Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de Mebuki Financial Group, Inc.

Fondée en 1935 et opérant via The Joyo Bank et The Ashikaga Bank, Mebuki Financial Group, Inc. combine un profond héritage local avec une croissance ambitieuse : une capitalisation boursière d'environ 995,26 milliards de yens (au 12 décembre 2025), un 34.27% augmentation d'une année sur l'autre du bénéfice net à 58,23 milliards de yens pour l’exercice clos le 31 mars 2025, et une approche centrée sur l’actionnaire plan de rachat d'actions pouvant aller jusqu'à 45 millions d'actions jusqu'au 20 juin 2025 ; guidé par une mission de livrer à haute valeur ajoutée des services financiers complets et des valeurs fondamentales d'orientation client, d'intégrité, d'innovation, d'engagement communautaire et de durabilité, la vision 2030 du groupe d'être « un groupe de création de valeur travaillant avec les communautés locales » vise un ratio de revenus de commissions consolidé de plus de 50 % et un bénéfice ordinaire consolidé de 100,0 milliards de yens ou plus, signalant une feuille de route concrète qui lie les mesures financières à la création de valeur axée sur la communauté.

Mebuki Financial Group, Inc. (7167.T) - Introduction

• Fondée : 1935 (origines historiques grâce aux banques précédentes)
• Principales filiales : The Joyo Bank, Ltd. ; La Banque Ashikaga, Ltd.
• Capitalisation boursière (au 12 décembre 2025) : 995,26 milliards de yens
• Bénéfice net (exercice clos le 31 mars 2025) : 58,23 milliards de yens (en hausse de 34,27 % sur un an)
• Programme de rachat d'actions annoncé en avril 2025 : jusqu'à 45 millions d'actions jusqu'au 20 juin 2025

• Orientation client : donner la priorité aux solutions sur mesure et au service réactif.
• Engagement régional : Soutenir les industries locales, les ménages et la résilience des communautés.
• Solidité financière : maintenir l’efficacité du capital et la discipline en matière de risque.
• Innovation et durabilité : adopter la numérisation et les principes ESG.
• Intégrité : Gouvernance transparente et responsabilité des parties prenantes.

• Rachat d'actions (avril-juin 2025) visant à améliorer le ROE et le rendement pour les actionnaires tout en conservant des réserves de capital adéquates.
• Politique de dividendes : distribution progressive équilibrée avec les besoins en capitaux pour les prêts régionaux et les exigences réglementaires.
• Concentrez-vous sur l’amélioration de l’efficacité du capital grâce à la croissance des revenus de commissions, à la discipline des coûts et à l’expansion sélective du crédit.

• Mixité de produits : dépôts de détail, prêts hypothécaires, prêts aux entreprises, gestion de trésorerie, services fiduciaires, gestion d'actifs.
• Canaux de services : réseau d'agences, améliorations de la banque numérique, équipes de conseil pour les PME et les entreprises.
• Intégration ESG : financement de projets porteurs d’avantages environnementaux et sociaux régionaux ; améliorations de la gouvernance interne.

Groupe financier Mebuki, Inc. (7167.T) Overview

La mission de Mebuki Financial Group est de fournir des services financiers complets à haute valeur ajoutée qui répondent aux divers besoins des clients. Cette mission conduit une stratégie centrée sur le client axée sur des solutions sur mesure, des capacités de conseil améliorées et le développement de nouveaux domaines d'activité pour relever les défis individuels, d'entreprise et communautaires.

Énoncé de mission

La mission souligne :

• Offrir des services à forte valeur ajoutée qui vont au-delà des transactions de base
• S'adresser à des segments de clientèle diversifiés : commerces de détail, PME, entreprises et collectivités locales
• Renforcer les fonctions de conseil et de conseil pour résoudre les problèmes complexes des clients
• Produits et canaux innovants pour répondre à l’évolution des attentes des clients

Vision

Mebuki Financial Group envisage d'être le principal partenaire financier régional qui favorise la croissance régionale et la prospérité individuelle en alliant les atouts bancaires traditionnels avec des conseils avancés, des services numériques et un engagement communautaire.

• Leadership régional en matière de solutions financières pour les entreprises et les ménages
• Intégration transparente des services de conseil numériques et en personne
• Un soutien à long terme aux économies locales et au développement durable

Valeurs fondamentales

• Esprit client d'abord : adapter les offres aux besoins réels
• Intégrité et transparence dans toutes les interactions avec les clients
• Collaboration - tirer parti des synergies du groupe entre les services bancaires, fiduciaires et non bancaires
• Innovation - amélioration continue des produits, des processus et des canaux
• Engagement communautaire - rôle actif dans la revitalisation régionale et la responsabilité sociale

Alignement stratégique et KPI

Pour opérationnaliser la mission et la vision, Mebuki Financial Group suit les performances en termes de pénétration du conseil, de croissance des revenus d'honoraires, de qualité du crédit et d'adéquation du capital tout en élargissant les sources de revenus hors intérêts.

Les principales initiatives liant la mission à des résultats mesurables comprennent :

• Renforcer les équipes de conseil pour augmenter les revenus de conseil et d'honoraires - en ciblant une pénétration plus élevée dans les solutions d'entreprise et la gestion de patrimoine
• Développer des canaux numériques pour améliorer le confort des clients et réduire les coûts de traitement en agence
• Développer les produits liés à l'ESG et le financement communautaire pour renforcer la création de valeur sociale

Pour un contexte axé sur les investisseurs et des informations plus approfondies sur les parties prenantes, voir : Explorer Mebuki Financial Group, Inc. Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

Mebuki Financial Group, Inc. (7167.T) - Énoncé de mission

• Objectif à long terme : favoriser le développement local durable en co-créant des services et des solutions qui répondent aux besoins sociaux et économiques régionaux.
• Objectif stratégique principal : déplacer la répartition des revenus vers les activités payantes, développer les services de conseil, de gestion de patrimoine, de crédit-bail et de technologie financière.
• Engagement communautaire : renforcer les partenariats avec les municipalités, les entreprises régionales et les OBNL pour amplifier l'impact et la résilience locaux.

• Création de valeur : développer des produits financiers (conseils aux entreprises régionaux, soutien à la relève d'entreprise, financement lié à l'ESG) qui améliorent de manière mesurable les résultats pour les clients et la communauté.
• Partenariat local : approfondir les structures de coopération avec les acteurs préfectoraux et municipaux pour co-concevoir des projets d'infrastructures, de tourisme et de revitalisation des PME.
• Résilience des revenus : accélèrez les revenus hors intérêts grâce à la gestion de patrimoine, aux solutions d'entreprise et aux services numériques pour atteindre l'objectif de ratio de frais de 50 %.
• Force opérationnelle : optimiser l'allocation du capital et la structure des coûts pour permettre des bénéfices ordinaires soutenus vers l'objectif de 100,0 milliards de yens.

• En liant l'expansion des revenus d'honoraires au conseil et à la réalisation de projets locaux, Mebuki aligne les incitations financières avec les services qui profitent matériellement aux clients régionaux.
• Les objectifs de profit ordinaire à grande échelle fournissent la base de capital nécessaire pour financer les investissements régionaux, les programmes de partage des risques et les initiatives socio-économiques.
• Des KPI transparents garantissent que les progrès sont mesurés non seulement par la rentabilité, mais aussi par les résultats concrets de la communauté et l'engagement des parties prenantes.

Mebuki Financial Group, Inc. (7167.T) - Énoncé de vision

• Centré sur le client : proposez des solutions financières sur mesure aux ménages, aux PME et aux entreprises régionales pour augmenter la valeur client à vie et approfondir la part du portefeuille.
• Intégrité : maintenir une gouvernance transparente, une conformité rigoureuse et des normes de divulgation élevées pour préserver la confiance des parties prenantes et la crédibilité du marché.
• Innovation : adoptez des partenariats fintech, des canaux numériques et des décisions de crédit basées sur les données pour améliorer l'efficacité et l'expérience client.
• Engagement communautaire : investir dans des programmes de développement régional, d’éducation financière et de résilience aux catastrophes pour relever les communautés locales.
• Durabilité : intégrer l'ESG dans les prêts, les investissements et les opérations pour soutenir la prospérité régionale à long terme et l'atténuation des risques.

• Renforcer le cœur du système bancaire régional tout en développant les services payants (gestion de patrimoine, solutions d'entreprise).
• Améliorer la distribution numérique pour augmenter la part des transactions en ligne et réduire les coûts unitaires des services.
• Renforcer les réserves de capital et de liquidité pour soutenir une offre de crédit résiliente tout au long des cycles économiques.
• Mesurer l’impact social via les investissements communautaires et les volumes de prêts verts.

• Centrage sur le client - indicateurs : améliorations du NPS, ratio de ventes croisées, taux de renouvellement des prêts aux PME ; objectif d’adoption numérique : 60 % d’utilisateurs en ligne actifs d’ici 3 ans.
• Intégrité - gouvernance : représentation indépendante du conseil d'administration, dépenses de conformité améliorées en % des dépenses d'exploitation ; informations transparentes et transparence des tests de résistance.
• Innovation - KPI : réduction des coûts de transaction en agence, volume des applications numériques, délai de décision pour les prêts aux particuliers réduit de 30 % grâce à l'automatisation.
• Engagement communautaire - KPI : nombre de programmes communautaires, participants à la littératie financière, emplois régionaux soutenus par des prêts aux entreprises.
• Durabilité - KPI : % du portefeuille de prêts aligné sur les critères de durabilité, les initiatives de réduction des émissions de carbone dans les opérations et la croissance des actifs sous gestion des produits sur le thème ESG.