectif principal : semi-conducteurs de puissance, circuits intégrés analogiques, dispositifs discrets
• Marchés finaux primaires : automobile, industrie, électronique grand public

• Fournir des solutions de semi-conducteurs innovantes et économes en énergie qui permettent une société plus sûre et plus verte.
• Soutenez les clients des segments de la mobilité, de l’automatisation industrielle et des consommateurs avec des produits de haute fiabilité et un savoir-faire au niveau système.

• Être un leader mondial des semi-conducteurs de puissance et analogiques, en favorisant les tendances en matière d’électrification et d’efficacité énergétique dans tous les secteurs.
• Faites évoluer la fabrication et la R&D à l’échelle mondiale pour répondre à la demande croissante en matière d’électrification automobile et de numérisation industrielle.

• Ingénierie axée sur le client : donnez la priorité à la fiabilité, à l'efficacité et aux performances spécifiques aux applications.
• Innovation continue : investissez dans la R&D pour faire progresser les dispositifs de puissance, l'adoption du SiC/GaN et l'intégration analogique.
• Durabilité et responsabilité : s’engager en faveur de réductions mesurables des émissions et d’une production économe en ressources.
• Collaboration mondiale : renforcer les partenariats et la présence locale sur les marchés clés en dehors du Japon.

• Échelle financière : 448,4 milliards de yens de ventes nettes pour l'exercice se terminant en mars 2025 soutiennent la poursuite des investissements en capital et en R&D pour répondre à la demande automobile et industrielle.
• Effectif et empreinte : environ 22 600 employés répartis sur 97 sites permettent un support local en matière d'ingénierie, de vente et de fabrication sur les marchés cibles.
• Trajectoire de développement durable : l'objectif de réduction de 50,5 % des GES d'ici l'exercice 2030 (par rapport à l'exercice 2018) entraîne des améliorations de l'efficacité énergétique dans les opérations et les portefeuilles de produits.

(6963.T) - Overview

• Philosophie axée sur la qualité, ancrée depuis la création de l'entreprise (1958), qui guide la conception, la fabrication et le support client des produits.
• Objectif à long terme : contribuer au progrès sociétal et technologique en fournissant de manière fiable des composants électroniques de haute qualité dans le monde entier.
• Opérationnalisation de la mission grâce à des programmes d'assurance qualité à l'échelle de l'entreprise, une amélioration continue (Kaizen) et une solide résilience de la chaîne d'approvisionnement.

• Initiatives clés en matière de qualité :
  • Processus conformes aux normes ISO/TS et IATF dans les principales usines de fabrication et sites d'assemblage.
  • Systèmes automatisés d’inspection, de contrôle statistique des processus (SPC) et de traçabilité des produits.
  • Qualification des fournisseurs, programmes d’audit et équipes mondiales d’ingénierie qualité.

• Comment la mission se traduit en actions mesurables :
  • Investissements en capacité pour répondre à une demande de volume élevé tout en maintenant les indicateurs de rendement et de qualité.
  • KPI de qualité suivis à l'échelle mondiale (taux de rendement, DPPM - pièces défectueuses par million, taux de retour clients).
  • Des plans transversaux de réponse à la crise et de continuité pour assurer l’approvisionnement en toutes circonstances.

• Vision et alignement culturel :
  • Vision : Permettre une électronique sûre, économe en énergie et fiable qui fait progresser la société.
  • Culture : Rigueur de l'ingénierie, partenariats clients à long terme et amélioration continue.

ROHM Co., Ltd. (6963.T) - Énoncé de mission

• Axe stratégique principal : semi-conducteurs de puissance et analogiques (CI de puissance, CI analogiques, semi-conducteurs discrets, modules de puissance).
• Principaux défis sociétaux abordés : efficacité énergétique (consommation d'énergie réduite) et miniaturisation des produits finaux (empreintes au sol plus faibles, intégration plus élevée).
• Horizon de mise en œuvre : adopté en juin 2020 et intégré dans MOVING FORWARD jusqu’en 2025.

• La feuille de route du produit donne la priorité à la conversion de puissance à haut rendement, aux MOSFET à faibles pertes, aux modules de puissance compacts et aux dispositifs analogiques de précision pour les capteurs et les chaînes de signaux.
• Marchés cibles : électrification automobile (ADAS, groupe motopropulseur EV, alimentation embarquée), équipements industriels, appareils grand public nécessitant une miniaturisation et une faible consommation en veille.
• Stratégie géographique : accélérer la croissance du chiffre d'affaires en dehors du Japon, en concentrant davantage nos ventes sur l'Asie et l'Europe pour capter la demande automobile et industrielle.

• Augmentation de la gamme de produits vers des composants de puissance/analogiques de qualité automobile – le plan à moyen terme de ROHM vise explicitement une plus grande part des marchés automobiles d'ici 2025.
• Les investissements en capital et en capacité sont prioritaires pour la fabrication de dispositifs électriques et l'assemblage de modules afin de répondre à la qualification automobile et à l'évolution des volumes.
• Les délais de R&D et de développement de produits sont compressés pour fournir des solutions économes en énergie et miniaturisées alignées sur les cycles de conception des clients (délais de livraison OEM pour les clients automobiles et industriels).

ROHM Co., Ltd. (6963.T) - Énoncé de vision

• La qualité d'abord : la fiabilité des produits et l'excellence de la fabrication sont des piliers non négociables qui guident la conception, la production et le support après-vente.
• Durabilité : un objectif agressif de réduction des émissions de 50,5 % d'ici l'exercice 2030 (par rapport à l'exercice 2018), ancré dans des investissements dans l'efficacité énergétique, l'adoption des énergies renouvelables et l'optimisation des processus.
• Développement des ressources humaines : un accent stratégique sur les pipelines de leadership et la transformation des compétences avec des objectifs comprenant un taux de réalisation du plan de succession de 300 % et une participation de 100 % à la formation sur l'exécution de la transformation par le personnel principal.
• Focus innovation : R&D concentrée et feuilles de route de produits dans les solutions d'alimentation et analogiques pour permettre des économies d'énergie, une consommation électrique inférieure du système et la miniaturisation des appareils.
• Satisfaction client : fournir des produits sur mesure de haute qualité et un service réactif sur les marchés mondiaux pour répondre aux besoins changeants des clients.
• Amélioration continue : boucles de rétroaction systématiques, systèmes de gestion de la qualité et raffinement opérationnel piloté par Kaizen dans les fonctions de R&D, de fabrication et de chaîne d'approvisionnement.

• Feuille de route pour la décarbonation : modernisation des usines, augmentation des achats d'énergies renouvelables et optimisation de la consommation d'énergie pour atteindre l'objectif de réduction de 50,5 % pour l'exercice 2030.
• Initiatives en matière de talents et de leadership : planification élargie de la succession et programmes obligatoires d'exécution de la transformation pour atteindre les objectifs de 300 % de succession et de 100 % de formation du personnel de base.
• Concentration de R&D - financement prioritaire et feuilles de route de produits dans les circuits intégrés de puissance à haut rendement, les dispositifs analogiques et les interfaces de capteurs pour soutenir les objectifs de réduction d'énergie et de miniaturisation des clients.
• Systèmes qualité : assurance qualité intégrée sur tous les sites de fabrication mondiaux pour renforcer le principe « Qualité d'abord » et réduire les défaillances sur le terrain et les coûts de garantie.