Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales (2026) d'Unicharm Corporation.

Depuis sa fondation en 1974 Unicharm est devenu un leader mondial de l'hygiène et des soins de santé opérant dans plus de 80 pays avec environ 16,000 des employés (environ 20 % de Japonais), animés par une mission visant à réaliser une société cohésive, diversifiée et durable et une essence de marque d'entreprise pour 2024, "Aimez vos possibilités", cela amplifie son engagement à aider les personnes et les animaux de compagnie à s'épanouir ; guidé par la philosophie NOLA & DOLA- Nécessité et rêves de vie avec activités - et structuré autour des cinq grands piliers (créativité et innovation, propriété, esprit de défi, leadership) et du modèle de « gestion avec résonance », Unicharm associe des objectifs sociaux audacieux comme sa Kyo-sei Life Vision 2035 avec des objectifs financiers concrets - visant des ventes nettes de 1 150 milliards de yens d’ici l’exercice 2026 tout en poursuivant une marge bénéficiaire opérationnelle de base de 15.8% et un ROE de 15,0 %, ouvrant la voie à des innovations de produits qui transforment les fardeaux quotidiens en opportunités de dignité, d'indépendance et de croissance.

Unicharm Corporation (8113.T) - Introduction

• Mission : Réaliser une société cohésive où les personnes et les animaux de compagnie vivent en harmonie avec l'environnement mondial.
• Essence de la marque (2024) : « Love Your Possibilities » – soutenir le potentiel des individus grâce à des produits et des solutions sociales.
• Cadre de durabilité à long terme : « Kyo-sei Life Vision 2035 » – aborder les problèmes environnementaux et sociaux dans les opérations et les produits.

• Piliers stratégiques :
  • Innovation et premiumisation des produits dans les domaines des soins pour bébés, des soins féminins et de l'incontinence adulte
  • Expansion géographique et adaptation aux marchés locaux en Asie et dans les marchés émergents
  • Améliorations du cycle de vie des produits axées sur la durabilité et réduction des emballages
• Discipline financière :
  • Objectifs de chiffre d'affaires et de marge ancrés aux objectifs de l'exercice 2026 (1 150 milliards de yens de chiffre d'affaires ; marge opérationnelle de base de 15,8 %)
  • Objectif de ROE de 15,0 % pour améliorer le rendement pour les actionnaires

Unicharm Corporation (8113.T) - Overview

• Mission principale : Construire une société où la diversité, l'inclusion et la durabilité coexistent avec la dignité et la liberté individuelles.
• Mantra stratégique (2024) : « Aimez vos possibilités » - autonomiser le potentiel personnel grâce à la conception de produits et de services.
• Cadre à long terme : « Kyo-sei Life Vision 2035 » – objectifs en matière de circularité, de réduction de l'empreinte environnementale et d'accessibilité sociale plus large.
• Alignement des ODD : contribution explicite aux objectifs des ODD tels que la bonne santé et le bien-être (ODD3), la consommation et la production responsables (ODD12), l'égalité des sexes (ODD5) et l'action climatique (ODD13).

• Comment la mission détermine les décisions commerciales :
  • Conception de produits : fonctionnalités axées sur l’accessibilité et la dignité (soins pour adultes, innovations en matière de soins féminins).
  • Stratégie de marché : donner la priorité aux marchés asiatiques émergents pour étendre les produits de qualité de vie.
  • Durabilité : substitution de matériaux, projets pilotes de circularité des emballages et efficacité énergétique dans les usines.
• Principaux KPI sociaux et environnementaux suivis :
  • Réduction de l’utilisation du plastique et amélioration de la recyclabilité des emballages.
  • Intensité énergétique (kWh/tonne) et réduction des émissions de CO2 des installations.
  • Paramètres d'inclusion : produits adaptés aux populations vieillissantes et gammes de produits sensibles au genre.

Unicharm Corporation (8113.T) - Énoncé de mission

• « NOLA » s'engage à fournir un soutien discret et discret à l'esprit et au corps des utilisateurs afin que ceux-ci puissent se concentrer sur leurs activités quotidiennes et poursuivre leurs rêves sans le frottement des fardeaux physiques ou sociaux.
• « DOLA » recadre les problèmes sous forme d'aspirations, guidant la R&D et la conception de services vers des solutions qui transforment les problèmes des utilisateurs en possibilités réalisées et en amélioration de la qualité de vie.
• L'essence de la marque « Love Your Possibilities » (introduite en 2024) amplifie cette mission en positionnant explicitement Unicharm comme un catalyseur du potentiel individuel dans des contextes démographiques et culturels.

• Kyo-sei Life Vision 2035 - un plan intégrateur promouvant la diversité, l'inclusion, la circularité et l'accès aux soins de santé tout en alignant la croissance de l'entreprise sur la création de valeur sociale.
• Pipeline d'innovation de produits axé sur les soins de l'incontinence, les soins féminins, les soins pour bébés et les produits de santé jetables afin de réduire la stigmatisation et d'augmenter l'autonomie des utilisateurs de tous âges.
• Stratégie d'empreinte sur le marché mondial équilibrant le Japon, l'Asie et les marchés émergents pour étendre l'impact là où les besoins démographiques et le vieillissement des populations sont les plus aigus.

• Paramètres du produit : les lancements en cours ciblent l'absorption, la douceur de la peau et la discrétion ; les taux d’adoption sur les marchés prioritaires affichent une croissance à deux chiffres dans plusieurs pays d’Asie du Sud-Est au cours des dernières années.
• Objectifs de durabilité et d'inclusion - Kyo-sei Life Vision 2035 définit des initiatives pluriannuelles autour des emballages circulaires, de la réduction de l'empreinte environnementale et des programmes d'accès élargis pour les populations vulnérables.
• Impact de la marque – « Love Your Possibilities » est positionné pour accroître l'engagement auprès des jeunes groupes démographiques et des soignants, en tirant parti des informations comportementales pour convertir l'empathie en adoption et en fidélisation des produits.

Unicharm Corporation (8113.T) - Énoncé de vision

• Empreinte mondiale : opérations dans environ 80 pays et régions, au service de plus d'un milliard de consommateurs par an.
• Effectif : environ 31 000 employés dans le monde soutenant la fabrication, la R&D et les ventes.
• Échelle et base financière : positions de leader sur le marché dans les catégories de soins pour bébés, soins féminins, incontinence adulte et soins pour animaux de compagnie (cotées publiquement sous le nom 8113.T).

• Créativité et innovation - R&D incessante sur les produits pour générer une nouvelle valeur pour la société ; investissement continu dans la science des matériaux, les technologies absorbantes et l’ergonomie des produits.
• Propriété - responsabilité à l'échelle de l'entreprise favorisant la résolution de problèmes interfonctionnels pour atteindre les objectifs de gestion et améliorer les marges et la satisfaction des clients.
• Esprit de défi : adopter la transformation et l'itération rapide, tolérer les échecs calculés pour débloquer la croissance à long terme.
• Leadership : motiver les équipes, définir une orientation stratégique claire et assurer le suivi à tous les niveaux de l'organisation.
• (Cinquième pilier intégré) Engagement envers le développement durable - intégrer les objectifs ESG dans la conception des produits, la chaîne d'approvisionnement et la gouvernance d'entreprise pour une croissance à l'épreuve du temps.

• Développement de produits : les pipelines de R&D donnent la priorité à l’absorption, à la biodégradabilité et à la rentabilité ; les centres de prototypage rapide accélèrent la mise sur le marché.
• Expansion du marché : tirer parti de l'innovation pour pénétrer et évoluer sur les marchés asiatiques à forte croissance avec des variantes de produits et des stratégies de tarification localisées.
• Discipline opérationnelle : la culture d'actionnariat aligne les KPI de fabrication (rendement, OEE, taux de défauts) avec les objectifs financiers (marge brute, marge opérationnelle).

• Facteurs de croissance des revenus : premiumisation des nouveaux produits, expansion sur les marchés de l'ASEAN et croissance des catégories de soins pour adultes dans un contexte de population vieillissante.
• Objectif rentabilité : amélioration de la marge grâce à l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement, aux économies d'échelle en Asie et au déplacement du mix de produits vers des articles à marge plus élevée.
• Objectifs ESG : réduire l'utilisation de plastique par unité, augmenter l'utilisation de matériaux recyclés/renouvelables et réduire les émissions de portée 1 à 2 grâce à l'efficacité énergétique.

• Investissez dans des matériaux absorbants de nouvelle génération et dans l’automatisation de la production pour réduire le coût unitaire et l’empreinte environnementale.
• Renforcez les équipes de marché régionales pour traduire les informations des consommateurs en innovations localisées qui capturent des parts de marché.
• Mettez en œuvre des évaluations des performances à l’échelle de l’entreprise qui lient les incitations au leadership aux KPI de création de valeur et de durabilité à long terme.