Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) de BANDAI NAMCO Holdings Inc.

Depuis sa création en 2005 via la fusion de Bandai et Namco jusqu'à sa présence à la Bourse de Tokyo en tant que 7832.T, Bandai Namco Holdings a construit un moteur de divertissement mondial animé par une mission claire : partager des rêves, du plaisir et de l'inspiration sous la bannière « Du plaisir pour tous dans le futur »-et une vision de la forge Connexions à 360° avec les fans, les partenaires, les employés, les actionnaires et la société ; ancré dans un Plan à moyen terme centré sur Qualité créative, Extension, Croissance, et Renforcer, la société poursuit une stratégie axée sur l'IP, des alliances stratégiques, une R&D VR/AR et des versions mondiales qui ont franchi des étapes de téléchargement notables, tout en engageant des ressources dans des programmes communautaires et des partenariats éducatifs qui étendent son empreinte de divertissement et son impact social.

BANDAI NAMCO Holdings Inc. (7832.T) - Introduction

• Mission : Partager des rêves, du plaisir et de l'inspiration à l'échelle mondiale, en créant des expériences de divertissement qui connectent les gens et les sociétés.
• Vision : Établir des connexions à 360° avec les fans, les partenaires, les actionnaires, les employés et la société pour créer des relations profondes et multiformes autour de la propriété intellectuelle.
• Thèmes du plan à moyen terme : qualité créative, expansion, croissance, renforcement - axés sur l'expansion de la propriété intellectuelle, les alliances et la diversité des ressources humaines.

• Stratégie de propriété intellectuelle et qualité créative :
  • Propriété intellectuelle principale (par exemple, Gundam, Dragon Ball, Tekken, Pac-Man) utilisée dans les jouets, les jeux, les dessins animés et les événements pour générer des revenus récurrents et une monétisation inter-segments.
  • Objectif d'investissement : expansion de l'utilité IP via des licences, des collaborations et des projets multimédias pour approfondir l'engagement des fans.
• Expansion et croissance :
  • Expansion géographique en Amérique du Nord, en Europe et en Asie du Sud-Est via l'édition locale, la distribution et les partenariats.
  • Expansion de l'entreprise dans les spectacles en direct, les parcs à thème et les lieux expérientiels pour créer des connexions de fans à 360°.
• Renforcer (capital opérationnel et humain) :
  • Initiatives de diversité des talents et équipes interfonctionnelles pour accélérer les cycles de produits basés sur la propriété intellectuelle.
  • Alliances stratégiques et fusions et acquisitions pour acquérir des technologies, des studios et des droits de licence complémentaires.

• L'accent R&D est mis sur la VR/AR, les jeux en nuage et les plateformes de jeux en direct pour étendre les expériences IP au-delà des médias traditionnels.
• Réalisations notables : lancement de plusieurs titres et expériences VR ; au moins un titre VR a dépassé le million de téléchargements sur toutes les plateformes, démontrant la demande de contenu immersif basé sur IP.
• Les dépenses annuelles de R&D et de développement de contenu représentaient une part significative des frais généraux et administratifs, soutenant les pipelines de production de nouvelle génération et les investissements dans les plateformes.

• Les engagements en matière de RSE comprennent des partenariats éducatifs, des programmes communautaires et des initiatives de dons ciblant le bien-être des enfants et l'éducation créative.
• Allocation financière : investissements pluriannuels en matière de RSE et communautaires dépassant collectivement plusieurs milliards de JPY depuis 2020 pour financer des programmes, des bourses et des partenariats locaux.
• Intégration ESG : initiatives visant à réduire l'empreinte environnementale dans la fabrication et l'emballage, et mesures de gouvernance d'entreprise pour aligner les intérêts des parties prenantes.

• Utilisateurs actifs mensuels (MAU) et revenu moyen par utilisateur (ARPU) pour les titres du réseau et des jeux suivis pour optimiser la monétisation des services en direct.
• Portée IP multiplateforme mesurée via les ventes d'unités de jouets, les téléchargements de jeux, l'audience en streaming et la participation à des événements - utilisée pour prioriser les investissements dans les propriétés à fort engagement.

BANDAI NAMCO Holdings Inc. (7832.T) Overview

• Slogan d'entreprise : « Du plaisir pour tous dans le futur »
• Objectif de la mission : partager des rêves, du plaisir et de l'inspiration avec des personnes du monde entier
• Engagement des parties prenantes : fans de propriété intellectuelle, partenaires commerciaux, actionnaires, employés, société
• Thèmes du plan à moyen terme : qualité créative, expansion, croissance, renforcement

Accent stratégique et objectifs tangibles

Investissement dans l'innovation (VR/AR et R&D)

• Allocation continue de R&D vers le contenu immersif (titres VR/AR, expériences de réalité mixte) dans les projets de divertissement en réseau et de divertissement sur IP.
• Lancements réussis de titres VR : plusieurs versions ont atteint des niveaux de téléchargement à six chiffres sur les principales plates-formes, démontrant l'adoption par les consommateurs des offres immersives (en fonction de la plate-forme et du titre).
• Modèle de partenariat : alliances avec des entreprises technologiques et des créateurs de contenu pour accélérer le développement de plateformes et la distribution évolutive d'expériences IP immersives.

Responsabilité sociale et engagement communautaire

• Éducation et sensibilisation : programmes de collaboration avec des écoles et des institutions culturelles pour promouvoir la créativité, les STEM et l'éducation aux médias grâce à l'apprentissage basé sur le jeu et les jouets.
• Investissement communautaire : soutien matériel et programmatique aux événements locaux, initiatives d'accessibilité du contenu et contributions aux secours en cas de catastrophe dans les régions touchées.
• Alignement ESG : initiatives visant à améliorer la durabilité dans le cycle de vie des produits, à réduire l'empreinte environnementale dans la fabrication et l'emballage et à promouvoir des pratiques de travail diversifiées et inclusives.

Comment la mission se traduit en activités mesurables

• Monétisation de la propriété intellectuelle : calendriers de sortie coordonnés pour les jouets, les jeux, les animations et les événements en direct afin de maximiser la valeur à vie des franchises clés.
• Mesures d'engagement des fans : expansion des points de contact des fans via des programmes d'adhésion numériques, des événements en direct et des canaux de marchandises sous licence visant à augmenter les taux d'achats répétés et la valeur à vie.
• Objectifs financiers du plan à moyen terme : poursuivre la croissance organique et les fusions et acquisitions stratégiques pour accroître les revenus annuels en vue d'atteindre les objectifs pluriannuels de l'entreprise tout en améliorant la marge opérationnelle grâce à l'exploitation du contenu et à l'efficacité de la plateforme.

BANDAI NAMCO Holdings Inc. (7832.T) - Énoncé de mission

• Objectif : Établir des connexions à 360° avec les fans, les partenaires commerciaux, les actionnaires, les employés et la société.
• Vision à moyen et long terme : « Connectez-vous avec les fans » - renforcer des relations larges, profondes et multiformes à l'échelle mondiale.
• Axe stratégique : Croissance centrée sur IP - fournir des produits et services optimaux dans des régions optimales et à des moments optimaux.

• Qualité créative : investissez dans le contenu et la production pour maintenir et élever les IP phares (par exemple, Gundam, Pac‑Man, Tekken) et les nouvelles IP originales.
• Expansion - accélérer le déploiement mondial de produits et services, les partenariats locaux et la diversification des plateformes (console, mobile, divertissement, jouets, événements en direct, numérique).
• Croissance : recherchez des modèles de revenus récurrents (services en direct, DLC, services d'abonnement) et monétisez la propriété intellectuelle dans les entreprises adjacentes.
• Renforcer : renforcer les alliances, les fusions et acquisitions et la collaboration entre les groupes ; tirer parti de diverses ressources humaines et de R&D (y compris AR/VR).

• Cotation publique et ticker : 7832.T - efforts continus pour générer de la valeur pour les actionnaires grâce à la monétisation de la propriété intellectuelle et à des segments d'activité diversifiés.
• Échelle des opérations : empreinte mondiale avec des divisions commerciales couvrant les jouets et les loisirs, le divertissement en réseau (jeux), l'amusement, la production visuelle et musicale et la création IP.
• Axe R&D : investissement croissant dans les technologies AR/VR et interactives pour permettre des expériences immersives et de nouvelles voies de monétisation (par exemple, les lancements de titres VR atteignant des étapes de téléchargement importantes sur les plateformes cibles).
• Responsabilité sociale et programmes communautaires : allocation importante aux partenariats éducatifs, aux initiatives communautaires locales et aux efforts de sécurité/protection de l'enfance liés aux principales activités intellectuelles et aux activités de marchandisage.

• Déploiement cross-média : synchronisez les sorties de jeux, les lancements de jouets, les anime et les événements en direct pour amplifier l'impact de la propriété intellectuelle à l'échelle mondiale.
• Diversification des plateformes : développez-vous dans les services numériques en direct, les jeux mobiles, les jeux en nuage et le divertissement géolocalisé (centres de divertissement, expériences VR).
• Alliances et licences : collaborez avec des éditeurs régionaux, des fabricants de jouets et des sociétés de médias pour localiser et faire évoluer les adresses IP.
• Ressources humaines et diversité : recrutez des créateurs et des technologues à l'échelle mondiale et utilisez la mobilité interne pour diffuser le savoir-faire en matière de propriété intellectuelle entre les unités.

• Investissement stratégique dans la technologie immersive pour créer des expériences de fans de nouvelle génération et de nouveaux points de contact IP.
• Les titres commerciaux VR/AR et les installations géolocalisées ont enregistré des téléchargements et des fréquentations importants après leurs lancements, validant l'investissement technologique en tant que vecteur de croissance.

BANDAI NAMCO Holdings Inc. (7832.T) - Énoncé de vision

• Création : 2005 (fusion de Bandai Co., Ltd. et Namco Ltd.)
• Siège social : Minato-ku, Tokyo ; fin d'exercice : 31 mars
• Empreinte mondiale : opérations dans plusieurs régions avec distribution et développement en Asie, en Amérique, en Europe et en Océanie
• Effectifs du Groupe : environ 9 000 à 9 500 dans le monde (consolidé)

• Confiance et fierté – proposez des produits et services vraiment excellents, suscitant la fierté des équipes de développement, de production et de support.
• Défi : poursuivre des objectifs ambitieux et des idées novatrices ; éviter d’être limité par les succès passés et les pratiques héritées.
• Autonomie : donnez aux individus les moyens d'agir de manière responsable et de prendre des initiatives comme si les résultats comptaient personnellement.
• Unité et intégrité : collaborer entre fonctions et zones géographiques tout en maintenant des normes éthiques élevées et un respect mutuel.

• Symbole coté en bourse : 7832.T ; cadence de reporting : états financiers consolidés trimestriels et annuels avec un exercice se terminant le 31 mars.
• Priorités d'allocation de capital : investissement dans le contenu, transformation numérique, partenariats stratégiques et fusions et acquisitions sélectives pour étendre la propriété intellectuelle et la portée de la plateforme.
• Accent sur le capital humain : programmes visant à accroître l'autonomie, la collaboration transfrontalière et la diversification des talents pour soutenir les objectifs créatifs et opérationnels.